本 書 の 全 部 また は一 部 を無断 で 複 写複 製(コ ピー)す る こ と は,著 作 権 法 上 で の例 外 を除 き,禁 じられ て い ます 。 小 局 は,著 者 か ら複写 に 係 る権 利 の 管理 につ き委 ...
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本 書 の 全 部 また は一 部 を無断 で 複 写複 製(コ ピー)す る こ と は,著 作 権 法 上 で の例 外 を除 き,禁 じられ て い ます 。 小 局 は,著 者 か ら複写 に 係 る権 利 の 管理 につ き委 託 を受 け て い ます の で,本 書 か らの 複 写 を希 望 され る場合 は,必 ず 小 局(03-5280-3422)宛 ご連 絡 くだ さい。
イ ン タ ー ネ ッ トが こ れ ほ ど ま で の 成 功 を 収 め た の は,そ
れ が ビ ジ ネ ス と直 接 結
び つ く こ と が で き た か ら で あ ろ う.IBMが"lnternational の 略 称 で あ る よ う に,コ
Business
Machines"
ン ピュ ー タ産 業 の発 展 は ビジ ネ ス の 世 界 と と もに あ る と
い っ て よ い. 従 来 の ビ ジ ネ ス 向 け コ ン ピ ュ ー タ は,デ 生 産 管 理,在
庫 管 理,顧
客 管 理,財
ー タベ ー ス管 理 シス テ ム を 中核 と して
務 管 理 な ど,従
来 は人間が行 ってい たデー タ
管 理 や 計 算 作 業 を コ ン ピ ュ ー タ で 置 き 換 え る こ と を そ の 主 な 目 的 と し て い た.こ れ は,企
業 内 の 事 務 の 合 理 化 と 経 費 節 減 に 絶 大 な 威 力 を 発 揮 した.
こ れ に 対 し て イ ン タ ー ネ ッ トは,企
業 内 に お け る コ ン ピ ュ ー タ利 用 の 目的 を大
き く広 げ る こ と に な る.す
力 な コ ミュ ニ ケ ー シ ョ ン メデ ィア で あ る イ
ン タ ー ネ ッ トは,コ (BtoB),あ
な わ ち,強
ン ピ ュ ー タ の 利 用 の 目 的 を ,企
る い は 企 業 対 顧 客(BtoC)の
と 発 展 さ せ た.こ
の こ と は,従
業 内 で の 利 用 か ら企 業 対 企 業
取 引 を電 子 的 に 実 現 す る電 子 商 取 引 へ
来 の 商 取 引 の あ り方 を 量 と 速 度 と 規 模 の 面 で 革 新
的 に 変 化 させ た と い え る で あ ろ う. そ れ で は,BtoC電
子 商 取 引 の 代 表 例 と もい え るAmazon.comを
Amazon.comは1995年
の 創 業 以 来,書
籍 やCDを
ピ ン グ サ イ ト と して 急 速 な 成 長 を 遂 げ て き た.第 籍 に 限 っ て も,約170万
は じめ と す る オ ン ラ イ ン シ ョ ッ 1の 特 徴 は,そ
タ イ トル の 購 入 が 可 能 で あ る.た
方,オ
の よ うな 書 店 が 存 ンライ ンシ ョッ
ー バ を 介 し て 商 品 カ タ ロ グ を イ ン タ ー ネ ッ ト上 に 公 開 す る だ け
で あ り,物 理 的 な 制 約 を 受 け な い と い う 利 点 が あ る.第 度 で あ る,顧
の 陳 列 の た め に は何
た が っ て,そ
在 す る の は 多 く の 人 口 を 有 す る 大 都 会 に 限 ら れ て い る.一 ピ ン グ は,Webサ
の 量 で あ る .書
し か に 最 近 で は 在 庫150
万 冊 を ア ピ ー ル す る よ う な 大 規 模 書 店 も 現 れ て は い る が,そ 千 坪 も の 売 り場 面 積 を も つ 店 舗 が 必 要 に な る.し
例 に と ろ う.
客 は 書 店 ま で 足 を 伸 ば す 必 要 が な く,自
2の 特 徴 は ,そ の 取 引 の 速 宅 の パ ソ コ ン上 で 電 子 カ タ
ロ グ を ク リ ッ クす る だ け で 本 の 注 文 を即 時 に行 う こ とが で きる.も 場 合 は,本
ち ろ ん書 籍 の
が 自宅 に送 られ て くる た め に宅 配便 等 の 物 理 的 輸 送 手 段 を用 い る た め
時 間 が か か る とい う欠 点 が あ るが,電
子 出 版 物 や ソ フ トウ ェ ア な ど イ ン タ ー ネ ッ
トを 介 した 配 送 が 可 能 な 商 品 に関 して は,瞬 時 に して入 手 す る こ とが 可 能 で あ る. 第 3の 特 徴 は そ の 取 引 の 規模 で あ る.Amazon.comの
顧 客 は200ヵ
国 国 ,2000
万 人 に及 ん で い る.こ れ は地 球 規 模 の ネ ッ トワー ク で あ る イ ン ター ネ ッ トな らで は利 点 と い え る. さて,こ の よ う な電 子 商 取 引 が さ らな る発 展 を遂 げ て行 く うえ で,人 工 知 能 や 取 引 を仲 介 す るエ ー ジ ェ ン トな どの 知 的 情 報 処 理 技 術 の 応 用 が期 待 さ れ て い る.一 般 に 電 子 商 取 引 は,“ 商 品検 索,取 引,決 済 ” の 3ス テ ッ プか ら成 り立 っ て い る と み な す こ とが で きる.商
品検 索 の 段 階 で は,顧 客 側 か ら は必 要 と して い る 商 品 を
効 率 よ く発 見 す る情 報 検 索 の技 術 が,逆
に 企 業 側 か ら は顧 客 に 対 して効 果 的 に商
品 を広 告 し た り推 薦 した り技 術 が 重 要 に な る で あ ろ う.ま た取 引 の 段 階 で は,マ ルチ エ ー ジ ェ ン トシ ス テ ム の研 究 領 域 に お い て研 究 され て い る 交 渉 の技 術 が 重 要 に な る で あ ろ う.特 に近 年 で は,そ 目 さ れ て い る.さ
の 一 形 態 と して 電 子 オ ー ク シ ョ ンの 技 術 が 注
ら に決 済 の段 階 で は,電 子 マ ネ ー や 少 額 決 済 を可 能 に す るマ イ
ク ロ ペ イ メ ン トな ど の技 術 が 必 要 に な る. 本 書 「 e ビ ジ ネ スの 理 論 と応 用 〕 で は,こ の よ う な背 景 か ら 「イ ン タ ー ネ ッ トの 知 的 情 報 技 術 シ リー ズ」 の応 用 編 と して,わ が 国 にお け る 知 識 処 理 の 第 一 線 の研 究 者 に よ り,イ ン タ ー ネ ッ ト時 代 に有 望 な知 的情 報 処 理 技 術 の 応 用 領 域 につ い て 述 べ た もの で あ る.本 書 は,一 般 の ビ ジ ネ ス マ ンや 文 系 の 大 学 生 な どの イ ン ター ネ ッ ト初 学 者 に もで きる だ け 直 観 的 に 理 解 で きる よ う に,具 体 的 な 方 法 を豊 富 な 応 用 例 を も とに して わ か りや す く書 くよ う に心 が け た つ も りで あ る.よ
っ て,読
者 は イ ン タ ー ネ ッ トに 関 す る ご く基本 的 な知 識 さ え あ れ ば,本 書 を読 む こ とに よ り,現 在 に お け る本 質 的 な課 題,そ 処 理 の 取 り組 み,そ が で き る だ ろ う.
の 課 題 に対 す る 人工 知 能 を は じめ とす る 知 的
して,今 後 イ ン ター ネ ッ トが 進 ん で い く方 向 を把 握 す る こ と
菅坂 玉 美(富 士 通研 究 所)に よる 第 1章 「電 子 商取 引 とエ ー ジ ェ ン ト」で は電 子 商 取 引 にお い て,売 り手 や買 い手,仲 介 者 を支 援 す るエ ー ジ ェ ン ト技 術 につ い て 解 説 して い る.特
に富 士 通 研 究 所 にお い て 開発 され た 知 的 エ ー ジ ェ ン ト環境 「SAGE」
の企 業 間 電 子 商 取 引 へ の 応 用 に つ い て 述 べ て い る. 横 尾 真(NTTコ
ミュ ニ ケ ー シ ョ ン科 学 研 究 所)に
よる 第 2章 「イ ン ター ネ ッ
トオ ー ク シ ョ ン」 は,近 年,電 子 商 取 引 の一 形態 と して注 目 され て い る イ ン タ ー ネ ッ トオー ク シ ョン技 術 につ い て 述 べ て い る.特 され て きた オ ー ク シ ョ ンの 理 論 をベ ー ス に,イ
に こ れ まで 経 済 学 の 分 野 で研 究
ン ター ネ ッ トオ ー ク シ ョ ン方 式 の
設 計 に お け る頑 健 性 の 問 題 につ い て 解 説 を行 っ て い る. 寺 野 隆雄(筑 波 大 学)に
よる 第 3章 「情 報 推 薦 シ ス テ ム 」は,顧 客 に対 して 適 切
な商 品 を推 薦 す る 情 報 推 薦 シ ス テ ム につ い て 述べ て い る.特 の 電 子 商 取 引 に お け る重 要性 を述 べ,著
に情 報 推 薦 シス テ ム
者 らが 開 発 した シ ス テ ム 「TwinFinder〕
を含 め,基 本 的 な 技 術 と具 体 的 な 実 現 方 法 に つ い て 解 説 して い る. 山 口高 平(静 岡 大 学)に
よる 第 4章 「ビジ ネ ス ア イ デ ィア の 情 報 化 技 術 」は,商
品 流 通 を中 心 と した 狭 義 の 電 子 商 取 引 だ けで な く,顧 客 管 理,会 ト,物 流,マ
ー ケ テ ィ ン グ,フ
計,マ
ネジ メン
ァ イナ ン ス,契 約 な ど,企 業 活 動 全 体 を支 え る 情
報 技 術 に つ い て議 論 して い る.こ の 中 で,特
に企 業 内 で の 知 識 共 有 の た め に必 要
な オ ン トロ ジ技 術 の 重 要性 と実 例 に つ い て解 説 して い る.
さて,本
シ リー ズ は 関 西 文 化 学 術 研 究 都 市 け い は ん な プ ラ ザ に お け る学 術 交 流
の 一 環 と して 行 わ れ た 知 的 情 報 統 合 研 究 会 の 活 動 を 通 して 生 ま れ た もの で あ る. こ の研 究 会 を積 極 的 に支 援 して い た だ い た株 式 会 社 け い は ん な の 皆 様 に こ の場 を 借 りて お礼 申 し上 げ る.最 後 に,本 書 に お い て,図 や 表 の 引 用 に 快 く応 じて頂 い た多 くの研 究 者 の 方 々 に もお 礼 を 申 し上 げ る.
2002年11月 北村泰彦 山 田誠 二
目
次
第 1章 1.1電
電子 商 取 引 と エー ジ ェン ト 子 商 取 引 の 状 況
1
1.1.1急
速 に 普 及 し て い る 電 子 商 取 引
1.1.2形
態 別 に 見 た 電 子 商 取 引
1.1.3エ
ー ジ ェ ン ト技 術 の 必 要 性
1.2知
7
的 エ ー ジ ェ ン ト環 境
9
素 技 術
1.2.2企
業 間ECへ
の 適 用 実 験
17
1.2.3実
シ ス テ ム 適 用 へ の 考 察
23
参 考 文 献
第 2章
1
4
1.2.1要
1.3ま
1
9
と め
25
26
イ ン ター ネ ッ トオ ー ク シ ョン
29
2.1は
じ め に
29
2.2オ
ー ク シ ョ ン の 例:長
2.3オ
ー ク シ ョ ン 理 論 で 用 い ら れ る 用 語 の 説 明
32
2.4オ
ー ク シ ョ ン の プ ロ トコ ル
36
距 離 電 話
30
2.4.1単
一 種 類,単
一 ユ ニ ッ トの オ ー ク シ ョ ン
37
2.4.2単
一 種 類,複
数 ユ ニ ッ トの オ ー ク シ ョ ン
40
2.4.3複
数 財 の オ ー ク シ ョ ン
2.5プ
40
ロ トコ ル の 性 質
2.5.1単
一 種 類,単
2.5.2複
数 財 の オ ー ク シ ョ ン
42
一 ユ ニ ッ トの オ ー ク シ ョ ン 42
42
2.5.3共
通 価 値
2.5.4談
合/主 催 者 の 嘘
2.6架
44 46
空 名 義 入 札
46
2.6.1架
空 名 義 入 札 の 影 響
46
2.6.2架
空 名 義 入 札 に 頑 健 な プ ロ ト コ ル
50
2.7応
用 事 例
52
2.8ま
と め
56
参 考 文 献
第 3章 3.1e
57
情報推 薦 システム
59
コ マ ー ス の 特 性 と 情 報 推 薦 シ ス テ ム の 役 割
3.1.le
コ マ ー ス に お け る 商 店 と 消 費 者
3.1.2消
費 者 行 動 か ら の 推 薦 情 報 生 成
59
59 60
3.2情
報 推 薦 シ ス テ ム は ど う使 わ れ る か
62
3.3情
報 推 薦 シ ス テ ム の 実 現 方 式
66
3.3.1情
報 推 薦 シ ス テ ム の 主 要 な 方 式
3.3.2情
報 推 薦 シ ス テ ム の サ ー ベ イ
66 69
3.4協
調 フ ィ ル タ リ ン グ に よ る 推 薦 生 成
73
3.5コ
ン テ ン ツ 分 析 に よ る 推 薦
75
3.6推
薦 シ ス テ ム の 適 用 例: 意 外 性 の 高 い 情 報 を 提 供 す るTwinFinder
3.6.1TwinFinderの
位 置 付 け
3.6.2TwinFinderの
リ コ メ ン ド情 報 生 成 手 順
77
3.6.3顧
客 プ ロ フ ァ イ ル の 作 成
3.6.4順
マ ッ チ ン グ 型 リ コ メ ン デ ー シ ョ ン
3.6.5交
差 マ ッ チ ン グ 型 リ コ メ ン デ ー シ ョ ン
3.7ま 参 考 文 献
と め 87
77
78
79 83 84 85
第 4章
ビジネスア イデアの情報化技術
89
4.1エ
ン タ ー プ ラ イ ズ マ ー ケ ッ ト
89
4.2エ
ン タ ー プ ラ イ ズ オ ン トロ ジ
91
4.2.1エ
ン タ ー プ ラ イ ズ オ ン トロ ジ の 概 要
4.2.2エ
ン タ ー プ ラ イ ズ オ ン トロ ジ の 構 築 手 順
93
4.2.3エ
ン タ ー プ ラ イ ズ オ ン ト ロ ジ の 構 成 概 念
93
4.3ビ
92
ジ ネ ス タ ス ク オ ン トロ ジ
96
4.3.1ビ
ジ ネ ス モ デ ル ケ ー ス ラ イ ブ ラ リ
4.3.2ビ
ジ ネ ス タ ス ク の 分 類
4.3.3ビ
ジ ネ ス タ ス ク オ ン ト ロ ジ
96
103 104
4.4ビ
ジ ネ ス プ ロ セ ス プ リ ミ テ ィ ブ
109
4.5ビ
ジ ネ ス 方 法 特 許
113
4.5.1ビ
ジ ネ ス 方 法 除 外 の 原 則
4.5.2ス
テ ー トス ト リ ー ト銀 行 特 許 訴 訟
4.5.3ワ
ン ク リ ッ ク 特 許 訴 訟
4.5.4米
国 に お け る 最 近 の 動 向
4.6ま
と め
参 考 文 献
用 語 集 索 引
119
120 136
113 114
115 116 117
第1 章 電 子 商 取 引 とエ ー ジ ェ ン ト
菅 坂 玉美
コ ン ピュ ー タや イ ン ター ネ ッ ト,携 帯 電 話 の 普 及 が,商 取 引 の 方 法 を変 化 させ て い る.電
子 的 な 商 取 引 は,コ
ス トの 削 減 や パ フ ォー マ ン ス の 向 上 だ け で な く,
新 しい取 引 方 法 や サ ー ビス を も生 み 出 して い る.そ の 電 子 商取 引 を支 え る一 つ の 技 術 と して エ ー ジ ェ ン ト技 術 が 注 目 され,売 ス テ ム に大 い に 活 用 さ れ て い る.そ
り手 や 買 い手,仲
介 者 を支 援 す る シ
こ で 本 章 で は,電 子 商 取 引 の 現 状 や抱 え て い
る課 題 に つ い て解 説 し,筆 者 が 携 わ っ た 知 的 エ ー ジ ェ ン ト環境 プ ロ ジ ェ ク トを題 材 に,エ ー ジ ェ ン ト技 術 の 電 子 商 取 引へ の適 用 に つ い て 考 察 す る.
1.1電 1.1.1急
子 商取 引の 状況 速 に 普 及 して い る 電 子 商 取 引
(1)普 及 の 背 景 20世 紀 の 終 わ り,半 導 体技 術 の急 速 な進 展 に よ り,コ ン ピュ ー タの 高 性 能 化,小 型 化 が 進 ん だ.同
時 に,価 格 競 争 も激 化 した た め コ ン ピ ュ ー タが 低 価 格 で 出 回 る
よ う に な り,こ れ まで 大 企 業 だ け が 利 用 で きて い た専 用 機 や ス ー パ ー コ ン ピ ュ ー タ に替 わ っ て,中 小 企 業 や 家庭 で も気 軽 に利 用 で きる パ ー ソ ナ ル な コ ン ピュ ー タ が 登 場 した.ま
た,文 字 だ け で な く画 像 や 音 声 な ど を処 理 す る マ ル チ メ デ ィ ア技
術 も進 歩 し,専 門家 で な くて も簡 単 に コ ン ピ ュ ー タ を使 い,楽
しむ こ とが で き る
よ う に な っ て き た. コ ン ピ ュ ー タが 市 場 に 出 回 る と,コ な勢 い で 普 及 して き た.1970年
ン ピュ ー タ 同士 を結 ぶ ネ ッ トワー ク も急 速
代 か ら80年 代 に大 学 や 国 ・企 業 の研 究 機 関 の 間
で研 究 され て きた イ ン ター ネ ッ トが,80年 に な り,90年
代 終 わ り頃 か ら商 用 に利 用 さ れ る よ う
代 前 半 で 試 行 錯 誤 を繰 り返 し,90年
響 を及 ぼ す ま で に な っ た.ネ 進 め られ て お り,2010年 られ て い る.さ
代 後 半 に は ビ ジ ネ ス に大 きな 影
ッ トワ ー ク イ ンフ ラ も光 フ ァ イ バ ー の 敷 設 が 急 速 に
頃 ま で に は 全 家 庭 に デ ジ タル 回 線 が 張 り巡 ら され る と見
ら に近 年 で は,モ バ イ ル技 術 の 進 歩 に よ り携 帯 端 末 の 普 及 もめ ざ
ま し く,一 人 1台 あ る い は そ れ 以 上 の 時代 もそ う遠 くは な い だ ろ う. こ の よ うに コ ン ピュ ー タや イ ン ター ネ ッ トが 社 会 に浸 透 して くる と,生 活 様 式 や社 会 活 動,経
済 活 動 な どに 変 化 が 起 こ りは じめ た.本
章 で 取 り上 げ る 商 取 引 も
その 一 つ で あ る.こ れ まで の 商取 引 とい えば,電 話 で交 渉 した り,書 式 の 決 まっ た 伝 票 を利 用 して取 引 を交 わ した り,セ ー ル スマ ンが 出 向 い て注 文 を取 っ た り して い た.も
ち ろ ん今 で も従 来 の方 法 で 多 くの 商 取 引 が 行 わ れ て い る が ,コ
ンピュー
タや イ ン ター ネ ッ トの 普 及 に よ り電 子 的 な 商 取 引 が 新 しい 取 引 イ ン フ ラ と して 取 り入 れ ら れ て い る.取 引 の 電 子 化 は,商 取 引 を迅 速 に,正 確 に,大 量 に行 う こ と が で き る た め,管 理 コ ス トの 削 減,業
務 の ス ピー ドア ップ に 結 びつ き,企 業 と企
業 の 間 の 円 滑 な 商 取 引 に大 き く貢 献 して い る.ま た,消 費 者 の 購 買 形 態 も変 化 し て い る.例
え ば,お 店 に行 く代 わ りに イ ン ター ネ ッ ト上 で商 品 を探 し注 文 し決 済
す る,電 話 で 問 い 合 わ せ る代 わ りに イ ン ター ネ ッ トで 配 送 状 態 を確 認 す る ,メ ー ル を利 用 して商 品 に つ い て たず ね る な どで あ る.消 費 者 に と っ て は,好
きな 時 間
に コ ン ピ ュ ー タの 前 に 座 っ て い る だ け で 商 品 が 手 元 に 届 き ,売 る側 に と っ て は, Webの
ペ ー ジ を作 成 す る だ け で 商 品 が 売 れ るの で あ る.
この よ うな イ ン ター ネ ッ トを利 用 した 商 取 引 は 急 速 に増 加 して い る が ,そ れ を 利 用 す る 人 は,提 供 され るサ ー ビス を使 い こ な せ て い な い の が 現 状 で あ る.ま
た,
ネ ッ トワ ー ク上 の情 報 は 生 き物 に例 え られ る よ う に,日 々刻 々 と変 化 してい る.そ の 変 化 に追 従 す る の は人 もシ ス テ ム も大 変 な こ とで,人
に や さ しい イ ン タ フ ェ ー
ス の 開 発 と同時 に,変 化 に柔 軟 に 対応 で きる シス テ ム の 開発 も重 要 な課 題 とな る. (2)市 場 規 模 イ ン ター ネ ッ トを利 用 した電 子 商 取 引 に,一 番 に足 を踏 み 入 れ たの は米 国 で あ る.1994年
に ピザ ハ ッ トが イ ン ター ネ ッ トを使 って 注 文 を受 け付 け た の が は じま
り とい わ れ て い る.日 本 で は,1990年
代 中 頃 か ら電 子 商 取 引 へ の 関心 が 高 ま り,
企 業 や 自 治 体 が 電 子 モ ー ル を立 ち上 げ た り,電 子 決 済 の た め の 認 証 や 電 子 マ ネー な どの 実 証 実 験 が 進 め られ た り した.日 本 で の 市 場 規 模 が 調 査 さ れ始 め た1998 年 に は,BtoB 省(現
ECが
約 9兆 円,BtoC
経 済 産 業 省)と
して い る.BtoB
ECと
ECが
約650億
円 と い う結 果 を,通 商 産 業
ア ン ダ ー セ ン コ ンサ ル テ ィ ン グ(現 は企 業 と企 業 の 間,BtoC
ECと
ア クセ ンチ ュ ア)が 出
は企 業 と消 費 者 の 間 の 商
取 引 を い う.詳 細 は 次 節 で 説 明 す る.そ の 後,ECOM(電
子 商 取 引 推 進 協 議 会)
とア ン ダー セ ン コ ンサ ル テ ィ ン グの 共 同 調 査 か ら,1999年
のBtoC
は 約3360億
円 と報 告 さ れ,2000年
セ ンチ ュ ア の 共 同 調 査 か ら,BtoB
ク
ECが
円
約22兆
い で 電 子 商 取 引 の 市 場 は成 長 して い る.2001年 ECが110兆
円,BtoC
ECが13兆
図1.1電 (電子 商取 引 推 進協 議 会 「平成12年
場規 模
の 市 場 規 模 は,経 済 産 業 省 とECOM,ア 円,BtoC
と報 告 され た.各 年 に は 予 想 値 も発 表 され て い る が,そ
BtoB
EC市
ECが
約8240億
の 予 想 を 大 き く上 回 る 勢
に 出 さ れ た 予 想 で は,2005年
に
円程 度 に ま で 成 長 す る と され て い る.
子 商取 引 の 市場 の 成 長 度 電子 商 取 引 に 関す る市場 規 模 ・実 態調 査 」 よ り)
世 界 の 市 場 規 模 を 見 る と,1999年 1000億
にBtoB
805億
ドル に 達 し た と い う 報 告 が あ る.特 ドル と,2 位 の 日 本 の135億
で も,1999年 のBtoC
は 1兆 ドル に,BtoC
に 米 国 のBtoB
EC市
ECで
場 は ,1999年
ドル に 6倍 近 くの 差 を つ け て い る .BtoC
の 日本 の 市 場 規 模 は3000億
ECは300億
ECで
円 程 度 で あ る の に 比 べ,米
ドル と 大 き な 差 が あ る.今
で に 6 兆 ドル か ら 7 兆 ドル に,BtoC
後 ,BtoB
ECが2003年
国 の1999年
ECは2004∼5年
ま
ま で に 1兆 ドル を 超 え る と 予
界 の 商 取 引 に お い て 電 子 商 取 引 が 大 き な 市 場 を 占 め る こ と と な る.
1.1.2形
態 別 に 見 た電 子 商 取 引
前 節 で “BtoB
EC”
や “BtoC
EC”
な ど の 呼 び 方 が あ る)の
と い う キ ー ワ ー ドが 出 て き た が,こ Commerce
,e-Commerce,EC
形 態 に つ い て 紹 介 す る.
電 子 商 取 引 は 大 き く以 下 の 三 つ の 形 態 に 分 け ら れ る. ・企 業-企 業 間EC:BtoB
EC(Business
to Business
EC)
企 業 と 企 業 の 間 の 電 子 的 な 商 品 取 引. ・企 業-消 費 者 間EC:BtoC
EC(Business
to Consumer
EC)
企 業 か ら 消 費 者 へ の ネ ッ ト ワ ー ク を 介 し た 商 品 販 売. ・消 費 者 一消 費 者 間EC:CtoC
EC(Consumer
to Consumer
消 費 者 と 消 費 者 と の 間 の ネ ッ ト ワ ー ク を 介 し た 物 品 売 買.
図1.2電
に EC
想 さ れ,世
一 般 的 に 分 類 さ れ て い る 電 子 商 取 引(Electronic
は
子 商 取 引 の形 態
EC)
こ で は,
BtoB
ECで
は,企 業 間 の物 流,た
とえ ば卸 業 者 と小 売 業 者 や,メ ー カー と仲 介
業 者 な どの 間 で 交 わ さ れ る商 取 引 を電 子 化 した もの で あ る.BtoC
ECは,小
売業
者 や サ ー ビス 提 供 元 な どが ネ ッ トワ ー ク を通 して 消 費 者 に商 品 や サ ー ビス を提 供 す る もの で あ る.CtoC
ECは,直
接 あ る い は 仲 介 業 者 が 提 供 す る場 な ど を利 用 し
て消 費 者 同 士 が もの を売 買 す る 取 引 で あ る.さ
ら に最 近 で は,BtoBtoC
ECと
よ
ば れ る分 類 も現 れ て い る.こ の 電子 商 取 引 は,消 費 者 の 注 文 に対 して 企 業(メ カ)と 企 業(部 (1)BtoB
ー
品 業 者)が 情 報 交換 して商 品 を提 供 す る もの で あ る.
EC(企
業-企 業 間EC)
これ まで の 企 業 と企 業 の 間 の 商 取 引 は,電 話 や フ ァ ック ス な どの メ デ ィ ア を介 し た り,直 接 取 引 先 へ 出 向 くな ど して,商 品 の紹 介,引 き当 て,条 件 の 交 渉,受 発 注, 決 済 な どの 商 取 引 の 作 業 を行 っ て き た.1970年
代 後 半 か ら80年
代 に か け て これ
らの作 業 の 一 部 が電 子 化 され,特 定 の 企 業 間で は オ ンラ イ ンに よ る受 発 注 や 決 済 を 行 う よ う に な っ た.こ れ は,電 子 デ ー タ交 換(EDI:Electronic
Data
Interchange)
と呼 ば れ て い る.し か し,こ の ネ ッ トワー ク は専 用 の 通 信 回 線 を利 用 して い た た め,通 信 費 や メ ンテ ナ ンス費 な どの 管 理 コ ス トが 大 き く,イ ン ター ネ ッ トが 普 及 し て くる と,デ ー タ 回線 と して イ ン ター ネ ッ トへ 乗 り換 え る企 業 が 増 え て きた.イ ンタ ー ネ ッ トは オ ー プ ンな ネ ッ トワ ー ク イ ンフ ラで あ り,し か も管 理 コ ス トが 専 用 の通 信 回線 に比 べ 安 価 な た め,こ
れ まで は特 定 企 業 間 だ け で 行 わ れ て い た 電 子
商 取 引 に 中小 企 業 も参 入 す る よ うに な り,い まや 電 子 商 取 引 に対 応 で き るか ど う か が,取 引 企 業 を決 め る 条 件 に もな って き て い る. イ ン タ ー ネ ッ トを介 して複 数 の 企 業 間 で 取 引 を行 う この よ うな 形 態 は,“ eマ ー ケ ッ トプ レ イ ス” とよ ば れ 注 目 され て い る.特 の 企 業 が この 方 式 を取 り込 み,イ て い る.た
に受 発 注 と決 済 の 作 業 で は,多
く
ン ター ネ ッ トを介 した 商 取 引 が 積極 的 に行 わ れ
と え ば,商 品 提 供 側 の ユ ー ザ は登 録 画 面 か ら商 品 情 報 を 登 録 し,商 品
購 入 側 の ユ ー ザ は検 索 画 面 を通 して 商 品 や 在 庫 状 況 を検 索 す る.受 発 注,決
済な
ど も専 用 の 画 面 を 利 用 して処 理 す る.こ の よ う な流 通 に お け る ビ ジ ネス プ ロ セ ス を トー タル に支 援 す る ため に,情 報 を集 中 管 理 し,目 的 に応 じた イ ン タ フ ェ ー ス を介 して情 報 を 共 有 す る シ ス テ ム が 数 多 く構 築 され て い る.
今 後 の eマ ー ケ ッ トプ レ イ ス で は,企 さ せ て 商 品 紹 介 を 行 っ た り,商
業 が もつ 既 存 の 商 品 デ ー タベ ー ス を 連 携
品 検 索 を 可 能 に した り,既
と 連 携 さ せ て 引 き 当 て や 在 庫 状 況 が 確 認 で き た り,メ
存 の 在 庫 デ ー タベ ー ス
ー ル や チ ャ ッ ト,Webを
利
用 し て 交 渉 を 行 っ た り と い っ た 機 能 が 提 供 さ れ て い くだ ろ う.す
で に,サ
チ ェ ー ン マ ネ ジ メ ン ト(SCM:Supply
シス テ ム との 連
携 も進 め ら れ,も
Chain
の を 作 る プ ロ セ ス か ら も の を 売 る プ ロ セ ス ま で を トー タ ル に 支
援 す る シ ス テ ム が 構 築 さ れ は じ め て い る.特 造 部 門 で は 導 入 が 早 く,電
(2)BtoC
EC(企
Management)の
プラ イ
に,電
子 情 報 機 器 や 自動 車 関 連 の 製
子 商 取 引 へ 参 入 す る 企 業 が 急 速 に 増 加 し て い る.
業-消 費 者 間EC)
消 費 者 が 商 品 を購 入 す る 場 合,雑
誌 や 新 聞 な ど に掲 載 され る 広 告 や ダ イ レ ク ト
メ ー ル な ど を参 考 に い くつ か の 店 舗 を 回 り,店 員 か ら よ り詳 しい 情 報 を 聞 き出 し, 時 に は 店 員 に ア ドバ イ ス を受 け なが ら商 品 を選 ぶ.あ
るい は,通 信 販 売 な ど を利
用 して 商 品 を購 入 した り,電 話 で 予 約 や 注 文 を行 い 配 送 して も ら う こ と もあ る . イ ン ター ネ ッ トが 普 及 して か らは,イ
ン ター ネ ッ ト上 に仮 想 店 舗 が 構 築 され ,商
品 情 報 の提 供 や 注 文 の 受 け付 け な どが 行 わ れ る よ うに な っ て き た.ま た,問
合せ
には 電 子 メ ー ル が 利 用 され て い る. イ ン ター ネ ッ トは 簡単 に よ り多 くの 人 に情 報 を配 信 で き る た め,新
しい 購賀 者
の 開 拓 に 非 常 に 有 効 で あ る.仮 想 店 舗 は ,接 客 の た め の デ ィ ス プ レ イ や 人件 費, 商 品展 示 ス ペ ー ス な どが 不 要 で,店 舗 に か か る物 理 的 な 費用 が 大 幅 に削 減 され る . 消 費 者 に と っ て は,距 離 的 に遠 い お 店 の 商 品,手 に 入 りに くい マ イナ ー な商 品 な ど の購 入 が 容 易 に な り,ま た,他 店 と の比 較 シ ョ ッ ピ ン グ も簡 単 に行 う こ とが で き る.1998年
米 国 の ク リス マ ス商 戦 で は,混 雑 す る店 舗 へ 出 向 く代 わ りに イ ン タ ー
ネ ッ トか らの 注 文 が 大 幅 に増 え た そ う だ.こ の よ う な イ ン ター ネ ッ トを 介 した 商 品 売 買 は オ ン ラ イ ン シ ョ ッ ピ ング と よ ば れ,企 業 と消 費 者 双 方 に大 きな メ リ ッ ト が あ る.さ
らに,常 時 接 続,ブ
ロ ー ドバ ン ド ・ネ ッ トワー ク,デ
ジ タル 双 方 向 通
信 な どの ネ ッ トワー ク イ ン フ ラの 整 備 が,消 費 者 の オ ン ラ イ ン シ ョ ッ ピ ン グへ の 参 加 に拍 車 をか け て い る.ま た,こ こ1,2年 コマ ー ス と よ ば れ るBtoC
ECの
は携 帯 電 話 の 普 及 に よ り,モ バ イ ル
市 場 が 急 速 に成 長 して い る .し か し企 業 で は手
軽 に 仮 想 店 舗 を 開 く こ とが で きる 反 面,競
争 も激 化 して お り,イ ン タ ー ネ ッ トな
らで は の ユ ニ ー クな ア イ デ ィア とセ ン ス の い い 商 品構 成 で,い
か に消 費 者 の 要 望
に合 っ た サ ー ビス を提 供 で き る か が 勝 負 とな る. 現 在 のBtoC
ECに
は い くつ か の形 態 が あ る.一
つ は,イ
ン ター ネ ッ ト上 に仮
想 店 舗 を もつ もの 同 士 が 意 図 的 に 集 ま っ て,一 つ の 電 子 モ ー ル を形 成 す る 形 態 で あ る.こ
の 形 態 で は,あ
らか じめ 電 子 モ ー ル で 用 意 した検 索 メ ニ ュ ー か ら消 費 者
が 条 件 を 指 定 す る と,条 件 に 合 う仮 想 店 舗 の 一 覧 が 表 示 さ れ る の で,あ
とは 消 費
者 が 各 仮 想 店 舗 へ 移 り詳 しい 商 品 情 報 を 閲 覧 す る構 成 とな っ て い る.他 に は,目 的 に応 じた 商 品 を集 め て 情 報 を提 供 す る電 子 シ ョ ッ プ もあ る.こ の よ うな シ ョ ッ プの 中 に は,商
品 の 情 報 提 供 だ け で な く,発 注 や 決 済 の 手 続 き まで サ ポ ー トして
い る と こ ろ もあ る.ま
た,仮 想 店 舗 を 開 くの で は な く,企 業 が 自社 の ホ ー ム ペ ー
ジか ら予 約 や 注 文 を受 け 付 け る 形 態 もあ る. BtoC
ECで
取 り引 き さ れ る 品 目 は,コ
ケ ッ ト,ホ テ ル や パ ッ ク旅 行,デ
ン ピ ュ ー タ と周 辺 装 置,飛
行 機 な どの チ
ジ タ ル コ ン テ ン ツ,中 古 車 と い っ た,手
確 認 し な く て も よ い 商 品 が 主 流 で あ る.ブ
に取 っ て
ラ ン ド商 品 や 産 地 直 送 の 食 品 な ど,手
に 入 り に くい 商 品 の 取 り扱 い 量 も 伸 び る 傾 向 に あ る.
(3)CtoC
EC(消
費 者-消 費 者 間EC)
消 費 者 と消 費 者 の 間 の 商 取 引 は,一 消 費 者 が 商 品情 報 を提 供 す る と い う よ り も, む しろ商 品取 引 を仲 介 す る業 者 が 提 供 す る場 で取 り引 き を行 う形 態 が 主流 で あ る. この 方 法 で は オ ー ク シ ョン形 式 の サ ー ビ スが 多 く,仲 介 す る業 者 は主 に オ ー ク シ ョ ンの ペ ー ジ に掲 載 す る広 告 が 収 入 源 とな る.し か しこ のCtoC
ECは,社
会的 に
受 け 入 れ られ る に は 技 術 的 な 問題 以 上 に 法 律 や 認 証 の 問 題 が大 き く,サ ー ビ ス が 普 及 す る まで に は い ま少 し時 間 を要 す る と思 わ れ る.
1.1.3エ
ー ジ ェ ン ト技 術 の 必 要 性
前 節 で,BtoB
ECは
集 中サ ー バ に よ る情 報 共 有 と取 引 プ ロ セ ス の トー タ ル な
サ ー ビス を提 供 して い る こ と を説 明 し,BtoC
ECは
仮想 店舗が集 まって一つ の
仮 想 的 な電 子 モ ール とい う場 を共 有 し,商 品 情 報 を提 供 して い る こ とを説 明 した.
今 後,BtoB
ECで
は,シ ス テ ム規 模 の 拡 大 に と もな うサ ーバ の 分 散 化 や,企 業 が
電 子 的 に管 理 して い る既 存 情 報 の 有 効 利 用 が 要 求 され る だ ろ う.さ
ら に,商 品 情
報 は 日々 刻 々 と変 化 す る もの で あ り,そ の 変 化 ご と に シ ス テ ム を構 築 しな お す こ とは非 常 に コ ス トが か か る た め,変 て くる だ ろ う.一 方,BtoC て い る 商取 引 に対 して,消
ECで
化 に柔 軟 に対 応 で き る シ ス テ ム が 必 須 と な っ は,ネ
ッ トワ ー ク とい う仮 想 的 な社 会 で 営 ま れ
費 者 が 自分 自身 で 情 報 や サ ー ビス の 存 在 を見 つ け,利
用 方 法 を理 解 し,情 報 を収 集/整 理 しな くて は な らな い.普 段 の 買 い 物 で も,毎 度 毎 度 可 能 な限 りた くさ ん の お 店 を 渡 り歩 くこ とは せ ず,大 抵 は 「行 きつ け の お 店 」 に行 く人 が 多 い だ ろ う.「 行 きつ け の お 店」 で は,自 分 の 好 み をわ か っ て くれ て い る店 員 が 自分 に 合 う もの を勧 め て くれ た り,店 内 の ど こ に何 が あ る か 見 当 が つ い た り と,欲
しい もの を短 時 間 で 得 られ る とい う メ リ ッ トが あ る.こ の 「行 き
つ け の お 店 」 と な る もの がBtoC この よ う な 問 題 の 解 決 に,AI技
ECで
も求 め られ て くる だ ろ う.
術 の 一 つ で あ る エ ー ジ ェ ン ト技 術 の 利 用 が 試
み られ て い る.企 業 の取 り引 き担 当 者 や 消 費 者 な どの シス テ ム を 利 用 す る ユ ー ザ の情 報 や,提 供 す るサ ー ビ ス や 商 品 の 情 報 な ど を蓄 え て お くデ ー タベ ー ス をエ ー ジェ ン トと い う ソ フ トウエ ア で 包 み 込 み,複 こ とで,ユ
数 の エ ー ジ ェ ン ト同士 が 通 信 し合 う
ーザ が必 要 とす る情 報 や サ ー ビス を提 供 す るエ ー ジ ェ ン トシ ス テ ム を
構 築 す る の で あ る. エ ー ジ ェ ン トは ソ フ トウ ェ ア で あ るの で ,必 要 な処 理 を モ ジ ュ ー ル と して 組 み 込 む こ とが 可 能 とな る.た
と え ば,商 品 提 供 側 の エ ー ジ ェ ン トで は,顧 客 情 報 や
在 庫 情 報 に つ い て外 部 に提 供 して も よい 情 報 だ け を提 供 した り,条 件 や 検 索 者 に よ っ て提 供 す る情 報 を操 作 した り,在 庫 や 売 れ行 きの 状 況 に よ り提 供 形 態 を変 化 させ た りす る こ とが で き る.一 方 消 費 者 側 の エ ー ジ ェ ン トで は,消
費者の利用 状
況 を 蓄 積 して好 み や 動 向 を解 析 す る こ と に よ り消 費 者 の 商 品 検 索 を支 援 した り, 家 計 簿 な どの ソ フ トと連 携 す る こ と に っ て 予 算 計 画 を支援 した りす る こ とが で き る.さ
らに 商 品 提 供 側 の エ ー ジ ェ ン トと消 費 者 側 の エ ー ジ ェ ン トを仲 介 す る エ ー
ジ ェ ン トで は,消 費 者 の 条 件 を 満足 す る商 品 提 供 側 の エ ー ジ ェ ン トを選 別 した り, 商 品 提 供 側 と消 費 者 側 との 言 葉 の 違 い を吸 収 した り,消 費 者 の 条 件 を複 数 の 商 品
や サ ー ビ ス に 分 解 し た りす る こ と が で き る.こ エ ー ジ ェ ン トに 追 加 す る こ と に よ っ て ,様 れ,そ
の よ う に適 当 な処 理 モ ジ ュ ー ル を
々 な 役 割 を も つ エ ー ジ ェ ン トが 構 築 さ
れ ら の エ ー ジ ェ ン トが 協 調 し て 問 題 を解 決 す る .
また,複 数 の エ ー ジ ェ ン トに よ り一 つ の シ ス テ ム(サ ー ビス)が 構 築 され るが, 個 々 の エ ー ジ ェ ン トは独 立 に 動 作 して い る た め,エ
ー ジ ェ ン トの 削 除 や 追 加 は シ
ス テ ム を停 止 す る こ と な くで き る.エ ー ジ ェ ン トの 新 規 参 入 は 大 歓 迎 で ,商 品情 報 提 供 を停 止 す る こ と も 自由 にで き る.日 々 刻 々 と変 化 す る商 品情 報 は も ちろ ん, 商 品 提 供 者 の 変 更 に も簡 単 に対 応 す る こ とが で きる. こ の よ う に,エ
ー ジ ェ ン トを 利 用 し て 構 築 し た シ ス テ ム は 柔 軟 で あ る と 同 時 に
エ ー ジ ェ ン ト同 士 が 通 信 す る 基 本 的 な 機 能 と と を 分 離 し て 開 発 で き る た め,再
,
,エ ー ジ ェ ン トが 担 当 す る 役 割 の 機 能
利 用 性 が 高 い,エ
ー ジ ェ ン トは 優 れ た レ ガ シ ー
ソ フ トウ ェ ア と い う こ と が で き る.
1.2知
的 工 ー ジ ェ ン ト環 境
筆 者 が携 わ っ た 知 的 エ ー ジェ ン ト環 境 プ ロ ジ ェ ク トを取 り上 げ,エ
ー ジェ ン ト
の 要 素 技 術 を解 説 し,実 シ ス テ ム へ の 適 用 の 課 題 や展 望 につ い て 考 察 す る .
1.2.1要
素 技 術
知 的 エ ー ジ ェ ン ト環 境 プ ロ ジ ェ ク トで は,ネ
ッ トワ ー ク 上 に 分 散 し て 管 理 さ れ て
い る 多 種 多 様 な 情 報 か ら 必 要 な 情 報 を シ ー ム レ ス に 取 り 出 して う ま く活 用 す る た め に,エ
ー ジ ェ ン ト系 に よ る 異 種 情 報 源 の 統 合 環 境 を 知 的 工 一 ジ ェ ン ト環 境 「SAGE
(Smart で,個
AGent
Environment)」
と よ ん で い る.変
化 の 激 し い 情 報 管 理 環 境 の 中,
別 に管 理 され て い る情 報 源 の 統 合 や 統 合 され た シ ス テ ム の メ ン テ ナ ン ス を
短 時 間 で 行 え る 環 境 を 提 供 し て い く こ と が,こ SAGEで
は,複
の プ ロ ジ ェ ク トの 目 標 で あ る.
数 の エ ー ジ ェ ン ト同 士 が コ ミ ュ ニ ケ ー シ ョ ン を 行 う こ と に よ り
問 題 の 解 決 を 進 め て い く.こ
の た め の 手 段 と して のSAGEの
・ユ ー ザ イ ン タ フ ェ ー ス(UI)を
特 徴 を 以 下 に あ げ る.
通 して ア ク セ ス す るユ ーザ
,お
よび 既 存 の ア プ
リ ケ ー シ ョ ン(例 れ,ユ
え ば デ ー タ ベ ー ス な ど)で
ー ザ エ ー ジ ェ ン ト(UA)お
管 理 さ れ て い る 情 報 源 を,そ
れぞ
よ び デ ー タ ベ ー ス エ ー ジ ェ ン ト(DBA)と
して エ ー ジ ェ ン ト化 す る. ・各 エ ー ジ ェ ン トか ら の 要 求 を 適 切 な エ ー ジ ェ ン トヘ フ ォ ワ ー ドす る,エ ト間 で 異 な る 用 語 を 変 換 す る な ど,仲 シ リ テ ー タ(FA)を
・UAとDBAの ・DBAは FAに
介 の 役 割 を 担 う エ ー ジ ェ ン ト と して フ ァ
提 供 す る.
問 にFAが
位 置 す る 3層構 造 でエ ー ジ ェ ン トシス テ ム を提 供 す る.
ア ドバ タイ ズ とい う方 式 を利 用 して ,自 分 の 能 力 や 扱 う情 報 の 種 類 を 伝 え る.
・エ ー ジ ェ ン ト 同 士 は ト 間 通 信 言 語)に
,ACL(Agent
ン ト問 通 信 言 語ACL,ア 以 下,こ
Communication
Language,エ
ー ジ ェ ン
よ り 通 信 す る.
こ の よ う な 特 徴 を も つSAGEの
(1)仮
ージェ ン
要 素 技 術 に は,仮
ドバ タ イ ズ,オ
想 知 識 ベ ー スVKB,エ
ン トロ ジ,オ
ー ジェ
ン ト ロ ジ 変 換 な ど が あ る.
れ ら の 要 素 技 術 に つ い て 説 明 す る. 想 知 識 べ ー スVKB(Virtual
エ ー ジ ェ ン トがACLに の 持 つ 知 識(仮
Knowledge
よ り通 信 を 行 う た め に は,実
想 知 識 ベ ー ス)と
際の情 報 をエー ジェ ン ト
して 抽 象 化 す る 必 要 が あ る.SAGEで
源 を 担 当 す る エ ー ジ ェ ン トはDBAで な し,こ
Base)
あ る.情
こ でSAGEで
は,VKBを
報
報 源 を仮 想 的 な デ ー タベ ー ス と み
の 仮 想 デ ー タ ベ ー ス を 抽 象 化 し た も の がDBAの
と な る.そ
は,情
も つ 知 識 ベ ー スVKB
『指 定 し た フ ィ ー ル ド値 を 取 り 出 す 操 作 が
可 能 な レ コ ー ドの 集 合 』 と定 義 す る. VKBへ
の ア ク セ ス は,VKBに
切 り 出 す こ と,切 な ど)を ACLに (2)エ
よ り記 述 さ れ て い る 知 識 の 一 部 を 条 件 に よ っ て
り 出 し た 知 識 に 対 す る 操 作(取
指 定 す る こ とで で き る.ま
り 出 す,消
た こ のVKBに
は,エ
去 す る,書
き換 え る
ー ジ ェ ン ト問 通 信 言 語
よ り ア ク セ ス す る. ー ジ ェ ン ト間 通 信 言 語ACL(Agent
Communication
エ ー ジ ェ ン ト間 通 信 言 語(以 降ACL)は,DARPAのKnowledge で 提 案 さ れ た も の で,エ
Language) Sharing
Effort
ー ジ ェ ン ト間 通 信 の ト ラ ン ザ ク シ ョ ン を 規 定 す るKQML
(Knowledge
Query
and
Manipulation
す 知 識 表 現 言 語KIF(Knowledge に,KIFの
Interchange
Format)か
ら 構成 さ れ る.さ
ら
な る オ ン トロ ジ に メ ッ セ ー ジ を 送 る 場 合 は 変 換 が 必 要 と な る.
ア ク セ ス す る 場 合 に は,KIFの
の 知 識 を 切 り 出 し,そ る.SAGEに
お け るACLメ
品 コ ー ド,カ
パ ー フ ォ ー マ テ ィブ で 指 定 す
ッ セ ー ジ の 例 を 図1.3に
“長 野 ”,取 引 価 格 が800よ
商 品 名,商
リ レ ー シ ョ ン に よ り 対 象 と な るVKB上
れ に 対 す る 操 作 をKQMLの
こ の 例 で は 農 産 物 の 情 報 と し て,カ か
報 や 知 識 の 内 容 を表
リ レー シ ョ ン名 や 定 数 と して 使 わ れ る 語 彙 体 系 を規 定 した もの が オ ン
ト ロ ジ と よ ば れ,異 VKBに
Language)と,情
テ ゴ リ ーが
り高 く1500以
テ ィ ブ と よ ば れ る.ask-allパ
産 者,取
地が
SAGEに
引 先 名 を 回答 す る よ う要 求
合 せ を 要 求 す るKQMLパ
ど の パ ラ メ ー タ を も ち ,各
お け るACLメ
“青 森 ”
当す る商品の
ー フ ォ ー マ テ ィ ブ は,aspect,content
ontology,sender,receiver,protocolな
図1.3
“り ん ご ” で,産
下 の 条 件 で 検 索 し,該
テ ゴ リ ー コ ー ド,生
して い る メ ッ セ ー ジ で あ る.ask-allは,問
示 す.
ッセ ー ジの例
ー フ ォー マ ,language, パ ラメー タ
に 値 を セ ッ トす る.aspectは
結 果 と して 要 求 す る 内 容 を,contentは
の 内 容 を 記 述 す る.languageはcontentを こ の 例 で はKIFが
senderは
記 述 す る 知 識 表 現 言 語 を 指 定 す る が,
指 定 さ れ て い る.ontologyはcontentを
し た オ ン トロ ジ を 指 定 し,こ
メ ッセ ー ジ
記 述 す る た め に利 用
の 例 で はstandard.database.kifが
こ の メ ッ セ ー ジ の 送 信 エ ー ジ ェ ン ト,receiverは
エ ー ジ ェ ン ト を 記 述 す る.protocolは
次 で 説 明 す る.他
指 定 さ れ て い る. この メ ッ セ ー ジの 受 信
に も,メ
ッ セ ー ジIDや
ソ ー ト な ど を 指 定 す る パ ラ メ ー タ も あ る. ・KQMLパ SAGEで
ー フ ォ ー マ テ ィ ブ と:protocolパ は10種
ask-all:条
類 のKQMLパ
件 に 合 致 す る 結 果 を 一 つ だ け 返 す よ う 要 求 す る.
ask-all-specified:指
定 し たDBAの
ask-one-specified:指
sorry:回
範 囲 でask‐oneと
同 様. 同 様.
ドバ タ イ ズ す る .
unadvertise+:ア
cancel:操
定 し たDBAの
範 囲 でask-allと
果 を 回 答 す る.
advertise+:ア
achieve:操
ー フ ォ ー マ テ ィ ブ を 規 約 し て い る.
件 に 合 致 す る 結 果 を す べ て 返 す よ う 要 求 す る.
ask-one:条
reply:結
ラ メータ
ドバ タ イ ズ を 取 り や め る. 作 を 要 求 す る.
作 を取 りや め る . 答 不 可 能 を 伝 え る.
こ れ ら の パ ー フ ォ ー マ テ ィ ブ を 利 用 し た エ ー ジ ェ ン トの 会 話 に は パ タ ー ン が あ る.SAGEで
は パ ー フ ォ ー マ テ ィ ブ の 組 合 せ を 規 約 し,protocolパ
ぶ 以 下 の10種
類 で 指 定 す る.た
るprotocolパ
ラ メ ー タ で,こ
マ テ ィ ブ がcancelの all_1.0は,ask-allパ
と え ば,sage_cance1_1.0は
ラメータ とよ
問 合 せ の 中止 を宣 言 す
の パ ラ メ ー タ で 指 定 さ れ た メ ッ セ ー ジ は,パ
ー フ ォー
メ ッセ ー ジ だ け で 会 話 が 完 了 す る こ と を 意 味 す る.sage_askー フ ォ ー マ テ ィ ブ の メ ッ セ ー ジ に 対 して,replyパ
ー フ ォー
マ テ ィ ブ の メ ッ セ ー ジ で 回 答 が 行 わ れ る よ う な 会 話 パ タ ー ン に 利 用 さ れ る.
sage_cancel_1.0
(cancel→
終 了)
問 合 せ の 中 止 を宣 言 す る. sage_request-advertise_1.0:
(achieve→
終 了)
ア ドバ タ イ ズ を 依 頼 す る. sage_advertise_1.0
(advertise+→reply→
終 了)
ア ドバ タ イ ズ を 行 う. sage_unadvertise_1.0;
(unadvertise+→reply→
終 了)
ア ドバ タ イズ した情 報 の 削 除 を依 頼 す る. sage_ask-all_1.0;
(ask-al1→reply→
終 了)
問 合 せ を行 い,全 結 果 の 回 答 を依 頼 す る. sage_ask-one_1.0:
(ask/one→reply→
問 合 せ を行 い,一
終 了)
つ の 結 果 の 回 答 を依 頼 す る.
sage_ask-all-specified_1.0
(aslc-all/specified→reply→
終 了)
指 定 した エ ー ジ ェ ン トの 範 囲 で 問 合 せ を行 い,全 結 果 の 回 答 を依 頼 す る. sage_ask-one-specified_1.0:(ask一
一〇ne/specihed→reply→
指 定 し た エ ー ジ ェ ン トの 範 囲 で 問 合 せ を行 い,一
終/∫ つ
つ の結 果 の 回 答 を 依 頼
す る. sage-tell-1.0:(tell→
終 了)
情 報 の伝 達 を行 う. sage-check-status/1.0:(ask-one→reply→
終 了)
状 態 確 認 を行 う.
●KIFリ SAGEで
tVKBレ ン(適
レー シ ョ ン は4種
類 のKIFリ
レ ー シ ョ ン を 定 義 して い る 。
コ ー ドの 特 定 の フ ィ ー ル ド と 用 サ ー ビ ス ご と に 異 な る が,例
,そ
の 値 と を対 応 づ け る リ レ ー シ ョ
え ば,商
品 名,カ
テ ゴ リ ー な ど).
・比 較 す る 演 算 子 の リ レ ー シ ョ ン(=
,i,〓,=i,〓=,dste=,datei,date〓,
date=i,date〓=). ・ リ レ ー シ ョ ン 同 士 の 論 理 的 組 合 せ を 定 義 す る リ レ ー シ ョ ン(and,or), ・条 件 に 当 て は ま る も の に 適 用 し て 二 次 的 な 結 果 を 得 る リ レ ー シ ョ ン(レ ド 数,合
計,平
均,最
大,最
小,先
頭,最
コー
後 な ど).
(3)ア ドバ タ イ ズ DBAが
担 当 す る 仮 想 知 識 ベ ー スVKBで
か らFAヘ
処 理 す る こ とが で きる 範 囲 を,DBA
ア ドバ タ イ ズす る こ とに よ り,FAで
た メ ッセ ー ジ を適 切 なDBAへ な技 術 で あ り,FAで DBAの
は他 の エ ー ジ ェ ン トか ら送 信 さ れ
送 る こ とが可 能 に な る.こ の ア ドバ タイ ズ は 重 要
メ ッセ ー ジ を振 り分 け る た め の 知 識 に使 わ れ る だ け で な く,
追 加 や 削 除 も簡 単 に行 う こ とが で き る.た
と え ば,店 舗 一 つ 一 つ をエ ー
ジ ェ ン ト化 して お く と,あ るエ ー ジェ ン トシ ス テ ム の 仮 想 モ ー ル に 参 入 す る に は 店 舗 の 情 報 を ア ドバ タ イ ズ に よ りFAに
知 らせ る だ け で よ く,逆 に エ ー ジ ェ ン ト
シ ス テ ム の 世 界 か ら抜 け る に は,自 分 の店 舗 の 情 報 を削 除 す る よ うFAに
依頼 す
る だ け で い い の で あ る.競 争 が 激 しい 分,店 舗 の 出 入 り も頻 繁 に 起 こ る こ とが 予 想 され る た め,簡
単 に参 加 / 脱 退 で き る よ う な シ ス テ ム は ニ ー ズ が 高 い.ま
エ ー ジ ェ ン トシ ス テ ム の管 理 の 面 か らは,DBAを を停 止 す る必 要 は な く,24時 SAGEで
は,以
間 休 み な く シス テ ム を稼 働 す る こ とが 可 能 とな る.
下 の 要 素 をDBAの
ア ドバ タ イ ズ情 報 と してFAに
・VKBで
用 い る オ ン トロ ジ
・DBAで
扱 う こ と の で き る プ ロ トコ ル
・VKBへ
の ア クセ ス に利 用 で きる リ レー シ ョン
図1.4に
ア ドバ タ イ ズ の 例 を示 す.こ
ジ と し てstandard.database.kifを all_1.0な ど が あ り,演
算 子
た,
追 加 や 削 除 す る た び に シス テ ム
の 例 で はDBA1と
い うDBAが,オ
送 信 す る.
ン トロ
利 用 し,処 理 可 能 な プ ロ ト コ ル に はsage_ask“= ” や “<” な ど の リ レ ー シ ョ ン を 扱 う こ と が で き
図1.4
DBAの
ア ドバ タ イ ズ の 例
て,農 産 物 の 商 品 を扱 って お り,商 品 情 報 と して は カ テ ゴ リー,産 地,取
引価格
な ど を もっ て い る,と い う こ と を ア ドバ タ イズ して い る. (4)オ ン トロ ジ とオ ン トロジ 変 換 SAGEで
い うオ ン トロ ジ とは,KIFの
リレー シ ョ ン名 や 定 数 と して使 わ れ る語 彙
体 系 を規 定 した もの で あ る.エ ー ジ ェ ン ト間 で 交 換 す る メ ッセ ー ジ文 法 はKQML やKIFで ECへ
規 定 し,そ の 中 で 使 わ れ る語 彙 につ い て は オ ン トロ ジ で 規 定 す る. 参 画 す る企 業 の 中 に は 独 自の 用 語 体 系 を確 立 して い る と こ ろ も 多 く,特
に 大 企 業 で は独 自の コ ー ド体 系 や デ ー タベ ー ス を もっ て い る.こ の よ う な 既 存 資 産 を有 効 に利 用 す るた め に は,異
な る 用 語 体 系 を もつ複 数 のDBへ
クセ ス を 可 能 に しな くて は な ら な い.DBA同
士,あ
の統 合的 なア
る い はUAとDBA間
の異
な る 用 語 を変 換 す る必 要 が あ る. オ ン トロ ジ変 換 はFAとDBAで つ の 標 準 とな る 用 語 体 系(以
行 う場 合 が 考 え られ る.FAで 後,標
行 う場 合 は,一
準 オ ン トロ ジ)を 含 む 複 数 の オ ン トロ ジ 間 を
図1.5
結 び 付 け る 処 理 をFAで DBAの
オ ン トロ ジ 変 換
行 う こ と が で き る の で,DBAで
オ ン トロ ジ を 利 用 す る こ と が で き る.一
ン トロ ジ に 対 し て,各DBAの
方,DBAで
送 受 信 す る メ ッセ ー ジ は 行 う場 合 は,標
用 語 体 系 を 結 び 付 け る 処 理 を 行 う . 従 っ て,DBA
で 送 受 信 す る メ ッ セ ー ジ は 標 準 オ ン ト ロ ジ に 従 う も の と な る.SAGEに ン トロ ジ 変 換 は,FAに 図1.5で
は,FAは,標
準 オ ン トロ ジ と A オ ン トロ ジ と の 間 の 用 語 を 変 換 す る.
用 す る オ ン ト ロ ジ を あ ら か じめFAに
ン トロ ジ ご と のGUIを
準 オ ン ト ロ ジ を 使 用 す るB_DBAと ア ドバ タ イ ズ し て お く.UAで
用 意 す る こ と に よ り,ユ
体 系 か ら 検 索 す る こ とが で き る.も ば,A
通 し てA-DBAに
はオ
ー ザ は 自 分 の 利 用 しや す い 用 語
しユ ー ザ が A の 用 語 体 系 を 認 識 して い る な ら
オ ン ト ロ ジ 検 索 画 面 を 利 用 し て 検 索 を 行 う こ と が で き,そ
た 要 求 は,FAを
おける オ
お い て 行 っ て い る.
独 自 の A オ ン ト ロ ジ を も つA_DBAと,標 が,使
準 オ
は そ の ま ま で,B-DBAに
の場 合 に出 さ れ
は 標 準 オ ン トロ ジ に
図1.6
OATの
イ ンタ フ ェー ス
基 づ い た 用 語 に 変 換 さ れ て 送 ら れ る. オ ン トロ ジ 変 換 をFAで
行 う た め に は,変
作 成 し て お く必 要 が あ る.オ で 機 械 的 に 扱 う た め,そ
ン トロ ジ も オ ン ト ロ ジ 間 変 換 ル ー ル も ど ち ら もFA
の 規 約 は 人 間 に と っ て は 見 づ ら く,作
あ る.そ
こ でSAGEで
Tool)を
提 供 し て い る.OATで
は,オ
と に オ ン ト ロ ジ を 構 築 し,さ で る . 図1.6にOATの
換 す る オ ン トロ ジ 間 の 変 換 ル ー ル を
成 しに くい もの で
ン トロ ジ 整 列 ツ ー ルOAT(Ontology は,既
Alignment
存 の デ ー タベ ー スや フ ァイ ル の デ ー タを も
ら に 二 つ の オ ン トロ ジ 間 の 要 素 を 対 応 付 け る こ と が
イ ン タ フ ェ ー ス を 示 す.
1.2.2企
業 間ECへ
SAGEの
技 術 を ベ ー ス に 製 品 化 さ れ た エ ー ジ ェ ン ト シ ス テ ム 「INTERSTAGE
AGENTPRO」
の適 用 実 験
を 利 用 し たBtoBECへ
の 適 用 実 験 を紹 介 す る .
(1)商 品 検 索 機 能 AGENTPROを
利 用 して 実 装 した機 能 は,BtoBECの
索 機 能 で あ る.BtoBECに DBMSで
参 画 す る よ う な企 業 は,膨
管 理 して い る.現 在 の シ ス テ ム で は,異
取 引 プロセスの商品検 大 な商 品 デ ー タ をす で に
な るDBMSや
異 なるスキーマ
で 管 理 され て い る デ ー タ を統 合 して 商 品 情 報 を 検 索 す る こ と は難 し く,ま た,一 つ の 大 き な シ ス テ ム を構 築 した 場 合 は ,新 シス テ ム を対 応 させ る こ とが難 しい.そ
しい企 業 の 参 加 や 脱 退 に対 して 柔 軟 に
こで,AGENTPROを
つ デ ー タベ ー ス をエ ー ジ ェ ン ト化 し,FAで
利 用 し,企 業 が も
仮 想 的 に統 合 す る こ と に よ り,ユ ーザ
か ら は一 つ の イ ン タ フ ェ ー ス で 分 散 して い る情 報 か ら必 要 な 商 品 情 報 を検 索 す る こ とが 可 能 に な る.ま
た,エ ー ジェ ン トシ ス テ ムへ の 参 加 は,DBAか
ア ドバ タ イズ に よっ て 行 う.従 っ て,全
らFAへ
の
シス テ ム を 再 構 築 す る こ と な く,情 報 源
とな る 企 業 の 出 入 りが 可 能 に な る.
複 合 条 件 指 定 に よ る商 品 検 索 機 能:カ
テ ゴ リ ー,産 地,生 産 者,価 格,数
量
な ど,商 品 や取 引 に 関 す る条 件 を複 合 して指 定 で き る機 能 を提 供 す る . 単 な る キ ー ワ ー ド指 定 で は な く,検 索 可 能 な項 目 と そ の候 補 値 を提 示 し,ポ イ ン トを絞 っ た 検 索 を可 能 にす る.
(2)構 成 シ ス テ ム 構 成 を 図1.7に DBAの
示 す.こ
の シ ス テ ム はSAGEと
間 に 位 置 す る 3 層 構 造 で,各
・フ ァ シ リテ ー タ(FA):UAとDBA間 セ ー ジ の や り取 り を 行 う.オ ジ を 解 析 し,適 合 は,そ
・ユ ー ザ エ ー ジ ェ ン ト(UA):ユ 現 す る.ユ FAに
ー ザ がUIを
送 信 す る.
エ ー ジ ェ ン ト間 はACLに の メ ッセ ー ジの 仲 介
よ り通 信 を 行 う . ,FA同
士 での メ ッ
ン トロ ジ や ア ドバ タ イ ズ 情 報 に 基 づ い て メ ッ セ ー
切 な エ ー ジ ェ ン トに 送 る.適
の 旨 を 回 答 す る.ま
同 様,FAがUAと
た,必
切 な エ ー ジ ェ ン トが 存 在 し な い 場
要 に 応 じ て オ ン ト ロ ジ 変 換 を 行 う.
ー ザ と エ ー ジ ェ ン ト系 と の イ ン タ フ ェ ー ス を実
通 し て 入 力 し た 検 索 要 求 をACLメ
ッ セ ー ジ に 変 換 し,
図1.7
シス テム構 成
・デ ー タ ベ ー ス エ ー ジ ェ ン ト(DBA):DBMSと フ ェ ー ス を 実 現 す る .DBへ の 知 識 や 能 力 のFAへ (3)フ
ァ シ リ テ/夕(FA)
FAで
は 主 に,DBAか
エ ー ジ ェ ン ト系 と の イ ン タ
の 問 合 せ 言 語 で あ るSQLとACLと
の 変 換,DBA
の ア ドバ タ イ ズ を 行 う
ら 送 ら れ る ア ドバ タ イ ズ 情 報 と,UAか
ら送 られ る検 索
要 求 と を 処 理 す る. DBAか
ら 送 ら れ た ア ドバ タ イ ズ 情 報 は,プ
advertiseプ
ロ セ ッ サ で 処 理 さ れ,推
ロ トコ ル プ ロ セ ッサ が 起 動 し た
論 エ ン ジ ン を 通 し て 知 識 ベ ー ス に 蓄 積 す る.
こ の ア ドバ タ イ ズ 情 報 を 利 用 す る こ とで,UAとDBA間
の 仲 介 を 行 う.
エ ー ジ ェ ン ト通 信 チ ャ ネ ル を 介 してUAか
ッ セ ー ジ(ask-allな
を 受 け 取 る と,プ な ど)を
ら のACLメ
ロ トコ ル プ ロ セ ッ サ は 対 応 す る プ ロ セ ッ サ(ask-allプ
起 動 し,推
論 エ ン ジ ン を 通 し て,知
イ ズ 情 報 と オ ン ト ロ ジ に 基 づ い てDBAを
ど)
ロ セ ッサ
識 ベ ー ス に 蓄 積 さ れ て い る ア ドバ タ
選 択 す る.こ
の と き,必
要 に 応 じて オ
図1.8
フ ァ シ リ テ ー タ(FA)
ン トロ ジ 変 換 ル ー ル を 利 用 し て オ ン ト ロ ジ 変 換 を 行 い,DBAに
メ ッセ ー ジ を 回
送 す る. 回 送 し た す べ て のDBAか
ら 回 答 を 受 け 取 る と,そ
れ ら を マ ー ジ し,必
要に応
じて ソ ー ト を 行 い,UAに
回 送 す る.
セ ッ シ ョ ン管 理 で は,一
つ の メ ッ セ ー ジ に 対 す る セ ッ シ ョ ン の 管 理 や,DBAか
ら の 回 答 に 対 す る タ イ ム ア ウ トの 管 理 を 行 う. (4)ユ
ー ザ エ ー ジ ェ ン ト(UA)
UAで
は,ユ
ー ザ の 検 索 要 求 をACLメ
ッ セ ー ジ に 変 換 し,FAに
伝 え,FAか
ら の 結 果 を ユ ー ザ に 提 示 す る 役 割 を 担 う. ユ ー ザ は,UIで
表 示 さ れ る 検 索 条 件 の 入 力 画 面 か ら検 索 要 求 を 入 力 す る.そ
の 検 索 要 求 を ユ ー ザ ロ ジ ッ ク 通 信 モ ジ ュ ー ル が 受 け,サ
ー ビ ス ロ ジ ッ ク に 渡 す.
サ ー ビ ス ロ ジ ッ ク で は,ユ
ーザ か らの 検 索 要 求 をサ ー ビス ご と に振 り分 け処 理 す
る.こ
の シ ス テ ム で は,商
品 検 索 サ ー ビ スの サ ー ビ ス ロ ジ ッ クの み を 実 装 して い
る.サ
ー ビ ス ロ ジ ッ ク は ユ ー ザ の 検 索 要 求 か らKIFメ
メ ッセ ー ジ の 解 析 に 利 用 す る た め,生 ま た,FAか
ら 回 答 さ れ たKIFメ
成 し たKIFメ
ッ セ ー ジ を 生 成 し,回
答
ッ セ ー ジ の 内 容 を 保 持 す る.
ッ セ ー ジ の 解 析 を,対
応 す る元 の メ ッセ ー ジ を
図1.9ユ
参考 に 行 い,適 UIは,扱
ー ザ エ ー ジ ェ ン ト(UA)
切 な項 目 に 回答 値 を 対 応 させ,UIを
介 して 表 示 す る.
う 商 品 分 野 ご との 画 面 カ ス タマ イ ズ を効 率 よ くす るた め にUI部
イブ ラ リを提 供 し,メ ニ ュ ー 画 面 を 自動 生 成 す る 特徴 を も って い る. (5)デ ー タ ベ ー ス エ ー ジ ェ ン ト(DBA)
図1.10デ
ー タ ベ ー ス エ ー ジ ェ ン ト(DBA)
品ラ
DBAで
は,デ
の 範 囲 な ど をFAに
ー タベ ー ス の情 報 カ テ ゴ リー や デ ー タベ ー ス で 扱 っ て い る 情 報 ア ドバ タ イ ズ す る こ と と,FAか
らの 検 索 ク エ リ を 処 理 す る 機
能 を 担 当 す る. DBAは
起 動 時 に,FAに
ズ の 要 求 が あ っ た と き,そ FAか
ア ドバ タ イ ズ を 行 う.そ
ー タ ベ ー ス に ア ク セ ス す る た め に,ACL
ン テ ン ツ をSQLク
エ リ に 変 換 す る .そ
タ ベ ー ス 通 信 モ ジ ュ ー ル を 介 し てRDBMSに (6)処
送 り,回
自 分 の 能 力 を 通 知 す る た め に,ア
② ユ ー ザ が 検 索 要 求 を 入 力 す る と,UAは FAに ③FAで
のSQLク
答 をKIFに
エ リ をデ ー 変 換 す る.
理の 流れ
こ の シ ス テ ム 全 体 の 処 理 の 流 れ を 図1.11に ①DBAは
ら 再 ア ドバ タ イ
の 要 求 に 応 え ア ドバ タ イ ズ を 行 う.
ら検 索 ク エ リ が 送 ら れ る と,デ
メ ッ セ ー ジ のKIFコ
の 後,FAか
示 す. ドバ タ イ ズ メ ッ セ ー ジ をFAに そ の 要 求 をACLメ
送 る.
ッセ ー ジ に 変 換 し
送 る. は,UAか
ら 送 ら れ たACLメ
図1.11処
ッ セ ー ジ を 処 理 で き るDBAを,先
理の流れ
にア ド
バ タ イ ズ され た情 報 に基 づ い て 選 択 す る.さ 語 に 変 換 し,DBAに ④DBAで
は,ACLメ
ッセ ー ジか らSQLコ
は,複 数 のDBAか
め てUAに
扱 える用
送 付 す る.
検 索 を行 う.結 果 をACLメ ⑤FAで
らに,選 択 したDBAが
マ ン ドを生 成 し,DBMSへ
ッセ ー ジ と して 組 み 立 て てFAに
発 行 して
送 る.
らの 回答 を待 ち 合 わ せ,一 つ の 回 答 メ ッセ ー ジ に ま と
送 る.
⑥UAで
は,ユ
1.2.3
実 シ ス テ ム適 用 へ の 考 察
本 章 で は,複
ー ザ に結 果 を提 示 す る.
数 の 企 業 間 の 商 品 デ ー タベ ー ス を 仮 想 的 に 統 合 し,商 品 検 索 を 行
うサ ー ビス をエ ー ジ ェ ン トで 構 築 す る 仕 組 み を解 説 した.電 子 商 取 引 の プ ロ セ ス で は,商 品 検 索 だ け で な く,受 発 注,引
き当 て,配 送 調 整,決
済 とつ な が っ て い
く.し か し,基 本 的 に は,分 散 して い る デ ー タベ ー ス を仮 想 的 に統 合 す る技 術 が 必 要 で あ る.デ ー タベ ー ス の ス キ ー マ や用 語 が 同 じもの で あ れ ば特 に 問 題 は ない が, 企 業 に は 企 業 ご との 資 産 が あ り,そ の 資 産 で 使 っ て い る用 語 は か な り違 っ て い る の が 現 状 で,個
々 の 企 業 は そ の 用 語 で 長 年 商 取 引 を行 っ て きて い る た め,業 界 の
標 準 を決 め た と して も人 間 が そ れ に対 応 す る こ とは な か な か 難 しい.し か し,コ ン ピ ュ ー タで あ れ ば 用 意 され た 変 換 ル ー ル に 従 っ て 淡 々 と変 換 す る だ け で あ る の で,計 算 能 力 が 高 け れ ば高 い ほ ど,迅 速 な 処 理 が 可 能 と な る.こ の よ うな 決 ま っ た ル ー ル に 基 づ く用 語 変 換 の よ う な,同 舞 い を行 う とい う こ と は,コ も う一 点,ア
じこ と を繰 り返 す,ル
ー ル に従 っ た 振 る
ン ピ ュ ー タ の得 意 とす る と こ ろ で あ る.
ドバ タ イ ズ機 能 に よ りエ ー ジ ェ ン トの 出 入 りで シス テ ム を停 止 さ
せ る必 要 が な い,つ ま り,シ ス テ ム を24時
間 稼働 で きる とい う こ とは,シ ス テ ム
の 要 件 と な る だ け で な く,新 しい 経 済 活 動 を 生 み 出 す 元 に も な る.取 引 相 手 が 変 わ っ た り,デ ー タベ ー ス の メ ンテ ナ ン ス を行 っ た りす る と きで も,シ ス テ ム を と め る わ け に は 行 か な い こ とが 多 い.ま た,情 報 に24時 とは,多 量 の情 報 を処 理 で き る ば か りか,人
間 ア ク セ ス で きる とい う こ
間 の 活 動 が 止 ま っ て い る と き で も経
済活 動 が 行 わ れ る よ う に な る.か つ て 電灯 が 発 明 され,家 に照 明 が 入 っ て きて24
時 間 明 る い 生 活 を送 る こ とが で き る よ う に な っ て か ら,人 間 の活 動 形 態 は 変 化 し て きた.同 様 に,情 報 源 に24時
間 ア ク セ ス で きる よ うに な る とい う こ とは,あ る
場 所 が 活 動 停 止 の 夜 の 時 間 で も,地 球 上 の ど こか で は 活 動 を行 う昼 の 時 間 が あ る わ け だ か ら,夜 の 間 は エ ー ジ ェ ン トが 昼 の 活 動 相 手 に 対 応 して くれ れ ば,ビ ス の チ ャ ンス が 増 え,そ れ を逃 さな い,と 社 会 で24時
ジネ
い う こ と も可 能 と な る.変 化 の 激 しい
間稼 働 しつづ け る シ ス テ ム を構 築 す る こ とは,実 シ ス テ ムへ の 適 用 に
大 き く期 待 され る こ と で あ る. そ の他 上 記 よ り少 し細 か い話 に な る が,実 シス テ ム に適 用 す る とい う こ とは サ ー ビス や ドメ イ ンの タ ー ゲ ッ トが 決 ま る と い う こ とで あ る か ら,汎 用 的 に研 究 や 開 発 した 成 果 を そ の サ ー ビス や ドメ イ ン に合 わ せ て カ ス タ マ イ ズ す る こ とが 必 要 と な る.こ
れ は あ る 面 か ら見 る と,検 索 シ ス テ ム の 問 題 を 解 決 す る こ と に もな る.
ネ ッ トワー ク の検 索 とい え ば キ ー ワ ー ド検 索 が メ イ ンで あ る が,こ の キ ー ワ ー ド を思 い つ くこ とがユ ー ザ に とっ て は最 大 の 難 関 で あ る.し
か し,あ る程 度 サ ー ビ
ス や ドメ イ ンが 決 まれ ば,そ の 範 囲 で の 用 語 は決 ま っ て くる こ とが 多 く,キ ー ワー ドもそ の 範 囲 で 見 つ け れ ば よ い こ と に な る.そ れ で も適 切 な キ ー ワー ドを人 間 が 思 い 付 く こ と は簡 単 で は な い た め,想 定 され る項 目や そ の 候 補 値 をユ ー ザ に提 示 す れ ば,よ
り的 確 な 回答 を返 す こ とが 可 能 に な る.自 由 度 は低 くな る が,実
テ ム で は 自由 度 よ り も検 索 時 間 の 短 縮 や,見
シス
つ け 出 した い もの を探 し出 せ る こ と
の ほ うが 重 要 と な る ケ ー ス も多 い. 今 回 紹 介 したINTERSTAGE
AGENTPROの
基 本 機 能 は,仮 想 的 な デ ー タ統
合 と用 語 変 換 で あ る.こ の 機 能 を利 用 した電 子 商取 引以 外 の実 シス テ ム へ の 適 用 と して は,複 数 の事 業所 に ま たが る企 業 内情 報 統 合 や,商 品 情 報 ・顧 客 情 報 ・シス テ ム情 報 ・経 理情 報 な どの デ ー タか ら必 要 な デ ー タ を抽 出 し提 供 す る営 業 支援 シ ス テ ム,本 社 ・工 場 ・物 流 関 連 会 社 の既 存 シス テ ム を統 合 した 既 存 基 幹 シ ス テ ム 統 合 な どが あ る(http://interstage.fujitsu.com/jp/jirei/example/agentpro.html).こ れ らは い ず れ も,既 存 シ ス テ ム を利 用 す る こ とに よる 管 理 情 報 の 差 異 が 問 題 と な る.シ ス テ ム 同士 で 用 語 が 異 な っ た り,あ る シ ス テ ム に は存 在 す る項 目が も う一 方 の シ ス テ ム に は 存 在 しな か っ た りす る.こ
の よ うな ケ ー ス にINTERSTAGE
AGENTPROは
有 効 で,用 語 変換 は も ち ろ ん,項 目 の 差 異 も吸 収 した情 報 統 合 を
行 う こ とが で き る.
1.3
ま と め
こ の 章 で は,電 子 商 取 引 の概 要 を解 説 し,電 子 商 取 引 に エ ー ジ ェ ン ト技 術 を利 用 す る 一 例 を紹 介 した.一 昔 前,テ
レ ビや 冷 蔵 庫,洗
濯 機 な ど家 電 製 品 が 社 会 に
浸 透 して 社 会 生 活 や 経 済 活 動 に 変 化 が 起 こ っ た の と同様,コ
ン ピ ュー タや ネ ッ ト
ワ ー ク の 普 及 に よ り,社 会 に 変 化 が 再 び起 こ りつ つ あ る.商 取 引 は社 会 に とっ て 基 本 と な る 活 動 で あ り,そ の た め 商 取 引 の変 化 は 影 響 が 大 き い.こ れ か ら は,常 時 接 続,双 方 向 通 信,携 帯 電 話 な どの 情 報 機 器 も,家 電 製 品 と同 様,一 家 に 一 つ, い や 一 人 に 一 つ 以 上 提 供 され,利 用 す る 時 代 とな っ て い くだ ろ う .そ こに は,新 しい経 済 活 動 や ビ ジ ネ ス が 眠 っ て い る.中
に は ビ ッ グ チ ャ ンス も転 が っ て い る だ
ろ う.そ の チ ャ ン ス を もの にす る に は,画 期 的 な ビ ジ ネ ス サ ー ビ ス を見 つ け 出 す こ と,そ の ビ ジ ネ ス サ ー ビス を ど う や っ て 実 現 す る か と い う こ と を思 い付 か な く て は な ら な い.今 後 も,実 現 す る技 術 の 一 つ と して エ ー ジ ェ ン ト技 術 の 発 展 は 欠 かせ な い もの と な る だ ろ う.
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A.Sato,
R.Nlasuoka,
"AConversationalAgentSystemAndItsApplica
Agent
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H.Kitajimaand And
Its
Proceedingsofthefourtん8∫
伽
Applica一
一
んworld
conferenceonIntegrateddesignandprocesstechnology,2000. [11]益
岡 竜 介,
"ソ フ トウ
ェ ア エ ー ジ ェ ン ト実 用 化 の 課 題",
工 知 能 と知 識 処 理 研 究 会(AI)1998年11月
電子通信 情報学会 人
研 究 会,1998年11月-
第2 章 イ ン タ ー ネ ッ トオ ー ク シ ョ ン
横 尾 真
2.1は
じめ に
イ ン タ ー ネ ッ トオ ー ク シ ョ ン は 急 成 長 し て い る 電 子 商 取 引 の 重 要 な 一 分 野 で あ り,人
工 知 能 や エ ー ジ ェ ン ト技 術 の 有 望 な 適 用 領 域 で あ る と 考 え ら れ る.現
ebay(http://www.ebay.com/)等
在,
の 数 多 く の 商 業 オ ー ク シ ョ ン サ イ トが 存 在 し ,
そ の 収 益 は 年 々 増 加 し て い る. イ ン タ ー ネ ッ トオ ー ク シ ョ ン で は,自
分 の 欲 し い 商 品 を 探 した り,人
間 に代 っ
て 入 札 を 代 行 し て くれ る ソ フ ト ウ ェ ア エ ー ジ ェ ン トの 重 要 性 が 大 き く な る も の と 予 想 さ れ る.イ
ン タ ー ネ ッ トの 利 用 に よ り低 コ ス トで 大 規 模 な オ ー ク シ ョ ン が 実
行 可 能 と な っ た 反 面,不 ン 方 式(プ
ロ ト コ ル)の
特 定 多 数 の 人 々 が 参 加 可 能 で あ る こ と か ら,オ
ー クシ ョ
設 計 に あ た っ て は 様 々 な 不 正 行 為 に 対 す る 頑 健 性 ,オ ー ク
シ ョンの 結 果 に関 す る な ん らか の 理論 的 な 裏付 け等 が 重 要 に な る もの と考 え られ る.様
々 な オ ー ク シ ョ ンの プ ロ トコル に関 して これ らの性 質 を解 明 しよ う とす る
研 究 は,経
済 学 の 一 分 野 と して 活 発 な 研 究 が 行 わ れ て き て い る[1].本
れ ら の オ ー ク シ ョ ン の 理 論 に つ い て 概 説 し,イ 事 例 を 示 す.
章 で は,こ
ン タ ー ネ ッ トオ ー ク シ ョ ン の 応 用
本 章 の 構 成 は 以 下 の 通 りで あ る.ま 課 題 に つ い て 簡 単 に 説 明 す る(2.2).次 明,理
ず,具
体 例 を用 い て オー ク シ ョ ンに 関 す る
に 準 備 と し て,本
章 で 用 い られ る用 語 の 説
論 的 性 質 を 示 す た め の 各 種 の 前 提 条 件 等 に つ い て 述 べ る(2.3).次
オ ー ク シ ョ ン の 方 式 に つ い て 説 明 し(2.4),こ い て 解 説 す る(2.5).ま
た,イ
に様 々 な
れ らの 方 式 の もつ 理 論 的 な性 質 に つ
ン タ ー ネ ッ トオ ー ク シ ョ ン で 特 徴 的 な 不 正 行 為 で あ
る 架 空 名 義 入 札 の 影 響 に 関 し て 詳 し く解 説 す る(2.6).さ
ら に,イ
ン タ ー ネ ッ ト上
で の オ ー ク シ ョ ン の 具 体 的 な 応 用 事 例 に つ い て 概 説 す る(2.7).
2.2オ
ー ク シ ョンの例:長 距 離電 話
オ ー ク シ ョン の 雰 囲 気 をつ か む た め に 以 下 の よ うな 事 例 を 考 え よ う(こ の 例 は [2]で紹 介 され て い る もの を用 い て い る). 顧 客 は長 距 離 電 話 をか け よ う と して い る.そ の 際 に電 話会 社 は 固 定 的 な料 金 で サ ー ビス を行 うの で は な く,そ の 時 点 で の トラ フ ィ ッ ク等 に応 じて動 的 に 料 金 設 定 を行 う.電 話 会 社 は顧 客 に 対 して同 時 に 入札 を して価 格 を提 示 す る.電 話 機 は 自動 的 に こ れ らの 入 札 を用 い て電 話 会 社 を選 択 す る. 常 識 的 な 方 法 と し て,電
話 機 は 最 も 安 い 入 札 を 選 び,最
も安 い 入 札 を し た 電 話
会 社 が そ の 入 札 し た 金 額 で サ ー ビ ス を提 供 す る こ と が 考 え ら れ る(こ 一 価 格 秘 密 入 札 と呼 ば れ る) .た Sprint
が23セ
と え ばMCIが18セ
ン トの 入 札 を し た 場 合,MCⅠ
ン ト,AT&T
が 落 札 し,18セ
の方法 は第
が20セ
ン ト,
ン トで サ ー ビ ス を 提
供 す る(図2.1).
普 通 に考 え れ ば,こ
れ よ り良 い 方 法 は な い と思 わ れ るが,こ
の方 法 には若干の
問題 点 が あ る.こ の 方 法 を用 い た 場 合,電 話 会社 に と っ て 入札 値 を ど う設 定 す る か が 非 常 に難 しい 問 題 と な る.入 札 値 は 理 想 的 に は 原 価 に対 して適 切 な利 潤 を加 え た もの に な る べ き だが,適 切 な利 潤 とい う もの が 定義 で き ない.実
際 の とこ ろ,
電話 会 社 は可 能 な限 り利 潤 を増 や した い の だ が,落 札 で きな くて は 利 益 が 得 られ な い.
図2.1オ
ー ク シ ョ ン の 例
電 話 会 社 に と って 他 社 の 入札 値 を な る べ く正 し く推 定 す る こ と は,非 常 に重 要 な課 題 と な り,ダ ミーの 顧 客 を使 って 他 社 の入 札 値 を引 き出 そ う と した り,他 社 の 入 札 を ス パ イ す る よ う な行 為 が 蔓 延 す る こ とが 十 分 に予 想 され る.他 社 の 入 札 値 を読 み 間 違 え た場 合,例
え ばMCIが
誤 っ て 入 札 値 を21セ
ン トま で上 げ て しま っ
た場 合 は,本 来 最 も安 価 にサ ー ビ スが 提 供 可 能 で あ った 会 社 が サ ー ビ ス を 供 給 し な い こ と に な り,顧 客 に と っ て も損 失 とな る. で は,こ の よ うな状 況 を 回避 す る こ とは 可 能 だ ろ うか?以 下 の よ う に価 格 の 決 定 方 法 を 変 更 す る こ と に よ り,こ の 問 題 を回 避 で きる. 電 話 機 は 最 も安 い入 札 を した会 社 を選 ぶ が,そ の 際 に顧 客 が 支 払 う金 額 は 二 番 目 に 安 い入 札 値 とす る. 前 述 の 例 と 同様,MCIが AT&Tの
提 示 した20セ
落 札 す る こ と は 変 わ らな いが,顧
客 の支払 う金額 は
ン トと な る.こ の 方式 は第 二価 格 秘 密 入 札(Vickreyオ
ク シ ョ ン)と 呼 ば れ,ノ ー ベ ル経 済 学 賞 を受 賞 したW.Vickreyに れ た もの で あ る.こ の 方 法 を取 っ た 場 合,他
ー
よ って 提 案 さ
社 の 入 札 値 を察 知 す る こ と に 意味 が
ない こ とは 明 らか で あ る.落 札 した 場 合 の 自分 が 受 け取 る 金 額 は他 社 の 入 札 値 に よ っ て 決 定 され る.自 分 の 入 札 値 は 自分 が 落 札 で きる か で き ない か に は 影 響 す る が,落 札 した 場 合 の支 払 額 に は影 響 しな い.
お そ ら く この 方 法 は 一 見,非 常 識 に感 じら れ る で あ ろ う.顧 客 の 立 場 か らは18 セ ン トの 入 札 が あ る に も関 わ らず20セ
ン トを支 払 うの は納 得 で き な い よ う に感
じら れ る.し か しな が ら,実 際 に は こ の 方 法 を取 っ た 場 合,電 利 潤 を 上 乗 せ しな い,原
話会社 に とっては
価 ぎ りぎ りの 価 格 を提 示 す るの が 最 適 な戦 略 とな る(そ
れ で も利 潤 は得 られ る).最 初 の 方 法 と二 番 目の 方 法 で は,電 話 会 社 の 提 示 す る金 額 が 異 な っ て くる の で あ る.後 述 す る よ うに,原 価 ぎ りぎ りの価 格 を提 示 す るの が 最 適 と い うの は 誇 張 で は な く,利 潤 を 上乗 せ した 価 格 を提 示 して も利 益 が 増 え る 可 能 性 は ま った くな い. この よ うな 原 価 ぎ り ぎ りの価 格 は,最 初 の 方 法 を とる 限 り,決 して 電 話 会 社 か ら は 引 き出 せ な い 価 格 で あ る.実 際,後 述 す る収 入 同 値 定 理 に よ り,第 二 価 格 秘 密 入札 で の 顧 客 の 支 払 う額 の 期 待 値 は,い 同 じ とな る こ とがW.Vickreyに
くつ か の 仮 定 の 元 で 第 一 価 格 秘 密 入札 と
よ り証 明 され て い る[1].こ の よ う に複 数 の 利 己
的 な主 体(エ ー ジ ェ ン ト)が 集 団 と して 意思 決定(こ の 場 合 は どの 電 話 会社 が サ ー ビス を提 供 す る か)を 行 う際 に,な ん らか の 望 ま しい 性 質 を満 た す ル ー ル を設 計 す る こ とは メ カ ニ ズ ム デ ザ イ ン と呼 ば れ,経 済 学 の 一 分 野 と して 活 発 な研 究 が行 わ れ て い る[1].電 子 商 取 引 の 発 展,ソ 性 の 増 大 に 伴 い,安
フ トウェ アエ ー ジ ェ ン トに よ る支 援 の必 要
心 して利 用 で きる取 引 ル ー ル の 設 計 は 非 常 に 重 要 な研 究 課 題
と な っ て い くも の と考 え られ る.以 下,メ シ ョ ンの理 論 に 関 して,も
2.3オ
カニ ズ ム デ ザ イ ン の 一 種 で あ る オ ー ク
う少 し詳 し く説 明 を行 う.
ー ク シ ョン理 論 で 用 い られ る用 詔 の説 明
オー ク シ ョン と は,お お ざ っ ぱ に い っ て,財,仕
事 等 を割 り当 て る方 法 の 一 つ で
あ り,参 加 者 は 主 催 者(一 般 に は売 手),入 札 者(一 般 に は 買 手)で あ る(前 章 の例 で は 売 手 と買 手 が 入 れ 替 わ っ て い る).こ れ らの 参 加 者 を プ レ イ ヤ と呼 ぶ.ま た, 主 催 者 と落 札 した 入 札 者 の 間 で,あ
らか じめ 定 め られ た方 法 で 契 約 が 義 務 づ け ら
れ る.オ ー ク シ ョ ン は,売 手 が 適 切 な価 格 を決 定 す る こ とが 難 しい 財 の 取 引 に有 用 で あ り,簡 単 に 実 現 で きる と い う利 点 が あ る.オ ー ク シ ョ ン とい う用 語 は後 述
す る英 国 型,も るが,本
し くは そ の 類 似 の 形 式 の み を意 味 す る ため に用 い ら れ る こ と もあ
章 で は 入札 も含 む,よ
り広 い 意 味 で オ ー ク シ ョ ン とい う用 語 を用 い る.
オ ー ク シ ョン に望 まれ る性 質 と して,以 下 の もの が 考 え られ る. ・社 会 的 に は,割 当 て 結 果 が パ レ ー ト効 率 的 で あ る こ と. ・買 手 に と っ て は ,支 配 戦 略(最 適 な 入 札 値 の 決 定 方 法)が あ る こ と. ・売 手 に と っ て は ,な るべ く収 入 が 多 い こ と. ・売 手/買 手 の 双 方 に関 して ,オ ー ク シ ョ ンに 参 加 す る こ とに よ っ て損 を す る こ とが な い こ と(個 人 合 理 性). パ レー ト効 率 的 な状 態 と は,い ず れ か の プ レ イ ヤ(参 加 者)の 効 用(う れ し さ) を犠 牲 にす る こ とな しに は,他 の プ レ イヤ の効 用 を向 上 す る こ とが で き な い状 態 を意 味 す る.こ
の定 義 は一 見 わ か りに くい が,あ
る状 態 sが パ レー ト効 率 的 で な
い とす る と,別 の 状 態S′ が 存 在 し,す べ て の プ レ イ ヤ がS′ の 方 が s よ り も望 ま しい か,少 な く と も同 等 と考 え て い る こ とに な る.こ の よ うな状 態s′ が 既 知 で あ れ ば,社 会 的 な 決 定 と して sよ り もs′の 方 が 望 ま しい こ とは 自明 で あ る. 理 解 を容 易 にす る た め,以
下 の議 論 で は,買 手 の 効 用 は 準 線 形(quasi-linear)
で あ る こ と を仮 定 す る.す な わ ち,財 額 の 差 で 与 え られ る.財
を落 札 した 場 合 の効 用 は,財
の 価 値 と支 払
が 落 札 で きな か っ た場 合 の 効 用 は 0 とな る.
こ の仮 定 に よ り,パ レー ト効 率 的 な割 当 て で は,参 加 者 全 員(売 手 と買 手)の 効 用 の 和 は 最 大 化 され る.一 般 に は,パ な い.例 え ば,二 つ の可 能 な状 態a,bに
レ ー ト効 率 性 は効 用 の和 の 最 大 化 を 意 味 し
ヤ の 効 用 が 共 に99で
関 して,状 態 aに 関 して は 二 人 の プ レイ
あ り,状 態 b に 関 して は,プ
レイ ヤ 1の 効 用 が100で,プ
レ イヤ 2 の 効 用 が 0で あ る とす る(図2.2).図2.2で,x を,y 軸 は プ レイ ヤ 2の効 用 を示 す.プ ヤ 2は,よ
レ イヤ 1は,よ
軸 は プ レ イ ヤ 1の 効 用 り右側 の 状 態 を,プ
レイ
り上 に あ る状 態 を選 好 す る.可 能 な状 態 が これ らの 二 つ の み で あ る と
す る と,効 用 の和 を最 大 化 す る の は状 態 aで あ るが,こ レー ト効 率 的 で あ る.明
れ らの 状 態 は ど ち ら もパ
らか に プ レ イ ヤ 1は状 態 b を よ り選 好 し,プ レ イ ヤ 2は
状 態 a を よ り選 好 す る. 一方 ,本 章 の 問 題 設 定 で は プ レイ ヤ の 効 用 は 準 線 形 で あ り,プ
レ イヤ 間 で お 金
図2.2パ
レ ー ト効 率 性
を用 い て効 用 が や り と りで きる た め,パ レー ト効 率 的 な割 当 て で は 参 加 者 全 員(売 手 と買手)の 効 用 の 和 は最 大 化 され る.す
なわ ち,状 態 aが 実 現 可 能 で あ れ ば,図
の実 線 上 の 点 す べ て が 実 現 可 能 で あ り,特 に,プ イ ヤ 2の 効 用 が98と
レ イヤ 1の 効 用 が100で,プ
レ
い う,状 態 c も実 現 可 能 で あ る.状 態 c と状 態 b を比 較 す
れ ば,状 態 cの 方 が 同 じか よ り望 ま しい こ とは 二 人 の プ レ イヤ 間 で 合 意 可 能 な の で,状 態 b はパ レー ト効 率 的 で は な くな る. 参 加 者 の 性 質 と して 以 下 の 二 種 類 が 考 え られ る. ・リス ク 中立 型 ・リ ス ク 回避 型 リ ス ク 中立 型 と は期 待 値 の み を考 慮 す る場 合 で あ り,例 え ば コ イ ン を投 げ て ,表 な ら100円,裏
な ら 0 円 も ら え る とい う クジ と,確 実 に50円
値 が 同 じ と思 う よ う な 参 加 者 の場 合 で あ る.一 方,リ
も ら え る こ との 価
ス ク回 避 型 の 参 加 者 は,少
な い利 益 で も確 実 に勝 つ こ と を好 む もの で あ り,例 え ば前 述 の ク ジ と,確 実 に40 円 も らえ る場 合 が 同程 度 に望 ま しい と思 う. また,オ ・個 人価 値
ー ク シ ョ ンに か け られ る財 の 性 質 と して 以 下 の 三 種 類 が 考 え られ る.
・共 通 価 値 ・相 関 価 値 財 が個 人 価値 で あ る とは,財 の価 値 は 人 に よ って 異 な り,そ の 人 の価 値 観 に よ っ て の み 決 定 され る場 合 で あ る.再 販 す る こ と を 目 的 と しな い 骨 董 品等,趣 財 は 個 人価 値 で あ る と考 え られ る.一 方,財
味的 な
が 共 通 価 値 で あ る とは,す べ て の 人
で 財 の 価 値 が 共 通 な場 合 で あ る.こ の 価 値 を正 確 に すべ て の 参 加 者 が 知 っ て い る 場 合 には オ ー ク シ ョン を行 う必 要 は な い が,正 確 な値 が 不 明 で,買 手 が 異 な る推 定 値 を も って い る 場 合 に は オ ー ク シ ョ ンが 必 要 とな る.例 当 に金 が 出 る か が 不 明),サ
え ば,鉱
山 の 採 掘 権(本
ッ カー の ワ ー ル ドカ ップ の放 映権(日 本 が 決勝 ラ ウ ン
ドに進 め る か分 か ら な い)等 は 共 通 価 値 の 財 と考 え る こ とが で き,価 格 の 決 定 に お い て オー ク シ ョ ンが 有 効 で あ る. 通 常,財 は こ の二 つ の 中 間 で あ る相 関 価 値 で あ るが,解 析 を容 易 にす る た め,こ れ らの 両 極 端 の ど ち らか で あ る とい う仮 定 が よ く用 い ら れ る. さ ら に,オ ー ク シ ョ ンに か け られ る 財 の種 類,個 数 に 関 して,以 下 の 分 類 が 考 え られ る. ・財 の 種 類(単 一/複 数) ・各 財 の個 数(単 一/複
数)
・買 手 の必 要 とす る財 の 種 類/個
数(単 一/複 数)
最 も単 純 な 場 合 と して,一 種 類 で 一 個 しか 存 在 しな い 財 の オ ー ク シ ョ ンが 考 え ら れ る.こ れ を単 一 財,単 して,財 が 複 数 種 類/複
一 ユ ニ ッ トの オ ー ク シ ョ ン と呼 ぶ.最
も複 雑 な 場 合 と
数 個 数 存 在 し,各 買 手 は複 数種 類 も し くは 複 数 個 数 の財
を必 要 とす る場 合 が存 在 す る.こ の 場 合,個 人 価 値 の財 で あ っ て も,各 個 人 に 関 して財 の 間 の 価 値 の 依 存 関 係 が 問 題 とな る. 例 え ば,紅 茶 と コー ヒー,米 要 だ が,か
とパ ン等 の よ うな財 は,通 常,ど
ち らか 片 方 は必
な らず しも両 方 は 同 時 に必 要 と しな い とい う性 質 を持 っ て い る.こ の
よ う な財 を代 替 財(substitutes)と
呼 ぶ.一
方,紅
茶 と砂 糖,パ
ン と バ タ ー等 の
よ う に,両 方 同時 に保 有 す る こ とで,単 独 で 保 有 した場 合 よ り も 価 値 が(単 独 の 価 値 の 和 以 上 に)増 加 す る よ うな財 を補 完 財(colnplements)と
呼 ぶ.ミ
ク ロ経 済
学 で は,財
A と財 B が 補 完財 で あ る こ と を,片 方 の 財 の 価 格 が 増 加 した と き に も
う片 方 の 財 の需 要 が 減 少 す る こ と と定 義 す る場 合 が あ る[1].こ れ は 本 章 で 用 い る 定 義 よ り も狭 義 の 定 義 とな っ て い る ま た,本 章 の 議 論 で は以 下 の よ う な ゲ ー ム 理 論 の 用語 を用 い る. ・戦 略:プ か.例
レ イ ヤ の 行 動 の 選択 方 法 .具 体 的 に は買 手 が どの よ う な値 を 入札 す る え ば じゃ ん け ん な らば,グ ー,チ ョキ,パ ー の どれ を出 す か で あ り,サ
イ コ ロ を振 っ て 適 当 な確 率 で 選 ぶ とい う戦 略 も可 能 で あ る. ・支 配 戦 略:相 手(他 の 買 手)の どの よ うな 戦 略 に関 して も,最 適 な 反 応 とな る戦 略.明
ら か に じゃ ん け ん で は,支 配 戦 略 は 存 在 しな い.ゲ ー ム と して は ま っ
た くつ ま らな い が,グ ー とチ ョキ しか 出 して は い け な い(パ ー は な し)と い う じゃ ん け ん を 考 え る と,グ ー を 出す の が 支 配 戦 略 と な る.す
な わ ち,相 手 が
グ ー とチ ョキ を どの よ うな 組 合 せ で 出 そ うが,自 分 に とっ て は グ ー を 出 した 方 が チ ョキ を 出 す よ り も よい 結 果 が 得 られ る. ・支 配 戦 略 均 衡:す べ て の プ レイ ヤが そ れ ぞ れ唯 一 の 支 配 戦 略 を もつ と き,そ れ ら の 組 合 せ は支 配 戦 略 均 衡 と呼 ば れ る.上 記 の 制 限 付 きの じ ゃん け ん で は,全 員 が グー を 出 す の が 支 配戦 略均 衡 で あ る. ・ナ ッ シ ュ 均 衡:プ
レ イ ヤ の戦 略 の 組 合 せ は ,そ れ ぞ れ が 他 の プ レ イ ヤ の戦 略 に
対 す る 最 適 な 反 応 に な っ て い る と きに ナ ッ シ ュ均 衡 と呼 ば れ る.定 義 よ り, 支 配 戦 略 均 衡 は必 ず ナ ッ シ ュ均 衡 とな る が 逆 は 成 立 しな い.例 じゃ ん け ん で は,二 人 が グ ー,チ は ナ ッ シュ均 衡 で あ り,お る.一 方,こ
ョキ,パ ー を1/3の
え ば,一 般 の
確率 で出す という戦略
互 い に相 手 の 戦 略 に対 す る最 適 な反 応 とな っ て い
れ は 支 配 戦 略 均 衡 で は な く,例 え ば グ ー と チ ョキ しか 出 さな い
相 手 に 対 して は,明
ら か に グー だ け を 出 した 方 が 良 い 結 果 が 得 られ る.
2.4 オ ー ク シ ョンの プ ロ トコル 以 下,い
くつ か の 代 表 的 な オ ー ク シ ョ ン の プ ロ トコ ル に つ い て 説 明 す る.
2.4.1単
一 種 類,単
一 ユ ニ ッ トの オ ー ク シ ョ ン
まず,単 一 種 類,単 一 ユ ニ ッ トの オ ー クシ ョ ンの プ ロ トコ ル につ い て 説 明 す る. (1)英 国 型 ・プ ロ トコ ル 入 札 値 は公 開 され,入 る.誰
札 者 は 自分 の 入札 値 を上 方 に 自 由 に 変 え る こ と が で き
も値 の 変 更 を望 ま な くな っ た 時 点 で,最 高 値 の 入 札 者 が 落 札 し,自 分 の
入札 値 を支 払 う. ・入札 者 の 戦 略 自分 の 評 価 値,他
者 の 評 価 値 の推 定 値,他 者 の 入 札 状 況 に依 存 す る.
・支 配戦 略(個 人価 値 の 場 合) 自分 の 入 札 値 が 最 高 値 で な い場 合,現 時 点 で の 最 高 値 か ら少 額 だ け競 り上 げ 続 け,自 分 の 評価 値 に達 した らオ ー ク シ ョ ンか ら降 りる. 支 配 戦 略 均 衡 で は,最
も高 い 評 価 値 の 買 手 が 二 番 目 に高 い評 価 値+少
額で落 札
す る. (2)第 一 価 格 秘 密 入 札 ・プ ロ トコル 各 入 札 者 は他 者 の 入 札 値 を知 ら され ず に 入札 す る.最
も高 い 入 札 値 をつ け た
入札 者 が その 値 で 落 札 す る. ・入札 者 の 戦 略 自分 の 評 価 値,他
者 の評 価 値 の推 定 値 に依 存 す る.
・支 配戦 略 一般 に は存 在 し ない . 第 一価 格 秘 密 入札 で は支 配 戦 略 は 一般 には 存 在 しな い が,プ 分 布 に特 定 の 仮 定 を お け ば,ナ 分 の評 価 値 が50で,相
ッシ ュ均 衡 が 存 在 す る場 合 が あ る.た
手 の 評 価 値 に 関 して は最 低 が 0で 最 大 が100ま
こ とが わ か って い る が,他 す る.こ の 場 合,相
レ イヤ の評 価 値 の とえ ば,自 で とい う
の情 報 は一 切 な く,ど の値 で あ るか は等 確 率 だ と仮 定
手 も 自分 と同 じ よ うに 考 えて い る と仮 定 す る と,リ ス ク中 立
型 の場 合,自 分 の 評価 値 の 半 分,す な わ ち25を
入札 す る の が最 適 と な る.入 札 値
図2.3 第一 価 格 秘密 入札 に お け る利 益 の期 待 値
を これ 以 上 高 くす る と,勝 つ 確 率 は 増 え るが 勝 った 場 合 の 利 益 は減 り,こ れ 以 上 安 くす る と,勝 っ た場 合 の 利 益 は増 え るが 勝 つ 確 率 が 減 る の で,ち 入札 す る の が 最 適 とな る(図2.3).す
ょ う ど半 分 を
な わ ち,そ れ ぞ れ 自分 の 評 価 値 の 半 分 の 価
格 を 入札 す るの が ナ ッ シュ均 衡 とな る.同 様 に,入 札 者 が N 人 の場 合 に は 自分 の 評 価 値 の(N-1)/Nを
入札 す るの が ナ ッ シ ュ均 衡 と な る.
(3)オ ラ ン ダ 型 ・プ ロ トコル 主 催 者 は 最 初 の 価 格 を宣 言 し,あ る買 手 が ス トップ と い う まで 価 格 を下 げ て い く.ス
ト ップ とい っ た入 札 者 が そ の 時 点 で の 価 格 で 落 札 す る.
・入 札 者 の 戦 略 自分 の 評価 値,他
者 の 評 価 値 の推 定 値 に依 存 す る.
・支 配 戦 略 一般 に は存 在 しな い . こ の プ ロ トコ ル は,一 見非 常 に異 な っ て 見 え る 第 一価 格 秘 密 入 札 と,戦 略 的 に は 同値 で あ る.す
な わ ち,第 一 価 格 秘 密 入 札 で の 任 意 の 戦 略 に 対 して,そ れ と ま っ
た く同 じ結 果 を もた らす オ ラ ン ダ型 オー ク シ ョ ンの戦 略 が 存 在 し,逆 も成 立 す る. オ ラ ン ダ型 の 方 が よ り多 くの情 報 が 得 られ る よ うに 思 え るが,そ
れ は 間違 い で あ
り,あ る価 格 まで 他 の 入 札 者 が ス トップ を か け な か っ た とい う事 実 は,現 在 の 値 で ス トップ をか け る か ど う か の 判 断 に何 の情 報 も与 え な い. この プ ロ トコ ル は 一 般 に は あ ま りな じみ が な い が,オ
ラ ン ダの 花 の 市 場,オ
タ リ オの た ば こ オ ー ク シ ョ ン等 で 用 い られ て い る.ま た,服
な どの 商 品 が,シ
ン ー
ズ ン当 初 は 色,サ イ ズ は豊 富 に あ るが 定 価 で 販 売 され,次 第 に 割 引 が 大 き くな り, シー ズ ン終 りに は大 幅 に割 引 され るが,欲
しい 色,サ
イ ズ が あ る とは 限 らな い と
い っ た状 況 で は,買 手 は オ ラ ン ダ型 の オ ー ク シ ョンの 一 種 に 参 加 して い る と考 え られ な く もな い. オ ラ ン ダ型(Dutch)オ
ー ク シ ョ ン と い う名 称 は,国 債 等 の 公 募 入 札 に お い て
ま っ た く異 な っ た 意味 で 用 い られ る こ とが あ る の で 注 意 が 必 要 で あ る.こ の 方 式 は,後 述 す る 複 数 ユ ニ ッ トの オー ク シ ョ ンで,落 札 可 能 とな っ た 最 低 価 格 を落 札 者 全 員 が 払 う もの(統 一 価 格 入 札 方 式)に 相 当す る.eBay等
で も,同 様 の 意 味 で
オ ラ ン ダ型 オ ー ク シ ョン とい う名 称 が 使 わ れ て い る. (4)第 二 価 格 秘 密 入 札(Vickreyオ
ー ク シ ョ ン)
・プ ロ トコル 各 入札 者 は 他 者 の 入 札 値 を 知 ら され ず に 入 札 す る.最
も高 い 入 札 値 を つ け た入
札 者 が,二 番 目 に 高 い入 札 値 で 落 札 す る. ・入 札 者 の 戦 略 自分 の 評 価 値,他
者 の 評 価 値 の 推 定 値 に 依 存 す る.
・支 配 戦 略(個 人価 値 の 場 合) 自分 の 真 の 評 価 値 を入 札 す る の が 支 配 戦 略 と な る.こ の性 質 を誘 因 両 立 性(incentive compatibility)と
呼 ぶ.
自分 の 真 の 評 価 値 を 入札 す るの が 支 配 戦 略 で あ る こ との 直 感 的 な 説 明 は,以 下 の通 りで あ る. 自分 が 落 札 した場 合 の支 払 額 は 自分 以外 の 人 の 入 札 値 で 決 ま り,自 分 の 入 札 額 に は 影響 され な い.よ
っ て,少
しで も利 益 が 得 られ る範 囲 で は確 実 に勝 ち,少
で も赤字 が 出 る よ う な ら確 実 に負 け る よ う な入 札 値 が設 定 で き れ ば,自
し
分の利益
を最 大 化 す る こ とが で き る.こ れ は 自分 の 真 の 評 価 値 を入 札 す る こ とに よ り実 現
で き る.真 の 評 価 値 未 満 を 入札 す る こ とは,利 益 が あ る場 合 に勝 つ 可 能 性 を 減 ら す だ け で あ り,真 の 評 価 値 を越 え る 値 を 入札 す る こ とは,赤 字 を 出 して勝 つ 可 能 性 を増 や す の み で あ る.個
人価 値 の 場 合,第
二 価 格 秘 密 入 札 で得 られ る結 果 は 英
国 型 と 同様 で あ り,最 も高 い評 価 値 の 買 手 が 二 番 目 に 高 い 評 価 値 で 落 札 す る.
2.4.2単
一 種 類,複
単 一 種 類,複
数 ユ ニ ッ トの オ ー ク シ ョ ン
数 ユ ニ ッ トの オ ー ク シ ョンで,各
参 加 者 が単 一 の ユ ニ ッ トの み を
必 要 とす る場 合 は,前 節 で 示 した 四種 類 の オ ー ク シ ョ ン方 式 に簡 単 な 変 更 を施 す こ とに よ り取 り扱 う こ とが 可 能 で あ る.例
え ば,第 二 価 格 秘 密 入 札 は,財
が M
ユ ニ ッ ト存 在 す る場 合 ,最 も高 い 入 札 者 か ら M 番 目 まで の 入札 者 が 財 を落 札 し, M+1番
目に 高 い 入札 額 を 支払 う とい う方 法(M+1-st
price auction)に
よ り,第
二 価 格 秘 密 入 札 と同 様 に 自分 の 評価 値 を 入札 す る の が 支 配 戦 略 とな る こ とが 保 証 され る.一 方,M
番 目の 価 格 を支 払 う方 式 は統 一 価 格 入札 方 式,も
し くはM-th
price auctionと 呼 ば れ る. 一 方 ,各 参 加 者 が複 数 の ユ ニ ッ トを必 要 とす る可 能 性 が あ る場 合 は,次 節 で示 す 複 数財 の オ ー ク シ ョ ン と同様,複 数 ユ ニ ッ トの価 値 の 間 の依 存 関係 が 問題 と な る.
2.4.3
複 数 財 の オ ー ク シ ョン
同時 多 数 回 オ ー ク シ ョ ン(simultaneous
multiple round
auction)は,英
国型
オ ー ク シ ョ ンを 一 般 化 した もの と考 え られ る.同 時 多 数 回 オ ー ク シ ョ ンは複 数 の ラ ウ ン ドか らな り,各 入 札 者 は 個 々 の 財 に 対 して 入札 を行 う.入 札 結 果 は公 表 さ れ,次
の ラ ウ ン ドの 入 札 が 行 わ れ る.ど
の 入 札 者 も前 回 の 入 札 額 を上 げ る こ と を
望 ま な け れ ば オ ー ク シ ョン は終 了 す る.落 札 者 は 各 財 に 対 して最 も高 い 入 札 額 を つ け た 入 札 者 で あ り,支 払 額 は 落札 者 自 身 の 入札 額 で あ る . 財 が 補 完 的 で あ る 場 合 に は,財 FCC(ア
の 組 合 せ に 対 して 入 札 を許 す こ とが 望 ま しい.
メ リカ連 邦 通 信 委 員 会)に よ る無 線 周 波 数 帯 割 当 て で は ,同 時 多 数 回 オ ー
ク シ ョンが 用 い られ て い るが,現 時 点 で は 組 合せ に対 す る入 札 は 用 い られ て い ない. 一 般 化Vickreyオ
ー ク シ ョ ン(GVA)[3]は
クラ ー ク メ カ ニ ズ ム[1
,4]を オ ー
ク シ ョン に適 用 した も の で あ り,価 値 に 依 存 関 係 を もつ 複 数 の 財 の オー ク シ ョ ン に適用可能 であ る. GVAの
概 要 は 以 下 の通 りで あ る .
・各 入札 者 は任 意 の 割 当 て G に対 す る(必 ず し も真 とは 限 らな い)評 価 値 υ x(G) を売 手 に 申告 す る. ・売 手 は 入札 者 が 申告 した 評 価 値 の 総 和 を最 大 化 す る 最 適 な割 当 てG*を ・落 札 者 に 支 払 額 を伝 え る .こ の と き,入 札 者xの
こ こ で,G*∼xは
入 札 者 x が 入 札 しな か っ た 場 合 の ,他
値 の 総 和 を 最 大 化 す る 割 当 て で あ る.GVAで じ る,他
支払 額pxは
は,入
決め る
.
以下 で定 義 され る.
の 入 札 者 が 申 告 した評 価
札 者 は 自分 の存 在 に よ って 生
の 参 加 者 の 効 用 の 和 の減 少 分 を負 担 す る もの と考 え る こ とが で きる .
以 下 にGVAの
簡 単 な 例 を 示 す.
(例 1) 入 札 者1,2,3の 入 札 は 各 財A,B単
三 人 が 2 種 類 の 財A,Bの 独,さ
・入 札 者 1の 入 札:($6 財 A に$6,財
オ ー ク シ ョ ン に 参 加 し て い る と す る.
ら に 二 つ の 財 の 組 合 せ(A,B)に
対 して行 わ れ る .
,$0,$6)
B に$0,財
の 組 合 せ(A,B)に$6,す
な わ ち財 A の み が必 要 とい
う入札 . ・入 札 者 2 の 入 札:($0
,$0,$8)
個 々 の 財 単 独 で は$0,両 ・入 札 者 3 の 入 札:($0 こ の と き,財
方 の 財 が 揃 っ た 場 合 に$8と
,$6,$6)
A は 入 札 者 1 に,財
札 者 1が 入 札 を 行 わ な か っ た 場 合,入 る … 一 方,入 は$6で
B は 入 札 者 3 に 割 り 当 て ら れ る . 一 方,入 札 者 2が 両 方 の 財 を 得 て,評
札 者 1が 入 札 を 行 っ た 場 合 は,入
あ る.こ
い う 入 札.
の た め,入
札 者 3が 財 B を 得 て ,そ
札 者 1 の 支 払 額 は$8-$6=$2と
1が 入 札 を 行 う こ と に よ り,全
員 の 効 用 の 総 和 は$12に
な
の 評価 値
な る . す な わ ち,
入 札 者 1が 入 札 を 行 わ な け れ ば 他 の 参 加 者 の 効 用 の 総 和 は$8で 者
価 値 は$8と
あ る . 一 方,入
札
増 加 して い る が,他
の
図2.4 GVAの
支 払額 と効 用
参 加 者 の 効 用 の総 和 は$6に 減 少 して い る.こ の た め 入 札 者 1は他 者 の 効 用 の 減 少 分 で あ る$2を 支払 う こ とが 要 求 さ れ る.入 札 者 3の支 払 額 も同 様 に計 算 で きる.
2.5 プ ロ トコルの 性質 2.5.1単
一 種 類,単
一 ユ ニ ッ トの オ ー ク シ ョ ン
前 述 の 通 り,オ ラ ン ダ型 と第 一 価 格 秘 密 入 札 は 戦 略 的 に 同 等 で あ る.ま 人価 値,リ
ス ク 中立 型 の 入 札 者 の 場 合,英
た,個
国 型 と 第二 価 格 秘 密 入 札 で 得 ら れ る 結
果 は 同 じで あ る.ま た,こ れ ら の 四 つ の プ ロ トコ ル に お い て ナ ッ シュ均 衡 が 存 在 す る 場 合,い
くつ か の仮 定 の 元 で,こ れ らの均 衡 で売 手 の 収 入 の 期 待 値 は 同 じで
あ る こ とが 知 ら れ て い る.こ の 性 質 は 収 入 同 値 定 理 と呼 ば れ る[1].
2.5.2
複 数 財 の オ ー ク シ ョン
単 一 種 類,単
一 ユ ニ ッ トの オ ー ク シ ョ ンで は,英 国 型 と第 二 価 格 秘 密 入 札 で は
得 られ る 結 果 は 同 じと考 え る こ とが で きた.一 方,複 せ に対 す る 入札 を 許 す 場 合,英
数 財 の オ ー ク シ ョ ンで 組 合
国 型 を一 般 化 した 同 時 多 数 回 オ ー ク シ ョ ン と第 二
価 格 秘 密 入 札 を一 般 化 したGVAで
は,得
られ る結 果 が 異 な る場 合 が あ る.そ
の
理 由 の一 つ と して,フ
リー ラ イ ダ(た だ 乗 り)問 題 が 存 在 す る.以 下 に簡 単 な例 を
示 す. 例 1と 同 じ評 価 値 を もつ 三 人 の 入札 者 が,2 種 類 の 財A,Bの
同時多数回 オーク
シ ョ ン に参 加 して い る とす る.入 札 者 1は財 A へ$3を 入 札 して お り(真 の 評 価 値 は$6),入
札 者 3は財 B へ$3を 入 札 して い る(真 の 評 価 値 は$6)と す る.入 札
者 2は財 の組 合 せ(A,B)へ$7を
入 札 して い る(真 の評 価 値 は$8).こ
の と き,こ
の 入 札 結 果 を知 る こ とで,入 札 者 1 と 3 は 次 回 の 入札 額 を上 げ るべ きか ど うか を 悩 む で あ ろ う.ど
ち ら か 一 方 が 入 札 額 を上 げ れ ば,も
とな く財 を得 る こ と(た だ 乗 り)が 可 能 と な る.も
う一 方 は 支 払 額 を 上 げ る こ
し双 方 と も入 札 額 を上 げ なけ れ
ば 入 札 者 2が 落 札 し,パ レ ー ト効 率 的 な 割 当 て は 達 成 され な い. 一 方,GVAは,第
二 価 格 秘 密 入札 と同 様,個 々 の財 お よ び組 合 せ に対 して 真 の
評価 値 を入 札 す る こ とが 支 配 戦 略 とな り,パ レー ト効 率 的 な割 当 て が 実 現 され る. GVAで
フ リー ラ イ ダ 問題 が 生 じな い こ との 直 感 的 な 説 明 と して は,例
れ て い る よ うに,GVAで
1で 示 さ
の 支 払 額 は,同 時 多 数 回 オ ー クシ ョ ンで,可 能 な 限 りた
だ 乗 りを した 場 合 の 金 額 と等 し くな っ て い る こ とが あ る.こ の た め,各 入 札 者 に は 入 札 額 を 下 げ よ う とす る誘 因 は 生 じな い. 一般 に,GVAで
は真 の評 価 値 を入 札 す る こ とが 支 配 戦略 とな る こ と は,以 下 の
よ う に説 明 で き る. GVAで
は,申 告 され た 評 価 値 の和 が 最 大 と な る よ う に,す
な わ ちパ レー ト効
率 的 な 割 当 て が 行 わ れ る よ う に財 の割 当 方 法 が 決 定 され る.一 般 に は,各 個 人 の 利 益 と社 会 全 体 の 利 益 は一 致 しな い が,GVAで
は 支 払 額 を調 整 す る こ とに よ り,
社 会 全 体 の利 益 と個 人 の 利 益 を一 致 させ て い る.図2.4にGVAの 者 1の効 用 の 関 係 を示 す.GVAに
支 払 額 と入 札
よ り計 算 され る 入 札 者 1の 支 払 額 は,入 札 者 1
が 参 加 しな か っ た 場 合 の評 価 値 の和(上 段 の灰 色 の 棒 の 長 さ)か ら,入 札 者 1が 参 加 した場 合 の,他 の 入札 者 の評 価 値 の和(下 段 の 黒 色 の 棒 の長 さ)を 引 い た もの に な る.前 述 の 例 で は,$8-$6=$2で
あ る.一 方,参 加 者 1の 効 用 は 準線 形 の
効 用 で あ る と い う仮 定 か ら,財 の 評 価 値 か ら支 払 額 を 引 い た もの と な る.前 述 の 例 で は$6-$2=$4と
な る.こ
れ は,図
の 下段 の 両 方 の 棒 の 長 さの 和 か ら上 段
の棒 の 長 さ を引 い た もの に等 しい.一 方,上
段 の 棒 の 長 さは,入 札 者 1が 参 加 し
な か っ た場 合 の 評価 値 の 和 で あ り,こ れ は 入 札 者 1の 申 告 した評 価 値 と は無 関 係 に 決 定 され る.よ
って,入 札 者 1に と って は,下 段 の 両 方 の 棒 の 長 さの 和 が 最 大
化 され た場 合 に,自 分 の効 用 が 最 大 化 さ れ る こ と に な る.一 方,下 段 の 両 方 の 棒 の 長 さの 和 は す べ て の 入 札 者 の 評 価 値 の和 を意 味 して お り,そ れ ゆ え 入 札 者 1に と って,社
会 全 体 の 利 益 が 最 大 化 され る場 合 に,自
らの利 益 も最 大 化 さ れ る こ と
に な り,社 会 全 体 の 利 益 と個 人 の利 益 が 一 致 す る.こ の た め,入 札 者 に は嘘 の 評 価 値 を 申告 し よ う とす る誘 因 は生 じ ない. この よ うにGVAは
理 論 的 に 非常 に優 れ た性 質 を もつ が,次
節 で 示 す よ うに 架
空 名義 入札 が 可 能 な場 合 に は こ れ らの性 質 は 保 証 され な い.ま た,GVAを る た め には 複 雑 な最 適 化 問題 を解 く必 要 が あ り,AIの
実行す
探 索 の 手 法 を利 用 す る こ と
が検 討 さ れ て い る[5].
2.5.3
共 通 価値
共 通 価 値 の場 合,勝 者 の 災 い(winner's
curse)と 呼 ば れ る現 象 が 生 じる.財 の
価 値 が 個 人 の 価 値 観 の み で 決 ま る個 人 価 値 の場 合 と異 な り,共 通 価 値 の 場 合 に は, 特 別 に 良 い情 報 を もっ て い ない 限 り,最 も楽 観 的 な,誤
った 推 定 値 を も っ た 入 札
者 が 勝 者 とな る.こ の た め,自 分 の 推 定 値 の 近 くま で 入札 値 をつ りあ げ る と,期 待 利 得 が 負 に な る可 能 性 が あ る.以 下 に簡 単 な 例 を示 そ う. 二 人 の買 手 が 第 一 価 格 秘 密 入 札 を す る状 況 を考 え る.ま た,各 買 手 の もつ 推 定 値 は,楽 観 的 で 真 の 値 よ り100多
い 値 とな って い る か,悲 観 的 で 真 の 値 よ り100
少 な い 値 とな って い る か の い ず れ か で,確 率 は そ れ ぞ れ1/2と
す る(図2.5).各
買 手 は 自分 の推 定 値 が こ の よ う な確 率 で 選 ば れ て い る こ と を知 っ て い るが,自
分
の推 定 値 が 実 際 に は 士100の ど ち らか なの か に 関 して は わ か ら な い とす る.こ
こ
図2.5
勝 者 の 災い
で,以 下 の よ う な考 え を もつ 買 手 は どの よ うな 結 果 を得 る だ ろ うか?
自分 の 推 定 値 は 楽 観 的 か 悲 観 的 の ど ち らか だ が,平 均 的 に は 正 しい.よ て,自
分 の も って い る 推 定 値 か ら40減
の 期 待 利 得 は40に
ら した 値 を入 札 す れ ば,勝
っ
っ た場 合
な る.
残 念 な が ら こ の 予 想 は正 し くな い.二 人 の 買 手 の 推 定 値 の 可 能 な組 合 せ は 4通 りで あ る.ま
た,入 札 値 が 同 じ場 合 は コ イ ン投 げ で 勝者 を 決 め る とす る.相 手 も
同 じ戦 略 を と っ て い る場 合,自 分 が 確 実 に勝 つ 状 態 は 1通 り,す な わ ち 図2.5で 自分 が+100,相
手 が-100の
場 合 で,確 率1/4で
り60高 い 値 段 で 買 っ て し ま う). 一 方,同 をす る た め,確 率1/8で
な る(真 の 価 値 よ
点 の 場 合 は 2通 りで あ り,コ イ ン投 げ
利 益-60,1/8で+140を
の 場 合 は 真 の 価 値 よ り140低
利 益-60と
得 る(図2.5で
双 方 と も-100
い値 段 で 買 え る).こ の結 果,(負 け る 場 合 も含 め た)
期 待 利 得 は以 下 で 与 え られ る.
こ の 結 果,期
待 利 得 は-5と
な り,期 待 値 は 負 と な っ て しま う.勝 っ た場 合 だ
け に限 定 す る と,勝 つ確 率 は1/2で,勝
った 場 合 の期 待 利 得 は −10で あ る.上 式
の 2番 目 の 項 と 3番 目の 項 だ け を考 えれ ば,確 か に勝 っ た場 合 の 期 待 利 得 は40な の だが,実
際 に は 1番 目の 項 が 効 い て 期 待 利 得 は 負 に な る .す な わ ち最 初 の 予 想
は,自 分 の 推 定 値 が 楽 観 的 な場 合 に勝 つ 確 率 が 高 くな る こ と を考 慮 して い な か っ た の で あ る. 入 札 者 の 数 が 増 えれ ば事 態 は も っ と深 刻 に な る.入 札 に勝 つ の は推 定 値 が 大 き 過 ぎ た場 合 の み と な り,勝 った 場 合 の期 待 利 得 は-60に 慎 重 さ に 欠 け る買 手(例 え ば推 定 値-10を
近 づ くで あ ろ う.ま た,
入 札 す る 等)を 相 手 に して い る 場 合 に
も,同 様 に期 待 利 得 は 小 さ くな る. 勝 者 の 災 い とい う現 象 は,不 動 産 に は掘 り出 し物 は な い と い っ た 一 般 的 な常 識 と一 致 して い る.不 動 産 の 価 値 は 各 個 人 に よっ て 多 少 の 違 い は あ る に して も,基
本 的 に は 共 通 価 値 と見 なす こ とが で きる だ ろ う.掘
り出 し物 の 物 件 を 見 つ け た と
思 っ た と き に は,何 か 重 要 な情 報 を 見 落 と して い る 可 能 性 が高 い と考 え た 方 が 良 い(例
え ば,物 件 を見 に行 っ た 日に は シ ャ ッ ター が 閉 っ て い た 隣 の 家 が,実
は暴
力 団 の 事 務 所 で あ っ た 等).
2.5,4談
合/主
催者の嘘
例 え ば,買 手 1の 評 価 値 が20で,そ
の 他 の 買 手 の評 価 値 が18の
場 合 を考 え よ
う.英 国 型 で は,買 手 1は 6を,そ の 他 は(い くらか の 見 返 りの代 償 と して)5 を 入 札 す る とい う談 合 が 可 能 で あ る.こ の 場 合,他
の買 手 が 談 合 破 り を し よ う と し
て も,そ れ は す ぐに 買 手 1に露 見 して し まい,買 手 1は 対 策(入 札 値 を増 加 す る こ と)が 可 能 で あ る.ま た,第
二 価 格 秘 密 入 札 で も同様 に,買 手 1は20,そ
は 5 を 入札 す る と い っ た 談 合 が 可 能 で あ り,1 以 外 の 買 手 に と っ て,談
の他
合 を破 っ
て も利 益 を得 る こ とは 不 可 能 で あ る. 一 方
,第 一 価 格 秘 密 入 札,オ
ラ ン ダ型 で は,買 手 1が18以
下 を 入 札 す る 場 合,
他 の買 手 に と っ て談 合 破 りは利 益 に な り,買 手 1は 談 合 破 りに 対 す る 対 策 は 不 可 能 で あ る(談 合 破 りが 露 見 した 時点 で は も う手 遅 れ で あ る).主 催 者 側 か ら見 れ ば, 第 一価 格 秘 密 入 札 お よ び オ ラ ン ダ型 の 方 が 談 合 が 成 立 しに くい の で 望 ま しい と言 え る. また,第
二価 格 秘 密 入札 で は 主催 者 が 嘘 の 入 札 を作 る こ と に よ り利 益 を 得 る こ
とが 可 能 で あ る.す
な わ ち,勝
者 の 入 札 価 格 よ りわ ず か に低 い 入 札 をで っ ち上 げ
れ ば 良 い.他 の 方 法 で は 露 見 しな い 嘘 を作 る こ と は難 しい が,英 を使 う こ とが 可 能 で あ る.多
くの イ ン ター ネ ッ トオ ー ク シ ョンサ イ トで は 英 国型
オ ー ク シ ョンが 用 い られ て お り,さ
2.6架 2.6.1架
国型で は さ くら
く らの 可 能 性 が 存 在 す る.
空 名 義 入 札 空 名 義 入 札 の影 響
イ ン ター ネ ッ トオ ー ク シ ョン にお い て,一 人 の 入 札 者 が 複 数 の 名 義(異 な る メー
ル ア ドレス)を 用 い て 複 数 の 入 札 を行 う こ と は容 易 で あ る.ネ
ッ トワ ー ク環 境 で
は,各 参 加 者 の 身元 を正 確 に認 証 す る こ とは 事 実 上 不 可 能 で あ り,イ ン ター ネ ッ トオー ク シ ョン に お い て架 空 名 義 入 札 は 深 刻 な問 題 と な り得 る. 単 一 財,単
一 ユ ニ ッ トの オ ー ク シ ョ ンで は 複 数 の 名 義 を用 い て も利 益 を 得 る こ
とは で き な い が,複 数財 の オー ク シ ョ ンで は こ の よ うな 架 空 名義 入札 に よ り利 益 が 得 られ る 可 能 性 が あ る. (例 2) 二種 類 の 財 の オ ー ク シ ョ ンで,以 下 の 場 合 を考 え よ う. 入 札 者 1:($6,$6,$12) 入 札 者 2:($0,$0,$8) この 場 合,GVAで
は 入 札 者 1が 両 方 の 財 を得 て,$8を
支 払 う こ とに な る.一
方,入 札 者 1が 入札 者 3 とい う架 空 名 義 を用 い て 例 1と 同 じ入札 を行 え ば,そ れ ぞ れ の 名 義 で 一 つ ず つ 財 を得 る こ とが で き る.こ の 場 合 の 支払 額 は 共 に$2で,結 局 支 払 額$4で 両 方 の 財 を得 る こ とが で き,架 空 名 義 を用 い る こ と に よ り効 用 が 増 加 して い る. こ の場 合,入 札 者 2に と って これ らの財 は 補 完 的 で あ る.財 の 評 価 値 が 補 完 的 な 入札 者 が 存 在 す る場 合,財
を 一 つ の 名 義 で ま とめ て 落 札 す る よ り複 数 の 名義 で
分 け て 落 札 した 方 が 支 払 額 が 少 な くな る と い う現 象 が 生 じる可 能 性 が あ る.こ の 例 で 示 さ れ て い る よ う に架 空 名 義 の 可 能 性 が あ る場 合 に は,GVAで
は 誘 因両 立
性,す な わ ち真 の 評 価 値 を述 べ る こ とが 支 配 戦 略 で あ る こ と は保 証 され ず,パ レー ト効 率 性 も保 証 さ れ な い. さ らに,GVAの
み な らず,ど の よ う な オ ー ク シ ョン方 式 を も って して も,複 数
財 の オ ー ク シ ョンで 架 空 名 義 入 札 が 可 能 な場 合 に は,パ 性,お
レー ト効 率 性,誘
因両 立
よ び個 人 合 理 性(参 加 者 は オ ー ク シ ョ ン に参 加 す る こ とに よ っ て損 をす る
こ とが な い こ と)を 同時 に 保 証 す る こ と は不 可 能 で あ る こ とが 証 明 で きる[9]. 以 下 に 証 明 の ア ウ トラ イ ン を示 す.具 が 誘 因 両 立 性,パ 導 く.
レー ト効 率性,個
体 的 に は,あ
る オ ー ク シ ョ ンプ ロ トコ ル
人 合 理 性 を 同 時 に満 た す と仮 定 して,矛 盾 を
(例 3) ま ず,A,Bな
る 二 種 類 の 財 の オ ー ク シ ョ ンで,三
人 の 入札 者 の 評価 値 が 以 下 の
場 合 を 考 え よ う. 入 札 者 1:($a,$0,$a) 入 札 者 2:($0,$0,$a+b) 入 札 者 3:($0,$a,$a) こ こ で,α
>bが
用 い る に せ よ,パ て,入
成 立 す る も の と す る.ど
の よ う な オ ー ク シ ョ ン プ ロ トコ ル を
レ ー ト効 率 性 を 満 足 す る と い う 仮 定 か ら,入
札 者 3 が 財 B を 得 る.こ
こ で の 入 札 者 1の 支 払 額 をPaと
札 者 1が 財 A の 評 価 値 を 偽 っ て,a′=b+∈(∈
は 微 少 額)と
こ の 場 合 も 入 札 者 1 は 財 A を 得 る こ と が で き,個 は 申 告 し た 評 価 値a′ 以 下 で あ る.ま 必 要 が あ る.す
な わ ち,真
札 者 1は 財 A を 得
た,誘
因 両 立 性 よ り,Pa≦Pa′
っ て,Pa≦b+∈
し入
申 告 し た と し よ う.
人 合 理 性 よ り,そ
の 評 価 値 を 表 明 した 場 合 の 方 が,偽
よ り 支 払 額 が 大 き くな る こ と は な い.よ
し よ う.も
の 支 払 額Pa′ が 成立す る
っ て 申告 した 場 合
が 成 立 す る.入
札 者 3
に 関 す る 支 払 額 の 条 件 も ま っ た く 同 様 に 得 ら れ る. (例 4) 次 に,入
札 者 が 二 人 だ け の 以 下 の 状 況 を 考 え る.
入 札 者 1:($a,$a,$2a) 入 札 者 2:($0,$0,$a+b) パ レ ー ト効 率 性 よ り,両 者 1 の 支 払 額 をP2aと
方 の 財 は 入 札 者 1に 割 り当 て ら れ る .こ
し よ う.こ
入 札 を 行 う こ と に よ り,例 よ っ て,誘
因 両 立 性,す
の 場 合,入
札 者 1は入 札 者 3 とい う架 空 名 義
3 と ま っ た く 同 じ状 況 を 作 り 出 す こ と が 可 能 で あ る.
な わ ち 架 空 名 義 入 札 を 行 わ ず,一
を 入 札 し た 場 合 の 方 が 効 用 が 少 な く と も 同 じか,よ に は,P2a≦2×Pa≦2b+2∈ (例 5) 一 方
,次
の 状 況 を 考 え る.
の場 合の 入札
つの名 義で真 の評価値
り大 き い こ と を 保 証 す る た め
が 成 立 す る 必 要 が あ る.
入 札 者
1:($c,$c,$2c)
入 札 者
2:($0,$0,$a+b)
こ こ で,b+∈
<c<aか
つa+b>2cが
成 立 す る もの と仮 定 す る.こ の場 合,
パ レー ト効 率 性 よ り,両 方 の 財 は 入 札 者 2に割 り当 て られ,入 札 者 1は 財 を得 る こ とが で きず,そ
の効 用 は 0で あ る.一 方,入
し,($c,$c,$2c)で
は な く,($a.$a.$2a)を
札 者 1が 評 価 値 を偽 っ て 過 大 申告
申告 した 場 合,例
4 と ま った く同 じ状
況 を作 り出 す こ とが で き,入 札 者 1は 両 方 の財 を得 る こ とが で き,そ の支 払 額 は, P2a≦2b+2∈
で あ る.こ
の場 合,支 払 額 は 両 方 の 財 の 価値2cよ
者 1は 正 の 効 用 を得 る こ とが で きる.す を増 大 す る こ とが で きる.こ れ は,プ
り小 さ く,入 札
な わ ち,入 札 者 1は過 大 申告 に よ り利 益
ロ トコ ル が 誘 因 両 立 性 を満 たす とい う仮 定
と矛 盾 す る. どの よ う な オ ー ク シ ョ ンプ ロ トコル を用 い よ う と も,プ ロ トコ ルが 誘 因 両 立 性, パ レー ト効 率 性,個 る.よ
人合 理性 を満 足 して い る 限 り,こ の例 で 示 した矛 盾 が 成 立 す
っ て,架 空 名 義 入札 が 可 能 な場 合,誘
因両 立 性,パ
レー ト効 率 性,お
よび
誘 因 両 立 性 を同 時 に満 足 す る こ と は不 可 能 で あ る. こ の 証 明 が 示 して い る の は,例 が 低 く抑 え られ て お り,例
3で は フ リー ラ イ ダ 問題 を避 け る た め に 支 払 額
4で は 架 空 名 義 入 札 を避 け る た め に,や は り支 払 額 が
低 く抑 え られ て い る.こ の結 果,支 払 額 が 低 くな り過 ぎて し まい,例 大 申 告 に よ り利 益 が 得 られ る とい う結 果 に な っ て い る,フ
5で は,過
リー ラ イ ダ 問 題 と架 空
名 義 入 札 は コ イ ンの 裏 表 の よ う な 関係 に な っ て お り,両 方 を同 時 に解 決 す る こ と は難 し く,特 にパ レー ト効 率 性 を保 証 し なが ら両 方 の 問 題 を解 決 す る こ とは 不 可 能 で あ る. さ ら に,文 献[7]で は,架 空 名 義 入 札 が 存 在 す る場 合 に お い て も,プ ロ トコ ル が 誘 因 両 立 性 を満 足 す る こ とを 仮 定 して も一 般 性 は 失 わ れ ない とい う性 質(顕 示 原 理 と呼 ば れ る)が 成 立 す る こ と を示 して い る.こ の 結 果,一 般 に 支 配 戦 略 均 衡 に お い て,パ
レー ト効 率 性 お よ び個 人 合 理性 を 同 時 に満 足 す る よ う な プ ロ トコ ル は
存 在 し ない こ とが 導 か れ る.
2.6.2架
空 名 義 入 札 に 頑 健 な プ ロ トコ ル
で は,パ
レー ト効 率 性 を若 干 犠 牲 に して 誘 因両 立 性 を保 証 す る オ ー ク シ ョ ン プ
ロ トコ ル は 実 現 可 能 だ ろ うか? 最 も単 純 で 自 明 な もの と して,常 に 財 を セ ッ トで 売 る とい う もの が 考 え られ る. この 場 合 は,問 題 は単 一 財 の オ ー ク シ ョ ン と同 じ とな り,通 常 の 第 二 価 格 秘 密 入 札,す
な わ ち 最 も高 い 評 価 値 を付 け た エ ー ジ ェ ン トが 財 を 得 て 二 番 目 に 高 い 入 札
額 を支 払 う とい う方 式 を 用 い れ ば 誘 因 両 立 性 は 保 証 さ れ る. す べ て の 財 が 互 い に補 完 的,す
なわ ち財 を ま とめ て 保 有 す る 場 合 の 価 値 が 財 を
個 別 に保 有 す る 場 合 の 価 値 の 和 よ り も大 きけ れ ば,財 が あ る が,財
を ま とめ て 売 る こ とは 意 味
が代 替 的 な場 合 にす べ て の 財 を常 に ま とめ て売 る こ と は 明 ら か に 無
駄 が 多 く,社 会 的 余 剰 お よ び売 手 の 収 入 はGVAを
用 い る 場 合 と比 較 し て,著
し
く減 少 す る こ とが 予 想 さ れ る. 財 がA,Bの
二 種 類 とい う最 も単 純 な場 合 を考 え る と,社 会 的 余 剰 を増 加 させ
る た め に は,常 に財 を セ ッ トで 売 る の で は な く,あ る場 合 に は財 を ま とめ て 売 り, あ る場 合 に は 個 別 に 売 る とい う よ うに,入 札 状 況 に 応 じて 売 り方 を変 え られ る プ ロ トコル の 方 が 望 ま しい と考 え られ る .一 方,架 空 名義 入 札 の 効 果 が な い こ と を 保 証 す る た め に は,以 下 の 条 件 が 成 立 す る 必 要 が あ る. 財A,Bが
単 独 で 異 な る エ ー ジ ェ ン トに 売 ら れ る 場 合,こ
ン トの 支 払 額 の 和 は,財A,Bの
この 条 件 が 成 立 しな い場 合,財A,Bを
れ らの エ ー ジ ェ
セ ッ トに 対 す る 最 大 の 評 価 値 よ り 大 き い.
単 独 で 落 札 した 複 数 の エ ー ジ ェ ン トが ,
実 際 に は 同 じエ ー ジ ェ ン トの 架 空 名 義 で あ る 可 能性 が 生 じる.し か しな が ら,支 払 額 に関 す る 上 記 の 条 件 を満 足 す る よ うに誘 因 両 立 的 な プ ロ トコ ル を 設 計 す る こ とは 困 難 で あ る.例
え ば以 下 の よ うな プ ロ トコ ル は 誘 因 両 立 性 を満 足 し な い .
●頑 健 で な い プ ロ トコル GVAを
用 い て 暫 定 的 な勝 者 と支 払 額 を決 定 す る.財A,Bが
単独 で異 なる
エ ー ジ ェ ン トに売 られ ,支 払 額 の和 が前 述 の条 件 を満 た さ ない 場 合,す な わ ち支 払 額 の 和 が 財A,Bの
セ ッ トに対 す る最 大 の評 価 値 よ り小 さ い 場 合 は財 を セ ッ
トで 売 る(支 GVAの
払 額 は セ ッ ト に 対 す る 二 番 目 の 評 価 値 と す る).そ
の他の 場合 は
結 果 を 用 い る.
例 1の 状 況 を 考 え る と,GVAに に 売 ら れ る が,前
単 独 に異 な る エ ー ジ ェ ン ト
述 の 条 件 を 満 足 し な い た め,財
ら れ る こ と に な る.よ あ る.し
よ れ ば 財A,Bは
は セ ッ トで エ ー ジ ェ ン ト 2 に 売
っ て エ ー ジ ェ ン ト 1 は 財 を 得 る こ と が で き ず,効
か し な が ら,エ
ー ジ ェ ン ト 1 は,エ
用 は 0で
ー ジ ェ ン ト4,5な
る 架 空 名 義 を用
A は エ ー ジ ェ ン ト1に,財
B はエ ー ジ ェ ン
い て 以 下 の 状 況 を 生 じ さ せ る こ と が で き る. エ ー ジ ェ ン ト1の
入 札:($6,$0,$6)
エ ー ジ ェ ン ト 2 の 入 札:($0,$0,$8) エ ー ジ ェ ン ト 3 の 入 札:($0,$6,$6) エ ー ジ ェ ン ト 4 の 入 札;($3,$0,$3) エ ー ジ ェ ン ト 5 の 入 札:($0,$5.9,$5.9)
この 場 合,GVAを
用 い た結 果,財
ト 3に 割 り当 て られ,支 払 額 は そ れ ぞ れ$3と$5.9と
な り,支 払 額 に 関 す る 条 件 を
満 足 す る.架 空 名 義 入 札 が 可 能 な場 合,他 者 の 支 払 額 を操 作 す る こ とは 容 易 で あ る.こ
こで は エ ー ジ ェ ン ト 1は,エ ー ジ ェ ン ト 3に多 額 の支 払 い を強 要 す る こ と
に よ り,自 分 に財 が 割 り当 て ら れ る よ う に操 作 して い る.誘 因 両 立 性 を保 証 す る た め に は,多
くの 場 合,支 払 額 は二 番 目の 価 格 に準 ず る もの が 用 い られ る の が 通
例 で あ る.架 空 名 義 入 札 が可 能 な場 合 に お い て 誘 因 両 立 的 な プ ロ トコル を設 計 す る た め に は,支 払 額 の 計 算 に不 可 欠 で あ る二 番 目の 価 格 の情 報 を用 い ず に,上 記 の 支 払 額 に 関 す る条 件 を満 足 させ る必 要 が あ る とい う非 常 に 困 難 な ジ レ ン マ を解 決 しな け れ ば な ら ない. こ の ジ レ ンマ を解 決 す る こ と は,一 見,不 可 能 な よ う に思 わ れ るが,留
保価 格
(そ れ 未 満 で は売 らな い価 格)を 用 い る こ とに よ り,こ の ジ レ ンマ を解 決 す る こ と が 可 能 で あ る.財A,Bに
対 す る留 保 価 格 をrA,rBと
トに対 す る 最 大 の 評 価 値 がrA+rBよ
し よ う.財A,Bの
セッ
り小 さい とき に 限 り,財 を個 別 に販 売 す る
こ と にす れ ば,上 記 の 条 件 を満 足 す る こ とが で き る.文 献[8]で は,こ の ア イ デ ア を一 般 化 した レベ ル 付 分 割 セ ッ トプ ロ トコル が 提 案 され てい る.
図2.6レ
ベ ル 付 分 割 セ ッ トの 例
レベ ル付 分 割 セ ッ トの例 を図2.6に 示 す.case1
はA,Bの
合,case2
三 種 類 の 財 が あ る場 合 の レベ
はA,B,Cの
三 種 類,case3
はA,B,Cの
二 種 類 の財 が あ る場
ル付 き分 割 セ ッ トの 一 例 で あ る.レ ベ ル付 分 割 セ ッ トプ ロ トコ ル で は,ま
ず レベ
ル 1のす べ て の財 の セ ッ トに関 して,留 保価 格 以 上 の 入札 が あ れ ば,す べ て の 財 を セ ッ トで 販 売 す る.そ
の よ う な入 札 が な け れ ば レベ ル 2に 移 行 し,留 保 価 格 以 上
の 入札 が あ れ ば,レ ベ ル 2に 示 され て い る財 の分 割 方 法 に 限 定 してGVAを し財 を販 売 す る.そ
適用
う で な け れ ば,次 の レベ ル に 移 行 す る とい う処 理 を行 う.レ
ベ ル付 き分 割 セ ッ トの 特 徴 は,各
レベ ル に現 れ る 各 分 割 方 法 に関 して,そ
の二個
以 上 の和 集 合 が 必 ず よ り上位 の レベ ル に 現 れ る よ う に な っ て い る 点 で あ る.例 ば,case3
の レベ ル 3 に は,(A),(D),(B,C)な
る 分 割 方 法 が 現 れ て い る が,こ
れ の任 意 の 2個 以 上 の 和 集 合(例 え ば(A,B,C))は,必 る.こ の 意 味 す る と こ ろ は,よ
え
ず 上 位 の レベ ル に 存 在 す
り大 きな セ ッ トを 買 お う とす る 入 札 者 に優 先 権 を
与 え る とい うこ とで あ り,こ の よ うに レベ ル付 分 割 セ ッ トを定 義 す る こ と に よ り, 複 数 の 名 義 を用 い て 商 品 の セ ッ トを 別 々 に購 入す る よ り,単 独 の 名 義 で ま とめ て 買 っ た 方 が 支 払 額 が 少 な い こ とが 保 証 され,よ
2.7応
っ て 誘 因 両 立 性 が 保 証 さ れ る.
用 事例
本 節 で は イ ン タ ー ネ ッ トオ ー ク シ ョ ン の 応 用 事 例 を 紹 介 す る.2000年 27日
現 在 で,Yahoo!の
い る.こ 日 現 在,逆
オ ー ク シ ョ ン の カ テ ゴ リ に は330の
サ イ トが 登 録 さ れ て
れ は 一 年 前 の 時 点 と 比 較 し て 3 倍 以 上 に 増 加 し て い る(2002年 に239に
の10月
8 月17
減 少 し て い る).
こ れ ら の サ イ トに は,売
手 と 買 手 の 仲 介 の み を 行 う も の,サ
イ トが 直 接 販 売 を
行 う もの の 両 方 が 存 在 す る.ま た,商 用 の サ イ ト,公 共 的 な サ イ ト,学 術 研 究 を 目的 と した サ イ ト等 が 存 在 す る.以 下 に代 表 的 な もの につ い て 紹 介 す る. eBay(http://www.ebay.com/)は
老 舗(と い って も1995年
ぐ らい か らで あ る
が)の 商 業 サ イ トで あ り,売 手 と買 手 の 仲 介 を 行 う.売 手 は 最 初 に登 録 料 を支 払 い,売
上 に応 じた 数 パ ー セ ン トの 手 数 料 を払 う必 要 が あ る.扱 わ れ て い る 商 品 は
非 常 に 多 様 で あ り,出 展 商 品 数 は常 時400万 ユ ーザ が 存 在 す る と報 告 され て い る.プ
件 を 越 え て お り,1200万
人以上 の
ロ トコ ル と して英 国型 が 用 い られ て お り,
あ ら か じめ 上 限 の価 格 を登 録 して お き,エ ー ジ ェ ン トに 自動 的 に競 り上 げ を行 わ せ る機 能 も利 用 で きる.オ
ラ ン ダ型(Dutch)オ
ー ク シ ョン も利 用 可 能 と記 述 され
て い る が,こ れ は前 述 の 統 一 価 格 入 札 方 式 と類 似 の もの で あ る.ま た,2000年 り日本 版 の eベ イ ・ジ ャパ ンが 開 始 され て い る(そ の 後,日
よ
本 法 人 は営 業 中止 と
な っ て い る). 一 方,も う一つ の老 舗 の サ イ トで あ るOnsaleは
仲 介 と同 時 に 直接 販 売 を行 い,中
古 品 の み で な く数多 くの 新 品 も扱 っ て い る(そ の 後Eggheadに もAmazonに
買 収 され た).ま
た,オ
買 収 され, Egghead
ー ク シ ョ ンの み で な く定 価 販 売 も行 わ れ て
い る.商 品 は コ ン ピ ュ ー タ製 品 か ら旅 行 まで 幅 広 く,コ ン ピ ュー タ メ ー カが 型 落 ち の在 庫 処 分 の た め に放 出 した もの もあ る.プ
ロ トコ ル は 基 本 的 に は 英 国 型 で あ
り,自 動競 り上 げ の機 能 が 利 用 で き る.ま た,1999年
6月 よ り 日本 法 人 も営 業 を
行 っ て い る, Yahoo!自
身 も オー ク シ ョ ン を行 って い る.形 式 は売 手 と買 手 の 仲 介 で あ り,手
数 料 は不 要 で あ る(現 在 は 有 料 化 さ れ て い る).さ 著 名 なAmazonも
ら に,オ ンラ イ ンの 書 籍 販 売 で
オー ク シ ョ ンを行 って お り,オ ー ク シ ョ ンの老 舗 の サ ザ ビー ズ
と提 携 を行 っ て い る. こ れ らの サ イ トで 用 い られ て い る オ ー ク シ ョ ン方 式 は基 本 的 に は英 国 型 で あ る が,商
品 が 複 数 ユ ニ ッ ト存 在 す る場 合,統
一 価 格 入 札 方 式 を用 い る場 合 と,自 分
の 入札 価 格 で 落札 す る場 合 の 両 方 が 存 在 す る.ま た,エ り上 げ 機 能 が 用 い られ た場 合,ユ
ー ジ ェ ン トに よ る 自動 競
ー ザ か ら見 れ ば 実 質 的 に は 第 二 価 格 秘 密 入 札 と
等 価 な 方 法 を用 い て い る と考 え る こ と もで きる.
図2.7FCCオ
ー ク シ ョ ン に お け る 新 規 入 札 の 割 合 と 入 札 総 額 の 推 移 (http://wireless.fcc.gov/auctions/05/charts/5_chtl.gifよ
り)
上 記 の サ イ トは 個 人 売 買 を主 とす る もの で あ る が,国 家 レベ ルで 企 業 を相 手 と した オ ー ク シ ョ ン を行 っ て い る 例 と して,米 国 の連 邦 通 信 委 員 会(FCC)に 無 線 周 波 数 帯 域 の使 用 権 の オ ー クシ ョ ンが あ る.FCCは
よる
日本 の 総 務 省 の総 合 通 信
局 に相 当 す る組 織 で あ り,ア メ リ カ国 内 の 無 線 電 波 に 関す る 免 許 を発 行 して い る. 従 来 は公 聴 会 や抽 選 等 に よ っ て 免 許 を発 行 してい たが,免 許 発 行 後 の権 利 譲 渡 や, 不 要 に な っ て しま った 周 波 数 帯 域 の 非 有 効 利 用 等 の 問題 が あ っ た.公 共 の 財 産 で あ る 周 波 数 帯 域 の 効 率 的 か つ迅 速 な 運 用 を行 う た め,1994年 よっ て 無 線 免 許 を与 え る 方 針 と な っ た.FCCの
よ りオ ー ク シ ョ ンに
オー ク シ ョン プ ロ トコル の 設 計 に
は 多 数 の 経 済 学 者 が 参 加 して お り,オ ー ク シ ョンの 理 論 的研 究 を 活 発 化 させ るエ ポ ッ ク メ ー キ ング な 出 来 事 とな っ た.日 本 にお い て もIT戦
略 会議 で議論が 行わ
れ る な ど,無 線 周 波 数 帯 域 の使 用 権 の オ ー ク シ ョンの 機 運 が 高 ま っ て い る よ うで あ る. FCCで
の オ ー ク シ ョン方 式 は 前 述 の,同 時 多 数 回 オ ー ク シ ョンが 用 い られ て い
る.入 札 者 は あ らか じめ登 録 を行 う必 要 が あ るが,オ ー ク シ ョ ンの渦 程 はWWW
で 公 開 さ れ て い る.オ
ー ク シ ョ ン に か け ら れ る 周 波 数 の 個 数 は 数 千 に も 達 し,同
時 多 数 回 オ ー ク シ ョ ン の 収 束 に 数 百 回 近 くの ラ ウ ン ドが 必 要 と さ れ る 場 合 も あ る と報 告 さ れ て い る.図2.7に,1996年
に 行 わ れ た オ ー ク シ ョ ン で の,各
に お け る 新 規 入 札 の 割 合 と 入 札 総 額 の 推 移 の 例 を 示 す.こ ま で180回
束 に至 る
近 くの ラ ウ ン ド を 要 し て い る.
周 波 数 帯 域 の 利 用 権 に 関 し て は,明 例 え ば,あ
ら か に 財 の 価 値 の 間 に 依 存 関 係 が 存 在 す る.
る 地 域 の 周 波 数 帯 域 の 利 用 権 を 獲 得 す る こ と は,隣
数 帯 域 の 利 用 権 の 価 値 を 増 大 さ せ る(隣 る).同
の 例 で は,収
ラ ウン ド
接 す る地 域 の 周 波
接 す る地 域 の 周 波 数 帯 域 には 補 完 性 が あ
時 多 数 回 オ ー ク シ ョ ン を 採 用 す る こ と に よ り,入 札 者 は 現 在 の ラ ウ ン ドの
入 札 状 況 か ら,複
数 の 周 波 数 帯 域 の 利 用 権 が 同時 に 獲 得 可 能 か ど うか に つ い て 一
定 の 情 報 を 得 て,次
回 の 入 札 値 を 調 整 す る こ と が 可 能 と な る.理
合 せ に 関 し て 直 接 入 札 で き る こ と が 望 ま しい が,手
想的 には財 の組
続 き が 煩 雑 に な り過 ぎ る と い
う 理 由 で 採 用 は 見 送 ら れ て い る. 一 方,学
術 的 な サ イ ト と し て,ミ
シ ガ ン 大 学 のM.Wellmanら
発 し て い るAuctionBot(http://auction.eecs.umich.edu/)が は,売
手 と 買 手 の 仲 介 を 行 い,売
の グ ル ー プが 開 あ る.こ
のサ イ ト
手 は本 章 で 紹 介 した 各 種 の オ ー ク シ ョ ン形 式 と
パ ラ メ ー タ を 設 定 す る こ と が で き る.ま
た,特
徴 的 な こ と と し て,ユ
ー ザ がAPI
を 用 い て シ ョ ッ ピ ン グ を 行 う ソ フ ト ウ ェ ア エ ー ジ ェ ン トを 構築 す る こ と が 可 能 で あ る.こ (Fourth
れ ら のAPIを
International
お い て,ソ
用 い て,第 Conference
4 回 マ ル チ エ ー ジ ェ ン トシ ス テ ム 国 際 会 議 on Multi-agent
Systems,ICMAS-2000)に
フ トウ ェ ア エ ー ジ ェ ン トが オ ー ク シ ョ ン を 用 い て 商 品 の 売 買 の ゲ ー ム
を 行 うTrading
Agent
Competitionが
開 催 さ れ て い る.
ま た,Fishmarket(http://www.iiia.csic.es/Projects/fishmarket/newindex. html)は,実
際 の オ ー ク シ ョ ン は 行 っ て い な い が,オ
行 う テ ス トベ ッ ドを 提 供 し て お り,買 て い る.
ラ ン ダ型 の オ ー ク シ ョ ン を
手 の 戦 略 を 評 価 す る トー ナ メ ン トが 行 わ れ
2.8ま
と め
本 章 で は オ ー ク シ ョ ンの 基 礎 理 論 に つ い て 概 説 し,イ
ン ター ネ ッ トオ ー ク シ ョ
ンの い くつ か の 応 用 事 例 を紹 介 した.オ ー ク シ ョ ンの 理 論 に 関 す る入 門 書 と して は文 献[9]の12章
が 詳 しい.よ
り手 軽 な読 み物 と して は 文 献[10]が
あ り,第
Ⅳ
部 に オ リ ン ピ ッ クの 放 映 権 の 入 札 事 例 等 を用 い た オ ー ク シ ョ ンの 解 説 が あ る.文 献[1]は ミ ク ロ経 済 学 の 上 級 レベ ル の 教 科 書 で あ り,23章 ズ ムの 解 説,収
に オ ー ク シ ョ ンメ カニ
入 同 値 定 理 の 証 明 が 示 され て い る.オ ー ク シ ョ ン に関 す る サ ー ベ
イ論 文 と して 文 献[11],よ
り最 近 の もの と して 文 献[12]が あ る.ま た,文 献[13]
は イ ン ター ネ ッ トオ ー ク シ ョ ンの ビ ジ ネ ス へ の 応 用 に 関 す る 詳 しい 解 説 で あ り, 文献[14]は 電 子 商取 引 全 般 へ の エ ー ジ ェ ン ト技 術 の応 用 に関 す るサ ーベ イで あ る. オ ー ク シ ョ ンは 人 工 知 能/エ
ー ジェ ン ト技 術 の有 望 な 応 用 分 野 で あ り,近 年 ,人
工 知 能 の 分 野 の 国 際 会議(IJCAI,AAAI),マ 議(ICMAS)等
ル チ エ ー ジ ェ ン トシ ス テ ム 国 際 会
で も関 連 す る論 文 が 多 数 発 表 され て い る.
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Vo1.13,No.2,
第3 章 情報推薦 システム 寺野隆雄
適 切 な 商 品 が 適 切 な タ イ ミン グ で推 薦 さ れ る こ とは 消 費 者 に と っ て好 ま しい こ と で あ り,ま
た,e
コ マ ー ス に 携 わ る 商 店 に と っ て も 望 ま しい.情
ム― ― リ コ メ ン ダ シ ス テ ム(Recommender ン シ ス テ ム(Recommendation
System)あ
System)[1]――
や ネ ッ ト ワ ー ク 上 に 構 築 す る も の で あ る.第
は,こ
報推 薦 シス テ
るいは リコメンデー シ ョ の仕組 み を コンピュー タ
3章 で は,こ
の よ うな 情 報 推 薦 シ ス
テ ム の 由 来 と e コ マ ー ス に お け る 重 要 性 に つ い て 論 じ,そ
の 基 本 的 な 考 え 方 と技
術 的 な 実 現 方 法 を 紹 介 す る.ま
た,我
々 が 開発 に携 わ っ た 最 近 の シ ス テ ム 例 に つ
い て も述 べ る こ と に す る .
3.1e 3.1.1e
コ マ ー ス の 特 性 と 情 報 推 薦 シ ス テ ム の 役 割 コマ ー ス に お け る商 店 と消 費 者
誰 に で もお 気 に入 りの店 が あ る.ラ ー メ ンな らあ そ こ,イ タ リ ア ンな らあ そ こ, 着 る もの な ら そ こ と こ こ,コ
ン ピ ュ ー タな ら,本 屋 な ら….ひ
と こ とで 言 っ て し
ま え ば 「雰 囲 気 が あ っ て い る」 とい うの が お気 に 入 りの 理 由 だ が,ち
ょっ と考 え る
と,そ れ ぞ れ の 店 を選 ぶ 基 準 が 少 しず つ違 って い る こ と に気 づ くだ ろ う.レ ス ト ラ ン な らば 自分 の 嗜 好 が 重 要 だ し,衣 料 品 や 化 粧 品 な らば 店 員 の接 客 態 度 が,趣
味 の 店 な ら品 揃 えが ポ イ ン トとな る.e コ マ ー ス を 成 功 させ よ う とい う観 点 か ら 考 え る と,こ れ らの 三 つ の ポ イ ン トは,消 費 者 の 性 質 を知 る こ と,利 用 者 イ ン タ フ ェ ー スが 使 い や す い こ と,商 品 の 種 類 と説 明 が 充 分 で あ る こ と に相 当す る. これ らの 観 点 か ら 「商 品 に 関 す る適 切 か つ タ イ ム リ ー な推 薦 情 報 」 が 提 供 さ れ れ ば,い
っ そ う望 ま しい.イ
ン ター ネ ッ ト上 にせ よ実 際 の 商 店 にせ よ,そ
こ を頻
繁 に訪 問 す る顧 客 に と っ て,顔 あ る い は 自分 の 好 み を覚 え て も ら う こ と,自 分 と 同 じよ うな 好 み を もつ 仲 間 が い る こ とが,適
切 な推 薦 情 報 を 得 る ため に は 必 要 で
あ る.一 昔 前 で あ っ た ら,顧 客 の 顔 や好 み を覚 え る こ と は,近 所 の 商 店 街 の お や じさ ん の 当 然 の 義 務 で あ っ た し,田 舎 の よ ろず 屋 さん は,そ れ こ そ何 に で も相 談 にの っ て くれ た もの で あ る.ま
た,近 所 付 き合 い や 会 社 ・学 校 で の付 き合 い の 中
で 適 切 な ロ コ ミの グ ル ー プ が で きあ が り,個 々 の コ ミュ ニ テ ィの 仲 間 内 で 情 報 交 換 が 行 わ れ て い た. 現 在 の e コマ ー ス や コ ン ビニ を 中心 と した消 費 活 動 で は,直 裁 的 に消 費 者 の顔 が 見 え な い し,表 立 って 企 業 が コ ミュ ニ テ ィ を作 る こ と もで き ない.1990年 半 の e コマ ー ス 概 念 の爆 発 的 な流 行 は,イ
代後
ン ター ネ ッ トが 普 及 す る こ とで,古
い
商 習 慣 は 情 報 技 術 主 導 の 方 法 に とっ て か わ る は ず で あ る とい う信 念 に 基 づ く もの で あ っ た.し
か し,世 界 的 に見 て も,21世
紀 に 入 って か らは eコマ ー スの 失 敗 例
が 数 多 く報 告 さ れ て い る.結 局 の と こ ろ イ ン ター ネ ッ ト上 の 商 店 は,商 品 を受 注 す る 部 分 に,あ
る い は 同 じこ とだ が,消 費 者 か ら見 る と商 品 を発 注 す る部 分 に 特
化 して 情 報 化 を行 っ た だ け で あ り,商 習 慣 全 体 を改 革 す る もの で は な か っ た の で あ る.
3.1.2消
費 者 行 動 か らの推 薦 情 報 生 成
この よ う な状 況 を打 破 し よ う とい う試 み もな され て い る.BtoC(Business Customer)に
お け る関 係 性 マ ー ケ テ ィ ング,CtoC(Customer
to
to Customer)に
お け る コ ミュ ニ テ ィマ ー ケ テ ィ ン グ の考 え 方 が そ れ で あ る.e コ マ ー ス を実 践 す る 場 合,そ
れ な りの 努 力 を しな け れ ば個 々 の 消 費 者 の 好 み を 反 映 した 商 品販 売 は
で き な い し,消 費 者 の コ ミュ ニ テ ィを育 て る こ と もで き な い.そ の よ うな努 力 が
な け れ ば,消 費 者 はWeb上
で は,一 番 安 価 な 商 品 あ るい はWeb上
きる よ う な特 殊 な 商 品 しか購 入 しな くな る か らで あ る.し
での み入手で
か し,そ れ で は 一 般 の
eコマ ー ス 商 店 は 経 営 が 成 立 しな い.情 報 推 薦 シス テ ム は,こ
の よ うな 状 況 下 で
非 常 に重 要 で あ る. 適 切 な 情 報 推 薦 シ ス テ ム は,商 よ る e コ マ ー ス や,電 とが で き る.そ
ンタフェース に
話 を用 い た コー ルセ ン ター の た め の シ ス テ ム に 統 合 す る こ
し て,消
シ ス テ ム が 応 え,な
品 販 売 の 方 式 を 改 善 し,Webイ
費 者 と し て の 二 つ の 要 求 に コ ン ピ ュ ー タ と ネ ッ トワ ー ク
お か つ eコマ ー ス の 推 進 者 に とっ て は 経 済 的 に効 率 よ く この
よ う な 機 能 を 実 現 さ せ る 手 段 と な る[2].
従 来 の 商店 と消 費者 とを結 ぶ チ ャ ンネ ル と比較 す る と,イ ン ター ネ ッ ト上 のWeb サ イ トを利 用 した チ ャ ン ネ ル は以 下 の 三 つ の 特 徴 を もつ. ・ Webサ
イ ト上 で の消 費者 の行 動 や購 買 に関 す る履 歴 情 報 を容 易 に取 得 で き る.
・必 要 に応 じて ア ンケ ー ト調 査 を実 施 す る こ と に よ り,消 費 者 の 生 の 意 見 を収 集 で きる. ・個 々 の消 費 者 に対 して,個 別 の 情 報 提 供 や 相 談 に応 ず る こ とが で き る. コ ン ピ ュ ー タ と ネ ッ トワ ー ク を 利 用 し た 情 報 推 薦 シ ス テ ム は,こ して い る.も
ち ろ ん,消
費 者 の 行 動 履 歴 を デ ー タ ベ ー ス 化 して,こ
の 特 徴 を利 用 れ を 新 た な購
買 に つ な げ よ う と い う 手 法 は イ ン タ ー ネ ッ トに 特 有 な も の で は な い.ダ メ ー ル サ ー ビ ス を 中 心 と す る デ ー タ ベ ー ス マ ー ケ テ ィ ン グ で は,こ は 普 通 に と ら れ て い る.イ
速 か つ オ ン ラ イ ンで 推 薦 情 報 を生 成 で
費 者 の 性 格 と 商 品 の 性 質 と を 自動 的 に マ ッ チ ン グ させ る こ と が で き
る こ と に あ る.消
図3.1に
の よ う な手 段
ン タ ー ネ ッ ト を 利 用 し た 情 報 推 薦 シ ス テ ム の 特 長 は,
以 下 の 節 で 述 べ る よ う な 方 式 に よ っ て,高 き る こ と,消
費 者 別 の 情報 推 薦 を パ ー ソ ナ ラ イ ゼ ー シ ョ ン と い う こ と も あ る.
eコ マ ー ス と情 報 推 薦 シス テ ム の 関係 を示 す.消 費 者 はWebサ
通 じて 商 品 情 報 を得 て,特
イ トを
定 の 商 品 を購 入 す る こ と を決 定 す る.通 常 の 商 店 で あ
れ ば,店 員 が そ の 場 合 の ア ドバ イ ス や 情 報 提 供 ・推 薦 を行 うが,イ 上 で は そ れ は 不 可 能 で あ る.そ 過 去 のWebサ
イレク ト
こ で,顧 客 の プ ロ フ ァイ ル情 報,過
イ トの 閲 覧 履 歴,あ
ンターネ ッ ト 去 の 購 入 履 歴,
るい は 商 品 情 報 の デ ー タベ ー ス な ど を利 用 し
図3.1e
コ マ ー ス と情 報 推 薦 シ ス テ ム
て,適 切 な推 薦 情 報 を提 供 し よ う とい うの が 情報 推 薦 シ ス テ ムの 位 置 付 け で あ る. この 情 報 推 薦 は,も
ち ろ ん 人 手 で 行 う こ とが 可 能 で あ る.し か し,潜 在 的 な顧
客 が 数 万 人 か ら数 千 万 人 に まで 及 ぶ よ う な イ ン ター ネ ッ トの 世 界 で は,こ の よ う な人 手 に よ る推 薦 情 報 の 作 成 は 現 実 的 で ない.こ
こ に,新
しい 情 報 技 術 を適 用 し
た 情 報 推 薦 シ ス テ ム の 必 要性 が 生 ず る の で あ る.
3.2情
報推薦システムはどう使 われるか
こ こ で は,e
コ マ ー ス のWebサ
イ トに ア ク セ ス した ユ ーザ に どの よ う な形 で情
報 推 薦 が 行 わ れ る の か を 例 示 し よ う.後 に し た が っ て,イ
で 述 べ る 具 体 的 な情 報 推 薦 シ ス テ ムの 例
ン タ ー ネ ッ ト書 店 の 例 を 考 え る こ と に す る.
ま ず イ ン タ ー ネ ッ ト書 店 の サ イ トに ア ク セ ス す る と,通 常,図3.2の
よ うな画 面
図3.2
イ ン タ ー ネ ッ ト書 店 の 初 期 画 面 例 (イ ン タ ー ネ ッ ト書 店
が 現 れ る.ち
『ス カ イ ソ フ ト』 の ト ッ プ ペ ー ジ よ り)
ょ う ど本 屋 の 棚 の よ う に本 の リス トが 表 示 され,平
「売 れ 筋 」 の 本(あ る い は書 店 が 売 りたい と考 え て い る 本)は
積 み に相 当 す る
グ ラ フ ィ ッ ク表 示 さ
れ て お り,タ イ トル を ク リ ッ クす る と,目 次 や 概 要 の 説 明 画 面 に 切 り替 わ る.さ て,こ の よ うな 初 期 画 面 で 示 され る情 報 は,情 報 推 薦 シ ス テ ム の 出 力 だ ろ うか? そ うで な い場 合 もそ うで あ る 場 合 も あ る.人 手 で こ れ らの 情 報 の 更 新 が 陽 に実 施 され て い る 場 合 は,我 した 表 示 は,ユ
々 は これ を情 報 推 薦 シ ステ ム の 出 力 と は 考 え な い.こ
う
ーザ の 嗜 好 に 合 わ せ た柔 軟 性 に 欠 け る か らで あ る.情 報 推 薦 シ ス
テ ム の 機 能 を働 か せ る に は,ユ 要 で あ る.そ れ は,図3.1に
ーザ が この サ イ トに対 して と った 行 動 の 情 報 が 必
示 した よ うな デ ー タベ ー ス に蓄 積 され る.推 薦 情 報
を作 る の に利 用 され るの は,サ
イ トを どの よ うに 閲 覧 した か とい う履 歴情 報 か も
しれ ない.以 前 に,こ の サ イ トか ら本 を購 入 した こ とが あ れ ば,過 去 の 購 入情 報 を 使 うか も しれ な い.あ
るい は,図 書 購 入 時 に は か らず も入力 す る 個 人 情 報 が きっ
か け に な っ て い る か も しれ な い.い ず れ にせ よ,ユ ー ザ が 一 度 eコマ ー ス の 商 店 に ア ク セ ス した ら,関 連 す る情 報 は 利 用 され る可 能 性 が あ る.も
ち ろ ん,ユ
ーザ
の プ ラ イバ シ ー は 尊 重 され な け れ ば な らな い.し か し,e コマ ー ス を利 用 す る 以 上,こ
れ らの 情 報 利 用 は 避 け る こ と は で き な い の で あ る.
書 店 の ペ ー ジ を 操 作 して,い
くつ か の 書 籍,た
の 石 」 を ユ ー ザ が 選 ん だ と し よ う.す
る と,次
とえ ば
「ハ リ ー ポ ッ タ ー と 賢 者
の よ う な こ と が 起 こ る.こ
れ は明
ら か に 情 報 推 薦 シ ス テ ム の 出 力 で あ る. ・ 推 薦 文 A:『 以 下 は
「ハ リ ー ポ ッ タ ー と 賢 者 の 石 」 を 読 ん だ 方 の 感 想 で す.
… お も しろか っ た で す … … 厚 い 本 なの に読 め て し まい ま した … … ふ りが な が あ る の が と っ て も よ か っ た で す … 』 ・ 推 薦 文 B:『 「ハ リ ー ポ ッ タ ー 」 シ リ ー ズ は 7 巻 ま で 発 刊 さ れ る 予 定 で す 』 ・ 推 薦 文 C:『 「ハ リ ー ポ ッ タ ー 」 シ リ ー ズ を 3 巻 ま で 購 入 さ れ た お 客 さ ま に は,ミ
ヒ ャ エ ル ・エ ン デ の
「は て し な い 物 語 」 も お 薦 め し ま す 』
ユ ー ザ の 声 を集 め る イ ン タ フ ェ ー ス を書 店 が用 意 してい れ ば,推 薦 文 A は,こ の 本 に 関 す るユ ー ザ の 購 入履 歴 デ ー タベ ー ス か ら作 成 す る こ とが で きる.ユ
ーザ
が 書 店 に情 報 を 登 録 す る際 に,個 人 の ハ ン ドル ネ ー ム を 同 時 に 登 録 して お き,そ れ を利 用 しなが ら匿 名 で 書 評 を 公 表 で きる よ うに して い る サ イ トも多 い.中
には
特 定 の ハ ン ドル ネー ムで 検 索 す る こ とに よ り,す べ て の 書 評 を取 り出 せ る よ うに して い る サ イ トも存 在 す る,こ れ は 単 純 な 方 法 で あ るが,一 種 の 情 報 推 薦 シ ス テ ム で あ る. 推 薦 文 B は,図3.1の
商 品 情 報 デ ー タベ ー ス か ら 出力 され る 可 能 性 が 高 い.特
定 の 商 品 情 報 に 関 連 す る 情 報 を あ らか じめ デ ー タベ ー ス に 登 録 して お け ば い い か らで あ る.最 近 は,商
品 に関 す る情 報 は コ ン ピュ ー タで 処 理 で きる よ う な形 式 で
メ ー カ か ら提 供 され る場 合 が 多 い の で,こ
の種 類 の 商 品 情 報 の 提 供 を 自動 化 す る
こ と は さほ ど 困 難 で は な い.こ れ は コ ンテ ン ツ に 基 づ く推 薦 方 式 の 一 種 で あ る. 推 薦 文 C は,以 下 に述 べ る よ うな 実 現 方 式 で 生 成 され る,情 報 推 薦 シ ス テ ムが 威 力 を発 揮 す る性 質 の もの で あ る.「 ハ リー ポ ッ タ ー シ リー ズ 」 も 「はて しな い物 語 」 も同 じフ ァ ン タ ジ ー の カ テ ゴ リ に入 る とい う理 由 で 推 薦 文 C を提 供 して い る の な ら,こ れ は コ ン テ ンツ に基 づ く推 薦 方 式 の 実 現 例 で あ る.「 ハ リ ーポ ッタ ー シ リー ズ」 を購 入 した ユ ー ザ が 同 時 に 「は て しな い物 語 」 も購 入 す る例 が 多 い と い う情 報 に基 づ い て 推 薦 文 C を提 供 して い るの な ら,こ れ は協 調 フ ィル タ リ ン グ に 基 づ く推 薦 方 式 の例 で あ る.い ず れ に して も,ユ ー ザ か ら見 て い る 限 り,そ の 差 異 は ほ とん ど区 別 で き な い.そ れ を理 解 す る た め に は情 報 推 薦 シス テ ム の細 か い 実 現 方 式 に まで 立 ち 入 らね ば な ら ない. さて,こ
う してWebサ
イ トを探 索 した 後,結
局 「ハ リー ポ ッ タ ー と秘 密 の 部
屋」 を購 入 す る こ と に した と し よ う.初 め て この 書 店 を利 用 す る 場 合 に は,支 払 い方 法 や 書 籍 を配 達 す る住 所 情 報 な ど を入 力 す る必 要 が あ る.つ い で に,ユ ー ザ の プ ロ フ ァイ ル情 報 を書 きこ む こ と も多 い.こ
の プ ロ フ ァ イ ル情 報 は,次 に この
サ イ トを利 用 す る と き に,推 薦 情 報 を生 成 す る 場 合 に利 用 され る. 支 払 い 手 続 きが 終 了 す る直 前 に 次 の よ う な推 薦 文 が 出 力 され る こ とが あ る. 推 薦 文 D:『 「指 輪 物 語 」 も お薦 め で す』 推 薦 文 D は,図3.1に す る こ とが で きる.フ
示 したサ イ トの 閲 覧 履 歴 を利 用 す る と比 較 的 容 易 に生 成 ァ ン タ ジ ー 関係 の 書 籍 ば か りを探 索 して い た とい う事 実 が
あ れ ば,そ れ に 基 づ い て フ ァ ン タ ジ ー 関係 の 書 籍 を推 薦 す れ ば よ い の で あ る. 以 上 見 て き た よ う に,推 薦 情 報 を生 成 す る仕 組 み は 比 較 的 簡 単 で あ り,ベ テ ラ ンの(人
間 の)店
員 の お薦 め の 方 法 とは か な り異 な る.こ
の 自動 化 を工 夫 す る こ
とが 優 れ た 情 報 推 薦 シ ス テ ム を実 現 す る カギ に な る.以 下 の 節 で は そ の た め の基 本 的 な技 術 につ い て 解 説 す る.
3.3情 3.3.1情
報推薦 システムの実現方式 報 推薦 シ ス テ ムの 主 要 な 方 式
現 在,各 種 の eコ マ ー スサ イ トで 利 用 され て い る情 報 推 薦 の 方 法 は,表3.1に 示 す 3種 類 に大 別 す る こ とが で き る. 最 初 の チ ェ ッ クボ ック ス 方 式 は,従 来 か ら ダ イ レ ク トメー ル サ ー ビ ス な どで 用 い られ て い る手 法 と同 様 の 方 式 で あ る.す
な わ ち,ア
消 費 者 か ら直 接 顧 客 情 報 を取 り込 ん で,そ
れ を情 報 推 薦 に利 用 す る もの で あ る.
ンケ ー ト情 報 な ど を 用 い て
た と え ば,「40歳 代 ・男 性 ・家族 あ り.持 ち 家 あ り(こ れ は 著者 の 情 報 で あ る が)」 とい う消 費 者 の 情 報 か ら顧 客 情 報 を セ グ メ ン ト化 し,そ の セ グ メ ン トに 対 応 した 商 品 情 報 を提 供 し よ う と い う もの で あ る.た
とえ ば,こ の 情 報 か ら 「ガ ン保 険 と
して は A コ ー ス をお 薦 め し ます 」 とい っ た推 薦 文 を提 供 す る(こ れ も著 者 に は よ く来 る タイ プ の メ ー ル で あ る). この よ うな 方 式 は,e コマ ー ス の シス テ ム に導 入 す る のが 容 易 で あ る.し か しな が ら,セ グ メ ン トの 粒 度 が 大 き くな り,し か も固 定 化 され る傾 向 が 強 い の で ,消 費 者 に と っ て は きわ め て 当 た り前 の結 果 が 出 や す い.こ の 意 味 で 飽 き ら れ や す い 方 式 で あ る. 次 の ル ー ル ベ ー ス方 式 は,e コマ ー スの サ イ ト運 営 者 が 消 費 者 の 特 性 情 報(消 費 表3.1情
報 推 薦 シス テ ムの 主 要 な実 現 方 式
者 プ ロ フ ァ イル)の 各 分 類 属 性(セ グ メ ン ト)に 対 応 す る推 薦 ル ー ル を設 定 す る方 式 で あ る.こ
れ は,1980年
代 に使 わ れ た エ キ ス パ ー トシ ス テ ム の 考 え方 と よ く似
た 方法 で あ り,エ キ ス パ ー トシ ス テ ム と 同様 の利 点 と欠点 を もつ.す
な わ ち,サ
イ ト運 営 者 が 商 品 や 消 費 者 に 関 す る 知 識 を十 分 に備 え た専 門 家 で あ り,か つ,そ の 専 門 知 識 を “If…Then…"な 示 す.そ
の 反 面,専
か か る.ま た,知
どの形 式 で 記 述 す る こ とが で きれ ば優 れ た性 能 を
門 知 識 の獲 得 と シ ス テ ム 化 は 非 常 に 困 難 で あ り時 間 と費用 が
識 の 維 持 ・管 理 も難 しい.さ
ら に,個 人 向 け の 適 切 な ル ー ル を
設 定 す る こ と も難 しい. た だ最 近 は,機 械 学 習 あ る い は デ ー タマ イニ ング の 手 法 の 進 歩 に よ っ て,顧 客 の 購 買 デ ー タ な どか ら対 応 す る知 識 を抽 出 で き る よ う に な っ て き て い る.マ ー ケ テ ィ ン グ分 野 で 有 名 な 「オ ム ツ を買 う人 は ビ ー ル を 買 う こ とが 多 い」 とい う よ う な経 験 則 は,こ
の よ うな デ ー タ マ イ ニ ン グ手 法 で 得 られ た もの で あ る.デ
ータマ
イ ニ ン グの 手 法 を全 面 的 に 利 用 して 情 報 推 薦 シ ス テ ム を実 現 す る こ とは,今 な お, 重 要 な研 究 テ ー マ で あ る. 最 後 の リ コ メ ン ダ シ ス テ ム方 式 は,以 下 の節 で 詳 し く紹 介 す る もの で あ り,最 近,研 究 開 発 の 中心 的 な話 題 とな って い る方 式 で あ る.こ の 方 式 は,消 費 者 プ ロ フ ァ イ ル や 行 動 ・購 買 履 歴 情 報 を収 集 分 析 し,別 に収 集 した 商 品情 報 と組 み 合 わ せ て,適 切 な推 薦 情 報 を生 成 す る もの で あ る.3.2節 て 情 報 推 薦 シ ス テ ム の 動 き を説 明 したが,実
際 に シ ス テ ム を実 現 す る上 で は,こ
れ ら の デ ー タ の扱 いが 重 要 で あ る.こ れ は,図3.2に 現,近 接 領 域 の 設 定,推
で は ユ ー ザ の 行 動 に注 目 し
示 す よ うに 入 力 デ ー タの 表
薦情 報 の 生 成 の 三 つ の フ ェ ー ズ か ら構 成 さ れ る[3].
入力 デ ー タの 表 現 に お い て は,商
品種 類 数 と顧 客 数 が 増 加 した 場 合 の 処 理 時 間
の拡 大 の程 度,商 品種 類 数 と顧 客 数 の組 合 せ の 疎 密 度,商 品 種 類 や顧 客 の 類 似 度 を 的 確 に 表 す こ とが 重 要 で あ る.こ れ らの デ ー タは,基 本 的 に は 表 形 式 の 関 係 デ ー タベ ー ス に表 現 さ れ て い る こ とを仮 定 す る場 合 が 多 い.し 情 報 を陽 に扱 う場 合 に は,よ
か し,マ ル チ メデ ィア
り複雑 な オ ブ ジ ェ ク ト指 向 デ ー タベ ー ス を扱 う必 要
も生 じる. 近 接 領 域 の 設 定 にお い て は,顧 客 間 の 距 離 を適 切 に設 定 し,適 度 の ク ラ ス タ を
入 力 デ ー タの 表現 図3.3リ
近接領域 の設定
推薦情報 の生成
コ メ ン ダ シス テ ム に よる推 薦 情 報 生成 の 3 フェ ー ズ
作 る こ とが 重 要 で あ る.こ れ は どの 顧 客 と どの 顧 客 が類 似 して い る か ,ま た どの 商 品 と どの 商 品 が 類 似 して い る か を測 定 す る 尺 度 を定 め る こ とに な る. 推 薦 情 報 の生 成 にお い て は,最 頻 度 の 情 報 を推 薦 す る 方法 や,デ
ー タ マ イニ ン
グ に お け る 相 関 ル ー ル を利 用 した情 報 を推 薦 す る 方 式 な どが 知 ら れ て い る .し か し,意 外 性 の あ る情 報 を推 薦 す る た め に は,こ
れ だ け で は 不 充 分 な場 合 も多 い .
情 報 推 薦 シス テ ム に お い て は,顧 客 の ニ ー ズ に完 全 に 一 致 した情 報 は む しろ好 ま れ ず,ど
の よ う な情 報 に 興 味 を もた れ る の か を分 析 す る こ とが 重 要 で あ る .
リ コ メ ン ダ シ ス テ ム 方 式 は,さ (1)消 費 者 情 報 を 重 視 し て,同
ら に 3 種 類 に 分 類 さ れ る. じ好 み を もつ コ ミ ュ ニ テ ィ を 生 成 ・利 用 す る 協 調
フ ィ ル タ リ ン グ 法(Collaborative
Filtering
(2)商 品 デ ー タ の 分 析 情 報 を 重 視 し て,適 ツ 分 析 法(Contents
Analysis
Method)
.
切 と思 わ れ る 商 品 を 推 薦 す る コ ン テ ン
Method).
(3)両 者 を 融 合 した ハ イ ブ リ ッ ド法(Hybrid
Method)[1].
リ コ メ ン ダ シス テ ム 方 式 で は,自 動 的 に 消 費 者 の好 み を割 り出 す こ とが で きる の が 大 き な特 長 で あ るが,多
数 の 消 費 者 の 多 くの 行 動 履 歴 が 存 在 しな い と推 薦 情
報 の 精 度 が 出 な い こ と,消 費 者 数 と商 品 種 別 数 の 比 が 適 切 で な い と よい 結 果 が 出 な い こ とが 問 題 で あ る. 実 際 に は,こ
れ らの 3種 類 の 推 薦 情 報 生 成 方 式 は 補 完 的 に用 い ら れ る こ とが 多
い.消 費 者 が e コマ ー ス サ イ トに登 録 した 直 後 は,チ
ェ ッ クボ ック ス 方 式 で 情 報
提 供 を 開 始 し,サ イ トの 利 用 が 進 ん で履 歴 情 報 が 蓄 積 さ れ る と,リ ス テ ム に よ っ て 推 薦 情 報 を 自動 生 成 して サ ー ビス を提 供 す る.ま
コ メ ン ダー シ
た,こ れ らの推
薦 情 報 を分 析 して 専 門知 識 を抽 出 し,ル ー ル ベ ー ス方 式 で よ り知 的 な情 報 提 供 を 行 う とい う具 合 で あ る.
3.3.2情
報推 薦 シ ス テ ムの サ ー ベ イ
情 報 推 薦 シス テ ムの 初 期 の もの は,次 の よ うな 方 法 で 実 現 され てい る.ま ず,消 費 者 情 報 を 年齢 や 性 別 な どの 適 当 な 属性 で分 類 して お く.こ 者 の グ ル ー プ を消 費 者 セ グ メ ン トとい う.こ が で きれ ば,そ
う して 作 られ た消 費
う した消 費 者 セ グ メ ン トを作 る こ と
れ ぞ れ に ア ピー ル す る内 容 を 考 案 して,セ
グ メ ン トご とに 対 応 す
る ダ イ レク トメ ー ル を発 信 す れ ば よい. 一 方,協
調 フ ィ ル タ リ ン グ の 概 念 は 比 較 的 簡 単 な もの で あ る が,そ
に 新 し い.こ
の 手 法 を 用 い た 初 期 の シ ス テ ム と し て は,Tapestryが
の 実 現 は意 外 あ る[4].こ
れ
は オ フ ィ ス に お け る ワ ー ク グ ル ー プ な ど,特 定 コ ミ ュ ニ テ ィ の 利 用 者 の 意 見 を 陽 に 用 い て 推 薦 情 報 を 生 成 す る も の で あ っ た.シ ス の 記 事 と そ れ に 対 す る 評 価 を 蓄 積 し,利 る.Tapestryは
ス テ ム は 電 子 メ ー ル や ネ ッ トニ ュ ー 用 者 の 要 求 に応 じた 推 薦 情 報 を生 成 す
キ ー ワ ー ド を 用 い て 情 報 を フ ィ ル タ リ ン グ す る.こ
と 同 じ 関 心 を も つ ユ ー ザ は,自
の と き,自
分
分 と同 じ よ う な情 報 を必 要 とす る とい う仮 定 に 基
づ い て い る. 本 格 的 な 協 調 フ ィ ル タ リ ン グ を 用 い た シ ス テ ム 例 と して は,GroupLens[5]が る.こ
れ は,ネ
あ
ッ トニ ュ ー ス の 記 事 に 与 え た 点 数 に 基 づ い て 利 用 者 を 分 類 し,個
人 の 得 点 を 予 想 す る 機 能 を も つ.GroupLensは
後 にNet
Perception[6]と
い う名
称 で 商 用 化 さ れ て い る.
GroupLensに
お け るユ ーザ の評 価 を定 量 化 す る手 法 に つ い て,詳
し く紹 介 す る
(「協 調 フ ィ ル タ リ ング に 関 す る研 究 動 向 」福 原 知 弘 よ り).ユ ーザ は興 味 を も った 記 事 に 対 して 5段 階 の 得 点 を与 え る.シ
ス テ ム は 記 事 とユ ー ザ の 評 価 を この 5段
階 の 得 点 で 収 集 す る.こ れ は,表3.2の
よ う な表 形 式 の デ ー タベ ー ス に ま とめ ら
表3.2GroupLensに
れ る.協
お け る ユ ー ザ の メ ッセ ー ジ 評 価 表
調 フ ィ ル タ リ ン グ の 特 徴 は,メ
メ ッ セ ー ジ 6 で?マ
ッ セ ー ジ1∼5ま
で の 情 報 に 基 づ い て,
ー ク の つ い て い る 評 価 値 を 予 想 す る こ と に あ る.そ
の計 算 手
順 は 次 の 通 り で あ る.
ユ ーザ A と同 じ メ ッセ ー ジ を 評 価 して い る他 のユ ー ザB,Dの 関 係 数 を計 算,こ
れ を類 似 度 とす る.
次 に ユ ー ザ 間 の 類 似 度 を 用 い て,個 こ れ に よ る と,た
評価 との間の相
々 の メ ッ セ ー ジ に 対 す る 評 価 を 予 想 す る.
と え ば ユ ー ザ A と ユ ー ザ B と の 類 似 度Rabは
以 下の ように計
算 で き る.
こ こ でai,a,bi,bは,そ
れ ぞ れ ユ ー ザ A,ユ
価 と そ の 平 均 を 示 す.σa,σbは,そ す.Cov(a,b)は,ユ
ー ザ B の メ ッ セ ー ジi に 対 す る 評
れ ぞ れ ユ ー ザ A,ユ
ー ザ B の標 準 偏 差 を 表
ー ザ A と ユ ー ザ B と の 共 分 散 で あ る.同
様 に 考 え て計 算 す
る と,ユ
ー ザ A と ユ ー ザ C と の 類 似 度 は+1.0に
ザ D と の 類 似 度 は0.0で して お り,ユ
あ る.す
な わ ち,ユ
な る.ま
た,ユ
ーザ A とユ ー
ー ザ A は ユ ーザ B とは 興 味 が 相 反
ー ザ A と ユ ー ザ C と の 興 味 は 一 致 す る.ま
た,ユ
ーザ A の興味 と
ユ ー ザ D と の 興 味 は 関 係 が な い. メ ッ セ ー ジ 6 に 対 す る ユ ー ザ A の 評 価 値Eabを
予 想 す る と 次 の よ う に な る.
こ こ で α は ユ ー ザ A の 評 価 に 相 関 値 が 存 在 す る ユ ー ザ の 集 合 で あ り,こ は,ユ
ー ザ B と ユ ー ザ C が α の 要 素 で あ る.Mbは,α
セ ー ジ を 評 価 し た 値 で あ る.M に よ り,ユ
は,α
の 要 素 が 6番 目の メ ッ
の 要 素 の ユ ー ザ の 評 価 の 平 均 を 表 す.こ
ー ザ A の メ ッ セ ー ジ 6 に 対 す る 評 価 の 予 測 値 は4.6,同
D の 予 測 値 は3.8と
の場 合
様 に,ユ
れ ーザ
な る.
こ の よ う な 予 測 方 法 は 最 小 二 乗 法 に よ る もの で あ る が,ほ
かの類似度 計算方法
も い くつ か 提 案 さ れ て い る. GroupLensと
同 様 の 概 念 に 基 づ い た シ ス テ ム にFireFly[7]が
初 は ロ コ ミ(Word
of Mouth)を
あ る.こ
れ は,最
自 動 化 す る シ ス テ ム と して 発 表 さ れ た.ま
た,
Fab[ 8]は 協 調 フ ィ ル タ リ ン グ と コ ン テ ン ツ 分 析 の 両 方 を 用 い た ハ イ ブ リ ッ ド シ ス テ ム と し て 知 ら れ て い る. 研 究 者 の 間 で リ コ メ ン ダ シ ス テ ム と い う 名 称 が 有 名 に な っ た の は,Communi cation
of the ACM(米
国 計 算 機 学 会 誌)が1997年
版 し て か ら で あ る[1].こ の 中 で は,消 念 を 明 確 に 打 ち 出 し て い る.こ だ き た い 文 献 で あ る.
に こ の タ イ トル の 特 集 号 を 出
費 者 と商 品 と を結 びつ け る とい う新 しい概
の 分 野 に 興 味 を お も ち の 方 は ぜ ひ 目 を 通 して い た
3.4協
調 フィル タ リングによる推薦生成
協 調 フ ィル タ リ ン グ は,消 費 者 の 行 動 や 購 買 履 歴 か ら顧 客 の 好 み を推 測 し,膨 大 な種 類 の 商 品 の 中 か ら顧 客 の 嗜 好 に 合 っ た もの を推 薦 情 報 と して提 供 す る 手 法 の 一 つ で あ る.こ の基 本 的 な 方 法 は,図3.4の
通 りで あ る[6].こ の 方 式 の特 徴 は,
商 品 情 報 に 関 す る消 費 者 の嗜 好 を評 価 し,類 似 した 嗜好 を もつ 消 費 者 の グ ル ー プ を生 成 す る こ とに あ る.推 薦 情 報 は,類 似 した嗜 好 を もつ 他 の 消 費 者 が 高 く評 価 した 商 品 の う ち,自 分 が ま だ購 入 して い な い もの と して 与 え られ る.そ の た め に は,ま ず (1)多 くの 消 費 者 の 購 買 履 歴 を収 集 す る. (2)特 定 消 費 者 が あ る 商 品 を新 た に 購 入 す る と,同
じ商 品 を購 入 した 過 去 の 消 費
者 を検 索 して グ ル ー プ 化 す る. (3)グ ル ー プ内 の消 費 者 が 共 通 して購 入 した商 品群 を も と に推 薦 情 報 を生 成 す る.
図3.4
協調 フ ィル タ リ ング に よる推 薦 情報 の生 成
とい うス テ ッ プが 必 要 で あ る. 図3.4中 で は,購 買 履 歴 と して大 勢 の情 報 の つ も りで,5 人(ユ ー ザA,B,C,D,E) の もの が 集 め られ て い る.◎ ○ △ × は そ れ ぞ れ ユ ー ザ が購 入 した 商 品(Item)で あ り,そ れ ぞ れ この順 に 買 っ た商 品 を評 価 して い る もの とす る.表 中 の 空欄 は ユ ー ザ が購 入 して い な い こ と を表 す.こ まず,類
の 表 か ら次 の こ とが わ か る.
似 した 商 品 を購 入 したユ ー ザ は 類 似 した 性 向 を も って い る と仮 定 す る
と,購 入 したItemの
類似 性 か ら,ユ ーザA,B,Dが
が 二 つ め の グ ル ー プ を形 成 す る.ユ て い な い が,ユ
一 つ の グ ル ー プ を,ユ ー ザC,E
ーザ A に対 す る推 薦 情 報 は,A が ま だ購 入 し
ー ザ B が 購 入 して ○ 印 で 高 い 評 価 を与 え て い るItem5 や,D
同 様 に最 高 の 評 価 ◎ を与 えたItem2
が
とな る.し か し,こ れ らの 商 品 が ユ ー ザ A に
と って 本 当 に望 ま しい もの か ど うか は,こ の 表 中の デ ー タか らは わか らない.ユ
ー
ザ E に対 して も同様 な理 由 に よ り,ユ ー ザ C が す で に購 入 して高 い評 価 ◎ を与 え て い るItem8 が推 薦 され る. この 手 法 で は,コ て,コ
ンテ ン ツ の 内容 に関 す る 分 析 は ま っ た く行 わ な い.し
ンテ ン ツ に関 して必 要 な情 報 は そ のIDだ
方 式 の 利 点 は,次
たが っ
け で あ る.協 調 フ ィル タ リ ン グ
の 2点 で あ る.
・推 薦 対 象 に 関 す る制 約 が 存 在 しな い . ・他 の 消 費 者 の 評 価 情 報 を用 い る こ と に よ り,過 去 に評 価 した情 報 に 類 似 した 情 報 の み が 推 薦 さ れ る状 況 を回 避 で きる. す な わ ち協 調 フ ィ ル タ リ ン グは,商 品 の コ ンテ ン ツ を分 析 す る こ と な しに,購 買 情 報 の み か ら消 費 者 の コ ミュ ニ テ ィを 生成 す る仕 組 み で あ る とい う こ とが で きる. 一 方 で ,次 の 4点 が 欠 点 と して指 摘 さ れ て い る. ・推 薦 対 象 と な る コ ン テ ンツ の 量 に対 して 十 分 な 数 の 消 費 者 が 必 要 とな る . -ま ず ,推 薦 対 象 と な る商 品 種 類 が 少 ない 場 合,同
じ よ うな情 報 が 生成 さ れ て
し ま う. -商 品種 類 が 多 い 場 合 で も,全
コ ンテ ン ツの うち す で に購 入 され た もの の み が
推 薦 され る. -一 般 と異 な る嗜 好 を もつ 消 費 者 に つ い て は
,類 似 ユ ーザ が 存 在 しな い た め,推
薦 が 不 可 能 に な る. ・消 費 者 の誤 入 力 に よ る影 響 が 他 利 用 者 に 及 ぶ こ とが 防 げ な い . ・新 しい 商 品 が 登 録 され て も誰 か が 評 価 を下 す まで 推 薦 対 象 に な ら な い . ・コ ンテ ンツ に対 す る分 析 を行 わ な い ため ,内 容 が 類 似 して い る が,IDの
異 なる
商 品 に 関 す る消 費 者 を結 び つ け る こ とが で き ない. す な わ ち協 調 フ ィル タ リ ン グは,商
品種 類 も消 費 者 も大 量 に 存 在 す る 場 合 で な
い と良 い推 薦 を生 成 す る こ とが で きな い.こ れが た とえ ば,オ ン ラ イ ン書 店Ama zon.comな
どで利 用 され て い る理 由 の一 つ で あ る と考 え られ る.Amazon.comで
扱 う商 品 の種 類 は数 百 万 あ り,ま た利 用 者 数 も数 千 万 人 に 達す る と伝 え られ て い る.
3.5コ
ンテ ン ツ分析 に よる 推薦
コ ンテ ン ツ分 析 に よ る推 薦 で は,協 調 フ ィル タ リ ン グ と は逆 に,商 品 の も つ コ ンテ ンツ情 報 を分 析 して消 費 者 に適 した もの を提 供 す る 方 法 で あ る.こ の 基 本 的 な方 法 は,図3.5の
通 りで あ る[8].こ の 方 式 の特 徴 は,商 品 コ ンテ ン ツ情 報 の特
図3.5コ
ンテ ンツ分 析 に よ る推 薦情 報 の 生成
徴 表 現 と消 費 者 プ ロ フ ァ イ ル の 興味 表 現 と を比 較 す る こ と に よ っ て 推 薦 情 報 を決 定 す る点 に あ る.こ の 過 程 で は,情 報 検 索 分 野 の技 術 が 主 に用 い られ る.そ の た め に は,ま
ず
(1)商 品 の コ ン テ ンツ を分 析 し,そ の特 徴 を 表 現 した コ ン テ ン ツ デ ー タベ ー ス を 作 成 す る. (2)消 費 者 の 購 買履 歴 と そ れ に 対 応 す る コ ン テ ン ツ情 報 を収 集 す る. (3)消費 者 が高 い評 価 を与 え た 商 品 と類 似 した コ ンテ ン ツを もつ 商 品 を も と に,推 薦 情 報 を生 成 す る とい うス テ ップ が必 要 で あ る. ふ た た び イ ン ター ネ ッ ト書 店 の 例 を考 え よ う.商 品 と して の 図 書 に は,必 ず 目 次 や 概 要,コ
ピー,帯
な どの 情 報 デ ー タベ ー ス が付 随 して い る.上 述 した コ ンテ
ン ッ デ ー タベ ー ス を作 成 す る に は ,こ れ らの 情 報 を 利 用 す れ ば い い.消
費者が購
買 した 書 籍 の 情 報 も,こ の デ ー タベ ー ス を利 用 す る と週 背 風 す る こ とが で きる. そ して,消 費 者 が 「ハ リ ー ポ ッ ター」 を高 く評 価 して い る の な らば,「 ハ リー ポ ッ ター」 の コ ンテ ン ツの 特 徴 に対 して 高 い 評 価 を与 え て お け ば よ い .類 似 した カテ ゴ リー の 消 費 者 が 登 場 した 場 合 に は ,そ れ に 基 づ い て 同 じフ ァ ン タ ジー もの を推 薦 す れ ば よ い の で あ る. コ ンテ ン ツ分 析 に よ る推 薦 情 報 の 生 成 で は ,協 調 フ ィル タ リ ン グ の場 合 に見 ら れ た よ うな 商 品 種 類 数 と消 費者 数 の 規 模 の 大 き さは 要 請 され な い.と
ころ が 欠 点
と して,以 下 の 3点 が 挙 げ られ て い る. ・推 薦 の 対 象 とす る コ ンテ ンツ の 内 容 が ,コ ン テ ン ツ分 析 の 技 術 に よ っ て 制 限 さ れ る.現 状 で は,情 報 検 索 とテ キ ス トマ イニ ング の 技 術 が そ の 中 心 で あ る た め に,コ
ンテ ン ツ と して は テ キ ス ト情 報 以 外 の もの は う ま く扱 え な い.
・推 薦 さ れ る情 報 は ,利 用 者 プ ロ フ ァ イ ル に 対 して高 い 類 似 度 を も っ た情 報 で あ る.し
た が って 利 用 者 は,す で に 評 価 した情 報 と類 似 した 情 報 ば か りを提 供 さ
れ る とい う傾 向 が あ る. ・コ ンテ ン ツ分 析 にお い て ,利 用 者 の 明 示 的 な 評 価 の みが 入 力 情 報 で あ る場 合 が 多 い.し
たが って,利 用 者 に コ ン テ ン ツ評 価 作 業 を させ る た め の 動 機付 けが 必
要 で あ る. そ れ ゆ え,コ
ン テ ン ツ分 析 に よ る推 薦 情 報 の 提 供 は分 野 が 限 られ た もの に な ら
ざる を え な い. 協 調 フ イル タ リ ン グ と コ ンテ ン ツ分 析 の 良 い 点 を統 合 しよ う とい うの が ハ イ ブ リ ッ ド方 式 で あ る.こ の 方 法 で は,協 調 フ イル タ リ ン グ と同 様 に,類 似 した 嗜 好 の 消 費 者 を グル ー プ 化 す る こ と に よ っ て推 薦情 報 を生 成 す る.た だ し,消 費 者 の 嗜 好 を表 現 す る た め の プ ロ フ ァ イ ル を生 成 す る部 分 で,評 価 済 み コ ンテ ン ツ に対 して コ ン テ ンツ 分 析 を行 う方 法 が 一 般 的 で あ る.こ の シ ス テ ム例 と してFabが
存
在 す る[8].
3.6 3.6
推 薦 シ ス テ ム の 適 用 例: 推薦システムの適用例= 意 外 性 意外 性 の の 高 高 い情 い 情 報 報 奄提供 を 提 供 するTwinFinder す るTwinFinder
本 節 で は,こ れ まで の 議 論 に基 づ い て,我 々が 開 発 した 情 報 推 薦 シ ス テ ムTwin Finderの 研 究 例 を紹 介 す る.TwinFinderは
日本 に お け る 洋 書 販 売 ビ ジ ネ ス を対
象 と して お り,購 買 履 歴 と書 籍 情 報 を 用 い て,顧 客 ご と に適 切 な推 薦 情 報 を 自動 生 成 す る,コ
ンテ ン ツ 分 析 方 式 の シ ス テ ム で あ る.TwinFinderは,順
マ ッチ ン
グ方 式 と交 差 マ ッチ ン グ方 式 の 2種 類 の リコ メ ンデ ー シ ョン手 法 を用 い る.2 種 類 の 手 法 に よ り,シ ス テ ム は,顧 客 に と っ て有 益 性 や 意 外 性 の 高 い リ コ メ ン ド情 報 を提 供 す る こ とが で きる [ 2],[9].
3.6.1 3.6.1
TwinFinderの
位置付け
書 籍 を対 象 に リ コ メ ン ドサ ー ビス を提 供 す る場 合 に は,コ フ イル タ リン グ 方 式 の ど ち ら も適 用 可 能 で あ る.た
ン テ ン ツ方 式 と協 調
だ し,前 節 ま で に述 べ た よ う
に,そ れ ぞ れ の 手 法 の 欠 点 か ら,適 用 す る場 合 に お い て 次 の 点 が 懸 念 さ れ る. ・コ ンテ ン ツ分 析 方 式 で リ コ メ ン ドされ る書 籍 は ,顧 客 が過 去 に購 入 した書 籍 に 類 似 した もの ば か りに な る可 能 性 が 高 い. ・協 調 フ イル タ リ ン グ 方 式 で は ,書 籍 販 売 で は 対 象 とす る コ ン テ ン ツ数 が膨 大 で あ る た め,リ
コ メ ン ドサ ー ビス の 対 象 と な る顧 客 数 も相 当 な規 模 で な け れ ば 質
の 高 い サ ー ビ ス が 期 待 で き な い. TwinFinderは
コ ン テ ン ツ 分 析 方 式 を 用 い る が,リ
工 夫 を す る こ と に よ り,コ ム で あ る.書
コ メ ン ド情 報 の 幅 を 広 げ る
ンテ ン ツ分 析 方 式 の 欠点 を解 消 す る こ と を狙 う シ ス テ
籍 販 売 の よ う な 対 象 コ ン テ ン ツ 数 が 非 常 に 大 き な 業 種 に お い て,顧
客 規 模 が 小 さ い 場 合 に も 質 の 高 い リ コ メ ン ドサ ー ビ ス を 提 供 可 能 に す る こ と を 目 的 と し て い る.我 Amazon.comに
々 が 目 標 と す る 洋 書 店 の 規 模 は,扱
匹 敵 す る が,顧
3.6.2TwinFinderの
う書 籍 の 種 類 に お い て は
客 数 は 数 万 人 の オ ー ダ ー に す ぎ な い.
リ コ メ ン ド情 報 生 成 手 順
図3.6は,TwinFinderが
リ コ メ ン ド情 報 を 生 成 す る 基 本 手 順 で あ る.一
般 的 に,
テ キ ス ト ドキ ュ メ ン トを 対 象 と し た コ ン テ ン ツ 分 析 型 リ コ メ ン デ ー シ ョ ン で は,消 費 者 の 興 味 の 表 現 で あ る 顧 客 プ ロ フ ァ イ ル や コ ン テ ン ツ の 特 徴 表 現 と し て,キ ワ ー ドベ ク トル が 用 い ら れ る.TwinFinderに は,消
ー
お い て も 同 様 で あ る.TwinFinder
費 者 の 購 買 履 歴 と書 籍 情 報 を 用 い て 顧 客 プ ロ フ ァ イ ル の キ ー ワ ー ドベ ク ト
図3.6TwinFinderの
リ コ メ ン ド情 報 生 成 基 本 手 順
ル を 生 成 す る.そ
の 後,顧
客 プ ロ フ ァ イ ル と書 籍 特 徴 の 類 似 度 を 計 算 し,類
似 度
が 高 い 書 籍 を 推 薦 情 報 と す る.
3.6.3 (1)書
顧 客 プ ロフ ァイ ル の作 成 籍 購 買 行 動 に 関 す る考 察
実 際 の 書 店 で 興 味 に あ っ た 書 籍 を 探 し 出 す 場 合 の 行 動 を,図3.7の モ デ ル の よ う に 仮 定 し よ う.購 た 書 棚 を 選 択 す る 行 動 と,該
入 書 籍 を 決 定 す る ま で の 行 動 は,興
動 の 特 徴 か ら,前
者 を 検 索 型 選 択 行 動 と 呼 ぶ.TwinFinderで
買 行 動 モ デ ル に 合 わ せ て,分
味分野 にあ っ
当 す る 書 棚 の 書 籍 の 背 表 紙 や 目 次 の 情 報 を 利 用 して
興 味 に 沿 っ た 書 籍 を 選 択 す る 行 動 の 二 つ に 大 別 さ れ る.行 分 類 型 選 択 行 動,後
書籍購買行動
は,こ
者 を
の書 籍 購
類 型 選 択 行 動 に相 当 す る書 籍 カ テ ゴ リ と検 索 的 選 択
行 動 の 基 準 と な る キ ー ワ ー ド ・ベ ク トル の 2種 の 顧 客 興 味 表 現 系 を 採 用 す る. (2)書
籍 カテ ゴ リ
TwinFinderで 等 の49カ Systems
は,書 籍 をArt,Business&Economics,Cooking,Computers
テ ゴ リ に 分 類 す るBISAC Adrisory
Committee)を
Subject 用 い る.我
Category(BISAC:Book
Industry
々 の 事 前 調 査 に よ る と,対 象 書 店 で
は,複
数 の 書 籍 を 購 入 し た 消 費 者 は 複 数 の カ テ ゴ リ か ら 洋 書 を購 入 し て い る例 が 多
く,一
般 書 籍 に 対 す る 興 味 の 幅 は 非 常 に 広 い.イ
ン タ ー ネ ッ トの 書 籍 販 売 に お い
図3.7 書 店 内 での 書 籍購 買 行動 モデ ル に 関す る仮 定
て は,消
費 者 が 自 ら 目 的 の 書 籍 を 探 す 方 法 と し て 検 索 機 能 が 用 い ら れ る.消
が 複 数 の カ テ ゴ リ に 興 味 を も っ て い る 場 合,検
索 す る書 籍 カ テ ゴ リ に よ って ま っ
た く異 な る キ ー ワ ー ド を 使 い 分 け る で あ ろ う こ と は 容 易 に 想 像 で き る.し て,顧
費者
客 興 味 を 表 現 す る 顧 客 プ ロ フ ァ イ ル を 作 成 す る 場 合 に も,消
たが っ
費者 の興味 の
幅 が 広 い 場 合 に は 複 数 の キ ー ワ ー ドベ ク トル を 作 成 す る 必 要 が あ る.TwinFinder は,書
籍 カ テ ゴ リ を顧 客 興 味 の 単 位 と 仮 定 し,購
買 書 籍 カ テ ゴ リ別 の 複 数 の キ ー
ワ ー ドベ ク トル に よ り顧 客 プ ロ フ ァ イ ル を 構 成 す る. (3)キ
ー ワ ー ドベ ク トル
具 体 的 な 顧 客 プ ロ フ ァ イ ル と し て,キ
ー ワ ー ドベ ク トル を 用 い る.洋
タ ベ ー ス 上 の 項 目 か ら 書 籍 の 特 徴 を 代 表 す る 項 目 と し て,タ 著 者,サ
ブ カ テ ゴ リ(49分
類 を さ ら に 詳 細 に 約3700に
キ ー ワ ー ドベ ク トル を 構 成 す る.一
般 に は,タ
書 のデ ー
イ ト ル,内
容 説 明,
分 類 し た も の)を
用 い て,
イ トル や 内 容 説 明 と い っ た テ キ ス
ト形 式 の デ ー タ 中 の 語 句 を キ ー ワ ー ド と し て 利 用 す る が,今
回 は,著
者 やサ ブカ
テ ゴ リの 情 報 も 一 つ の キ ー ワ ー ド と し て ベ ク トル 中 に 含 め る. ・ キ ー ワ ー ドベ ク トル の 作 成 手 順 図3.8に
顧 客 プ ロ フ ァ イ ル の キ ー ワ ー ドベ ク トル 作 成 ス テ ッ プ を 示 す.ま
籍 ご と に キ ー ワ ー ドベ ク トル を 付 与 す る.消 ワ ー ドベ ク トル は,過
ず,書
費 者 の購 買 書 籍 カ テ ゴ リご との キ ー
去 の 購 買 書 籍 の キ ー ワ ー ドベ ク ト ル を 書 籍 カ テ ゴ リ ご と に
合 算 す る こ と に よ っ て 作 成 す る. 図3.9は,書
籍 ご と の キ ー ワ ー ドベ ク ト ル の 作 成 手 順 で あ る.書
と 内 容 説 明 に つ い て は,テ
キ ス ト処 理 を 行 っ て い る.テ
籍 の タ イ トル
キ ス ト処 理 の 内 容 は,次
の 手 順 の 通 り で あ る. (1)テ キ ス トに 含 ま れ る 各 単 語 に 品 詞 を 付 与 す る.品 と して は,Brill's (2)不 要 語 の 削 除 は,品 す る.そ
の 後,事
English
Tagger[10]を
詞 情 報 を 用 い て,名
詞 を付 与 す る た め の ツ ー ル
用 い る. 詞 ・形 容 詞 ・外 来 語 以 外 の 品 詞 を 削 除
前 に 作 成 し た 不 要 語 リ ス ト を 適 用 す る.
(3)削 除 さ れ ず に 残 っ た 単 語 を 単 語 キ ー ワ ー ド と して 利 用 す る. (4)複 合 語 キ ー ワ ー ド は,文
章 中 に 名 詞 が 連 続 し て 出 現 し た 場 合 に,そ
の組 合 せ
図3.8
図3.9
顧 客 興 味 キ ー ワ ー ドベ ク トル の 作 成 ス テ ッ プ
書 籍 ご と の キ ー ワ ー ドベ ク トル 作 成 手 順
を 複 合 語 キ ー ワ ー ド と し て 利 用 す る. 著 者,書
籍 カ テ ゴ リ,サ
ブ カ テ ゴ リ に つ い て は,前
語 キ ー ワ ー ド と 同 様 に 重 み 付 け を 行 い,キ の 方 法 は,語 Document る.書籍diに
句 の 出 現 頻 度TF(Term Frequency)を
ー ワ ー ドベ ク トル に 加 え る.重
Frequency)と
用 い たTFIDF[11]と
述 の 単 語 キ ー ワ ー ドや 複 合 み付 け
逆 文 献 頻 度IDF(Inverse い っ た 重 み 付 け の 方 法 を用 い
お け る 単 語 ・複 合 語 ・著 者 ・サ ブ カ テ ゴ リの キ ー ワ ー ドtjの
出現
頻 度 で あ るfijと,全 とす る.ま
た,キ
書 籍 数 N の 中 で キ ー ワ ー ドtjが
ー ワ ー ドの 種 別 ご と に 設 定 し た 重 み を k と す る.今
ワ ー ド種 別 ご と の 重 み を,サ 外 に つ い て はk=1と TFijに
回 は,キ
ブ カ テ ゴ リ に つ い て は 経 験 的 にk=2と
し,そ
れ以
一 の キ ー ワ ー ドが 過 剰 に 出 現 し た 場 合 の 影 響 を 緩 和 す る た
そ の ま ま 用 い る の で は な く,対
数 を 用 い て 次 の よ う に 定 義 し た.
TFij=log2(fij・k+1) IDFjは,次
ー
し た.
関 し て は,同
め に,fijを
出 現 す る 書 籍 数 で あ るnj
(3.1)
の よ う に 定 義 し た.
IDFj=log2(N/nj) 書diに
(3.2)
お け る キ ー ワ ー ドtjの
重 み ωijは,(3.1)お
よ び(3.2)を
用 い て次
式 と な る.
ωij=TFij×IDFj=log2(fij・k+1)・log2(N/nj)
(3.3)
最 終 的 な 書 籍 ご と の キ ー ワ ー ドベ ク トル は,キ 上 位12個
ー ワ ー ドtjの
重 み ωijの 降 順 に
の キ ー ワ ー ドを 各 書 籍 に 付 与 す る.
図3.8に
示 す よ う に,顧
客 カ テ ゴ リ ご と の キ ー ワ ー ドベ ク トル は,購
キ ー ワ ー ドベ ク トル の 和 と な る.顧 ワ ー ドtjの
重 み ω′jklは,次
客Ukに
お け る カ テ ゴ リClに
買書籍 の
つ い ての キー
の よ う に 定 義 す る.
(3.4) た だ しbikは,顧 Silは,書
籍diが
客Ukが
書 籍diを
カ テ ゴ リClに
購 入 して い た 場 合 に 1,そ れ 以 外 は 0 と し,
属 し て い る 場 合 に 1,そ れ 以 外 は 0 と す る.
・書 籍 の 推 薦 度 の 計 算 顧 客 に 推 薦 す る 書 籍 の 選 択 は,顧
客 プ ロ フ ァ イ ル の キ ー ワ ー ドベ ク トル と,書
籍 の 特 徴 を 表 す キ ー ワ ー ドベ ク トル の 類 似 度 を 計 算 す る こ と に よ っ て 行 う.類 度 の 計 算 方 法 は,キ
ー ワ ー ドベ ク トル 間 の な す 角 の コ サ イ ン を 用 い る.
似
顧 客Ukに
お け る カ テ ゴ リClに
テ ゴ リClに
お け る キ ー ワ ー ドtjの
の 重 み ωijと
し て,次
対 す る 書 籍diの
推 薦 度riklは,顧
重 み を ω′jkl,書diに
客Ukの
カ
お け る キ ー ワ ー ドtj
式 と な る.
(3.5)
3.6.4順
マ ッチ ン グ型 リ コメ ン デー シ ョン
順 マ ッチ ン グ 型 リ コ メ ン デ ー シ ョ ン は,図3.10の ゴ リ ご と に 作 成 し た キ ー ワ ー ドベ ク トル を 用 い て る 書 籍 の 書 籍 特 徴 と の 比 較 を 行 う 方 法 で あ る.順 ン で は,ま
っ た く興 味 の な い カ テ ゴ リの 書 籍 が,い
よ う に,顧 ,同
客 の購 買 書 籍 カ テ
一 の書 籍 カ テ ゴ リに 含 ま れ
マ ッチ ング 型 リ コ メ ンデ ー シ ョ く つ か の キ ー ワ ー ドが 一 致 し
た とい う だ け で リコ メ ン ドされ て し ま う こ と を防 ぐこ とが で きる .
図3.10順
マ ッチ ン グ型 リコ メ ンデ ー シ ョン
3.6.5交
差 マ ッチ ン グ型 リコメ ンデ ー シ ョン
交 差 マ ッ チ ン グ 型 リ コ メ ン デ ー シ ョ ン は,図3.11の ご と に 作 成 し た キ ー ワ ー ドベ ク トル を 用 い て,他 書 籍 の 書 籍 特 徴 と の 比 較 を 行 う 方 法 で あ る.た ゴ リ は,過
去 に 購 入 実 績 が あ り,顧
よ うに 購 買 書 籍 カ テ ゴ リ
の 購 買 書 籍 カ テ ゴ リ に含 まれ る だ し,比
較 の対 象 とな る 書 籍 カ テ
客 が 興 味 を も って い る書 籍 カ テ ゴ リ に 限 定 す
る.キ
ー ワ ー ドベ ク トル と 書 籍 特 徴 の 書 籍 カ テ ゴ リ の 関 係 を 交 差 させ る こ と に よ
り,意
外 性 の 高 い リ コ メ ン ド情 報 が 生 成 さ れ る こ と を 期 待 す る 方 法 で あ る.
こ の 方 法 は,我 て い る.そ
れ は,前
々 が 書 店 で 思 い も か け な い 書 籍 と 出 会 っ た 実 体 験 を ヒ ン トに し に 述 べ た 書 籍 購 買 行 動 モ デ ル の 書 籍 探 索 フ ェ ー ズ の よ う に,
目 的 の 書 棚 か ら必 要 な キ ー ワ ー ド を も つ 書 籍 を 探 す 行 動 を 行 っ て い る 際 に,普
段
か ら 興 味 を も っ て い る が ま っ た く 別 の 分 野 の キ ー ワ ー ドを 含 む 書 籍 を偶 然 見 つ け る よ う な ケ ー ス で あ る.交
差 マ ッ チ ン グ 型 リ コ メ ン デ ー シ ョ ン は,意
図 的 に この
よ う な 効 果 を 狙 う 手 法 で あ る. わ か り や す い 例 と し て は,Science 書 籍 と,Cookingカ
Fictionの
カ テ ゴ リ か らStar
Trekに
関する
テ ゴ リか ら い くつ か の 書 籍 を購 入 して い る顧 客 に対 す る リ コ
メ ン デ ー シ ョ ン と し て,交
図3.11交
差 マ ッ チ ン グ 型 リ コ メ ン デ ー シ ョ ン で は,Cookingカ
差 マ ッチ ン グ型 リコメ ンデー シ ョ ン
テ ゴ リ の 書 籍 を キ ー ワ ー ド “Star Trek”
を 用 い て 検 索 し,“Star Trek
Cookbook”
と い っ た 書 籍 を 紹 介 す る と い っ た 具 合 で あ る.
3.7ま
とめ
本 章 で は,情 報 推 薦 シス テ ムの 由来 と e コマ ー ス にお け る 重 要性 に つ い て論 じ, をの 基 本 的 な考 え 方 と技 術 的 な実 現 方 法 を紹 介 した.ま た,具 体 的 な シス テ ム の例 ヒして,我 々が 開発 に携 わ ったTwinFinderの
研 究例 を紹 介 した.TwinFinderは
現在,実 用 化 に む け て 開 発 中 の 段 階 で あ り,実 際 の イ ン ター ネ ッ ト書 店(SkySoft 社:http://www.skysoft.co.jp)に
お い て 運 用 を予 定 して い る.
情 報 推 薦 シ ス テ ム に関 す る話 題 は,最 近,Web上
の ア プ リケ ー シ ョンや デ ー タ
マイニ ン グ,テ キ ス トマ イニ ン グの 分 野 で非 常 に ホ ッ トな テ ー マ と な って お り,実 用上 も理 論 上 も多 くの課 題 が 残 さ れ て い る.そ の 中 で も特 に以 下 の 三 つ が 大 き な 男題 で あ る と著 者 は考 え て い る.( 1)推 薦 情 報 の 効 果 の 評 価 問 題 推 薦 情 報 の 精 度 を評 価 す る こ とは 難 しい.推 薦 され た 商 品 が 消 費者 の(隠 れ た) ニー ズ に本 当 に 適 合 して い た と した ら,購 買 行動 に お け る 「意 外 な発 見 」 や 「思 わ ぬ買 い物 」 は な くて,意 味 を な さ な い こ と に な る.多 少,消
費者の ニーズ とはず
れて も 「良 い」 推 薦 情 報 は 可 能 な の で あ る.こ の 意 味 で,従 来,情 報 検 索 や デ ー タマ イ ニ ン グ の研 究 で 用 い られ て き た正 確 性 や 再 現 性 の 尺 度,ま
た,第
1種,第
2種 の 誤 り とい っ た概 念 は不 十 分 で あ る.生 成 した推 薦 情 報 を どの よ うに 評 価 す るか とい う問 題 自体,理 論 的 に も実 践 的 に も大 きな 問 題 を 含 ん で い る. (2)消費 者 と商 品 種 類 の 規 模 と 生 成 す る推 薦 情 報 の トレー ドオ フ 問 題 も し,消 費 者 が 対 象 商 品 に つ い て画 一 的 な性 格 を も っ て い た ら,ま た,対 象 商 品の 種 類 が 一 つ しか 存 在 しな か っ た ら,推 薦 情 報 は 意 味 を もた ない.消
費者の数
も商 品 の 種 類 も数 が 多 い か ら こそ,自 動 的 な 推 薦 情 報 生 成 の仕 組 み が 有 用 に な る りで あ る.し
か し,こ の 数 が あ ま りに 多 い と,デ ー タマ イ ニ ン グ に お け る 計 算 量
の壁 に直 面 す る.ど の 程 度 の規 模 の 問 題 に どの よ うな ア ル ゴ リズ ム で 対 応 す る か
とい う明 確 な 指 針 は,今 の と こ ろ存 在 しな い.こ れ が 既 存 の ツ ー ル を導 人 す る場 合 の 難 し さに も通 じて い る. (3)実 用 シ ス デ ム の 開 発 の 問 題 情 報 推 薦 シス テ ム の 実 用 例 は,e コマ ー スの 普 及 に もか か わ らず 意 外 に 少 な い. こ れ は,Web上 とを意 味 す る.た
の 商 品売 買 の行 為 の 中 に 占 め る情 報 推 薦 の タ ス ク の割 合 が 狭 い こ とえ ば,消 費者 がWebを
操 作 して い る 間 に作 られ る推 薦 情 報 に
は,待 ち 時 間 が ご く短 い もの が 要 求 され る.メ ー ル マ ガ ジ ンに 含 ま れ る 推 薦 情 報 は,反 対 に消 費 者 の 要 求 を満 足 させ る だ け の充 実度 が 要 求 され る.こ れ らの相 反 す る 要 求 を考 慮 した上 で,バ
ラ ンス の と れ た シ ス テ ム を実 現 す る こ とが 実 用 上 重
要 で あ る. 読 者 の 皆 さ んが 情 報 推 薦 シ ス テ ム に興 味 を もた れ,研 究 開 発 に 参 加 さ れ る こ と を期 待 す る.
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第4 章 ビジネ ス ア イデアの情 報 化技 術 山ロ
4.1エ
高平
ンタ ー プ ライ ズマ ー ケ ッ ト
今 日,全
世 界 で 約1.6億
トを 利 用 し,様 B2C(Business
人,日
本 だ け で も 約 2千 万 人 の ユ ー ザ が イ ン タ ー ネ ッ
々 な 市 場 が イ ン タ ー ネ ッ ト上 に 構 築 さ れ る 時 代 を 迎 え た.例 to Customer:企
激 に 拡 大 し,B2B(Business
業-消
費 者 間)で
to Business:企
業-企
え ば,
は ネ ッ ト ワ ー ク上 の 通 販 が 急 業 間)で
は,GMやGEに
代 表 さ れ る よ う に 世 界 中 の 部 品 メ ー カ か ら部 品 を 調 達 す る 仕 組 み を 構築 し て,調 達 コ ス トの 低 減 化 が は か ら れ て い る. こ の よ う に し て,e 術)に
コ マ ー ス は 世 界 中 で 沸 騰 し て い る 感 が あ る が,IT(情
基 づ く e化 の 波 は,流
通 だ け に と ど ま ら ず,顧
報技
客 管 理 ・会 計 ・マ ネ ジ メ ン
ト ・物 流 ・マ ー ケ テ ィ ン グ ・フ ァ イ ナ ン ス ・契 約 な ど の 企 業 活 動 全 体,さ
らに は
企 業 を 取 り巻 く社 会 環 境 に ま で 影 響 を 及 ぼ しつ つ あ る. IT革
命 に は,「 コ ン ピ ュ ー タ の 技 術 革 新 」 と 「トラ フ ィ ッ ク(ネ
れ る 情 報 量)の
技 術 革 新 」 の 二 つ の 要 素 が 含 ま れ る が,現
ク技 術 革 新 が 企 業 や 産 業 構 造 の 変 革 を 押 し進 め て い る.す
ッ トワ ー ク に 流
在 は 後 者 の トラ フ ィ ッ な わ ち,テ
の 広 帯 域 幅 に 近 づ き つ つ あ る ネ ッ トワ ー ク の バ ッ ク ボ ー ン(幹
線)が
ラ ビ ッ ト級 実 用 化 さ れ,
従 来,対 面 で な け れ ば伝 達 で き な か っ た微 妙 な 大 量 情 報(例
え ば,製
品 に関 す る
色 合 い と か奥 行 き等 の 詳 細 情 報 な ど)を 一 瞬 に して 企 業 間 で 共 有 で き る仕 組 み が 構 築 され よ う と して い る. そ う な れ ば,系 列 に代 表 さ れ る よ う な,対 面 に よ る連 絡 が 頻 繁 に とれ る こ と に よっ て 迅 速 か つ 柔 軟 に対 応 が可 能 とな って い た組 織 構 造 の優 位 さが 崩 壊 して い く. す な わ ち,能 力(経 営 で は 職 能 とい う用 語 を使 う こ とが あ る)よ
り も関 係 を重 視
す る 組 織 構 造 か ら,関 係 よ り も能 力 を 重 視 す る組 織 構 造 へ 必 然 的 に推 移 して い く. この よ うに して,従
来 の 企 業 間 の 関 係(結
び つ き) が 一 端 解 か れ,職 能 に よ り企
業 間 の新 しい 関 係 を構 築 して い くこ と が起 こ りは じめ た の で あ る. さ ら に,ト ラ フ ィ ッ ク技 術 革 新 に よ って 利 用 者 の 受 信 情 報 量 が 飛 躍 的 に増 加 し, 経 済 学 で 説 か れ る 「情 報 の 非対 称 性(供 給 者 の 方 が 消 費 者 よ り多 くの 情 報 を もっ て い る)」 が 崩 れ,顧 客 の 力 が 企 業 の 力 よ り大 き くな って い く.今 後,こ の 傾 向 は さ ら に進 み,顧 客 が 入 力 した ニ ー ズ に対 応 す る製 品 やサ ー ビ スが な い 場 合 は,様
々
な職 能 を動 的 に再 構 成 す る こ と に よ っ て そ の ニ ー ズ に 対 応 した新 しい 製 品 や サ ー ビ ス を 供 給 す る仮 想 的 企 業 を 創 出 す る よ う な マ ー ケ ッ トが 登 場 す る こ とが 予 想 さ れ る(図4.1参
照).例
え ば,顧 客 が デザ イ ン を発 案 し,そ の 注 文 に従 って 企 業 が
生 産 す る形 態 が ア パ レル業 界 で す で に 誕 生 しつ つ あ る が,こ
の現 象 は,企 業 が デ
ザ イ ン工 程 を顧 客 に ゆ だ ね,顧 客 が企 業 の 資 材 調 達 ・生 産 ・払 出 と い っ た 活 動 を 駆 動 して い る例 とみ なす こ とが で きる. この エ ン ター プ ラ イズ マ ー ケ ッ トで は,顧 客 の ニ ー ズ が 変 化 す れ ば古 い 仮 想 的 企 業 は 仮 想 的 に 清 算 され,新
しい仮 想 的 企 業 が仮 想 的 に設 立 され る こ とが 短 期 間
に繰 り返 され,企 業 組 織 の 設 立 ・清 算 の ダ イ ナ ミクス が 飛 躍 的 に大 き くな る 。 ま た,エ
ン ター プ ラ イ ズ マ ー ケ ッ トの 参 加 企 業 に お い て は,職 能 ・活 動 を記 述 ・管
理 で き る こ とが 前 提 条 件 とな り,顧 客 を代 表 とす る外 部 環 境 に 俊 敏 に 素 早 く反 応 で き る情 報 基 盤 体 制 が 求 め ら れ て く る と い え る(最 近,経 営 の 分 野 で は,早 く とい う意 味 で ア ジ ル や ア ジ リテ ィ とい う用 語 が,キ
く賢
ー ワ ー ドと して よ く使 用 さ
れ て い る). 以 上 の よ う に,近 未 来 的 に は上 述 の よ うな エ ン タ ー プ ラ イズ マ ー ケ ッ トが 出 現
図4.1エ
ン ター プ ラ イ ズ マ ー ケ ッ トの 概 観
す る こ とが 予 想 され る.そ の よ う な時 代 が 到 来 す れ ば,今
以 上 に,企 業 が もつ ビ
ジ ネ ス ア イデ ア を俊 敏 に モ デ ル 化 ・実 装 化 して い く情 報 技 術 が 必 要 と さ れ る .本 章 で は,そ の よ うな 中 核 的情 報 技 術 と して,エ
ン ター プ ラ イ ズ オ ン トロ ジ,ビ
ジ
ネ ス タス ク オ ン トロ ジ,ビ ジ ネ ス プ ロ セ ス プ リ ミテ ィブ な ど を紹 介 す る と と もに, 関連 す る話 題 と して ビ ジ ネ ス モ デ ル特 許 に つ い て も言 及 す る.
タ│ププ ライ ズ オ ン トロ ジ 4.2エ エ ン ター 4.2 1980年 代,専
門家 の よ う に知 的 に振 る舞 うエ キ ス パ ー トシス テ ム(ES)が
様々
な産 業 分 野 で 開発 され た が,知 識 ベ ー ス の 開 発 ・維 持 に大 きな コ ス トを必 要 とす る こ とが 次 第 に 明 らか に な る につ れ,1990年
代 に 入 る とESは
次 第 に 開発 され な
くな っ た. 知 識 工 学 の 研 究 分 野 で は こ の 問 題 に対 処 す る た め に,知 識 ベ ー ス を開 発 す る前
に所 与 の 問 題 領 域 に含 まれ る 重 要 な概 念 を 切 り出 し,そ の 切 り出 され た概 念 群 に 仕 様 を与 え る プ ロセ ス で あ る 「概 念 化 」 を明 示 的 にす る重 要 性 が 説 か れ 始 め た. この 概 念 化 の 明示 的 仕様 を オ ン トロ ジ と呼 び,1990年 論,表
現 言 語,構
築 方 法 論,構
に は オ ン トロ ジの 基 礎 理
築 支 援 ツ ー ル,具 体 的 な 問 題 領 域 に お け る オ ン ト
ロ ジの 開 発 な ど,様 々 な オ ン トロ ジの 研 究 開発 が進 ん で きて い る(オ 元 来,存 在 論 を意 味 す る哲 学 用 語 で あ る た め,IT用 用 語 を乱 用 す る こ と を嫌 う人 もい るが,ITの
ン トロ ジ は,
語 と して の オ ン トロ ジ とい う
分 野 で の この 用 語 の 使 用 頻 度 は高 く
な る一 方 な の で,本 章 で は こ の ま ま オ ン トロ ジ とい う用 語 を使 用 す る). ま た,1990年 解,エ
代 後 半 か ら は,オ ン トロ ジは 知 識 工 学 に とど ま らず,自 然 言 語 理
ー ジ ェ ン ト,デ ー タベ ー ス,ネ
う に な っ た.特
に最 近 は,エ
ッ トワ ー ク等 の研 究 分 野 で も議 論 さ れ る よ
ー ジ ェ ン トな ど の ソ フ トウ ェ アが 様 々 な意 味 を理 解
す る こ と を 目的 と した 次 世 代Webと
して期 待 を集 め て い るSemanticWebに
お
け る オ ン トロ ジ の役 割 が 大 き くな りつ つ あ る 。 以 下,企 業 の 活 動 要 素 を仕 様 化 す る オ ン トロ ジ 関連 技 術 と して,エ
ジ ンバ ラ大
学 の エ ン タ ー プ ラ イズ オ ン トロ ジ を 紹 介 す る.
4.2.1エ
ン ター プラ イ ズ オ ン トロジ の概 要
本 節 で 紹 介 す る エ ン ター プ ラ イ ズ オ ン トロ ジは,ビ
ジ ネ ス 活 動 に 関係 す る 諸 概
念 の 体 系 化 を行 った もの で あ り,形 式 性 と再 利 用 性 が 高 い こ とで 知 られ て い る. エ ジ ンバ ラ大 学 で は,エ
ン タ ー プ ラ イ ズ を モ デ リ ン グす る た め の 方 法 論 と ツー ル
群 を開 発 す る た め の プ ロ ジ ェ ク トが 進 め られ て い る.エ
ン ター プ ラ イ ズ オ ン トロ
ジの 開発 は そ の プ ロ ジェ ク トの 一 環 と して実 行 され,人 と人,あ る い は 人 と シ ス テ ム,さ
らに は シ ステ ム と シス テ ム 間 の コ ミュ ニ ケ ー シ ョ ン をは か る た め の メデ イ
ア 構築 に対 して 大 き な役 割 を担 う と され て い る.ま た,企 業 活 動 に 関 わ る様 々 な 知 識 の 獲 得 か らの 表 現,操 も担 う と され て い る.
作,構
造 化,組 織 化 な ど とい っ た 活 動 を 支 援 す る役 割
4.2.2エ
ン タ ー プ ラ イ ズ オ ン トロ ジ の 構 築 手 順
エ ン タ ー プ ラ イ ズ オ ン ト ロ ジ は,基 念 の 体 系 で あ る が,エ
本 的 に は,ビ
ジ ン バ ラ 大 学 で は,下
ス テ ッ プ1:Scope(オ
ジ ネ ス 活 動 に関 わ る様 々 な概
記 の 手 順 に よ り 開 発 が 進 め ら れ た.
ン ト ロ ジ の 記 述 範 囲 を 明 ら か に す る)
ブ レ ー ン ス トー ミ ン グ に よ り重 要 な ビ ジ ネ ス 概 念(単 れ な い 形 で 洗 い 出 した 後,意 ワ ー ク エ リ ア(work
味 が 似 て い る(あ
area)と
Timeと
照 関 係 に あ る)概
念群 を
ン ター プ ラ イ ズ オ ン トロ ジの 記 述 範 囲 が 明 ら
果 的 に,Activity,Organization,Strategy,Marketing,
い っ た 五 つ の ワ ー ク エ リ ア が 整 理 さ れ,エ
主 要 構造 と な っ た.ま と い う よ り は,企
を構造化 さ
呼 ば れ る グ ル ー プ に ま と め あ げ て い く作 業 を 通 し て
ビ ジ ネ ス 概 念 群 が 取 捨 選 択 さ れ,エ か に な っ て い っ た.結
る い は,参
語 と 語 句)群
た,概
念 の 意 味 は,広
ン タ ー プ ラ イ ズ オ ン トロ ジ の
く一 般 的 に 受 け 入 れ ら れ て い る 意 味
業 活 動 に 関 連 す る 特 別 な 意 味 に な る こ と が 多 か っ た.
ス テ ッ プ2:Choosing
Terms(語
句 の 選 定)
エ ン タ ー プ ラ イ ズ オ ン トロ ジ で 使 用 す る 語 句 は ,通 こ と が あ っ て も気 に か け ず に,企 さ れ る も の を 重 視 し て,決 ス テ ッ プ3:Definitions(概
業 活 動 に お い て よ く使 わ れ,か
つ 曖 昧 さが 除 去
定 さ れ た. 念 を 定 義 す る)
各 ワ ー ク エ リ ア に お い て,少
数 の 基 本 的 概 念 を 選 出 して 定 義 を 与 え た 後,そ
基 本 的 概 念 を 利 用 し て 他 の 概 念 を 定 義 し た.概 (Entity,Relationship,State
常 の 意 味 と は か な り異 な る
of Affairs,Roleな
の
念 定 義 に使 わ れ る プ リ ミテ イ ブ ど)はMeat-Ontologyと
れ る が,プ
リ ミ テ イ ブ 数 を 少 な く す る こ と に よ っ て,形
4.2.3エ
ン タ ー プ ラ イ ズ オ ン トロ ジ の 構 成 概 念
以 下,ワ
ー ク ア リ ア ご と に 整 理 さ れ た 主 要 な 概 念 の 意 味 を 示 す.ま
呼 ば
式 性 が 高 め ら れ た.
た,表4.1
に,上 記 の 主 要 概 念 を 含 む エ ン タ ー プ ラ イ ズ オ ン トロ ジ に 含 ま れ る す べ て の 概 念 の リ ス トを 示 す.さ
ら に,エ
ン タ ー プ ラ イ ズ オ ン トロ ジ の 概 念 階 層 を 図4.2に
示 す.
図4.2エ
ン タ ー プ ラ イ ズ オ ン トロ ジ の 概 念 階 層
(1)Activity etc. Activity
あ らゆる行 為
Doer
行 為 者(Person,Organizational
CapabilityDoerに
Unit,ま
た は,Machine)
なるた めの ス キル や性能
Resource
Activityで
使 用 さ れ る 資 源
Effects
Activityの
結 果 生 じ る もの
Plan
Activityの
実 行 計 画(よ
PurposeActivityはStrategyの
Process
り詳 細 なActivity) 概 念Purposeと
Planの
関 連 付 け ら れ る
仕様
Specification AuthorityDoerを
認 め る 権 利(Activitの
コ ン ト ロ ー ル に つ な が る)
(2)Organization Legal
Entity法
的 権 利 と 責 任 を も つ 実 体(Person
Organizatonal
Unit(OU)組
Corporation)
織 内 で単 に認 め られ た実体
Machine人
で もLegal
Ownership法
的 観 点 か らの 権 利 と責 任 の 所 有 権
Management
Link組
Entityで
も な い もの
織 におけ る管 理構 造
ManageOUに
対 してPurposeを
OrganizationStructureIOU間
のManagement
割 り当 て る Linkの
パ ター ン
(3)Strategy Purpose
Planの
実 行 に よ っ て 達 成 さ れ る も の かOUが
(Vision,Mission,Goal,Objective等 Strategy
ハ イ レベ ル のPurposeを
StrategicPlanning
Decision,Assumption,Riskな
責 任 を とれ る も の
に 分 か れ る)
達 成 す る た め のPlan ど の フ ァ ク タ ー を使 っ て 表 現 さ れ る
(4)Marketing VendorとCustomer間 Sale
来 のPotential Market
でProductを
換 す る た め の 合 意 事 項(な Saleに
お,既
あ る価 格(Sale
に 合 意 さ れ たSaleと
た 属 性(Segmentation した も の
交
分 か れ る)
す べ て のSaleとProduct
Sale
Product,Vendor,Customer,SalePriceな
MarketSegment
Price)で
予 想 さ れ る将
Variableと
ど のSaleに 呼 ぶ)に
よ っ てMarketを
関 連 し 分 割
MarketResearchに
よ っ て,ProductのFeature,Customerの
MarketResearch Needs,Brand,Product,VendorのImageを
Promotion
PurposeとImageを
分 析 す る
関 連 付 け るActivity
(5)Time Time
時 間 軸 上 の 線 区 分 で あ り,DurationやTime
Line
endar
Time
Point
Dateな
時 間軸 上の点
Before/After
Time
Point間
Disjoint/During/Overlaps
Time
Interval間
4.3ビ
IntervalやCal-
ど に 分 か れ る
の 関 係 の 関 係
ジネ ス タ ス クオ ン トロ ジ
前 節 の エ ン ター プ ラ イズ オ ン トロ ジ は,形 式 性 は 高 か っ た が 概 念 の 具 象 性 が 低 く,ビ ジ ネ ス ア イデ ィア をモ デ ル 化 す るほ ど粒 度 は詳 細 で は な か った.一 方,MIT で進 め られ て い る eビ ジ ネス プ ロ セ スハ ン ドブ ック(ePH)プ ジ ネス プ ロ セ スの 定 義 の形 式 性 は 低 い が,2,700個 され,多
ロ ジ ェ ク トで は,ビ
程 度 の ビ ジ ネ ス タス クが 定 義
くの 具 体 的 概 念 が 充 実 して い る.本 節 で はePHを
基 礎 に して,抽 象 度 の
高 い ビ ジ ネ ス想 起 の 段 階 に お い て エ ン タ ー プ ラ イズ モ デ ル を 明 示 化 し,構 築 支 援 す る た め の ビ ジ ネ ス タ ス ク オ ン トロ ジ につ い て述 べ る.
4.3.1ビ
ジネ ス モ デル ケ ー ス ラ イ ブ ラ リ
ビジ ネス ア プ リケ ー シ ョ ン開 発 を前 提 とす る ビジ ネス ア イ デ イア の 想 起 段 階 で は,ビ ジ ネ ス 定義 の た め の 詳 細 な概 念 が 用 い られ る こ と はあ ま りな く,過 去 に 利 用 した ビ ジ ネ スモ デ ルや 流 通 して い る ベ ス トプ ラ クテ イス(過 去 の 成 功 事 例)か しい ア イ デ イア を想 起 す る こ とが 多 い.表4.2と
表4.3に,MITよ
い る ビ ジ ネ ス モ デ ル の 過 去 の事 例 一 覧 を 示 す.こ は,各
り提 供 さ れ て
れ らの ビ ジ ネ ス モ デ ル ケ ー ス に
ビジ ネ ス を構 成 す る ビ ジ ネ ス タ ス ク のHAS-A(全
の タ ス ク に 関 す る説 明 書 きが 記 され て い る.例
ら新
え ば,オ
体-部
分)関 係 と,個 々
ン ラ イ ン書 籍 販 売 で 有 名
エ ン タ ー プ ラ イ ズ オ ン トロ ジ に 含 ま れ る 諸 概 念
表4.1エ 表4.1
Activity,T-Begin,T-End,Pre-Condition,Effect,Doer,SubActivity,Authority,ActivityOwner,Event,Plan,Activity ACTIVITY
De-
composition,Execute,Sub-Plan,Planning,Process
etc
Specifica-
tion,Capability,Skill,Resource,Resource source
Allocation,Re-
Substitute,
Person,Machine,Corporation,Partnership,Partner,LegalEntity,Organizational Organizational
ORGANIZATION
Unit,Manage,Delegate,Management
Structure,(Non-)Legal
Owner,Asset,Stakeholder
Link,
Ownership,Ownership,
Contract
of Employment,Share,
Shareholder Purpose,Hold-Purpose,Purpose-Holder,Objective,Vision, Mission,Goal,Achieve,Help
Achieve,Strategy,
Strategic Planning,Strategic
STRATEGY
(Non-)Critical
Action,Decision,Assumption,
Assumption,Influence
Factor.(Non-)Critical
Influence Factor,Critical Success Factor,Risk Sale,Potential
Sale,For
Sale,Vender,Actual
Customer,Poten-
tial Customer,Customer,Reseller,Product,Asking MARKETING
Price,Market,Segmentation
Price,Sale
Variable,Market
Segment,Market
Research,Brand,Image,Feature,Need,Market
Need,Promo-
tion,Competitor
Time
Line,Time
Point,Calendar
Duration,Duration fore,After,Same
TIME
Bounds,Time
or After,Distance,Earliest
Start Time,Earliest
End
Time,Latest
fore,Interval During,Interval
なAmazon.com社
よ う に な る.こ
タ ス ク が 大 き く “Buy”,“Sell”,“Manage” が さ ら にHAS-A関
て い る.
Time
Point, or Be-
Start Time,Latest
End
Time,Interval
Overlaps,Interval
Be-
Disjoint
の ビ ジ ネ ス モ デ ル に 含 ま れ る ビ ジ ネ ス タ ス ク のHAS-A関
記 述 し て み る と,図4.3の
resources{by
Date,Relative
Interval,Before,Same
係 で type
of
“Receive”,“Attract
resource}”
れ は,Amazon.com社 か ら 成 り,そ audience
係 を
が 行 う ビ ジ ネ ス れ ぞ れ の ビ ジ ネ ス タス ク to
web
site”,“Manage
等 の ビ ジ ネ ス タス ク を も っ て い る こ と を表
し
こ れ ら の ビ ジ ネ ス モ デ ル の ケ ー ス ス タ デ ィ か ら,顧 客(cus七 〇mer)や (supplier)な か ら,
ど の ア ク タ(行
為 者)を
サ プ ラ イヤ
抽 出 し,そ れ ら の イ ン タ ラ ク シ ョ ン の タ イ プ
Distributor(16),Broker(21), Creator(14), Extractor(14),
図4と3
Amazon.comビ
ジ ネ ス タ ス ク のHAS-A関
係
Service
表4.2ケ
ー ス ス タ デ ィ ー 覧(1)
ビジ ネ ス名 Adobe
Systems
Amazon American
Airlines
Ameritrade
ビ ジネ スモ デ ル名 Create
software
to
books
via
Distribute
travel
services
Broker
financial
Ariba
Broker
standard
art.com
Create
framed
Barbie.com
Create
dolls
Barnes
and
Noble
Beyond.com bid4vacations Health
resources
Boise
Cascade
software
Create
Buy.com
Extract Schwab
via
to
and
phvsical
electronic
packages
store
via electronic
information
products fashion
web
store
web
order
e-store via
health paper
the
electronically
prints
via
vacation
Disseminate
electronic
order
books
Distribute
Charles
to
store
via
products art
Distribute
boo.com
electronic
services
Distribute
Broker
Body
stock
Distribute
via
to
stock
clothing
via
audience
using
electronic
a digital
Broker
financial
Broker
chemicals
Cisco
Create
networking
Cnet
Extract
web
audience
as
a digital
publisher
CNN
Extract
web
audience
as
a digital
publisher
creek
Distribute
via
Broker
business
Compaq
Create
computers
Corio
Broker
software
Dell
Create
computers
Directhit
Extract
Drugstore.com
Distribute
to
health
Broker
e-centives
Extract
E-Loan
Broker
mortgage
e-Steel
Broker
commodities
eBay
Broker
standard
Echelon
Create
networking
Federal Flooz
Express
financial
stock
to
order
via
viae-store
the
using
via
web
incentive
electronic via
via
equipment
services
trading electronic to
using
site
marketplace
on-line
products
transportation
order
a portal
items
services
webaudience
shopping
using
audience
Provide Broker
to
business to
beauty
Extract
web
store
audience
web
the
web
equipment
e*trade
epinions
via
the
electronic
CommerceOne
web
via
store
mall
Chemdex
Coldwater
services
auction
internet
auction
stock
incentives/community
service via
the
web
表4.3ケ
ー ス ス タ デ ィ ー 覧(2)
エ ンタ ー プ ライ ズ モデ ル 名
ビジ ネ ス名 Fortunecity
Extract
web audience
using
google
Extract
web audience
using searchEngine
Grainger
Distribute
HAHT
software
MRO
supplies
Create
software
Healtheon/WebMD
Broker
health
Homeruns
Distribute
Inktomi
Create
software
iPix
Create
Internet
IWon
Extract
web
Provide
Internet
Korea
thrunet
a digital community
via electronic
services
grocery
business
items
to business
via electronic
imaging
audience
to order using
incentive
portal
Service
Broker
Lycos
Extract
Match.com
Match
couples
bfercata
Broker
standard
products
aggregating
Mobshop
Broker
standard
products
via reverse
standard
products
web audience
aggregating
using
demand
a portal
using profiles demand auction
Accompany)
MP3.com
Distribute
Mypoints
mySimon National
store
to order
Letsbuvit
(Formerly
store
to order
Transp.
Net Family
News
Exch.
prerecorded
Extract
web audience
Broker
comparison
Broker
transportation
Extract
music
via electronic
using
incentive
shopping
services
via the web
news
Net2phone
Provide
Nike
Create
Onsale
Distribute
consumer
Priceline
Distribute
travel
Q-Pass
Pay using online
RCI
Broker
vacation
Shutterfly
Create
photos
Stamps.com
Distribute
postage
Staples
Distribute
office products-elec./phys.store
Sycamore
Create
networking
Travelocity
Broker
travel
Broker
houses
virtual360
systems
site
Internet
telephony
service
shoes to stock electronics
services
via
via auction
electronic
auction
credit card service timeshare
properties
to order via electronic
equipment
services
via
the
store
to order web
via the web
Wit Capital
Distribute
WSJ
Extract
web audience
as a digital publisher
Extract
web audience
using a portal
Interactive
Yahoo
IPOs
via electronic
lottery
store
Provider(3)の
五 つ の タ イ プ が 分 類 さ れ た(カ
ッ コ内 は各 タ イ プ に分 類 さ れ る プ
ラ ク テ ィ ス 数). ま た,こ
れ ら の イ ン タ ラ ク シ ョ ン タ イ プ を 図 示 し た も の を 図4.4に
ン タ ラ ク シ ョ ン タ イ プ に は,登 品),raw
material(原
示 す.各
場 す る 顧 客 や 企 業 な ど の ア ク タ と,product(商
材 料),information(情
報),money(金
銭)と
い っ た,
ア ク タ 間 で や り と り さ れ る 代 表 的 な ビ ジ ネ ス オ ブ ジ ェ ク ト を 記 述 す る.以 4.4に
イ
下,図
そ っ て イ ン タ ラ ク シ ョ ン タ イ プ の 各 分 類 に つ い て 説 明 す る.
・Distributor:配
給 業
Distributorは,一 こ で は,配
旦 商 品 を 買 い 取 り,再
び 販 売 す る タ イ プ の モ デ ル で あ る.こ
送 サ ー ビ ス や パ ッ ケ ー ジ ン グ サ ー ビ ス とい っ た 顧 客 へ の 付 加 的 な サ ー ビ
ス を 行 う.図4.4の に 販 売 す る.後
中 で,Distributorはsupplierか 述 のBrokerと
は 異 な り,商
ら 商 品 を 受 け 取 り,customer 品 の 販 売 が 生 じ た 時 点 で 利 益 を 得 る.
こ れ は 卸 売 業 や 小 売 業 に 見 ら れ る. ・Creator:創
造業
Creatorは,原
材 料 や 部 品 を 供 給 者 か ら購 入 し,加 工 ま た は 組 み 立 て を 行 っ て 買 い
手 に 売 る た め の 商 品 を 作 る も の で あ る.図4.4の か らraw
materialを
こ の タ イ プ は,製 ・Broker:仲
販 売 す る.
れ ぞ れ に 対 して ア ドバ イ ス を 行 う こ
者 が や り と り を 円 滑 に 行 う こ と を 支 援 す る も の で あ る.Distributor
券 会 社,保
ま た,Brokerは
品 の 販 売 に 伴 う利 益 を 得 る こ と は な い.こ
の モ デ ル は,不
動産業
た は そ の 両 方 か ら 料 金 を受 け 取 る.料
金 は販
険 業 者 な ど に 見 ら れ る. 買 い 手,売
り手,ま
売 価 格 に対 す る 割 合 に 基 づ い て 決 ま る こ と が 多 い.料 場 合,“seller'sbroker” と呼 ぶ.図4.4の
してcustomerに
造 業 や 建 設 業 に あ て は ま る.
り手 と 買 い 手 の 仲 介 を 行 い,そ
と は 異 な り,商 者,証
買 い 取 っ て 加 工 し,productと
複 数 のsupplier
介業
Brokerは,売 と に よ り,両
中 で,Creatorは
と 呼 び,買
い 手 に よ り支 払 わ れ る 場 合,“buyer'sbroker”
中 で,“customer’sbroker”
り,“supplier'sbroker”
金 が 売 り手 に よ り支 払 わ れ る
はsupplierか
はcustomerか
らmoneyを
らmoneyを
受 け取
受 け 取 っ て い る が,customer,
図4.4 supplier双
ビ ジネ スモ デ ルの イ ン タラ ク シ ョ ンタ イ プ
方 にinformationを
informationの
提 供 し て い る 点 は 共 通 し て い る .Brokerか
提 供 に よ りcustomerとsupplierと
か らcustomerにproductが
渡 さ れ,customerか
の 間で 取 引 が行 わ れ らsupplierに
らの ,supplier
は そ の 対価 が 支
払 わ れ る.
・Extractor:収
集業
Extractorは,自
然 や そ の 他 の 場 所 か ら収 集 ま た は 収 穫 さ れ た 資 源 を 販 売 す る
も の で あ る.こ
の モ デ ル は,伝
も の で あ る.ま
た,テ
れ る こ と も あ る.こ
統 的 な漁 業 や採 掘 業 とい っ た ビ ジ ネ ス に見 られ る
レ ビ やWebコ こ で は,掲
ンテ ン ツ配 信 業 とい っ た よ う な 業 種 に見 ら
載 す る 広 告 へ 人 々 の 関 心 を 引 き 寄 せ る た め に ,特
定 の 商 品(テ
レ ビ 番 組,ウ
ェ ブ コ ン テ ン ツ 等)を
無 料 で 配 信 さ れ て い る 商 品 は,伝
の 場 合,
統 的 な 漁 業 や 採 掘 業 な どの ビ ジ ネ ス に お け る 網
や 採 掘 道 具 と し て と ら え る こ と が で き る.つ る 商 品 の 目 的 は,単
無 料 で 提 供 し て い る.こ
ま り,こ
れ らの 無 料 で 提 供 され て い
に 人 々 の 目 を 引 き つ け る こ と で あ り,人
々が広告主 によって
販 売 さ れ て い る 商 品 に 関 心 を 寄 せ る こ と が 真 の 目 的 で あ る. こ こ で,Extractorの
役 割 はBrokerに
似 て い る が,Brokerと
品 の 販 売 が 生 じ る か 生 じ な い か に 関 わ ら ず,人 Extractorが
々 の 関 心 を集 め る こ と に対 して
報 酬 を 受 け 取 る と い う 点 で あ る.
・Service
Provider:サ
Service
Providerは,顧
ー ビス 供給 業 客 か ら材 料 を 受 け 取 り,成 果 物 を 返 す も の で あ る.こ
で,顧 客 か ら受 け 取 る も の が 顧 客 本 人 で あ る 場 合 も あ る.図4.4の がService
Providerに
て い る よ う に,こ moneyを 育,ヘ
異 な る 点 は,商
対 し てraw
materialを
支 払 う.こ
中 で は,customer
あ ら か じ め 提 出 し(点
の や り と り が 存 在 し な い ビ ジ ネ ス も あ る),商 の タ イ プ の ビ ジ ネ ス と し て は,配
送 業,電
こ
線 で 示 され
品 を受 け 取 っ て 信,会
社 経 営,教
ル ス ケ ア な ど が 含 ま れ る.
4.3.2ビ
ジネ ス タ ス ク の分 類
以 下,4.3.1で 査 し た.調
分 類 され た ビ ジ ネ ス モ デ ル を特徴 づ け て い る ビジ ネ ス タ ス ク を調
査 手 順 は 下 記 の と お り で あ る.
① 分 類 ご と に 使 用 さ れ て い る タ ス ク の 集 計 を 行 い,使 ② 使 用 頻 度 の 高 い タ ス ク か ら,各
用 頻 度 を 算 出 す る.
分 類 の デ フ ォル トとな る ビ ジ ネ ス モ デ ル を構 築
す る. ③ デ フ ォ ル トの ビ ジ ネ ス モ デ ル と の 差 分 と な る ビ ジ ネ ス タ ス ク を,各
ビジネスモ
デ ル を 特 徴 づ け る ビ ジ ネ ス タ ス ク と す る. ④ ③ で 整理 さ れ た ビ ジ ネ ス タ ス ク の 分 類 を さ ら に 進 め,ビ
ジ ネ ス タス ク分 類 階層
を 構 成 す る. 以 上 の 作 業 に よ り得 ら れ た ビ ジ ネ ス タ ス ク 分 類 階 層 を 図4.5に タ ス ク は,“where”,“how”,“purpose”
の 大 分 類 に 分 け ら れ,そ
示 す.ビ
ジネス
の 下 位 に18の
小
図4.5
分 類 が さ ら に 追 加 さ れ た.大 な ど,そ で あ る.ま
ePHの
分 類 の
“where”
は,“via
electronic
marketplace”
の ビ ジ ネ ス タ ス ク が 行 わ れ る 要 因 と して 場 所 が 大 き く 関 わ る 場 合 の 分 類 た
“how”
は,“using
わ る 分 類 で あ り,“purpose”
4.3.3
ビ ジ ネス タ ス クの分 類 階 層
online は,“to
credit stock”
card
service”
な ど手 段
・方 法 が 関
な ど 目 的 が 関 わ る 分 類 で あ る.
ビ ジ ネ ス タ ス ク オ ン トロ ジ 階 層 構 造 で は,八 つ の 基本 タ ス ク を上 位 と して 数 多 くの ビ ジ ネ ス タス ク
が 定 義 され て い るが,分
類 属 性 が 多 様 で あ る た め,こ
けれ ば使 い こ な せ な い.ま
た,ePHの
ケ ー ス ス タデ ィを分 析 す る と,ケ ー ス ス タ
デ ィで 用 い られ て い る タス クはePH全 い る こ とが わ か っ た.さ
らにePHで
具 象 的 な ビ ジ ネ ス タ ス ク とす る.こ
の ま まの 形 で は専 門 家 で な
体 に 関 わ るの で は な く,一 部 に限 定 さ れ て は,抽 象 ビ ジネ ス タ ス ク を上 位 と し,下 位 を の 階層 構 造 は,あ
系 を構 築 す る 目 的 に は即 して い るが,こ
ら ゆ る ビ ジ ネ ス タス クの 体
の 階 層 構 造 の 意 味 的 な 理 解 は専 門 家 で な
け れ ば 難 しい. 以 上 の考 察 か ら,利 用 頻 度 に 従 っ て ビジ ネ ス タ ス ク を階 層 化 す る こ とが 考 え ら れ る.つ
ま り,上 位 タ ス ク で構 成 され る ビ ジ ネス モ デ ル は す で に 広 く普 及 して い
図4.6
ビ ジ ネ ス タ ス ク オ ン トロ ジ
る モ デ ル と 解 釈 さ れ,下
位 タ ス ク が 多 くな る ほ ど特 徴 あ る タス ク を もつ ビ ジ ネ ス
モ デ ル が 定 義 さ れ た こ と に な る.以
下,利
用 頻 度 に基 づ くビ ジ ネ ス タス ク階 層 の
構 築 手 順 を 示 す. ①ePHの ②
全 ケ ー ス ス タ デ ィ か ら ビ ジ ネ ス タ ス ク を 抽 出 す る.
ビ ジ ネ ス タ ス ク ご と に 利 用 頻 度 を 算 出 す る.
③ 利 用 頻 度 に 従 っ て,ビ
ジ ネ ス タ ス ク を 上 位 か ら下 位 に 配 置 す る.
④
ー ス ス タ デ ィ で は 用 い ら れ て い な い がePHで
さ ら に そ の 下 位 に,ケ ビ ジ ネ ス タ ス ク をePH中
登場 する
の 階 層 構 造 に 従 い 配 置 す る.
以 上 に よ り構 築 さ れ た ビ ジ ネ ス タ ス ク 階 層 を ビ ジ ネ ス タ ス ク オ ン ト ロ ジ と 呼 び, そ の 一 部 を 図4.6に
示 す.ビ
ジ ネ ス タ ス ク オ ン ト ロ ジ は,ケ
す る “Pay”,“Manage",“Inform
potential
customers”
ー ス ス タデ ィで 頻 出
とい っ た ケ ー ス ス タデ ィ
で 用 い ら れ て い る ビ ジ ネ ス タ ス ク を 優 先 し て 設 定 し て い る.設 タ ス ク の 総 数 は 約500個
定 され た ビ ジ ネ ス
と な っ て い る.
こ う し て ビ ジ ネ ス タ ス ク オ ン ト ロ ジ を 利 用 す れ ば ビ ジ ネ ス ア イ デ ア を ビ ジ ネ ス モ デ ル と し て 記 述 す る こ と が 可 能 と な る.例 あ る 「デ フ ォ ル トWebス
トア 」 と 「配 送 業 」 を 合 成 し て,新
構 築 す る こ と を 考 え る(図4.7).こ (ア ク タ)に
は,ビ
えば過去 の ビジネスモデル ケースで
れ らの ビ ジ ネ ス モ デ ル の 中心 と な る ビ ジ ネ ス
ジ ネ ス タ ス ク のHAS‐A関
図4.7Webス
しい ビ ジ ネ ス モ デ ル を
係 が 定 義 さ れ て い る(図4.8,図4.9).
トア と配 送 業 の 合 成
図4.8
Webス
ト ア で は,“Attract
credit‐card
charge”
さ れ て い る.ま 達)な
た,配
デ フ ォ ル トWebス
with
secure
な ど 多 く のWebス 送 業 で は,“Deliver
ト ア のHAS-A関
係
ordering”,“Receive
payment
through
トアが もっ て い る ビジ ネ ス タス クが 定 義 product
ど の ビ ジ ネ ス タ ス ク が 含 ま れ て い る.こ
or
service”(商
こ で,Webス
品 を 自社 で 配
トア を ベ ー ス に 配 送
図4.9配
送 業 のHAS-A関
係
業 務 を 自社 で 行 う ビ ジ ネ ス モ デ ル を新 し く考 え た と す る と,配 ス ク か ら “Deliver product
or service"(商
品 を 自社 で 配 達)を
送業 の ビジネス タ 選 択 し ,Webス
トア に 元 々 あ っ た ビ ジ ネ ス タ ス ク で あ る “Deliver via courier”(商 託 し て 配 達)に
4.4ビ
品 を他 社 に委
置 き 換 え る だ け で 記 述 す る こ と が 可 能 と な る.
ジ ネ ス プ ロセ ス プ リミ デ ィプ
前 節 の 議 論 に よ り,ビ ジ ネ ス ア イデ ィア の モ デ ル化 は 可 能 に な っ たが,そ
のモ
デ ル を直 接 実 行 可 能 な ソ フ トウェ ア に変 換 す る こ と は 困 難 で あ る.本 節 で は,ビ ジネ ス モ デ ル と ビ ジ ネ ス ソ フ トウ ェ アの 橋 渡 しをす る た め に,知 識 工 学 か らの研 究 成 果 で あ るCommon
KADSに
基 づ き,ビ ジ ネス プ ロ セ ス プ リ ミテ ィブ を整備
し利 用 す る方 法 につ い て 述 べ る. Common
KADSは,推
論 プ リ ミテ ィ ブ(推 論 シス テ ム を構 成 す る推 論 の 要 素)
を宣 言 的 に定 義 した もの で あ る.知 識 分 析 や 知 識 シ ス テ ム の 開 発 の た め に利 用 さ れ て お り,特 に 欧 州 で は 事 実 上 の デ フ ァ ク トス タ ン ダ ー ドに な っ て い る.ま た, 推 論 プ リ ミテ ィブ の 形 式 的 定 義 に集 中 して い るが,知
識 モ デ ル を 明示 化 す る た め
の 言 語 も提 供 し,オ ブ ジ ェ ク ト指 向型 言 語 と関 連 して 実 行 可 能 な コ ー ドに変 換 す る方 法 に つ い て も研 究 開発 が 進 め られ て い る. 以 上 の こ と か ら,Common
KADSの
推 論 プ リ ミテ ィ ブ を参 考 に して ビ ジ ネ ス
プ ロセ ス プ リ ミテ ィブ を定 義 す れ ば,実 行 可 能 な ソ フ トウ ェ ア に 変 換 す る こ と も 容 易 に な る.そ の よ う な方 針 で ビ ジ ネ ス プ ロセ ス プ リ ミテ ィブ を 整 備 した. ビ ジ ネ ス プ ロセ ス プ リ ミテ ィブ は,ビ 記 述 に適 した12の
ジ ネ ス モ デ リ ン グ にお け る ワ ー ク フ ロー
推 論 プ リ ミテ ィ ブ と 四 つ の 通 信 プ リ ミテ ィブ に よ り構 成 され
る.推 論 プ リ ミテ ィブ は ビ ジ ネ ス に お け る 内部 活 動 を記 述 す るの に用 い,通 信 プ リ ミテ ィブ に よ り外 部 との や り と りを記 述 す る.図4.10に ミテ ィブ の 一 覧 を示 し,12の ・Generate:入
ビ ジ ネ ス プ ロ セ ス フ°リ
推 論 プ リ ミテ ィブ に つ い て説 明 す る.
力 に対 して 計 算 を施 した りす る こ とで 新 た に生 成 す る .例 えば,
売 上 デ ー タベ ー ス か ら販 売 実 績 グ ラ フ を生 成 す る.
推論 プ リ ミ テ ィ ブ:
通信 プ リ ミテ ィ ブ:
図4.10ビ
・Assemble:入
ジ ネス プ ロセ ス プ リ ミテ ィブの 一 覧
力 を 組 み 合 わ せ て 一 つ に し ,出 力 す る.例
え ば,ス
テ レオ シ ス
テ ム は 様 々 な コ ン ポ ー ネ ン トか ら 成 る. ・Disassemble:入
力 を 個 別 の 情 報 に 分 け る.例
え ば,ス
テ レオ シ ス テ ム を構 成
す る 様 々 な コ ン ポ ー ネ ン トに 分 け る. ・Classify:入
力 を あ る 明 瞭 な 基 準 に 基 づ い て カ テ ゴ リ分 け す る.例
え ば,カ
エ
ル は動 物 学 上 の分 類 に よ っ て 両 生 類 に分 類 され る ・Update:情
報 を 更 新 す る .例
・Modify:異
な る 形 式 の も の に 変 え る .Updateを
え ば,新 規 の 売 上 を 売 上 デ ー タ ベ ー ス に 追 加 す る.
求 情 報 か ら 請 求 書 を 作 成 す る と と も に,請 ・Select:い
くつ か の も の を 選 び 出 す .例
伴 う こ と も あ る.例
え ば,請
求 情 報 デ ー タ ベ ー ス を 更 新 す る. え ば,Orderか
ら 注 文 品 リ ス トを 選 び
出 す. ・Search:あ
る 情 報 を キ ー と し て ,マ
ッチ す る も の を 見 つ け 出 す.例
え ば,図
書
館 の 本 か ら,「 夏 目 漱 石 」 を 検 索 キ ー と し て 本 を 見 つ け 出 す. ・Check:情 す る.
報 を 確 認 す る .例
え ば,注
文 に対 して 在庫 が 十 分 存 在 す るか を確 認
図4.11ビ
・Compare:二
つ の オ ブ ジ ェ ク トを 比 較 し
,そ れ ら の 内 容 が 同 一 で あ る か を 真 偽
値 で 出 力 す る . 例 え ば,現 ・・Generalize:ビ
ジ ネ ス プ ロ セ ス プ リ ミ テ ィ ブ の 例(1)
在 の 注 文 品 リ ス トと 過 去 の 注 文 品 リ ス トを 比 較 す る.
ジ ネ ス オ ブ ジ ェ ク ト オ ン ト ロ ジ を 参 照 し ,オ
ブ ジ ェ ク トを抽
象 化 す る. ・Specialize:ビ
ジ ネ ス オ ブ ジ ェ ク トオ ン トロ ジ を 参 照 し,オ
ブ ジ ェ ク トを具 象
化 す る. こ う し て,前 を 構 成 す れ ば,そ
節 で 説 明 した ビ ジ ネ ス タス ク オ ン トロ ジ を使 っ て ビ ジ ネ ス モ デ ル の モ デ ル を ビ ジ ネ ス プ ロ セ ス プ リ ミテ ィ ブ 構 造 に 変 換 す る こ と
図4.12ビ
が 可 能 とな り,さ らに,オ
ジ ネ ス プ ロ セ ス プ リ ミ テ ィ ブ の 例(2)
ブ ジ ェ ク ト指 向 型 言 語 の ソ フ トウ ェ ア に まで 変 換 す る
こ と に も見 通 しが 立 つ.図4・7で
は ビ ジ ネ ス タス ク オ ン トロ ジ を使 っ た 新 規 ビ ジ
ネス モ デ ル の 記 述 例 を示 したが,そ
れ を ビ ジ ネス プ ロ セ ス フ ロ ー(詳 細 に仕 事 の
進 め 方 を記 述 した もの)に 変 換 した もの を図4.13に
示 す.
図4.13ビ
4.5ビ
ジネ スモ デ ル か ら変 換 され た ビ ジネ ス プ ロセ ス フ ロー
ジネス方法特許
近 年,「 ビ ジ ネ ス 方 法 特 許 」 とい う言 葉 を よ く耳 に す る よ う に な っ て き た.日 本 で は 「ビ ジ ネス モ デ ル特 許」 と用 語 を使 うこ とが 多 い が,米 国 で は,"Business MethodPatent"と
い う用 語 が 使 用 され て い る ため,こ
こで は,「 ビ ジ ネ ス方 法 特
許」 とい う用 語 を使 用 す る. ビ ジ ネ ス 方 法 特 許 は,言 葉 通 り解 釈 す れ ば ビ ジ ネ ス 方 法(仕 事 の 仕 組 み)に 与 え られ る特 許 と な る が,事 業 方 法 や 営 業 方 法 な ど の 「仕 事 の取 り決 め 」 に特 許 が 与 え ら れ た わ け で は ない.ビ
ジ ネス 方 法 特 許 に は,情 報 技 術 の 進 歩 が そ の背 景 に
あ り,「 コ ン ピュ ー タや ネ ッ トワ ー ク を利 用 して 行 う ビジ ネス 方 法 」 に与 え られ る 特 許 を意 味 す る.以 下,ビ
ジ ネス 方 法 特 許 の 歴 史,お
よ び,米 国 と 日本 に お け る
動 向 を 中 心 に説 明 す る.
4.5.1ビ 1908年,米
ジ ネ ス方 法 除 外 の 原則 国 に お い て,レ ス トラ ン にお け る帳 簿 管 理 方 法 が 特 許 と して 認 め ら
れ る か ど うか が 論 争 とな っ た(ホ テ ル セ キ ュ リテ ィ事 件 と呼 ばれ る).こ の 帳 簿 管 理 方 法 は 「ウ ェ イ タ ー とマ ネ ー ジ ャ ー が 連 続 番 号 を付 した 二 枚 つ づ りの 伝 票 を も
図4.14ホ
テ ル セ キ ュ リ テ ィ特 許 訴 訟
つ こ と に よ り,注 文 を 集 中 管 理 で きる た め ,従 業 員 の不 正 行 為 を 防止 で きる」(図 4.14)と は,こ
い う方 法 で あ っ た.様
々 な論 争 が 繰 り広 げ られ た が,第
二地 区連邦高 裁
の 帳 簿 管 理 方 法 に 関 す る 特 許 権 を 無 効 と した.
こ の ホ テ ル セ キ ュ リテ ィ特 許 訴 訟 判 決 以 来,ビ な い と い う とい う判 例 法 上 の ル ー ル(ビ
ジ ネ ス 方 法 は特 許 の 対 象 に な ら
ジ ネス 方 法 除 外 の 原 則)が
定 着 し,ビ
ジ
ネス 方 法 に関 す る特 許 出 願 が 拒 絶 され て きた .90年 代 前 半 まで に,ハ ー ドウ ェ ア に絡 ませ て ビジ ネス 方 法 特 許 を取 得 す る例 が 増 えて きたが,こ 登 録 され た だ け で,権 利 行 使 さ れ る に は至 らな か っ た.ビ
れ らの 特 許 は 単 に
ジ ネ ス方 法 除 外 の 原 則
が大 き な壁 と して立 ち は だ か っ て き た と い え る.し か し なが ら1998年7月,こ の壁 を突 如 砕 く事 件 「ス テ ー トス トリ ー ト銀 行 特 許 訴 訟 」 が起 こ っ た.
4.5.2ス
テ ー トス トリ ー ト銀 行 特 許 訴 訟
本 訴 訟 で は,シ グ ネ チ ャ ー社 が 所 有 す る投 資 管理 方 法 に 関す るハ ブ ア ン ドス ポ ー ク特 許 「複 数 の投 資 信 託 資 金(=
車 輪 の ス ポ ー ク)を 単 一 の共 通 フ ァ ン ド(= ハ
ブ)に 貯 め て,多 様 な金 融 商 品 を運 用 す る情 報 シ ステ ム」(図4.15)を した い た め,ス
無 償 で使 用
テ ー トス トリー ト銀 行 が この 特 許 は 無効 で あ る とい う確 認 訴 訟 を
提 起 した . 一 審 の マ サ チ ュ ー セ ッ ツ連 邦 地 方 裁 判 所 で は
,ビ ジ ネ ス 方 法 除外 の 原 則 を も と
に 「ビジ ネ ス 方 法 は特 許 で は な い 」 とス テ ー トス トリー ト銀 行 の 主 張 を 認 め た . しか しなが ら,米 国 の特 許 専 門 の 高 等 裁 判 所 で あ るCAFC(米
国連邦 巡回控 訴
裁 判 所)は,「 ホ テ ル セ キ ュ リテ ィ特 許 訴 訟 にお い て 特 許 が 認 め られ な か っ た の は,
図4.15ハ
ブ ア ン ドス ポ ー ク 特 許
そ の 内 容 に新 規 性 が 欠 落 して い た か らで あ り,特 許 の 対 象 外 に な っ て い た訳 で は な か った 」 とい う見 解 を 出 した.さ
らに 「有 用 性 と実 在 性 が あ り,具 体 的 結 果 を生
み 出 す もの で あ れ ば,特 許 と して 認 め ら れ る べ きで あ る」 と判 示 し,連 邦 地 裁 の 判 決 を覆 して,「 ハ ブ ア ン ドス ポ ー ク特 許 は,最 終 的 な 分 配 価 格 に有 用 性 と実 在 性 が あ り,具 体 的 結 果 の 要 件 を満 た す.そ
の結 果,本 特 許 は有 効 で あ り,ス テ ー ト
ス トリー ト銀 行 の行 為 は 本 特 許 を侵 害 す る もの で あ る」 とい う逆 転 判 決 を下 した. ス テ ー トス トリ ー ト銀 行 は,CAFCの り上 げず,シ
判 決 を不 服 と したが,最 高 裁 は これ を取
グ ネ チ ャ ー社 に特 許 権 が 認 め られ た の で あ る.
この ス テ ー トス トリー ト銀 行 特 許 訴 訟 の 判 決 は,長 い 間定 着 して き た ビ ジ ネ ス 方 法 除 外 の 原 則 を無 効 にす る もの で あ り,こ れ 以 降,ビ 願 が 急 増 す る と と もに,ビ
ジ ネ ス 方 法 特 許 関連 の 出
ジ ネ ス 方 法 特 許 に 関 わ る 大 型 特 許 訴 訟 事 件 も続 々発 生
す る こ と とな っ た.
4.5.3ワ
ンク リ ック特 許 訴 訟
日本 で 最 も大 き く報 道 され た 米 国 にお け る ビ ジ ネス 方 法 特 許 訴 訟 が,ワ ンク リ ッ ク特 許 訴 訟(ア
マ ゾ ン ド ッ トコ ム対 バ ー ンズ & ノ ー ブ ル の 特 許 訴 訟)で
訴 訟 で は,1999年9月,ア
あ る.本
マ ゾ ン ド ッ トコ ム が,同 社 が 所 有 す る ワ ンク リ ッ ク特
許 「ウ ェ ブ上 の 電子 商取 引サ イ トで顧 客 が 入 力 した 個 人 情 報 を保 存 してお き,顧 客 は,最 初 の 買 い 物 時 に ク レジ ッ トカ ー ド番 号 等 を入 力 して お け ば,2 回 目 以 降 の 買 い 物 で は マ ウ ス を 1回 ク リ ッ クす る だ け で 注 文 で き る情 報 シス テ ム」(図4.16参 照)と
同 様 の シス テ ム を運 用 して い た バ ー ンズ&ノ
ー ブ ル 社 を シ ア トル 連 邦 地 裁
図4.16ワ
へ 提 訴 した .シ
ン ク リ ッ ク特 許
ア トル連 邦 地 裁 は 異 例 の ス ピー ドで 本 件 を 処 理 し,ア マ ゾ ン ドッ
トコ ム の 主 張 を認 め,1999年12月1日,バ 用 を差 し止 め る仮 処 分 を下 した.ク
ー ンズ&ノ
ー ブ ル 社 に シス テ ム の 使
リス マ ス商 戦 の 時 期 で もあ っ た の で ,バ ー ン
ズ & ノ ー ブ ル 社 は大 き な打 撃 を受 け た と言 わ れ て い る .
4.5.4米
国 に お け る最 近 の動 向
ワ ン ク リ ック 特 許 事 件 は,そ
の 後,各
方 面 様 々 な 影 響 を与 え て い る.例
え ば,
バ ー ンズ & ノ ー ブ ル 社 は情 報 シ ス テ ムの 再 設 計 に取 組 み ,ツ ー ク リ ッ ク に基 づ く 情 報 シ ス テ ム を再 開 発 した.そ
の結 果,ワ
を 回復 させ る こ とに 成 功 した.こ
ンク リ ッ ク特 許 の抵 触 を 回 避 し,業 績
の事 実 に対 して,す で に ビジ ネ ス 方 法 特 許 が 存
在 して も設 計 変 更 に よ り競 業 が 可 能 で あ る と評 価 され る 一 方,本
質 的にはあ ま り
変 わ ら な い情 報 シ ス テ ム の 開発 に よ っ て特 許 に抵 触 しな くな る こ と か ら,ビ ジ ネ ス 方 法 特 許 が もつ 本 来 の 有 効 性 を疑 問 視 す る声 も出 始 め て い る .特 に オ ー プ ン ソ フ トの 普 及 を促 進 して い る組 織 で あ るGNUは,ワ
ン ク リ ッ ク特 許 訴 訟 を起 こ し
た ア マ ゾ ン ドッ トコ ム を痛 烈 に批 判 し,ア マ ゾ ン ドッ トコ ム の 商 品 の 不 買 運 動 を 展 開 した.こ
の よ う な動 き を受 け て,ア マ ゾ ン ドッ トコム の ジ ェ フ ・ベ ゾ ス 社 長
は,通 常 の 特 許 よ り ビ ジ ネ ス 方 法 特 許 の 有 効 期 間 をか な り短 くす る こ と(2 ∼ 3 年)な
ど,自 分 のWebペ
ー ジ で ビ ジ ネ ス方 法 の 特 許 の 在 り方 を議 論 して い る.
米 国特 許 庁 にお い て も,2000年
3月29日
に ビ ジ ネ ス方 法 特 許 の 審 査 の 質 を改
善 す る た め の ア ク シ ョン プ ラ ン を発 表 し,過 去 の 考 案 発 明 や 業 界 慣 例 の よ り効 果 的 な調 査,審 査 ガ イ ドラ イ ンの 改 訂,審 査 は 原 則 2回 な どの検 討 が 始 ま っ て い る . ま た,米 国 特 許 庁 で 規 定 され て い る 「米 国 特 許 分 類705」 許 の 出 願 対 象 分 野 と して,デ ー タ処 理,金 融,ビ
に は,ビ
ジ ネ ス業 務,経
ジネス方法特
営,コ
ス ト ・価
格 決 定 な どの 分 野 が 列 挙 され,現 在 の 出 願 は,こ れ らの あ らゆ る分 野 へ 拡 大 しつ つ あ る.有 用 性 と実 在 性 が あ り,具 体 的 結 果 が伴 う もの で あ れ ば,あ が,ビ
ら ゆ る もの
ジ ネ ス 方 法 の 特 許 の 対 象 に な ろ う と して い る とい って も過 言 で は な い.
4.6ま
と め
IT革 命 の 進展 に伴 い,情 報 化 投 資 額 は増 大傾 向 にあ る.他 方,金 額 の増 大 と並 行 して ビ ジ ネ ス モ デ ル のIT化
の ス ピ ー ドが 求 め られ て い る . 従 来,新
シ ス テ ム の 導 入 に は,業 務 分 析,BPR,設
計,開 発,シ
しい 情 報
ステム導入等 に最低で も
1年程 度 の 期 間 を必 要 と した.最 近 の企 業 の ニ ー ズ で は,新
しい ビ ジ ネ ス モ デ ル
を情 報 シ ス テ ム に焼 き直 して 導 入 す る ま で,3 ∼ 6 ヶ月 程 度 の ス ピ ー ドア ップ が 求 め られ て い る.ま
た,ビ ジ ネス モ デ ル を情 報 シス テ ム化 す る こ と で,す で に 述
べ た よ う に ビ ジ ネ ス方 法 特 許 と して認 め ら れ る傾 向 に あ り,こ うい っ た 観 点 か ら もIT化
の ス ピ ー ドア ップ は 必 須 の 課 題 に な って い る .
上 記 の ニ ー ズ に対 して ソ フ トウェ ア工 学 の研 究 分 野 に お い て は,情 報 シ ス テ ム の 開発 工 程 に 焦 点 を あ て て,生 産 性 向 上 を 目指 し た研 究 開発 が 進 め られ て い る.特 に,コ
ンポ ー ネ ン トウ ェ ア とい う名 の も とで網 羅 的 に典 型 的 な 開発 事 例 を集 め た
「ソ フ トウ ェ ア リポ ジ トリ」(シ ス テ ム の コ ンポ ー ネ ン トとそ の 仕 様 を部 品化 して デ ー タベ ー ス 化 した もの)を 利 用 した 開発 手 法 が提 案 され は じめ て お り,CORBA (Common
Object
Request
Broker
Architecture)やJavaBeansな
表 例 で あ る.し か しな が ら,こ れ らの ソ フ トウ ェ ア リポ ジ トリは,ソ
どが そ の 代 フ トウ ェ ア
に対 す る 要 求 の 変 化 が 激 しい 中 で,業 務 内 容 と ソ フ トウ ェ ア の部 品 との 関係,分 割 方 法,そ れ らに必 要 な概 念 設 計 が 十分 で な い た め,汎 用性 が低 い 状 況 で あ り,情
報 シ ス テ ム の 迅 速 な 構 築 に 十 分 に機 能 して い な い の が 現 状 で あ る. ま た,経 営 科 学 や 知 識 工 学 で は,エ で エ ジ ンバ ラ 大 学 やMITな
ン タ ー プ ラ イ ズ オ ン トロ ジ とい う名 の も と
どで研 究 が 推 進 さ れ,企 業 活 動 の 概 念 の 体 系 化 が提
案 され て い る こ とは す で に述 べ た が,こ
の研 究 分 野 で は 上 流 の概 念 設 計 の こ と し
か念 頭 に な く,実 装 レベ ル で の 議 論 が 欠 落 して い る とい う問 題 が あ る. 以 上 の こ とか ら,情 報 シス テ ム構 築 の ス ピー ドア ッ プ を真 に実 現 す る には ,業 務 分 析 か ら設 計 を通 して 開 発 に至 る まで,上 流 工 程 か ら下 流 工 程 まで の ソ フ トウ ェ ア ラ イ フ サ イ クル 全 体 を首 尾 一 貫 して 支 援 す る枠 組 み が 求 め られ て い る とい え る . 本 章 で は,上 記 の 立場 か ら,ビ ジ ネス タ ス ク オ ン トロ ジ を使 っ た上 流 工 程 の支 援, ビジ ネ ス プ ロ セ ス プ リ ミテ ィ ブ を使 った 中流 工 程 の 支 援 に つ い て述 べ た .下 流 工 程 の 支 援 につ い て は,商 用 レベ ル の コ ンポ ー ネ ン トウ ェ ア に 変 換 可 能 で あ る こ と を確 認 して い る.研 究 活 動 や 創 造 活 動 の 成 果 を知 的財 産 と して 戦 略 的 に保 護 ・活 用 す る こ とが 叫 ば れ て い る今 日,ビ ジ ネ ス方 法 特 許 に関 連 して,こ の よ うな プ ラ ッ トフ ォ ー ム の 整 備 は ます ま す 重 要 に な っ て くるで あ ろ う.
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2001
(IJCAI-2001Workshopprogram),
Ontolo一 pp.166一
【 用 語 集:第
1章 】
■ ア ン ダ ー セ ン コ ン サ ル テ ィ ン グ(現 経 営 コ ン サ ル テ ィ ン グ 会 社,2001年
ア ク セ ン チ ュ ア) に ア ク セ ン チ ュ ア に 改 称.コ
ンサ ル テ ィ ン
グ と情 報 技 術 を 組 み 合 わ せ た ビ ジ ネ ス ・イ ン テ グ レ ー シ ョ ン と い う コ ン セ プ トを 具 体 化 し た.(http://www.accenture.com/)
■ 仮 想 店 舗 ,電 子 シ ョ ッ プ イ ン タ ー ネ ッ ト上 に 設 け ら れ た 仮 想 的 な 商 店.バ ン シ ョ ッ プ,電
子 商 店,電
ー チ ャ ル シ ョ ッ プ,オ
子 テ ナ ン ト と も呼 ば れ る .商
ンライ
品 検 索 か ら 購 入,決
配 送 手 続 き ま で 一 括 し て 行 う こ と が で き る . 有 形 の 商 品 は も ち ろ ん,無
済や
形 の商品
の 取 り扱 い も 急 増 し て い る.
■ サ プ ラ イ チ ェ ー ン マ ネ ジ メ ン ト(SCM:Supply 材 料 調 達 か ら 製 品 生 産,物 び,こ
流,販
Chain Management)
売 に 至 る ま で の 経 路 を サ プ ラ イ チ ェ ー ン と呼
の 経 路 全 体 を 一 つ の ビ ジ ネ ス プ ロ セ ス と し て と ら え,プ
最 適 化 を 目指 す 経 営 管 理.例 生 産 を 管 理 す る こ と で,製
ロ セ ス全 体 と して
え ば,「 必 要 な 時 に 必 要 な 量 を」 と い う 需 要 に 応 じ た 造 側 は 在 庫 管 理 コ ス ト削 減 が 可 能 に な り,販
売側 は ス
ピ ー デ ィか つ 確 実 に商 品 を 観 客 に発 送 す る こ とが 可 能 に な る.
■ 電 子 デ ー タ 交 換(EDI・:Electronic 企 業 間 の 受 発 注 や 見 積 り,決 VAN,イ
Data
Interchange)
済 な ど の 取 引 デ ー タ や ビ ジ ネ ス 文 書 を,専
用線 や
ン タ ー ネ ッ トな ど の 通 信 回 線 を 介 し て 電 子 的 に 交 換 す る こ と .急
速 に広
が る e ビ ジ ネ ス に 対 応 し た 標 準 化 や オ ー プ ン 化 が 進 ん で い る. 国 際 標 準 と し て 国 連 で 制 定 さ れ た,行 で あ るUN/EDIFACT(UIlited and
Transport),日
政,商
Nations/EDI
本 で はEDIFACTを
業 お よ び 運 輸 の た め のEDI標 For Administration
準
,Commerce
日本 向 け に 開 発 し た 流 通 向 けEDI標
準
JEDICOS(Japan
EDI
Commerce
System),(財)日
情 報 化 推 進 セ ン タ ー で 制 定 さ れ たEDI標 of Industry)が ま たEDⅠ
本 情 報 処 理 開 発 協 会.産
準CIⅠ(Center
業
for theInformatization
あ る. に は,イ
取 り決 め るOpen
ン タ ー ネ ッ トEDⅠ,ス
EDI,在
ポ ッ ト取 引 な ど で 取 引 ご と にEDIを
庫 や 納 期 の 照 会 処 理 や受 発 注 の 即 時 処 理 な どの リ ア ル
タ イ ム 応 答 に 対 応 し たInteractiveEDI,小
規 模 シス テ ム向 けの パ ソ コ ン と ブ ラ ウ
ザ でEDIシ
EDIな
ス テ ム を 実 現 す るWeb
based
ど の キ ー ワ ー ドが あ る.
■電 子 モ ー ル イ ン タ ー ネ ッ ト上 に 設 け ら れ た 仮 想 的 な 商 店 街.バ ン モ ー ル,電
子 商 店 街 と も よ ば れ る.初
ー チ ャ ル モ ー ル,オ
期 の 電 子 モ ー ル は ,単
ンライ
に 電 子 シ ョ ップ が
集 ま っ た だ け の も の で あ っ た が,「 楽 天 市 場(http://www.rakuten.co.jp/)」
の
よ うな 新 しい ビジ ネ ス モ デ ル を導 入 した 電 子 モ ー ル を構 築 す る ベ ンチ ャー が 近 年 で は 急 増 して い る.
■引き当て 在 庫 を割 り当 て る こ と.注 文 に対 して 該 当 商 品 の在 庫 を検 索 し,注 文 分 の 商 品 と して 確 保 す る.
■ACL(Agent
Communication
Language)
ネ ッ トワ ー ク 上 で 複 数 の オ ブ ジ ェ ク ト と相 互 作 用 す る こ と に よ りユ ー ザ を代 行 す る 自律 モ ジ ュ ー ル を エ ー ジ ェ ン ト と呼 び,そ シ ョ ン す る た め の 言 語 がACLで あ る が,エ
フ トウ ェ ア の連 携 を 目 的 と す る 言 語 で
ー ジ ェ ン ト間 の 仲 介 を 行 う フ ァ シ リ テ ー タ が 語 彙 変 換 を 行 う な ど し て
連 携 を 促 進 す る.エ り,中
あ る.ソ
の エ ー ジ ェ ン ト同 士 が コ ミ ュ ニ ケ ー
ー ジ ェ ン ト技 術 はANSIやISOな
で も 通 信 言 語 で あ るACLはFIPA(Foundation
Agent:http://www.fipa.org/)と
どで標 準 化 が 進 め られ て お for Intelligent
Physical
い う 団体 を 中心 に標 準 化 が 進 め られ て い る .
■DARPA(Defense
Advanced
Research
Projects
米 国 国 防 総 省 高 等 研 究 計 画 局(http://www.darpa.mil)の (Advanced
Research
Projects
Agency)か
相 互 接 続 し たARPAnetをARPAが
Agency) 略 称.1972年
にARPA
ら 改 称 さ れ た.UNIXをTCP/IPで
開 発 し,現
在 の イ ン タ ー ネ ッ トの 発 展 の 礎
と な っ て い る.
■ECOM(電
子商 取引推進協 議会)
電 子 商 取 引 の 運 用 や 制 度 に 関す る 問 題 に対 して,課 題 整 理,標 準 化 活 動,ガ ドラ イ ンや 運 用 方 針,ル ー ル な どの 作 成 を行 う団 体.平 成14年 XML/EDI,STEP等
イ
度,電 子 商取 引 と
の 標準 化 との 密 接 な 連 携 を推 進 す る た め に,企 業 間電 子 商
取 引推 進 機 構(JECALS)と 進 セ ン タ ー(CII)な
電 子 商 取 引 実 証 推 進 協 議 会(ECOM),産
業 情 報 化推
どの 活 動 が 統 合 され 設 立 した.(http://www.ecom.or.jp/)
■ e マ ー ケ ッ トプ レ イ ス(e-marketplace)
売 り手 と買 い 手 が 直 接 取 引 を す る た め に,イ
ン タ ー ネ ッ ト上 に作 られ た電 子 的
な市 場 の こ と.こ れ まで の 流 通 とは 異 な り,仲 介 業 者 を 介 さず に取 引 す る こ とが 可 能 と な り,大 幅 な コ ス ト削 減 に つ な が る ・ また,売 在庫 調 整,買
り手 側 は新 規 取 引 先 開拓 や
い 手 側 は ス ポ ッ ト調 達 な どが 可 能 と な る.課 題 と して は,信 用 と運
輸 の 確 保 が あ げ られ る.電 子 部 品,資 材,衣 料 品,オ
フ ィ ス用 品,医 療 品,食
料
品 な ど,様 々 な市 場 で 立 ち上 が っ て い る.
■INTERSTAGE J2EE,SOAP,UDDI,ebXML,CORBAを
は じ め と す る 最 新 の 国 際 標 準 技 術 に,
高 信 頼 か つ 高 性 能 の 基 幹 シ ス テ ム の 構 築 技 術 を 融 合 し た 基 盤 ソ フ ト ウ ェ ア.企 の 基 幹 シ ス テ ム か ら ブ ロ ー ド バ ン ド ・イ ン タ ー ネ ッ ト を 活 用 し たBtoBシ で の 構 築 が 可 能.Foundation(Interstage Director,Interstage Portalworks,プ
Security
Application
Server,Ⅰnterstage
Director),Integration(フ
ロ セ ス 統 合:Interstage
CollaborationRing,コ
業 内
ス テ ム ま Traffic
ロ ン ト統 合:Interstage ン テ ン ツ 統 合:
Interstage
Contentwiz),Development
Apworks,ア
Suite(Java統
合 開 発 環 境:Interstage
プ リ ケ ー シ ョ ン 開 発 フ レ ー ム ワ ー ク:Interstage
ス テ ム 構 築 テ ン プ レー め てCORBAブ
ト:Interstage
Solution
Apcoordinator
Suite)で
,シ
構 成 さ れ る ,世
界 で 初
ラ ン ド の 認 定 を 受 け た.(http://interstage.fujitsu.com/jp/)
■Knowledge
Sharing
Effort(KSE)
知 識 共 有 の た め の 知 識 ベ ー ス シ ス テ ム 構 築 を 目 的 と し た,ARPAな
どが ス ポ ン
サ ー の プ ロ ジ ェ ク ト.知 識 ベ ー ス コ ン テ ン ツ の 概 念 や 定 義 を 推 進 す る グ ル ー プ ,知 識 ベ ー ス コ ン テ ン ツ の 内 容 を 記 述 す る 言 語 を 策 定 す る グ ル ー プ,複
数 の知 識 ベ ー ス
コ ン テ ン ツ を や り 取 りす る メ ッセ ー ジ プ ロ トコ ル を 作 成 す る グ ル ー プ の 3 グ ル ー プ で 構 成 さ れ て い る.(http://www-ksl.stanford.edu/knowledge-sharing/)
■RDBMS(Re-ational
Data
Base
Management
System)
リ レ ー シ ョナ ル モ デ ル に 基 づ い た デ ー タ ベ ー ス 管 理 シ ス テ ム ・ デ ー タ を 複 数 の 2次 元 の 表 で 管 理 し,表 と して は 他 に,木
間 を 任 意 の 項 目 で 関 係 付 け て デ ー タ を 取 り 出 す .DBMS
構 造/階 層 型,ネ
ッ ト ワ ー ク 型 ,オ
ブ ジ ェ ク ト指 向 型 が あ る が,
現 在 利 用 さ れ て い る も の の ほ と ん ど は リ レ ー シ ョ ナ ル 型 で あ る.
■SQL(Structured
Query
Language)
リ レ ー シ ョ ナ ル デ ー タ ベ ー ス 上 の デ ー タ を 操 作 す る た め の 構 造 型 問 合 せ 言 語 . ANSI(米
国 規 格 協 会)とISO(国
格 化 さ れ て い る.機
際 標 準 化 機 構) ,JIS(日
能 に よ り 2種 類 に 分 け ら れ,表
な ど を定 義 す る デ ー タ 定 義 言 語(DDL:Data
本 工 業 規 格)に
や ビュ ー に対 す る ア クセ ス 権 限
Definition
Language)と,デ
挿 入 ・検 索 ・更 新 ・削 除 な ど操 作 す る デ ー タ操 作 言 語(DML:Data Language)か
ら な る.
おいて規
ー タを
Manipulation
【 用 語 集:第
2章 】
■均衡 本 来 は二 つ 以 上 の 物 事 の 間 に釣 り合 い が 取 れ て い る こ と を意 味 す る が,ゲ
ーム
理 論 で は,各 エ ー ジ ェ ン トが 合 理 的 で あ る こ と を仮 定 した 場 合 に,ゲ ー ムの 帰 結 を予 測 す る ため の概 念 を 示す.す
べ て の エ ー ジ ェ ン トが 唯 一 の 支 配 戦 略 を もて ば,
合 理 的 な エ ー ジ ェ ン トは この 支 配 戦 略 を取 る と考 え られ る.こ の 支 配 戦 略 の 組 合 せ を支 配 戦 略 均 衡 と呼 ぶ.こ
れ は 各 エ ー ジ ェ ン トの 力 関 係 が 釣 り合 っ て 変 化 の な
い状 態 で あ る と考 え られ る.一 方,ゲ ー ム に 支 配 戦 略 均 衡 が 存 在 しな い が,唯 の ナ ッ シュ均 衡 が存 在 す る場 合,各
一
エ ー ジ ェ ン トが 互 い に他 の エ ー ジ ェ ン トも合
理 的 で あ る こ とを 仮 定 す る な ら,ゲ ー ム の結 果 は ナ ッ シ ュ均 衡 とな る こ とが 予 想 され る.こ れ も,相 手 が 戦 略 を 変 化 させ な い とい う仮 定 の も とで,各 エ ー ジ ェ ン トが 現 在 の 状 態 か ら逸 脱 す る誘 因 を もた な い とい う点 で均 衡 とな っ て い る.
■ゲ-ム 理論 個 々 の 目 的 を も つ 複 数 の 主 体(エ
ー ジ ェ ン ト/プ
が 相 互 に 依 存 し あ っ て い る 状 況(ゲ
ー ム)を,数
レ イ ヤ ー 間 の 利 害 の 対 立/協
レ イ ヤ ー)が
れ ら
理 モ デ ル を 用 い て 定 式 化 し,プ
力 等 を 分 析 す る 理 論.ジ
オ ス カ ー ・モ ル ゲ ン シ ュ テ ル ン の 著 書
存 在 し,こ
ョ ン ・フ ォ ン ・ノ イ マ ン と
『ゲ ー ム 理 論 と経 済 行 動 』 を 出 発 点 と す る.
エ ー ジ ェ ン トが 独 立 に 自 己 の 効 用 を 最 大 化 す る よ う に 戦 略 を 決 定 す る こ と を 仮 定 す る 非 協 力 ゲ ー ム(non-cooperative
game)と,エ
重 点 を 置 く協 力 ゲ ー ム(cooperative
game)に
が,他
大 別 さ れ る.ま
た,エ
ー ジェ ン ト
の エ ー ジ ェ ン トも含 め て ゲ ー ム に 関 す る完 全 な 情 報 を もつ こ と を仮 定 す る
情 報 完 備 ゲ ー ム(game
with
complete
を 仮 定 し な い 情 報 不 完 備 ゲ ー ム(game き る.本
ー ジ ェ ン ト問 の 結 託 の 形 成 に
章 で 扱 う オ ー ク シ ョ ン は,各
information)と,完 with
incomplete
全 な情 報 を もつ こ と information)に
エ ー ジ ェ ン ト(入 札 者)の
タ イ プ(選
分 類で 好)が
他 の エ ー ジ ェ ン トに は わ か ら な い と い う 点 で 情 報 不 完 備 ゲ ー ム の 一 種 で あ る.
■ ク ラー ク メ カ ニ ズ ム ク ラ ー ク 税,pivotalメ
カ ニ ズ ム と も 呼 ば れ る.ク
ズ ム の 特 殊 な 場 合 で あ り,社
会 的 決 定 に お い て,各
に よ っ て 生 じ る 社 会 的 余 剰 の 減 少 分 を 負 担 す る.本 オ ー ク シ ョ ン プ ロ ト コ ル は,ク
ラ ー ク ・グ ロ ー ブ ス メ カ ニ 参 加 者 は 自 分 の 参 加 した こ と 書 で 説 明 し た 一 般 化Vikcrey
ラ ー ク メ カニ ズ ム を オ ー ク シ ョ ン に適 用 した もの
で あ り,Vickrey-Clarke-Groves(VCG)メ
カ ニ ズ ム と も呼 ば れ る.
■顕示原理 メ カ ニ ズ ム デ ザ イ ン に お い て,各
参 加 者 の タ イ プ/選
ニ ズ ム を 直 接 顕 示 メ カ ニ ズ ム と呼 ぶ .顕 顕 示 メ カ ニ ズ ム に 限 ら な い)一 的 決 定 が 実 現 可 能 で あ れ ば,直
好 を直 接 表 明 させ る メ カ
示 原 理(revelation
般 の メ カ ニ ズ ム で,あ
principle)は,(直
接
る望 ま しい性 質 を満 たす 社 会
接 顕 示 メ カ ニ ズ ムで も同様 な社 会 的 決 定 が 可 能 で
あ る こ と を 示 して い る.す
な わ ち,メ
カ ニ ズ ム を直 接 顕 示 メ カ ニ ズ ム に 限 定 して
も 一 般 性 は 失 わ れ な い.ク
ラ ー ク メ カ ニ ズ ム は 直 接 顕 示 メ カ ニ ズ ム の 一 種 で あ る.
■効 用 ゲ ー ム の結 果 と して 起 こ り うる 状 況 に対 して,エ
ー ジ ェ ン トの もつ 選 好 の 順 序
を数 値 化 して 表 現 した もの.利 得 と も呼 ば れ る.大 小 関 係 の み が 意 味 を もつ 場 合 を序 数 的 効 用 と呼 ぶ.序
数 的 効 用 で は,効 用 を 表 す 数 値 の絶 対 値 や 数 値 間 の 差 は
意味 を も た な い.一 方,数
値 自 身 に も意 味 を認 め る 場 合 を基 数 的 効 用 と呼 ぶ.基
数 的 効 用 で は,効 用 の加 減 乗 除等 も意 味 を もつ.本
書 で 扱 う準 線 形 の 効 用 は 基 数
的効 用 の 一 種 で あ り,効 用 は 金 銭 に よ って 測 定 可 能 で,エ 算(社 会 的 余 剰)に
ー ジ ェ ン トの 効 用 の 加
意 味 が あ る こ と を仮 定 して い る.
■合 理 的 な エ ー ジ ェン ト ゲ ー ム に お い て,各 用 と し て 表 現 可 能 で,こ
エ ー ジ ェ ン トは 明 確 な 目 的 を も ち,こ
の 目 的 の 達 成 度 を効
の 効 用 を 可 能 な 限 り最 大 化 し よ う と す る こ と を 仮 定 す る.
こ の よ う な エ ー ジ ェ ン トを 合 理 的 な エ ー ジ ェ ン ト と 呼 ぶ.一
方,一
般 にゲ ームで
は,各
エ ー ジ ェ ン トの 効 用 は 自分 の 戦 略 の み で は 決 定 で きず,他 の エ ー ジ ェ ン ト
が どの よ う な効 用 を も ち,ど の よ う な戦 略 を取 る か に 依 存 す る.こ の た め,合 理 的 エ ー ジ ェ ン トは,他 者 の行 動 に関 して,可 能 な 限 りの 推 論 を行 って 予 測 す る こ と も仮 定 す る.
■選 好 複 数 の 状 況 に 対 して エ ー ジ ェ ン トが どち ら を好 む か(あ る い は 無 差 別 で あ る か) を 二 項 関係 で 表 した もの.選 好 が あ る一 定 の 条 件 を満 た す 場 合 に は,選 好 の川頁序 を 数 値 化 して 基 数 的 効 用 と して 表 現 可 能 で あ る.一 方,グ
ループでの意思決定 に
お い て,個 々 の エ ー ジ ェ ン トの 選好 か ら グル ー プ と して の 選 好 を構 成 す る際 に,い くつ か の 自 然 な仮 定 を満 たす グ ル ー プ と して の 選 好 を 構 成 す る こ とが 不 可 能 で あ る こ と を示 した のが ア ロー の 一 般 可 能 性 定 理 で あ る.
■戦略 各 エ ー ジ ェ ン トの 行 動 の 選 択 方 法 を戦 略 と呼 ぶ.確 率 的 に行 動 を 変 え る こ と を 含 む 混 合 戦 略 と,常 に 一 定 の 行 動 を選 択 す る純 粋 戦 略 に分 類 され る.相 手 の ど の 戦 略 に 関 して も最 適 な反 応 と な る戦 略 を支 配 戦 略 と呼 ぶ.合 は,も
し支 配 戦 略 が 存 在 す れ ば,支
理的 なエー ジェン ト
配 戦 略 を選 択 す る と考 え る こ とが で き る.
■ミ クロ経済学/マ ク ロ経済学 “ミク ロ”は 個 々 も し くは細 か な とい い っ た 意 味 で 用 い られ る言 葉 で あ る.ミ
っ た 意 味 で,“ マ ク ロ”は全 体 的,集 計 的 と ク ロ経 済 学 は 微 視 的経 済 学 と訳 され,生
産 と消 費 の 主 体 とな る個 々 の 企 業 や 家 計 等 の 経 済 行 動 の 分 析 か ら始 ま っ て,全 体 と して の 市 場 及 び経 済 の 分 析 に 至 る経 済 学 の 領 域 を指 す.ワ 論 が そ の 典 型 で あ る.ゲ
ル ラス の 一 般 均 衡 理
ー ム理 論 との 関連 が 深 く,ミ ク ロ経 済 学 の 様 々 な分 野 で
ゲ ー ム理 論 が 利 用 され て い る.一 方,マ
クロ経 済 学 は 巨 視 的 経 済学 と訳 さ れ,国
民所 得,経 済 成 長 率,投 資,消 費 とい っ た巨 視 的 集計 概 念 を用 い て こ れ らの 関 係, 例 え ば景 気 変 動 等 の 分 析 を行 う.ケ イ ン ズ の 理 論 が そ の 典 型 で あ る.
■メカ ニズムデ ザイン な ん らか の社 会 的 決 定(橋 な どの公 共 財 の 建 築 を行 うか 否 か,移 波 数帯 域 の 免 許 を どの 事 業 者 に 与 え る か,誰
動体 通信の周
を大 統 領 に選 ぶ か な ど)を 行 う際 に,
各個 人 に対 して,社 会 的 決 定 の 選 択 肢 に関 す る選 好 を表 明 させ,そ
の 選 好 に基 づ
い て社 会 的 決 定 を行 う こ とが 通 例 で あ る.こ の よ うな 社 会 的 決 定 を行 う場 合 の 問 題 点 と して,各
個 人 の 真 の 選 好 は公 知 で は な く,真 の 選 好 を 表 明 す る か ど うか は
各個 人 の 自 由意 思 に任 され て い る こ とが あ る.こ の よ う な状 況 で,各 個 人 に真 の 選好 を表 明 す る 誘 因 を与 え て,望
ま しい 社 会 的 決 定 が 行 え る よ う な メ カニ ズ ム を
設計 す る問 題 を メ カニ ズ ム デ ザ イ ンの 問 題 と呼 ぶ.ゲ ム デ ザ イ ン の 問 題 は,ゲ
ー ム理 論 的 に は,メ
カニ ズ
ー ムの ル ー ル を以 下 の 性 質 が 満 た され る よ うに 設 計 す る
こ とで あ る.す な わ ち,ゲ
ー ム に均 衡 が 存 在 し,そ の均 衡 に お い て望 ま しい性 質
(例え ば パ レー ト効 率 性)が 実 現 され る.こ の よ うに ゲ ー ムの ル ー ル が 設 計 で きれ ば,合 理 的 な エ ー ジ ェ ン トは 自発 的 に均 衡 と な る 戦 略 を選 択 し,そ の 結 果,メ ニ ズ ム の デ ザ イ ナ が 望 ん だ 性 質 が実 現 され る こ とに な る.
カ
【 用 語 集:第
3章 】
■ エ キ ス パ ー トシ ス テ ム(Expert
System)
人 工 知 能 の 理 論 と技 術 を基 礎 と し た,現 実 問 題 へ の 適 用 を志 向 す る シ ス テ ム 開 発 技 術 で あ る.こ れ に は大 き く二 つ の 定 義 づ け が 可 能 で あ る.第
1の 定 義 は 次 の
とお りで あ る.「 エ キ スパ ー トシス テ ム と は,人 間 の 知性 を用 い な け れ ば 解 け ない よ うな 特 定 分 野 の 問 題 を解 決 す る の に,専 門 家 の 経 験 的 知 識 を計 算 機 に組 み 込 ん で,人
間 に代 わ っ て,あ る い は 人 間 をサ ポ ー ト して 問題 解 決 を遂 行 す る こ と を 目
的 と した シ ス テ ム で あ る」.こ の定 義 は,対 象 とす る 領域 の特 定 の タ ス ク を効 率 的 に こな して い くた め に は,そ の 領 域 の 専 門 家 の 知 識 が 重 要 な 役 割 を果 た す とい う 知 識 工 学 の 考 え方 に基 づ い て い る.こ れ は 「知 識 は力 で あ る 」 と い う ス ロ ー ガ ン に 象徴 蒸 れ て い る. 第 2の 定 義 は 次 の よ うな もの で あ る.「 エ キ ス パ ー トシス テ ム とは,問 題 解 決 に あ た っ て 知 識 を明 示 的 に利 用 す る シ ス テ ム で あ り,知 識 とそ れ を使 うた め の仕 組 み とを,そ れ ぞ れ知 識 ベ ー ス と推 論 機 構 と して 分離 し,独 立 性 の強 い二 つ の 要 素 か ら構成 した ソ フ トウ ェ ア シ ス テ ム で あ る」.知 識 シ ス テ ム の実 現 に は,記 号 処 理 技 術 が 主 に用 い られ る.か つ てSimonは
知 的 な行 動 を実 現 す る た め に は記 号 処 理 が
必 要 十 分 な 機 能 で あ る こ と を主 張 し,こ れ を物 理 的 記 号 シ ス テ ム 仮 説(Physical Symbol
System
Hypothesis)と
呼 ん だ.
■ コサ インを用 いた類似度計算 検 索 の 対 象 デ ー タ の 特 性 を ベ ク トル 値 で 表 現 した 場 合,二 積 は,(a,b)=│α││b│cosθ 度 で あ る.a
で 計 算 さ れ る.こ
こ で θ は,二
と b が 同 じ 特 性 値 を も っ て い れ ば θ=0で
が な け れ ば θ=90゚と
な る.逆
内
つ の ベ ク トル の 問 の 角 あ る し,共
に こ の 式 を 利 用 し てcosθ
つ の デ ー タ の 類 似 度 を 計 算 す る こ と が で き る.
つ の デ ー タa,bの
通 する特性 値
の 値 を 計 算 す れ ば,二
■ コ ン サ ル テー シ ョ ン シ ス テ ム コ ンサ ル テ ー シ ョ ン シ ス テ ム は エ キ スパ ー トシ ス テ ム の 一 種 類 で あ り,特 定 の タス ク ドメ イ ンの 事 象 の 類 型 や 専 門 知 識 を,コ
ン ピュ ー タか ら利 用 者 に提 示 す る
もの で あ る.シ
切 な情 報 が 得 られ る ま で シ ス テ ム
ス テ ム 利 用 者 は 多 くの 場 合,適
を対 話 的 に操 作 す る.特
に医 療 診 断 な どの タス ク ドメ イ ン に お い て,専
門医 によ
る診 療 の 必 要 性 を軽 減 す る た め に活 用 し よ う とす る場 合 が 多 い.し か し,シ ス テ ム に よ っ て 示 さ れ た 結 果 に 間 違 い が あ っ た と きの 問 題 の 解 決 な ど に は難 しい 側 面 もあ り,シ ス テ ム の 妥 当 性 の 評価,コ
ンサ ル テ ー シ ョ ン内 容 の 維 持 管 理 な ど,実
際 の 問 題 に 適 用 す る に は 困難 を 伴 う.
■ 情 報 検 索(lnformation
Retrieval)
デ ー タ と そ の 分 析 結 果 を コ ン ピ ュ ー タ上 に デ ー タ ベ ー ス と して 蓄 積 して お き, 要 求 に 応 じて そ の必 要 な部 分 を効 率 よ く取 り出す 作 業 を意 味 す る.そ の た め に は, も との 情 報(一 次 情 報)か
ら重 要 な項 目 とな る 属性(商
品 名 や値 段 な ど)を 選 び,
これ に 関 す る デ ー タ(二 次 情 報)を 索 引 の 形 式 で 記 憶 して お く.情 報 推 薦 シ ス テ ム の 場 合 は,推
薦 に必 要 な情 報 を索 引 に す る こ とに な る.
■ 第 1種 の 誤 り ・第 2 種 の誤 り 与 え られ た 仮 説 の 成 否 を確 か め る場 合 に発 生 す る誤 りに は,二 つ の 種類 が あ る. 一つ は
,仮 説 が 正 しい の に そ れ を 間違 っ て い る と判 定 す る場 合 で あ る.こ れ を 第
1種 の 誤 り(Type
I Error)と
い う.も う一 つ は こ れ と は 逆 に,仮 説 が 間 違 っ
て い る の に そ れ を正 しい と判 定 す る場 合 で あ る.こ れ を第 2種 の 誤 り(Type Error)と
Ⅱ
い う.商 品 の 品 質 を例 に考 え てみ る と,第 1種 の誤 りは 良 品 を不 良 品 と
間違 え る こ とに 相 当 し,生 産 者 に とっ て 不 利 な状 況 が 発 生 す る(生 産 者 危 険)こ と とな る.第
2種 の 誤 りは不 良 品 を良 品 と間違 え る こ とに 相 当 し,消 費 者 に と っ
て不 利 な 状 況 が 発 生 す る(消 費 者 危 険)こ
と とな る.
■適合率 と再現率 情 報 検 索 に お い て,利 典 型 的 な 尺 度.あ Rqと
す る.情
用 者 の 質 問 に 対 して得 られ た検 索 結 果 の 効 率 を評 価 す る
る 質 問 q に 対 し て,全
報 検 索 シ ス テ ム が 選 択 し た デ ー タ 集 合 をEq,Eqの
ま れ る デ ー タ の 集 合 をE′qと
す る.適
(検 索 結 果 の う ち の 正 解 の 割 合)で 比(全
デ ー タ中 で 質 問 に合 致 す る デ ー タ集 合 を
合 率(Precision
表 さ れ,再
う ちRqに
Rate)はE′qとEqの
現 率(Recall
も含 比
Rate)はE′qとRqの
正 解 デ ー タ の う ち 検 索 結 果 と して 選 択 さ れ た デ ー タ の 割 合)で
定 義 され る.
■ テ キ ス トマ イ ニ ング テ キ ス トマ イニ ン グ は デ ー タマ イニ ン グ の 一 種 で あ り,対 象 デ ー タが 数 値 で は な く非 定 形 的 な 文 章 デ ー タで あ る こ とで 特 徴 づ け られ る .す な わ ち,文 章 デ ー タ を分 析 し,そ こか ら有 用 な 役 に立 つ 知 識 ・情 報 を取 り出 そ う とい う技 術 で あ る.テ キ ス トマ イニ ン グに は 通 常 の情 報 検 索 の 手 法 も含 まれ る が ,そ れ に 加 え て 文 書 間 に含 まれ る 語 句 の 問 の 相 関 関 係 や 共 起 関係 を分 析 し,自 明 で な い パ ター ン を獲 得 す る こ とが 重 要 とな る.
■ デ-タ マ イ ニ ン グ デ ー タ マ イ ニ ン グ と は,「 妥 当 性,新
規 性,潜
在 的 有 用 性,最
終 的 な理 解 可 能 性 」
の あ る パ タ ー ン を デ ー タ か ら 同 定 す る た め の ,自 明 で な い プ ロ セ ス を い う.こ 得 ら れ た 有 用 な パ タ ー ンが,役
に 立 つ 知 識 や 情 報 に な る こ とが 期 待 さ れ る.こ
こで の
意 味 で デ ー タ マ イ ニ ン グ に は,「 デ ー タ ベ ー ス か ら の 知 識 発 見(KDD:Knowledge Discovery
in Databases)」
タ マ イ ニ ン グ と はKDDプ
と い う 用 語 を 用 い る こ と も あ る .狭 ロ セ ス の 一 つ の ス テ ッ プ で あ り,デ
発 見 の ア ル ゴ リ ズ ム を 適 用 して,計
算 効 率 を 考 慮 しつ つ,デ
ン を 数 え 上 げ 抽 出 す る も の で あ る .デ た 背 景 に は,大 ス,機
械 学 習,統
い 意 味 で は,デ
ー
ー タ分 析 とデ ー タ
ー タ 中 の特 定 の パ タ ー
ー タマ イ ン グ に対 す る 興 味 が 急 速 に広 ま っ
量 か つ 多 様 な 種 類 の デ ー タ の 蓄 積 と そ の 活 用 の 要 請,デ 計 な どの 理論 を統 合 しよ う とい う理 論 的 な 要 請
,成
ー タベ ー 熟 しつ つ あ
る 人 工 知 能 や デ ー タ ベ ー ス の 技 術 を ソ フ トウ ェ ア 化 して 大 規 模 問 題 に 適 用 し よ う
とい う技 術 的 な 要 請,の
■eコ
三 つ が 考 え られ る.
マ ー ス(e-Commerce:Electronics
Commerce)
エ レク トロ ニ ク ス コ マ ー ス とは,電 子 的 な手 段 で 商 取 引 を行 う こ とで あ る.特 に,一 般 消 費 財 を一 般 利 用 者 に対 して 販 売 す る際 に,イ ン ター ネ ッ トのWebシ テ ム を利 用 す る 場 合 を示 す こ とが 多 い.最 近 で は,Web上
ス
に情 報 を提 供 して い る
だけ で は 効 果 が 少 な く,商 品 とサ ー ビス と を同 時 に オ ン ラ イ ンで 提 供 す る必 要 性 が 強 調 され て い る.
■Webマ
イニ ング
イ ン タ ー ネ ッ ト上 の 各 種Webペ ン グ を意 味 す る.Webマ
ー ジ に 含 まれ る情 報 に対 して行 うデ ー タマ イ ニ
イ ニ ン グで は, HTMLやXMLな
どの 半 構 造 的 な デ ー
タや 文 書 情 報 を取 り扱 うこ と,情 報 資 源 が ハ イパ ー リ ン ク で 世 界 中 に接 続 してお り分 散 の程 度 が 著 しい こ とが 大 き な特 徴 で あ り,イ ン タ ー ネ ッ ト上 の 検 索 エ ン ジ ン を組 み 合 わせ た 手 法 が重 要 と な る.
■TFIDF TFIDFは,情
報 検索 にお い て,文 献 中 に出 現 す る語 句 や 索 引 語 に 「重 み」 を与
え る た め の 尺 度 の 一 つ で あ る.こ れ は,基 本 的 に は 語 句 の 出 現 頻 度 を利 用 す る方 法 で あ る.こ の 考 え方 は,「 文 書 中 に繰 り返 し出 現 す る語 句 は そ の文 書 に お い て 重 要 性 が 高 い 」 とい う仮 定 に基 づ い て い る。TF(Term
Frequency)は
文 書中 に出
現 す る単 語 の 頻 度 で 表 して お り,数 多 く出 現 す る単 語 が 重 要 で あ る こ と を主 張 す る.一 方IDF(lnverse
Document
Frequency)は,特
定 の語 句 が 頻 出す る 文 書 が
多 い 場 合 は 値 が 小 さ くな る尺 度 で あ る.こ れ は,い
ろ い ろ な 文 書 に共 通 す る よ う
な語 句 は情 報 検 索 を行 う上 で 文 書 を特 徴 づ け る量 と して 不 適 切 で あ る とい う考 え 方 に基 づ く.両 者 の 積TFIDFを
用 い る こ とに よ っ て,文 書 中 に 出 現 す る語 句 の
重 み を適 切 に評 価 す る こ とが で き る.
【 用語集 :第 4章 】 ■ エ キ スパ ー トシ ス テ ム エ キ ス パ ー トシ ス テ ム は専 門 家 の よ う に知 的 に振 舞 う シ ス テ ム で あ るが,内 構 造 的 に は 知 識 と制 御(推
論)を
分 離 した こ とに特 徴 が あ る.す
部
な わ ち,従 来 型
の プ ロ グ ラ ミン グ シ ス テ ム で は,知 識 と制 御 構 造 が 一 体 化 さ れ て 開 発 され て い た た め,知 識 を修 正 す る と制 御 構 造 も修 正 せ ね ば な らず ,頻 繁 な知 識 の 修 正 が 事 実 上 不 可 能 で あ っ た.一 方,エ 離 した た め,知
キ ス パ ー トシス テ ムで は ,知 識 と推 論 エ ン ジ ン を 分
識 を修 正 して も推 論 エ ン ジ ン に副 作 用 を 及 ぼ す こ とが 少 な く,知
識 の 頻 繁 な修 正 を可 能 に した.通 常,専
門 家 に イ ン タビ ュ ー して 得 られ る経 験 的
知 識 は不 安 定 で 何 度 も修 正 され る た め,従 来 型 の プ ロ グ ラ ミ ン グで は 対 応 で き な か っ た が,エ
キ スパ ー トシ ス テ ム の 登 場 に よ り シス テ ム化 が 可 能 に な った .し か
しなが ら,経 験 的 知 識 を長 期 に わ た っ て維 持 す る こ とは や は り困 難 で あ り,90年 代 に な っ て エ キ スパ ー トシ ス テ ム の 研 究 は,事 前 に整 理 した推 論 プ リ ミテ ィブ や 概 念 仕 様(オ
ン トロ ジ)に
よ っ て 知 識 を モ デ ル化 す る 知 識 モ デ リ ン グの 研 究 へ 移
行 す る こ と に な った.
■ オ ン トロ ジ オ ン ト ロ ジ と は 概 念 化 の 明 示 的 仕 様 で あ る.対
象 世 界 に含 まれ る重 要 な概 念 を
切 り出 し,自 然 言 語 あ る い は 形 式 言 語 に よ り概 念 間 の 関 係 を 与 え,さ 述 も 加 え る こ と に よ り,概 ン トロ ジ に お い て は,(1)概 び ツ ー ル,(4)具
ら に公 理 的 記
念 群 を 体 系 化 した もの が オ ン トロ ジ で あ る .現 念 の 形 式 的 表 現 ,(2)構
体 的 な オ ン トロ ジ の 開 発 ,(5)ア
築 方 法 論,(3)支
在,オ
援 環境お よ
プ リ ケ ー シ ョ ン の 開 発 な ど,基
礎 理 論 か ら 応 用 ま で 幅 広 く研 究 開 発 が 進 め ら れ て い る. (1)に つ い て はN.GuarinoやJ.Sowaら 論 やidentityの
理 論 な ど を 通 し て,抽
目 指 して い る.(2)に
の 研 究 が 代 表 的 で あ り,全 体 ・部 分 の 理 象 概 念 群 の 体 系 化(ト
ッ プ オ ン トロ ジ)を
つ い て は オ ン トロ ジ 開 発 プ ロ セ ス が 整 備 さ れ つ つ あ り ,例 え
ば エ ジ ン バ ラ 大 学 で は,概
念 群 を グ ル ー プ 化 し(ワ
エ リ ア で 重 要 な 基 本 概 念 を 同 定 し て,そ
ー ク エ リ ア と呼 ぶ),各
ワーク
の 基 本 概 念 か ら よ り抽 象 的 な概 念 あ る い
は よ り具 体 的 な 概 念 へ 両 方 向 に 定 義 を拡 大 さ せ て い く 方 法 論 を 提 案 し て い る.(3) に つ い て は 南 カ リ フ ォ ル ニ ア 大 学 のOntosaurusな タ が 開 発 さ れ て い る.(4)に ロ ジ の 他 に,法
ど,種
つ い て はWordNet,
々 の オ ン トロ ジ エ デ ィ
EDR,CYC等
の大規 模 オ ン ト
律 ・エ ン タ ー プ ラ イ ズ ・故 障 ・教 育 分 野 の オ ン トロ ジ な ど,領
固 有 の オ ン ト ロ ジ の 開 発 も 進 ん で き て い る.(5)に 報 検 索 ・統 合 等 へ の 応 用 が 試 み ら れ て お り,最
域
つ い て は 知 識 共 有 ・再 利 用 や 情
近 で は,知
識 マ ネ ジ メ ン トとの 関
連 に つ い て も研 究 が 開 始 さ れ て い る.
■ コ ン ポ ー ネ ン トウ ェ ア コ ン ポ ー ネ ン トウ ェ ア は,オ
ブ ジ ェ ク ト指 向 に 基 づ き,プ
的 に 組 込 可 能 で 即 座 に 使 用 可 能 な)ソ 開 発 す る 技 術 体 系 で あ る.狭 総 称 と し て も 使 わ れ る.ソ 似 点 も 多 い が,コ
フ トウ ェ ア部 品 を組 み 合 わせ て シ ス テ ム を
義 に は,こ
の よ う な 開発 技 術 を支 援 す る開 発 環 境 の
フ トウ ェ ア工 学 に お け る従 来 の 部 品 合 成 と比 較 して 類
ンポ ー ネ ン トウ ェ アで は ア ー キ テ クチ ャ と関 連 させ た議 論 が 多
い.CORBA(Common は,そ
ラ グ & プ レ イ 型 の(動
Object
Request
Broker
Architecture)やJavaBeans
の 代 表 的 な ア ー キ テ ク チ ャ で あ る.
■米 国 特 許 「705分
類」
米 国特 許 商 標 庁 で は,特 許 を さ ま ざ まな ク ラ ス に分 類 し,そ の 分 類 され た ク ラ ス ご とに 専 門 官 を置 い て 審査 を進 め る体 制 を敷 い て い る.ビ
ジ ネ ス方 法 特 許 と し
て注 目 され て い る 事 例 は,ほ と ん どこ の 「705分 類 」 で 審 査 され て い る,「705分 類 」 は以 下 の 三 つ の大 カ テ ゴ リ,「 自動 的 な電 子 金 融 手 法,電 子 ビ ジ ネ ス 手 法,電 子 管 理 手 法 」,「暗 号 法 を利 用 した ビ ジ ネ ス処 理 」,「コ ス トまた は価 格 の 決 定 に 関 わ る 手 法 」 に分 類 され,そ の 大 カ テ ゴ リが さ ら に96の
サ ブ カテ ゴ リに分 類 され て
い る.1 番 目 の 大 カ テ ゴ リ に は 「健 康 管 理,保
約,販
険,予
売 促 進,電
子ショッ
ピ ン グ,在 庫 管 理,会 計,金 融 」,2 番 目の 大 カテ ゴ リに は 「分 散 デ ー タ フ ァ イ ル
の 使 用 保 護,ト
ラ ン ザ ク シ ョ ン の 保 護,電
便 料 金 メ ー タ シ ス テ ム,光
子 交 渉 」,3 番 目 の 大 カ テ ゴ リ に は
熱 費 の 入 力 ・補 正 ・出 力,タ
ク シ ー メ ー タ,パ
「郵
ーキ ン
グ メ ー タ」 な ど の サ ブ カ テ ゴ リ ー が 含 ま れ て い る.
■ベ ス トプ ラ ク テ ィス ベ ス トプ ラ クテ ィス とは,端 的 に 言 え ば ビ ジネ ス プ ロセ ス(仕 事 の 仕 組 み)を 遂 行 す る た め の 最 善 の 事 例 で あ る.業 界 の慣 行 等 に と らわ れ ず,異 事 例 まで も参 考 に して,最
業 種・別
世界 の
善 の 方 法 を見 つ け て 自 らの ビジ ネ ス プ ロ セ ス を改 善 し
て い く経 営 方 法 論 と も い え る.例 え ば モ ー ビル で は,サ
ー キ ッ トの ピ ッ トク ル ー
に お け る 車 の 整 備 方 法 を ベ ス トプ ラ クテ ィス と して,ク
ル ー チ ー ム の 面 々が マ イ
ク付 きの ヘ ッ ドフ ォ ン を使 っ て 連 絡 を取 り合 う光 景 に 注 目 し,そ の 連 絡 方 法 を取 り入 れ る こ と に よ りガ ソ リ ンス タ ン ドの 従 業 員 間 の連 絡 方 法 を改 善 した .
■ BtoB 企 業 間 で 行 わ れ る 電 子 商 取 引 を Bto
B(Business
に はBtoBeコ
国 のGMやGEが
マ ー ス).例
え ば,米
to Business)と
て 世 界 中 の 部 品 メ ー カ か ら 部 品 を 調 達 し て い る こ と が,B to C と B to B の 電 子 市 場 を 比 較 し た 場 合,そ
呼 ぶ(正
確
イ ン タ ー ネ ッ トを 通 し to B の 一 例 で あ る .B
の 規 模 は 圧 倒 的 に B to B の 方 が
大 き い.
■ BtoC イ ン タ ー ネ ッ トに 代 表 さ れ る コ ン ピ ュ ー タ ネ ッ トワ ー ク を 通 し て 実 施 さ れ る ビ ジ ネ ス 上 の 取 引 を 電 子 商 取 引(e
コ マ ー ス)と
電 子 商 取 引 を B to C(Business
to Customer)と
マ ー ス).例 と が,B
え ば,一
呼 び,企
業 と消 費 者 間 で 行 わ れ る
呼 ぶ(正
確 に は,B
to C e コ
般 消 費 者 が ア マ ゾ ン ド ッ ト コ ム で 本 を 注 文 して 購 入 す る こ
to C の 一 例 で あ る.
■BPR BPR(Business
Process
Reengineering)と
マ ー 等 に よ っ て 提 唱 さ れ た,情 革 す る 経 営 手 法 で あ る.生 で は 成 功 を 収 め た が,ト 90年
代 前 半 に マ イ ケ ル ・ハ
報 技 術 を 積 極 的 に 導 入 して ビ ジ ネ ス プ ロセ ス を 変
産 管 理 な ど オ ペ レ ー シ ョ ン レベ ル の ビ ジ ネ ス プ ロ セ ス ッ プ レ ベ ル の マ ネ ジ メ ン トで は そ の 効 果 は 疑 問 視 さ れ,
代 後 半 に は,BPRへ
(事 例)や
は,90年
の 関 心 は 急 速 に 低 下 し,プ
知 識 に 関 心 が 移 行 し て い っ た.し
は 相 反 す る 概 念 で は な く,む
ロセ ス よ りも プ ラ ク テ ィス
か し な が ら,プ
ロ セ ス とプ ラ ク テ ィス
し ろ 相 補 的 な 関 係 に あ り,両
者 を統 合 す る経 営 方 法
論 も 出 現 し は じ め て い る.
■SemanticWeb SemanticWebと
は,エ
ー ジ ェ ン トの よ う な ソ フ トウ ェ ア がWebの
程 度 理 解 し て 処 理 す る こ と を 可 能 と す る,次 位 層 と し,RDF(Resource
Description
層 が 上 が っ て い く.現
の 仕 様 が 定 ま っ て い る わ け で は な く,RDFか お,SelnanticWebに
オ ン トロ ジ と は 異 な り,複
最 下 Schema),
在,す
べ て の層
ら オ ン トロ ジ ま で の 仕 様 が 固 ま り つ
お け る オ ン ト ロ ジ は,前
述(p.132)で
説 明 した
数 の ク ラ ス の 共 通 部 分 や プ ロパ テ ィの 推 移 性 な どの 議
論 に 集 中 し て お り,SemanticWebの 念 の 仕 様 を 定 め るp.132の
術 で あ る.XMLを
Framework),RDFS(RDF
オ ン トロ ジ,Logic,Trust,Conclusionと
つ あ る.な
世 代Web技
情 報 をある
「RDF+RDS+オ
ン トロ ジ 」 全 体 で,概
オ ン トロ ジ に 相 当 す る と 考 え ら れ る.
索
引 96
具象・ 生
■ア行
形式性
ア ジル
10
ア ドバ タ イ ズ
一 般 化Vickreyオ
115 40
37
エキ ス パ ー トシス テ ム
行動履歴
61
購買履歴
76
語句 の選定
91
93
個人価値
9
34
エ ン ター プ ラ イズ オ ン トロジ
91
個人合理性
エ ン ター プ ラ イズ マ ー ケ ッ ト
90
コ ミ ュ ニ テ ィマ ー ケ テ イ ン グ
29
オ ー ク シ ョ ン
オ ラ ン ダ型 オ ン トロ ジ
33
コ ンテ ンッ デ ー タベ ー ス
オブ ジェ ク ト指 向型 言 語
109
コ ンテ ンツ分 析
コ ンテ ンツ分 析 法
10,92
コ ン ピ ュ ー タの 技 術 革 新 10
68 89 117
・サ行
概念化
支配戦略
92
33,36
概念階層
93
支配戦略均衡
概念定義
93
収入同値 定理
架空名義入札
46
仮想的企業
10
90
企 業一 企 業 間EC
32
準線形
33
順 マ ッチ ング型 リコ メ ンデ ー シ ョ ン 4
企 業一 消 費 者 間EC 協 調 フ ィル タ リ ン グ
77
順マ ッチ ン グ方式 4
勝者の災い 73
35,44 78
44 4
消 費 者・ 消 費 者 間EC 68
協 調 フ ィル タ リ ン グ 法
キ ー ワ ー ドベ ク ト ル
36
46
主催 者 の 嘘
仮 想 知識 ベ ー スVKB
共通 価 値
76
コン ポー ネ ン トウェ ア
■ 力行
60
75
38
オ ン トロ ジ変換
84
77
交差 マ ッチ ング方 式
ー ク シ ョ ン
エ ー ジ ェ ン ト
90
交 差 マ ッチ ン グ 型 リ コ メ ン デ ー シ ョ ン
ア マ ゾ ン ドッ トコ ム
英国型
96
系列
90
商品 情報 デー タベ ー ス
情 報 推薦 シス テ ム 1情報 の非 対 称性
64 59,62
90
83
職 能
パ レ ー ト効 率 的
90
推 論 プ リ ミテ イ ブ
バ ー ン ズ&ノ
109
ス テ ー トス ト リ ー ト銀 行 特 許 訴 訟 戦 略
114
33
ー ブ ル
ビ ジ ネ ス タ ス ク
36
相 関 価 値
35
116
ビ ジ ネ ス ア イ デ ア
96 103
ビ ジ ネ ス タ ス ク オ ン トロ ジ
ソ フ トウ ェ ア ラ イ フ サ イ ク ル
118
ビ ジ ネ ス 方 法 除 外 の 法 則 ■ タ行 ビ ジ ネ ス 方 法 特 許 第 一 価 格 秘 密 入 札 代 替 財
30,37
た だ 乗 り 談 合
フ リ ー ラ イ ダ
46
113
10 43
ブ レ ー ン ス トー ミ ン グ
知 識 工 学
66
米 国 特 許 庁
91
米 国 特 許 分 類
知 識 シ ス テ ム 知 識 分 析
109
109
知 識 ベ ー ス
91 9
93
117 705,117
米 国 連 邦 通 信 委 員 会
54
ベ ス トプ ラ ク テ イ ス
97
補 完 財
知 的 エ ー ジ ェ ン ト環 境
114
97
フ ァ シ リ テ ー タ
43
109
113
ビ ジ ネ ス モ デ ル 特 許 31,39
チ ェ ッ ク ボ ッ ク ス 方 式
抽 象 度
ビ ジ ネ ス モ デ ル
35
第 二 価 格 秘 密 入 札
106
ビ ジ ネ ス プ ロ セ ス プ リ ミテ イ ブ
35
ホ テ ル セ キ ュ リ テ イ事 件
114
96
ツ ー ク リ ッ ク
■ マ 行
116
デ ー タベ ー ス エ ー ジ ェ ン ト 電 子 デ ー タ 交 換
10
メ カ ニ ズ ム デ ザ イ ン
32
5 ■ ヤ 行
統 一 価 格 入 札 方 式
40
同 時 多 数 回 オ ー ク シ ョ ン
40
ト ラ フ イ ッ ク の 技 術 革 新
89
ユ ー ザ エ ー ジ ェ ン ト
10
■ ラ 行 ■ ナ 行 リ コ メ ン ダ シ ス テ ム ナ ッ シ ュ均 衡
36
リ コ メ ン ダ シ ス テ ム 方 式
66
リ コ メ ン デ ー シ ョ ン シ ス テ ム
■ハ 行 配 送 業
59
109
ハ イ ブ リ ッ ド法 バ ッ ク ボ ー ン
68
34
リ ス ク 中 立 型
34
粒 度
89
ハ ブ ア ン ドス ポ ー ク 特 許
リ ス ク 回 避 型
96
ル ー ル ベ ー ス 方 式 114
59
66
レベ ル 付 分 割 セ ッ トプ ロ トコ ル
51
KQML ■
ワ 行
10
M+lst
price
ワ ー ク エ リ ア
93
Meat-Ontology
ワ ー ク フ ロ ー
110
M-th
ワ ン ク リ ッ ク 特 許 訴 訟
115
Net
price
auction
40 93
auction
40
Perception
69
Recommendation
System
59
■ 英 数 字 Recommender Amazon.com BISAC
Subject
BPR
Category
79
Service
English
Broker
Tagger
80
TF
Provider 69
81
BtoB
4,89
Trading
BtoC
4,60,89
TwinFinder
Collaborative
Filtering
CommonKADS
Method
68
Contents
Analysis
CORBA
Method
68
101
CtoC
4,60
Distributor
101
Extractor
103
e コ マ ー ス
60,89
e ビ ジ ネ ス プ ロ セ ス ハ ン ド ブ ッ ク e マ ー ケ ッ ト プ レ イ ス Fab
71
FCC
54
FireFly
71
GNU
116
GroupLens Hybrid
69 Method
IDF IT革
68
81 命
89
JavaBeans KIF
W.Vickrey
117
Creator
118 11
Vickreyオ webス
109
5
96
103
81
TFIDF
101
59
92
Tapestry
117
Brill's
System
SemanticWeb
75
Agent
Competition
55
77 ー ク シ ョ ン
ト ア
109 31
31,39
菅 坂 玉 美 学 歴 大 阪 大 学工 学 部 通信 工 学 科 卒 業(1979) 大 阪 大 学 大学 院 工学 研 究 科 博 士 後期 課 程 修 了(1984) 現 在 富 士 通研 究 所 横 尾 真 学 歴 東 京 大 学工 学 部 電子 工 学 科 卒 業(1984) 東 京 大 学 大学 院 修 士課 程 修 了(1986) 東 京 大 学 工学 系研 究科 電 子 情 報工 学 専 攻 工学 博 士 号取 得(1995) 現 在 NTTコ ミュニ ケ ー シ ョ ン科 学 基 礎研 究 所 特 別研 究員 寺 野 隆 雄 学 歴 東 京 大 学 工学 部 計 数工 学 科 卒 業(1976) 東 京 大 学情 報 工 学 科修 士 課 程 終 了(1978) 東 京 工 業 大学 工 学博 士 号 取 得(1991) 現 在 筑 波 大 学 ビジ ネス 科学 研 究 科 企 業科 学 専 攻教 授 山 口 高 平 学 歴 大 阪 大 学 工学 部 通信 工 学 科 卒 業(1979) 大 阪 大 学 大学 院 工 学研 究 科 博 士 後期 課 程 修 了(1984) 現 在 静 岡大 学情 報 学 部情 報 科 学 科 教授 北 村 泰 彦 学 歴 大 阪 大 学 基礎 工 学 部情 報 工 学 科 卒業(1983) 大 阪 大 学 大学 院 基礎 工 学 研 究 科博 士 課 程 修 了(1988) 現 在 大 阪 市 立 大学 大 学 院工 学 研 究 科電 子 情 報 系専 攻 助 教授 山 田 誠 二 学 歴 大 阪 大 学 基礎 工 学 部制 御 工 学 科 卒業(1984) 大阪 大 学 大学 院 基礎 工 学 研 究 科博 士 課 程 修 了(1989) 現 在 国立 情 報 学研 究 所教 授
イン ター ネ ッ トの知 的情 報技術 e ビ ジ ネ ス の 理 論 と応 用 2003年
1月10日
第 1版 1刷 発 行
著
者 菅 坂 玉 美 横 尾 真 寺 野 隆 雄 山 口 高 平 編 者 北 村 泰 彦 山 田 誠 二 発 行 者 学 校 法 人 東 京 電 機 大 学 代 表 者 丸 山 孝 一 郎 発 行 所 東 京 電 機 大 学 出 版 局 〒101-8457 東 京都 千 代 田 区 神 田 錦 町2-2 振 替 口座00160-5-71715 電話(03)5280-3433(営 業) (03)5280-3422(編
印刷 東 京書 籍 印 刷(株) 製本 渡辺 製本(株) 装 丁 右 澤康 之
〓Sugasaka
Tamami,
Yokoo
Makoto,
Terano
Takao,
Yamaguchi Kiramura Yamada
Printed
*無 *落
Takahira, Yasuhiko, Seiji
in
Japan
断 で転 載 す る こ と を禁 じます 。 丁 ・乱 丁 本 は お 取 替 え い た し ま す 。 ISBN4-501-53540-7
C-3004
2002,
集)