Организация, нормирование и оплата труда на предприятии отрасли: Учебно-методические материалы

Кафедра экономики и управления С.А. Кордюкова ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОТРАСЛИ Учебно-м...

Author: Кордюкова С.А.

55 downloads 241 Views 639KB Size Report

This content was uploaded by our users and we assume good faith they have the permission to share this book. If you own the copyright to this book and it is wrongfully on our website, we offer a simple DMCA procedure to remove your content from our site. Start by pressing the button below!
Report copyright / DMCA form

DOWNLOAD PDF

Кафедра экономики и управления С.А. Кордюкова

ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОТРАСЛИ

Учебно-методические материалы

Москва 2008

PDF created with pdfFactory Pro trial version www.pdffactory.com

Автор-составитель: доцент кафедры «Экономики и управления» С.А. Кордюкова

Рецензент: кандидат экономических наук, профессор кафедры экономики и управления А.А. Новиков Научный редактор: доктор экономических наук, профессор кафедры экономики и управления И.Н. Шапкин

Организация, нормирование и оплата труда на предприятии отрасли: Учебно-методические материалы / автор-сост. С.А. Кордюкова– М.: МИЭМП, 2007. – 84 с.

Учебно-методические материалы включают в себя программу курса «Организация, нормирование и оплата труда на предприятии отрасли», тематический план занятий, планы семинарских занятий, методические рекомендации по изучению курса, тематику рефератов по дисциплине, контрольные вопросы, варианты применения рейтинговой системы учета и оценки успеваемости, примеры тестов и практических заданий, рекомендуемую литературу, глоссарий. Данные учебно-методические материалы предназначены в помощь студентам, обучающимся по специальностям «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)».

© Кордюкова С.А., 2008 © Московский институт экономики, менеджмента и права, 2008 2


СОДЕРЖАНИЕ I. Государственный образовательный стандарт ……………………………….. II. Аннотация курса ………………………………………………………………………….. III. Целевая установка………………………………………………………………………. IV. Содержание курса …………………………………………………………………….. V. Тематический план занятий ……………………………………………………….. VI. Методические указания по проведению семинарских занятий…... VII. Вопросы для подготовки к экзамену ………………………………………….. VIII. Рейтинговая система учета и оценки успеваемости………………….. IX. Тематика рефератов…………………………………………………………….……… X. Примеры тестов по курсу……………………………………………………………… XI. Рекомендованная литература …………………………………………………….. XII. Глоссарий……………………………………………………………………………………

3


4 5 7 8 11 14 34 36 48 49 68 69

I. ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ СТАНДАРТ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ КОМПОНЕНТ ГОСУДАРСТВЕННОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО СТАНДАРТА ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ» Организация, нормирование и оплата труда на предприятии (для специальности «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)») Организация труда: содержание, принципы, показатели эффективности труда; современные формы организации труда; разделение труда: категории персонала, профессиональные и квалификационные, показатели численности работников; нормативные правовые акты по труду: статистическая отчетность по труду. Нормирование труда: нормы труда, их функции и роль норм труда в управлении производством; сущность и методы научного обоснования норм труда; нормативные материалы по труду, используемые на предприятии. Оплата труда: формы и системы; тарифная система, бестарифный подход. Особенности оплаты труда различных категорий персонала. Структура заработной платы. Роль надбавок и доплат в стимулировании труда. Премии: их сущность, показатели премирования разработка системы премирования на предприятии.

4


II. АННОТАЦИЯ КУРСА Соответствие форм организации труда и методов нормирования уровню развития техники и технологии служит главным условием достижения высокой эффективности производства. Являясь важной составной частью организации производственного процесса, организация труда как самостоятельная область экономической работы на предприятии (организации) имеет особое содержание и научно-обоснованные методики изучения производственной деятельности человека. В условиях рыночной экономики возникает объективная необходимость в повышении роли организации и нормирования труда, так как с расширением прав предприятия самостоятельно определяют результативность деятельности в области использования всех элементов производственного процесса. Поэтому при установлении норм труда в первую очередь должны проектироваться такие организационно-технические условия, которые обеспечивают эффективное использование техники, технологии и рабочего времени. Дисциплина «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли» является одной из важнейших специальных дисциплин, формирующих профессиональные знания, умения и навыки экономиста-менеджера. Базовыми дисциплинами являются: экономическая теория, экономика предприятия, основы менеджмента, экономико-математические методы, экономика и социология. В данной программе рассматривается широкий круг вопросов, относящихся к проблеме эффективной организации труда на предприятии на основе научно обоснованных нормативов труда и формирования системы оплаты труда. В рамках данного курса раскрываются основные принципы и подходы к организации труда работника с учетом особенностей различных производств, методы расчета нормативов и формы оплаты труда. Общая направленность дисциплины «Организация, нормирование и оплата труда на предприятии» состоит в обеспечении подготовки студентов на уровне требований государственного стандарта для специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)». Данная дисциплина обеспечивает формирование у студентов базовых представлений по проблеме организации трудовой деятельности работника, определения нормативных величин и формирования его дохода, что является обязательным условием решения практических задач в рамках профессиональной деятельности экономистов-менеджеров. Программа курса «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли» составлена на основе Государственного образо5


вательного стандарта высшего профессионального образования для специальности «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)». ФОРМЫ И МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ УЧЕБНЫХ ЗАНЯТИЙ В учебном процессе дисциплины используются лекционная форма занятий, семинарские и практические занятия, тестовые формы обучения. ОРГАНИЗАЦИЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ В рамках изучения дисциплины предусматривается выполнение письменных работ и докладов согласно предложенным темам и требованиям, изложенным в методических рекомендациях. ФОРМЫ КОНТРОЛЯ ЗНАНИЙ Промежуточный контроль – выполнение практических ситуаций (предоставление отчетов), тестовые формы оценки, устные ответы. Итоговый контроль – устный экзамен.

6


III. ЦЕЛЕВАЯ УСТАНОВКА Цель курса – дать студентам представления о современных подходах к организации и нормированию труда на предприятии; видах и способах расчета нормативов труда; формах и системах оплаты труда. Получить навыки практического применения законодательных актов при организации труда на предприятии. Задачами изучения дисциплины являются: – обеспечение комплексного подхода к экономическим, техническим, психофизиологическим и социальным проблемам труда; – получение целостного представления о процессах, явлениях и тенденциях современной организации труда; – освоение студентами приемов и методов решения вопросов системы организации труда: разделения и кооперации труда, системы и методов работы, организации рабочих мест и условий труда, порядка проведения работ по нормированию труда на предприятии, нормирования и стимулированию труда; – изучение правовой основы организации труда; В результате изучения дисциплины студент должен знать: – основы научной организации труда: теорию, методы, практический опыт проектирования трудовых процессов, установления норм времени, выработки, численности рабочих, нормированных заданий для различных категорий работников предприятий; действующие нормативные материалы по вопросам организации и нормирования труда; Уметь: • применять принципы теории организации, нормирования и оплаты труда на предприятии в анализе социально-экономических процессов; • проектировать трудовые процессы, нормы труда и системы оплаты труда с целью повышения эффективности деятельности предприятия с учетом комплекса экономических, технических и социальных факторов; • использовать навыки анализа трудовых процессов и затрат рабочего времени.

7


IV. СОДЕРЖАНИЕ КУРСА Тема 1. Значение и задачи организации, нормирования и оплаты труда Значение системы организации, нормирования и оплаты труда на предприятии. Основные этапы развития наук об организации труда. Трудовой процесс как объект анализа и проектирования. Необходимость учета комплекса технических, экономических и социальных факторов при организации, нормировании и оплате труда. Экономическое значение организации труда на всех уровнях управления предприятием, его роль в обеспечении конкурентоспособности предприятия. Возрастание роли нормирования труда в новых экономических условиях. Тема 2. Трудовой процесс и его составные части. Методы и приемы труда Трудовой, производственный, технологический процессы. Ручные, машинно-ручные, машинные, автоматизированные и аппаратурные производственные процессы. Операция как основная часть трудового процесса. Классификация технологических процессов. Сущность понятий: «метод труда» и «прием труда». Методика анализа методов и приемов труда. Проектирование рациональных методов и приемов выполнения работы (операции). Тема 3. Разделение и кооперация труда Понятие о разделении труда. Основные виды разделения труда на предприятии. Психофизиологические границы разделения труда. Тарифно-квалификационные справочники работ и профессий рабочих, квалификационные характеристики должностей для служащих. Сущность кооперации труда. Формы кооперации трудовой деятельности. Производственная бригада как первичная ячейка трудового коллектива. Классификация бригад и условия их организации. Совмещение профессий и должностей, многостаночное и многоагрегатное обслуживание, расширение зон обслуживания. Взаимосвязь между разделением и кооперацией труда. Тема 4. Организация и обслуживание рабочих мест Понятие «рабочее место». Классификация и характеристика рабочих мест. Эргономика рабочего места.

8


Обслуживание рабочих мест. Виды обслуживания и функции обслуживающего персонала. Типовые проекты и карты организации труда на рабочих местах. Аттестация рабочих мест. Тема 5. Условия труда и работоспособность человека Санитарно-гигиенические условия труда и их оптимизация. Метеорологические и производственные факторы внешней среды на рабочем месте. Эстетические элементы условий труда. Принципы цветового решения рабочих мест. Психофизиологические элементы условий труда. Степень тяжести и напряженности труда. Режимы труда и отдыха. Графики работы и отдыха в прерывном и непрерывном производстве. Тема 6. Рабочее время и методы его изучения Классификация затрат рабочего времени исполнителя, основные группы и категории. Методы изучения использования рабочего времени. Инструментарий для замеров времени. Фотография рабочего времени, ее сущность и цель проведения. Индивидуальная фотография рабочего времени, методика поведения и обработки результатов. Фотография рабочего времени методом моментальных наблюдений. Хронометраж, методика проведения и обработки результатов. Другие виды наблюдений. Использование результатов наблюдений для нормирования труда. Тема 7. Проектирование нормативов по труду Сущность нормативов по труду. Классификация нормативных материалов. Технологические, экономические, психофизиологические и социальные требования к нормативным материалам. Методика проектирования нормативов времени. Тема 8. Нормирование труда Сущность нормирования труда. Классификация норм труда. Структура нормы времени на операцию (работу). Проектирование норм затрат труда с учетом характера и содержания трудовой деятельности исполнителя. Методы нормирования труда. Аналитически-исследовательский и аналитически-расчетный способы определения затрат труда. Сущность технически (научно) обоснованных норм затрат труда. Обоснование норм по труду. Оп9


ределение оплаты труда работника за единицу продукции, операцию или работу. Взаимосвязь между нормированием и оплатой труда. Тема 9. Организация оплаты труда Структура дохода сотрудника предприятия. Тарифная система. Единая тарифная сетка. Бестарифные модели организации заработной платы. Доплаты, надбавки и премии, условия их выплаты. Формы и системы оплаты труда. Процедура разработки и внедрения систем оплаты труда. Взаимосвязь нормативов труда и оплаты труда. Особенности оплаты труда руководителей, специалистов, технических исполнителей. Нормативный и поощрительный фонды оплаты труда. Тема 10. Премирование как форма мотивации работников Типы мотивации труда. Классификация потребностей. Методы мотивации. Основные формы и системы премирования на предприятии. Процедура и условия премирования. Взаимосвязь премирования и трудовой активности работников. Тема 11. Регулирование социально-трудовых отношений. Социальное партнерство Принципы и уровни регулирования социально-трудовых отношений в России. Мировая практика регулирования социально-трудовых отношений. Социальное партнерство, проблемы согласования интересов. Современные тенденции в регулировании трудовых отношений. Основные проблемы социальной защищенности работников.

10


V. ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН ЗАНЯТИЙ Тематический план

1 Значение и задачи организации, нормирования и оплаты 1 труда 2 Производственный процесс и его составные части. 2 Методы и приемы труда 3 Разделение и кооперация труда 3 4 Организация и обслуживание рабочих мест 3 5 Условия труда и работоспособность человека 3 6 Рабочее время и методы его изучения 9 7 Проектирование нормативов по труду 1 8 Нормирование труда 7 9 Организация оплаты труда 9 10 Премирование как форма мотивации работников 3 11 Регулирование социально-трудовых отношений. Социальное 1 партнерство Итого: 42

11


1

1

2

2

1

-

3 3 3 9 1 7 9 3

2 2 2 6 1 4 6 1

1 1 1 2

-

1

1

-

42 28 14

-

семинары самост. работа

лекции

Наименование тем

В том числе

аудит. занятий

№ № тем

Всего часов

учебной дисциплины «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отросли» (очная форма обучения)

-

3 3 2

Тематический план

1 Значение и задачи организации, нормирования и оплаты труда 2 Производственный процесс и его составные части. Методы и приемы труда 3 Разделение и кооперация труда 4 Организация и обслуживание рабочих мест 5 Условия труда и работоспособность человека 6 Рабочее время и методы его изучения 7 Проектирование нормативов по труду 8 Нормирование труда 9 Организация оплаты труда 10 Премирование как форма мотивации работников 11 Регулирование социально-трудовых отношений. Социальное партнерство Итого:

12



В том числе лекции



№ № тем


учебной дисциплины «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отросли» очно-заочная форма обучения)

0,5 0,5 0,5 -

-

0,5 0,5 0,5 -

-

0,5 0,5 0,5 1 1 1 0,5 0,5 0,5 2 2 2 1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 1 1

-

-

1

1

1

-

-

12

12 12 -

-

1 Значение и задачи организации, нормирования и оплаты труда 2 Производственный процесс и его составные части. Методы и приемы труда 3 Разделение и кооперация труда 4 Организация и обслуживание рабочих мест 5 Условия труда и работоспособность человека 6 Рабочее время и методы его изучения 7 Проектирование нормативов по труду 8 Нормирование труда 9 Организация оплаты труда 10 Премирование как форма мотивации работников 11 Регулирование социально-трудовых отношений. Социальное партнерство Итого:

13



В том числе лекции



№ № тем


Тематический план учебной дисциплины «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отросли» (заочная форма обучения)

0,5

0,5

0,5

-

-

0,5

0,5

0,5

-

-

0,5 1 0,5 2 1 2 2 1

0,5 1 0,5 2 1 2 2 1

0,5 1 0,5 2 1 2 2 1

-

-

1

1

1

-

-

12

12

12

-

-

VI. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ ПО ПРОВЕДЕНИЮ СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ Тема 2. Производственный процесс и его составные части. Методы и приемы труда Вопросы для семинара 1. Охарактеризуйте понятия производственного, технологического и трудового процессов. Как они взаимосвязаны между собой? 2. Назовите виды технологических процессов. 3. Приведите классификацию трудовых процессов. Для каких целей она необходима? 4. Что понимают под термином «производственная операция»? 5. Расскажите о составных частях производственной операции. 6. Что такое трудовое движение, действие, прием? Есть ли необходимость деления трудового движения на составные части? 7. Приведите классификацию трудовых движений и действий. 8. Что понимают под термином «оптимально организованный трудовой процесс»? Тематика реферативных выступлений (докладов) Анализ методов и приемов труда на предприятии. Рекомендуемая литература 1. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. – М.: 4-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2007. — 464с. 2. Организация, нормирование и оплата труда : учеб. пособие /А.С. Головачев и (др.) под общей ред. А.С. Головачева. – 3-е изд., испр. – Минск: Новое знание, 2007. 603 с. 3. Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Текст] : учеб.-практ. пособие для вузов / В.П. Пашуто ; Учеб.-метод. центр «Проф. Учебник». – Изд. 2-е, стер. – М. : Кнорус, 2007. 320 с. 4. Пашуто, В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предпрятии: учебное пособие/ В.П. Пашуто. – М.: ЕНОРУС, 2007. 240с.

14


Тема 3. Вопросы для семинара 1. Какова роль разделения труда на современном предприятии? 2. Какие виды разделения труда можно выделить? 3. Какие тенденции в рамках разделения труда существуют? 4. Сущность кооперации труда и ее формы. 5. Какие факторы выступают в качестве ограничений форм и систем разделения труда? 6. Чем вызвана необходимость совмещения функций и профессий? 7. Каковы условия эффективной организации многостаночного обслуживания? Тематика реферативных выступлений (докладов) Психофизиологические границы разделения труда. Экономические границы разделения труда. Социальные границы разделения труда. Порядок и условия совмещения профессий. Задачи по теме Задача 1. Определить оптимальность разделения технологического процесса на операции при различных вариантах разделения труда, которые характеризуются различными затратами рабочего времени в сумме на одно производимое изделие, используя данные табл. 1. Таблица 1. Варианты разделения труда

предметное

подетальное

по укрупненным

Основная работа

16

12

8

6

5

Вспомогательная работа

4

6

7

8

9

Транспортировка

0,5

1,5

2,0

4,5

6,0

Межоперационное пролеживание

-

0,9

1,9

2,6

3,6

Простои

0,1

0,3

1,0

1,5

3,0

Отдых

0,8

1,0

1,3

1,6

2,0

Затраты времени

15


по мелким операциям

по трудовым действиям

Задача 2. Процесс изготовления детали разделен на пять взаимосвязанных операций различной трудоемкости: 10, 25, 5, 30 и 15 мин. Определить численность основных рабочих по каждой операции и в целом на изготовление изделия, если сменный выпуск детали составляет 240 шт. Задача 3. Определить численность вспомогательных рабочих в цехе, где работает 540 основных рабочих, которые затрачивают на выполнение вспомогательной работы 15% сменного времени, при условии их занятости в течение смены 440 мин. Задача 4. Определить норму многостаночного обслуживания станковдублеров, если машинно-автоматическое время на одном станке 30 мин, время занятости 6 мин. Определить время цикла. Какое число станков может обслуживать рабочий, если время занятости сократится на 1 мин? Сколько рабочих-многостаночников потребуется в каждом случае для обслуживания 90 станков-дублеров? Задача 5. Для выполнения дневного производственного задания общая нормативная трудоемкость составляет 450 нормо-часов, в том числе на токарные операции – 160, на фрезерные – 120, на сверлильные – 100, на шлифовальные – 70 нормо-часов. Рассчитать необходимую для выполнения задания явочную численность по специальностям, если процент выполнения норм токарей – 125%, фрезеровщиков – 117, сверловщиков – 122, шлифовщиков – 112%. (Продолжительность смены – 8,2 часа.) 1. 2. 3. 4.

5.

Рекомендуемая литература Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. – М.: 4-е изд., изм. и доп. –М.: Норма, 2007. 464с. Организация, нормирование и оплата труда : учеб. пособие /А.С. Головачев и (др.) под общей ред. А.С. Головачева. – 3-е изд., испр. – Минск: Новое знание, 2007. 603 с. Основы управления персоналом / Под ред. Б.М. Генкина. – М.: Высш.шк., 1996. Пашуто. В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Текст] : учеб.-практ. пособие для вузов / В.П. Пашуто ; Учеб.-метод. центр «Проф. Учебник». - Изд. 2-е, стер. - М.: Кнорус, 2007. 320 с. Пашуто. В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебное пособие/ В.П. Пашуто. – М.: ЕНОРУС, 2007. 240 с.

16


Тема 4. Организация и обслуживание рабочих мест Вопросы для семинара 1. Перечислите виды рабочих мест. 2. Какие требования предъявляются к организации рабочего места? 3. Что включает комплексная оснастка рабочего места? 4. Что понимается под специализацией рабочего места? 5. Какие критерии определяют рациональность планировки рабочего места? 6. Опишите функции обслуживания рабочего места. 7. Раскройте сущность трех основных форм обслуживания рабочего места. 8. Как обеспечить эффективность обслуживания рабочего места? 9. Что представляет собой карта организации труда и для чего она предназначена? 10. Перечислите цели и задачи аттестации рабочих мест. 11. Раскройте содержание паспорта рабочего места. 12. Чем завершается аттестация рабочих мест? Тематика реферативных выступлений (докладов) Рациональность планировки рабочего места и ее влияние на результаты труда рабочих. Этапы аттестации рабочего места. Задачи по теме Задача 1. На рисунке 1 показаны два варианта внешней планировки рабочего места токаря-расточника. При варианте планировки «а» путь, проходимый рабочим за время выполнения операции, составляет 5,0 м; при сменной норме выработки Нвыр = 600 шт. в смену общий путь перемещения рабочего за смену равняется 3,0 км. Средняя скорость движения рабочего 5 км/ч. Доказать целесообразность внедрения планировки «б».

Рис. 1. Схемы вариантов планировки рабочего места токаря 17


Задача 2. Выбрать рациональный вариант планировки многостаночного рабочего места, оснащенного плоскошлифовальными станками. Схема вариантов планировки рабочего места показана на рис. 2: а)расстояние перемещения рабочего за время выполнения операции 12 м, занимаемая производственная площадь – 32 м2, норма времени на операцию – 16 мин; б) расстояние перемещения рабочего 6 м, площадь рабочего места 40 м2; в) расстояние перемещения рабочего 3 м, площадь рабочего места 26 м2. Исходные данные общие для всех вариантов: годовой норматив амортизационных отчислений за используемую производственную площадь А = 4%, стоимость 1 м2 производственной площади С„ = 5600 руб., годовой эффективный фонд времени оборудования Фэф = 3950 ч, тарифная ставка рабочего-сдельщика 3 разряда 5,47 руб. /ч, скорость перемещения рабочего – 4,5 км/ч. Определить возможное изменение нормы времени для вариантов «б» и «в» за счет изменения рабочего времени на перемещениях рабочего. Выбрать рациональный вариант планировки рабочего места, используя критерий λ —» min.

Рис. 2. Схемы вариантов планировки рабочего места Рекомендуемая литература 1. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. – М.: 4-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2007. 464с. 2. Организация, нормирование и оплата труда : учеб. пособие /А.С. Головачев и (др.) под общей ред. А.С. Головачева. – 3-е изд., испр. – Минск: Новое знание, 2007. 603 с. 3. Пашуто. В.П. Организация, нормирование и оплата труда на пред18


приятии [Текст] : учеб.-практ. пособие для вузов / В.П. Пашуто ; Учеб.-метод. центр «Проф. Учебник». – Изд. 2-е, стер. – М.: Кнорус, 2007. 320 с. 4. Пашуто. В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебное пособие/ В.П. Пашуто. – М.: ЕНОРУС, 2007. 240 с. Тема 5. Условия труда и работоспособность человека Вопросы для семинара 1. Какие группы факторов формируют условия труда на рабочем месте? 2. Что понимается под нормальными, допустимыми и неблагоприятными условиями труда? 3. Раскройте сущность пограничного и патологического состояния организма работника. 4. Какие критерии используют для оценки условий труда? 5. Чем характеризуются категории тяжести труда? 6. Раскройте сущность комплексной оценки условий труда. 7. Какие цели и задачи стоят перед аттестацией рабочих мест по условиям труда? 8. Что представляет собой карта условий труда на рабочем месте? 9. Какими принципами следует руководствоваться при проектировании режимов труда и отдыха? Тематика реферативных выступлений (докладов) Динамика работоспособности человека в различные отрезки времени. Разработка режимов труда и отдыха. Эффект И.М. Сеченова в основе расчета периода отдыха. Задачи по теме Задача 1. В результате совершенствования режима труда и отдыха удельный вес фазы устойчивой работоспособности в сменном времени возрос с 62 до 70%, потери времени рабочих, связанные с нерегламентированными перерывами на отдых, сократились с 8 до 4% сменного времени. Насколько при этих процентах изменились условия производительности труда? Задача 2. Численность работников на предприятии – 5150 человек. За истекший период произошло 96 несчастных случаев, которые привели к потерям рабочего времени в количестве 1106 чел./дней. Каким образом изменилось положение с охраной труда на предприятии, если в прошедшем периоде показатель частоты травматизма составлял 13,2%, а показатель тяжести травматизма – 8,6. 19


Задача 3. Наименьшая норма освещенности рабочей поверхности верстака слесаря-сборщика при точной работе – 200 лк. При проверке освещенности оказалось 185 лк. Рассчитать частный коэффициент освещенности и определить изменение производительности труда сборщика, если на каждый процент снижения уровня освещенности брак продукции увеличивается на 0,5%. Задача 4. В результате улучшения условий труда затраты времени на единицу продукции снизились с 2,5 до 2,1 чел./час, при этом потери рабочих дней по общей заболеваемости уменьшились с 5 до 3% годового фонда рабочего времени. Как повысится производительность труда в цехе за счет осуществления мероприятий по совершенствованию условий труда; какому сокращению численности рабочих соответствует такое повышение, если до внедрения мероприятий в цехе работало 320 человек? Задача 5. Рассчитайте коэффициенты частоты и тяжести заболеваемости по цехам предприятия в отдельности и по заводу в целом, если заболеваемость в трех подразделениях завода характеризуется следующими данными: Цех №1 №2 №3 Всего по заводу

Численность, Число случаев за- Число дней нетрудоспособчел. болеваний ности 250 90 980 80 48 384 130 73 798 460

211

2162

Рекомендуемая литература 1. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. – М.: 4-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2007. — 464с. 2. Организация, нормирование и оплата труда : учеб. пособие /А.С. Головачев и (др.) под общей ред. А.С. Головачева. – 3-е изд., испр. – Минск: Новое знание, 2007. 603 с. 3. Пашуто. В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Текст] : учеб.-практ. пособие для вузов / В.П. Пашуто ; 20


Учеб.-метод. центр «Проф. Учебник». – Изд. 2-е, стер. – М.: Кнорус, 2007. 320 с. 4. Пашуто. В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебное пособие/ В.П. Пашуто. – М.: ЕНОРУС, 2007. 240 с. Тема 6. Рабочее время и методы его изучения Вопросы для семинара 1. В чем заключаются сущность и цель фотографии рабочего времени? 2. Какую подготовительную работу следует провести для изучения затрат рабочего времени с помощью фотографии? 3. Раскройте особенности проведения групповой фотографии рабочего времени. 4. Что отражается в наблюдательном листе при групповой фотографии рабочего времени? 5. Как осуществляется изучение затрат рабочего времени методом моментных наблюдений? 6. Чем завершается процедура фотографии рабочего времени? 7. Раскройте особенности изучения затрат рабочего времени посредством хронометражных наблюдений. 8. Какую подготовительную работу следует провести для проведения хронометража? 9. Как оцениваются результаты хронометражных наблюдений? 10. В чем заключается преимущество укрупненных методов нормирования труда? 11. Что представляют собой микроэлементные нормативы времени? 12. Где используется нормирование труда по микроэлементам? 13. Что понимается под местными (заводскими) нормативами по труду?

Тематика реферативных выступлений (докладов) Группы трудовых движений рассматриваемые в системе МТМ. Классификация трудовых движений в системе ВМТ. Особенности системы микроэлементов БСМ.

21


Задачи по теме Задача 1. Обработать наблюдательный лист индивидуальной фотографии рабочего дня токаря, производящего получистовую обточку валиков. При расчете нормативного баланса времени принять: Тпз = 21 мин, Торм = 18 мин, Тотл = 23 за смену. № 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

Что наблюдалось Начало наблюдения Позднее начало работы Получение задания (наряда) Получение заготовок Получение инструмента Отвлеченный разговор Наладка станка Смазка станка Оперативное время Смена инструмента Ожидание подачи заготовок Оперативное время Уход с рабочего места по личным надобностям Оперативное время Обед Позднее начало работы Оперативное время Смена инструмента Разговор с соседом (о постороннем) Оперативное время Отдыхает Оперативное время Уход с рабочего места за инструментом (не учитывается в регламенте работ) Смена инструмента Оперативное время Устранение неисправности суппорта Оперативное время Снимает резец Сдача готовой продукции Уборка рабочего места Преждевременное окончание работы Общая продолжительность наблюдения

Текущее время час-мин. 8-00 8-04 8-12 8-20 8-26 8-29 9-36 9-42 10-10 10-14 10-20 11-28 11-32 12-00 13-00 13-03 13-52 13-54 13-58 14-26 14-30 15-24 15-28 15-31 16-00 16-12 16-30 16-32 16-40 16-50 17-00 480 мин

Задача 2. По методу моментных наблюдений учтено следующее количество моментов: ОП = 700, ПЗ = 28, ОРМ = 50, ОТЛ = 80, ПОТ = 90, 22


НТД = 52 момента. Рассчитать фактический и нормативный баланс рабочего дня на 8-часовую смену (в минутах). Нормативы следующие: Тпз = 10 мин./смену, ОТЛ = 5%, ОРМ = 8 % от оперативной работы. Задача 3. По результатам обобщения 100 самофотографий рабочего дня, за смену учтены следующие элементы затрат времени: Ø отсутствие материалов – 960 мин.; Ø отсутствие энергии – 340 мин.; Ø отсутствие инструмента – 665 мин.; Ø работы не по специальности – 1394 мин. Рассчитать коэффициент использования рабочего времени за смену и рост производительности труда при условии сокращения потерь рабочего времени. На 50 %. Задача 4. Имеются следующие хроноряды по выполнению операции «сборка прибора»: а) комплектование деталей б) сборка пары «А» в) сборка пары «Б» г) монтаж пар в корпусе д) регулировка

0,7; 1,0; 1,4; 0,9; 1,2 мин. 2,4; 3.6; 9,2 5,0; 4,7 мин. 1,2; 1,4; 1.3; 6,2; 2,4 мин. 6,0; 6,6; 5,9; 12.3; 8,5 мин. 2.2; 10,7; 2,8; 3,1; 1,9 мин.

Проверить устойчивость хронорядов, при необходимости их откорректировать. Нормативные значения коэффициента устойчивости хроноряда 3,0. Рассчитать норму времени на сборку прибора. Задача 5. Определить хроноряды и коэффициенты их устойчивости, а также рассчитать оперативное и штучное время (при условии устойчивости хронорядов), если проведен непрерывный хронометраж, состоящий из 5 наблюдений, а норматив на отдых равен 12%: условия производства – серийные. Текущее время в минутах для 5 наблюдений: Элементы операций Установить заготовку Обработать деталь Снять деталь

1 3 6 10

2 11 15 17

3 18 21 25

4 26 31 33

5 34 38 41

Задача 6. По приведенному балансу рабочего времени определить процент возможного повышения производительности труда при сокращении потерь по организационно-техническим причинам на 50% и при полном сокращении потерь от нарушений трудовой дисциплины: Тпз – 14 мин, Топ – 350 мин, Торм – 16 мин, Тотл – 18 мин, Тпот – 54 мин, Тнтд – 26 мин. Итого – 480 мин. 23


Задача 7. Рабочий выполнил норму выработки за смену на 95%. Фактический баланс рабочего времени по данным ФРД следующий: Тпз – 25 мин, Топ.– 310 мин, Торм – 20 мин, Тотл – 28 мин, Тпот – 85 мин, Тнтд – 12 мин. Определить возможный рост производительности труда в результате сокращения потерь рабочего времени и выполнение норм выработки при устранении потерь рабочего времени, если Тотл по норме 20 мин на смену, время сменное – 8 ч. Рекомендуемая литература 1. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. – М.: 4-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2007. 464с. 2. Пашуто. В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Текст] : учеб.-практ. пособие для вузов / В.П. Пашуто ; Учеб.-метод. центр «Проф. Учебник». – Изд. 2-е, стер. – М. : Кнорус, 2007. 320 с. 3. Пашуто. В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебное пособие/ В.П. Пашуто. – М.: ЕНОРУС, 2007. 240 с. 4. Практикум по экономике, организации и нормированию труда: Учеб. пособ / Под ред. проф. П.Э.Шлендера. – М.: Вузовский учебник, 2007. 319с. Тема 8. Нормирование труда Вопросы для семинара 1. В чем заключаются отличия в понятиях норма труда и норма затрат труда? 2. Назовите и охарактеризуйте основные виды норм затрат труда. 3. Назовите функции норм затрат труда и расскажите о каждой из них. 4. Расскажите о роли и назначении нормативных материалов по труду. 5. Каков общий порядок разработки нормативов затрат рабочего времени? 6. Расскажите об особенностях определения полной трудоемкости единицы продукции на основе нормативов. 7. Кто, по Вашему мнению, должен в современных условиях заниматься разработкой нормативов по труду? 8. С помощью каких методов нормируется труд руководителей и специалистов? 9. Какие организаторские формы нормирования труда применяются на предприятии? 10. Какие этапы включает в себя организация нормирования труда по разработке, внедрению и изменению норм времени?

24


Тематика реферативных выступлений (докладов) Особенности нормирования труда в рыночных условиях. Место и роль нормирования труда в управлении персоналом и организации труда. Нормирование труда управленческого персонала. Задачи по теме Задача 1. Рассчитать норму выработки экскаваторщика за 8часовую смену и норму времени на разработку 100 м3 грунта в массиве, если Тпз = 20 мин., Торм = 10 мин., Тотл = 15 мин. за смену, оперативное время на один цикл работы 3 мин., емкость ковша 2 м3. Коэффициент наполнения ковша 0,9, коэффициент разрыхления грунта 1,15. Задача 2. Определить норму обслуживания нескольких станков с различной длительностью оперативного времени, если сумма машинноавтоматического времени всех станков 300 мин, время занятости рабочего на всех станках – 40 мин, коэффициент отклонения от ритма (Кд) – 0,8. Сколько рабочих требуется для многостаночного обслуживания 30 станков, работающих в три смены? Задача 3. Рассчитать плановую и фактическую норму выработки за смену (8 ч), используя данные нормативного и фактического баланса рабочего времени. Определить процент выполнения сменного задания. Затраты времени Нормативный баланс Фактический баланс Т пз 18 22 Топ на 1 изделие 3,7 3,7 Т орм 25 26 Т отл 20 20 Затраты времени Нормативный баланс Фактический баланс Тпнд — 15 Тпнт — 5 ИТОГО 480 480 Задача 4. Рассчитать норму обслуживания и численность дежурных слесарей, необходимых для обслуживания 250 станков в механическом цехе, если коэффициент сменности – 2,4, реальный фонд рабочего времени – 230, номинальный – 260 дней в год. Оперативное время на обслуживание одного станка – 12 мин, Тотл – 14 мин, Тпз – 10 мин на смену. Задача 5. Рассчитать нормы штучного, штучно-калькуляционного 25


времени и времени на партию изделий, если время основной работы составляет 20 мин, время вспомогательной работы – 7 мин, норматив времени на обслуживание рабочего места – 7% от времени оперативного, а на отдых и личные надобности – 6%. Время подготовительнозаключительное – 25 мин на партию деталей. Количество деталей в партии – 30 шт. Задача 6. Рассчитать комплексную норму времени и определить процент ее выполнения по следующим данным: сверление – 7 отверстий (Нвр на 1 отверстие 2,3 мин), нарезка резьбы – 7 шт. (2,1 мин), разметка и вырублейка прокладки 1 шт. (7 мин), подгонка крышки 1 шт. (15 мин), сборка 1 корпуса прибора (0,52 нормо-ч). Количество сданных изделий – 22 шт., отработано слесарем 20 ч. Задача 7. Рассчитать норму обслуживания станков автоматов, если время оперативное по наладке одного станка – 7 мин, время на переход от станка к станку – 1,5 мин, время подготовительно-заключительное – 10 мин, время на отдых и личные надобности – 18 мин в смену. Определить явочную и списочную численность наладчиков, если в цехе 400 станков, цех работает в две смены, Тсм – 8 ч. Число явочных дней в году 230, рабочих дней – 260. Рекомендуемая литература 1. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. – М.: 4-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2007. 464с. 2. Пашуто. В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Текст] : учеб.-практ. пособие для вузов / В.П. Пашуто ; Учеб.-метод. центр «Проф. Учебник». – Изд. 2-е, стер. – М. : Кнорус, 2007. 320 с. 3. Пашуто. В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебное пособие/ В.П. Пашуто. – М.: ЕНОРУС, 2007. 240 с. 4. Практикум по экономике, организации и нормированию труда: Учеб. пособ / Под ред. проф. П.Э.Шлендера. – М.: Вузовский учебник, 2007. 319с. Тема 9. Организация оплаты труда Вопросы для семинара 1 . Каковы принципы организации заработной платы? 2. Какие функции выполняет организация заработной платы? 3. Какие задачи должна решать организация заработной платы? 4. В чем отличие сдельной формы оплаты труда от повременной? 26


5. Когда рекомендуется применять сдельную форму оплаты труда? 6. Перечислите условия применения повременной формы оплаты труда. 7. Какие системы присущи сдельной форме оплаты труда? 8. Какие компоненты включает тарифная система оплаты труда? 9. В чем сущность тарификации работ и рабочих? 10. В чем особенности Единой тарифной сетки; каковы принципы ее построения? 11. В чем сущность бестарифной системы оплаты труда? Как начислять заработную плату по этой системе? 12. Как рассчитать индивидуальную сдельную расценку за единицу продукции при прямой сдельной системе оплаты труда? 13. Как начисляется заработная плата при сдельно-премиальной системе оплаты труда? 14. От чего зависит размер заработной платы при косвенно-сдельной системе оплаты труда? 15. Раскройте механизм начисления заработной платы при аккордносдельной системе оплаты труда. 16. Как устанавливаются должностные оклады руководителям и специалистам? 17. Каковы условия увеличения должностных окладов руководителей и специалистов? 18. В чем особенности организации премирования руководителей и специалистов функциональных подразделений предприятий? 19. Перечислите составные элементы затрат на рабочую силу. Тематика реферативных выступлений (докладов) Оплата труда руководителей современный Российский опыт. Минимальный размер оплаты труда (МРОТ). Оплата труда в выходные и праздничные дни. Оплата труда работников социальной сферы. Задачи по теме Задача 1. По II квалификационному разряду в цехе работает 8 человек, по III – 54, по IV – 57; по V разряду – 13 человек. Все они тарифицируются по одной тарифной сетке, имеющей тарифные коэффициенты: К1 = 1,0; К2 = 1,26; К3 = 1,40; К4 = 1,62; К5 = 1,75. Трудоемкость работ, выполняемых в цехе по II разряду, составляет 22,0 тыс. нормо-ч, по III – 259,3 тыс., по IV – 186,5 тыс., по V – 74,2 тыс., по VI – 36,0 тыс. нормо-ч. Определить средний тарифный разряд и средний тарифный коэффициент рабочих и работ цеха, а также рассчитать, сколько рабочих нуждаются в повышении квалификации.

27


Задача 2. В состав бригады входят 4 человека с III разрядом (Kтap = 1,43), 6 человек – с IV (1,60) и 2 человека — с V разрядом (1,78). Определить средний тарифный разряд, используя данные о тарифном коэффициенте, а также как среднюю взвешенную арифметическую величину. Какое значение является более точным? Сделайте вывод. Задача 3. По III квалификационному разряду на участке работает 26 человек, по IV – 49, по V – 25, по VI – 13 человек. Все они тарифицируются по одной тарифной сетке, имеющей тарифные ставки: Тст3 =115; Тст4 = 150; Тст5 = 175; Тстб = 190,5. Трудоемкость работ, выполняемых на участке по III разряду – 56,0 тыс. нормо-ч, по IV – 190,5 тыс., по V – 64,0 тыс., по VI – 40,0 тыс. нормо-ч. Определить среднюю тарифную ставку и средний разряд работ и рабочих участка. Задача 4. Рабочий III разряда обслуживает два объекта: одного токаря с нормой выработки за смену 110 деталей и бригаду слесарейсборщиков со сменным заданием в объеме 33 нормо-ч. Определить месячную заработную плату рабочего по косвенной сдельной системе оплаты труда, если фактически в месяц станочник изготовил 2900 деталей, а бригада выработала 950 нормо-ч. Дневная тарифная ставка для III разряда – 1048 руб. (продолжительность смены – 8 ч). Задача 5. Часовая тарифная ставка обслуживающего рабочего составляет 30 руб., норма обслуживания – 2 единицы оборудования (соответственно 2 основных рабочих), норма выработки основного рабочего составляет 6 шт. в час. Рассчитать сумму заработка обслуживающего рабочего, если фактический объем работы основных рабочих составит 12 304 шт. за месяц. Задача 6. Рассчитать месячный заработок рабочего по сдельнопремиальной системе оплаты труда, если норма времени 0,8 чел.-ч, расценка – 42,3 руб., сдано за месяц 250 изделий. За выполнение норм выработки предусматривается премия в размере 10% сдельного заработка. За каждый процент перевыполнения норм – 1% сдельного заработка. Отработано 22 рабочие смены по 8 ч. каждая. Задача 7. Плановый объем работ составляет 120 изделий, фактически работник изготовил 130 изделий, сдельная расценка – 35 руб. за штуку. За перевыполнение плана установлена премия в размере 2% сдельного заработка за каждый процент перевыполнения. Рассчитать сумму заработка работника.

28


Задача 8. Определить заработок рабочего, если часовая тарифная ставка – 84,7 руб., объем работ – 210 нормо-ч. По условиям премирования при сдаче 100% продукции с первого предъявления выплачивается премия в размере 40% заработка. За каждый процент снижения этого показателя премия уменьшается на 2%. С первого предъявления сдано 93%. Задача 9. Определить месячную заработную плату рабочего, труд которого оплачивается по сдельно-прогрессивной системе, если норма времени на изделие 0,2 нормо-ч. Рабочий отработал 22 дня по 8 ч. Часовая тарифная ставка – 78 руб. Фактически изготовлено 1520 изделий в месяц. Премия начисляется только при условии перевыполнения норм более чем на 100%. Задача 10. Рассчитать расценку по косвенно-сдельной системе оплаты труда для наладчиков особо сложного и уникального оборудования, если наладочные работы относятся к V разряду (часовая ставка – 100 руб.), а наладчик обслуживает четыре работающих агрегата с нормативной сменной выработкой 20, 26, 21 и 33 шт. за 8 ч. Задача 11. Часовая тарифная ставка работника составляет 75 руб., за месяц фактически отработано 176 ч. За качественное выполнение работы установлена премия в размере 20% тарифного заработка. Рассчитайте сумму заработной платы работника. Задача 12. Оклад работника составляет 14000 руб. В январе работник отработал 18 дней (по графику – 18 дней), в феврале – 20 (21 день), в марте – 15 дней (22 дня). Определить условную «стоимость» одного рабочего дня в январе, феврале и марте. Вычислить заработную плату работника за январь, февраль и март, если предусматривается выплата премии в размере 25% прямого повременного заработка. Задача 13. Рабочий отработал за месяц полное количество дней по графику – 21. Его дневная тарифная ставка – 620 руб. За месяц работник должен был выполнить установленное нормированное задание, которое он фактически выполнил на 110%. За 100% выполнения нормированного задания выплачивается премия в размере 1500 руб. Определить заработок рабочего за месяц. Задача 14. Количество рабочих дней в месяце по графику – 20, продолжительность смены 8 ч. Работник отработал за месяц 180 ч, в том числе сверхурочно в течение 3 дней: 2 дня – по 3 ч и 1 день – 2 ч. Остальное время отработано по производственной необходимости в выходные дни. Часовая тарифная ставка – 100 руб. Премия (50%) начисля29


ется только на прямой повременный заработок. Определить заработок рабочего. Задачи 15. Сдельщик отработал 12 смен по 8 ч. Сменная норма выработки – 80 изделий. Сдельная расценка – 10 руб. за одно изделие. В течение 10 смен имел место простой по причинам, не зависящим от работодателя и работника. В результате этого рабочий смог изготовить только 1150 изделий. Средний процент выполнения норм у рабочего 120%. Предусмотрена премия 40% сдельного заработка. Определить заработок рабочего. Рекомендуемая литература 1. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. – М.: 4-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2007. 464с. 2. Пашуто. В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Текст] : учеб.-практ. пособие для вузов / В.П. Пашуто ; Учеб.-метод. центр «Проф. Учебник». – Изд. 2-е, стер. – М. : Кнорус, 2007. 320 с. 3. Пашуто. В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебное пособие/ В.П. Пашуто. – М.: ЕНОРУС, 2007. 240 с. 4. Практикум по экономике, организации и нормированию труда: Учеб. пособ / Под ред. проф. П.Э.Шлендера. – М.: Вузовский учебник, 2007. 319с. Тема 10. Премирование как форма мотивации работников Вопросы для семинара 1. Какие типы мотивации труда вы знаете? 2. Раскройте модель мотивации поведения через потребление. 3. Приведите классификацию потребностей. 6. Какие факторы влияют на трудовую активность человека? 7. В чем состоят особенности организационно-производственных, социально-экономических, административных, социально-психологических, информационно-разъяснительных и правовых методов мотивации труда? 8 Формы и системы премирования. 9. Механизм премиальной системы. 10. Требования к организации премиальной системы. 11. Порядок начисления премии.

30


Тематика реферативных выступлений (докладов) Теория ожидания и теория справедливости в системе мотивации труда. Этапы разработки положения о премировании на предприятии. Оценка эффективности системы премирования. Задачи по теме Задача 1. Премиальная система нацелена на экономию материальных ресурсов и на рост производительности труда. В результате ее действия в течение года получен экономический эффект за счет экономии материалов – 950,0 тыс. руб.; за счет повышения уровня производительности труда – 4,8 млн. руб. При этом потребовались текущие затраты в размере 830,0 тыс. руб. Эффективность премиальной системы – 40%. Определить размер премии, если прямой ФЗП работников составляет 8,43 млн. руб. Задача 2. Зарплатоемкость продукции в базовом периоде составляла 0,21 руб. За отчетный период на заработную плату было израсходовано 14,5 млн. руб., при этом выпуск продукции составил 72,5 млн. руб. Определить экономию средств на оплату труда, а также сумму, направляемую на премирование, если эффективность премиальной системы составляет 35%. Задача 3. Положением о премировании работников установлено, что за выполнение плана по номенклатуре при соблюдении требований по качеству выплачивается премия в размере 20% прямого заработка. За каждый процент роста показателя дополнительно выплачивается 0,1% заработка. За соблюдение требований по поддержанию трудоемкости продукции на плановом уровне выплачивается премия в размере 15% заработка, при снижении данного показателя на 1% дополнительно выплачивается 1,5% заработка. За прошедший месяц рабочий Иванов выполнил месячное задание на 132%, при этом плановая трудоемкость не превышена; рабочий Петров – на 124%, плановая трудоемкость превышена на 7,5%; рабочий Васильев – на 125%, плановая трудоемкость снижена на 5%. Определить, какой процент премии полагается этим работникам. Задача 4. Работникам предприятия по итогам работы за год выплачивается премия в зависимости от их стажа работы на данном предприятии по следующей шкале: 31


Стаж работы От 1 до 3 лет От 3 до 5 лет От 5 до 10 лет Свыше Ю лет

Количество дней, определенных для начисления премии 7 9 11 13

Определить сумму премии, причитающейся работнику, если он проработал на предприятии 7,5 лет, его суммарный заработок за год составил 145 200 руб., фактически отработанное количество дней за год – 232 дня. Задача 5. При расчете вознаграждения за выслугу лет на предприятии используется шкала: Стаж работы От 1 года до 3 лет От 3 до 5 лет От 5 до 8 лет От 8 до 12 лет Свыше 12 лет

Коэффициент к заработной плате 0,5 0,6 0,8 1,0 1,2

Коэффициенты применяются к среднемесячному заработку, рассчитанному за календарный год. Для расчета заработка не принимаются персональные надбавки, оплата времени вынужденного простоя и оплата по листу нетрудоспособности. Определить размер вознаграждения за выслугу лет у работников. Рекомендуемая литература 1. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. – М.: 4-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2007. 464с. 2. Пашуто. В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Текст] : учеб.-практ. пособие для вузов / В.П. Пашуто ; Учеб.-метод. центр «Проф. Учебник». – Изд. 2-е, стер. – М. : Кнорус, 2007. 320 с. 3. Пашуто. В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебное пособие/ В.П. Пашуто. – М.: ЕНОРУС, 2007. 240 с. 4. Практикум по экономике, организации и нормированию труда: Учеб. пособ / Под ред. проф. П.Э.Шлендера. – М.: Вузовский учебник, 2007. 319с.

32


Условные обозначения в задачах Тс, Тз – свободное машинное время и время занятости рабочего на одном станке. Тц – продолжительность цикла обработки партии деталей. Тсм – продолжительность рабочей смены. ОП – оперативная работа. ПЗ – подготовительно-заключительное время. ОРМ – время обслуживания рабочего места. ОТЛ – время на отдых и личные надобности. ПОТ – простой по организационно-техническим причинам. НТД – нарушение трудовой дисциплины. НП – нормируемые перерывы. НР – непротзводительная работа.

33


VII. ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ 1. Значение системы организации, нормирования и оплаты труда на предприятии. 2. Организация труда на предприятии: содержание, элементы, задачи, функции, основные факторы. 3. Принципы организации труда на предприятии, социальная направленность. 4. Место и роль организации труда в производственной системе. Разделение и кооперация труда как направления организации труда. Формы, границы разделения и требования к их соблюдению. Организация труда на рабочих местах и достижение эффективности деятельности. Рабочее место, аттестация, критерии. 5. Условия труда. Классификация и факторы формирования. Система управления условиями и охраной труда. 6. Развитие организации труда на предприятии как социотехнической системы. 7. Нормирование труда. Сущность, функции, факторы эффективного нормирования. Роль и место нормирования труда в рыночной экономике. 11.Объекты нормирования. Понятие норм. Нормы как основа эффективности и организации оплаты труда. Нормативы труда. 12. Система норм и нормативов труда. Структура норм затрат и результатов труда. Классификация норм труда по содержанию. 13. Сущность комплексного обоснования норм труда. Критерий оптимальности, система ограничений. Принципы комплексного обоснования трудовых затрат. Алгоритм обоснования. 14. Рабочее время. Классификация рабочего времени как основа структуры норм рабочего времени. Нормируемые и ненормируемые затраты времени. 15. Исследование затрат рабочего времени. Цель, методы, этапы. 16. Фотография рабочего времени. 17. Хронометраж. 18. Методы нормирования труда. 19. Понятие равной напряженности труда. 20. Структура нормативов труда. Требования и основные этапы их разработки. 21. Оптимизация трудовых процессов и затрат рабочего времени. 22. Принципы формирования доходов в рыночной экономике и оплата труда. 23. Оплата труда, подходы к управлению оплатой труда. 24. Заработная плата в системе управления предприятием, функции. 25. Основные источники личных доходов. Структура дохода сотрудника предприятия. 26. Организация оплаты труда на предприятии. Основные элементы. 34


27. Проблемы формирования рыночного механизма оплаты труда в России (уровни общества и предприятия). 28. Особенности типов организации оплаты труда на предприятии. 29. Формы и системы заработной платы. Повременная форма оплаты и ее системы. 30. Сдельная форма оплаты труда и ее системы. 31. Планирование средств на оплату труда. Издержки на рабочую силу. 32. Структура фондов оплаты труда. Методы расчета. 33. Тарифная система оплаты труда. Элементы тарифной оплаты, способ организации. 34. Особенности оплаты труда в бюджетной сфере. 35. Актуальные направления реформирования оплаты труда бюджетной сферы в России. 36. Тарифная оплата труда, применяемая на предприятиях. 37. Бестарифная система оплаты труда на предприятии. Принципы и особенности различных вариантов организации. 36.Разновидности бестарифной модели оплаты труда. 37. Контрактная система оплаты труда. Проблемы развития контрактной системы в России. 38. Принципы и уровни регулирования социально-трудовых отношений в России. 39. Мировая практика регулирования социально-трудовых отношений (модели). 40. Система социального партнерства, проблемы согласования интересов.

35


VIII. РЕЙТИНГОВАЯ СИСТЕМА УЧЕТА И ОЦЕНКИ УСПЕВАЕМОСТИ Контроль и оценка уровня учебных достижений студентов является важнейшей стадией педагогического процесса в высшей школе. Рейтинговая система учета и оценки знаний студентов предполагает непрерывный контроль в течение всего срока изучения дисциплины. Своевременное выполнение контрольных мероприятий и получение высокого рейтинга повышает интерес студента к изучению дисциплины, стимулирует его работу в течение семестра и тем самым повышает качество подготовки по специальности. Структура рейтинга и оценка по дисциплине «Организация нормирование и оплата труда» Для набора рейтинга и получения оценки по дисциплине «Организация, нормирование и оплата труда» студент обязан пройти следующие контрольные срезы: • выполнение домашней письменной контрольной работы в форме эссе (КР-1); • прохождение рубежного контроля в виде теста (РК); • выполнение домашней письменной контрольной работы (КР-2); • получение текущего рейтинга в качестве оценки посещаемости лекций и участия в семинарских занятиях (ТР); • сдача письменного экзамена по итогам обучения (Э). Накопление рейтинга по дисциплине для студентов очной формы обучения происходит в соответствии с формулой: Рф = КР-1 + РК + КР-2 + ТР + Э, где Рф – фактический рейтинг студента, полученный им по окончании изучении дисциплины, КР-1 – домашняя письменная контрольная работа в форме эссе № 1; РК – рубежный контроль в виде теста; КР-2 – домашняя письменная контрольная работа; ТР - текущий рейтинг; Э – письменный экзамен. Примерная структура рейтинга по дисциплине «Организация, нормирование и оплата труда» для студентов очной формы обучения • Контрольная работа № 1 – 7 рейтинговых баллов (проходной – 4 балла). • Рубежный контроль – 10 рейтинговых баллов (проходной – 6 баллов). • Контрольная работа № 2 – 8 рейтинговых баллов (проходной – 5 баллов). • Текущий рейтинг – 5 рейтинговых баллов (проходной – 1 балл). • Экзамен – 20 рейтинговых баллов (проходной – 11 баллов). Нормативный рейтинг – 50 рейтинговых баллов.

36


Примерный график прохождения контрольных рубежей по дисциплине «Мировая экономика» Дисциплина «Мировая экономика» – нормативный рейтинг – 50 баллов. Сентябрь

Ноябрь Декабрь 1 1 Сессия Всего Неделя баллов 1 2 3 4 5 6 7 8 9 0 11 12 13 14 15 6 Рубежи КР-1 КР-2 РК ТР Э Баллы 7 8 10 20 50 Месяц

Октябрь

Текущий рейтинг – 5 баллов. КР-1 РК КР-2 ТР Э

- контрольная работа № 1 (эссе) - рубежный контроль (тест) - контрольная работа № 2 - текущий рейтинг - письменный экзамен

Система перевода рейтинговых баллов в четырехбалльную оценку Нормативный рейтинг 50 баллов

Оценки в 4-балльной шкале отлично хорошо удовл. неудовл. интервал баллов фактического рейтинга 45-50 36-44 28-35 менее 28

Методика выполнения эссе Как литературное произведение эссе (от франц. essai – попытка, проба, очерк, от лат. exagium – взвешивание) – это прозаическое сочинение небольшого объема и свободной композиции, выражающее индивидуальные впечатления и соображения по конкретному поводу или вопросу и заведомо не претендующее на определяющую или исчерпывающую трактовку предмета. В процессе изучения курса «Организация, нормирование и оплата труда» преподаватель может предложить студентам выполнить эссе – теоретическую работу, представляющую собой относительно свободные рассуждения студента по теме. Вопрос (тема) эссе должен быть более узким, чем у реферата. Целью выполнения контрольной работы в виде эссе является закрепление пройденного материала, совершенствование навыков поиска, анализа и представления материала по конкретной проблеме организации, нормирования или оплате труда.

37


В процессе выполнения контрольной работы (эссе) студенту необходимо решить следующие учебные задачи. 1. Рассмотреть ключевые категории и понятия по исследуемой проблеме и дать их сущностную характеристику. 2. Показать, какую эволюцию претерпели исследуемые явления и процессы экономической действительности в ходе развития. 3. Оценить современное состояние проблемы со всеми присущими ей сложностями и противоречиями, подтвердив свою точку зрения статистическим и фактологическим материалом. 4. Выявить основные тенденции развития анализируемого явления с учетом экономических реалий. 5. Сделать самостоятельный вывод по результатам своего исследования. Структурно эссе состоит из основной части (которую не следует структурировать по главам, вопросам или параграфам), заключения (2–3 абзаца) и списка литературы. Объем работы 4–5 страниц текста формата А4 (не считая титульного листа и списка литературы). Шрифт – Times New Roman, размер шрифта – 14, интервал – 1,5. На выполнение эссе обычно отводится одна – две недели. Критерии оценки эссе v способность студента к поиску информации, характеризующей современное состояние объекта исследования (особое внимание обращается на наличие современного фактологического и статистического материала, поэтому поощряется использование электронных источников информации); v навыки анализа проблемы, умение вычленить главное, сущностное и через это вскрыть внутренние связи различных элементов исследуемого явления; v умение связать исследуемые процессы с современной российской экономической действительностью; v способность делать обоснованные самостоятельные выводы; v аккуратность оформления и своевременность представления работы.

38


Титульный лист контрольной работы Федеральное агентство по образованию Московский институт экономики менеджмента и права (МИЭМП) Кафедра экономики и управления

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА № 2 по дисциплине «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли»

Вариант № ___

Рецензент: _________________________

Выполнил (а): Студент _ курса Специальности:________________________ гр.______________________

должность рецензента

_________________________ Ф.И.О. рецензента

____________________________________ __ фамилия имя отчество

№ зачетной книжки__________________

Москва 2008 39


Контрольная работа № 1 (эссе) 1. Задачи организации труда. 2. Задачи нормирования труда. 3. Методы нормирования труда. 4. Состав рабочего времени и структура научно обоснованной нормы. 5. Методы изучения затрат рабочего времени. 6. Организация внедрения и пересмотра норм выработки. 7. Состав и планирование численности служащих. 8. Планирование производительности труда. 9. Организация и планирование заработной платы. 10. Тарифная система заработной платы рабочих. 11. Формы и системы заработной платы рабочих. 12. Оплата труда ИТР и служащих. 13. Планирование фонда и средней заработной платы рабочих. 14. Измерение и упрощение труда. 15. Принципы рационализации труда. 16. Метод и изучения движений. 17. Научный метод. 18. Средства рационализации. (Анализ процессов, технологическая схема). 19. Средства рационализации. (Поточная графия, схема совместной работы). 20. Пооперационная карта, анализ микродвижений, терблиг. 21. Хронометраж, метод хронометрирования, метод разовых замеров. 22. Метод непрерывного хронометрирования. 23. Типовые нормативы времени. 24. Методы организации технологических процессов на предприятии. 25. Последовательный и последовательно-параллельный методы организации труда. 26. Метод организации труда с использованием сетевых графиков. 27. Организация труда на конвейерах. 28. Организация труда в автоматизированных производствах. 29. Организация труда в автоматических производствах. 30. Определение эффективности организации труда. 31. Анализ уровня организации труда. 32. Организационное проектирование. Его разновидности. 33. Разновидность коллективной организации труда. 34. Задачи и значение внутрипроизводственного планирования труда. 35. Взаимосвязь между организацией и дисциплиной труда. 36. Классификация затрат времени использования оборудования. 37. Основные виды обслуживания рабочих мест, их структура. 38. Зависимость производительности труда от уровня его содержательности. 39. Гуманизация труда, ее значение. 40


40. Атрибутивный и функциональный смыслы понятий о сущности организации труда на предприятии. 41. Коэффициенты уровня организации труда, методы их определения. 42. Необходимость разработки проектов организации труда в составе проектов строительства новых и реконструкции действующих предприятий. 43. Сменные и сквозные бригады, их особенности и преимущества сквозных бригад. 44. Формы и методы планирования личной работы. 45. Потери предприятия из-за нарушения дисциплины труда. 46. Факторы, определяющие социально-психологические условия труда. 47. Характеристика аналитически-расчетного и аналитически-исследовательского методов установления норм труда. 48. Состав нормы штучного и нормы штучно-калькуляционного времени. 49. Цели и методы проведения самофотографии рабочего времени. 50. Методы анализа трудового процесса. 51. Системы организации обслуживания рабочих мест, их достоинства и недостатки. 52. Виды оснащения рабочих мест и их назначение. 53. Преимущества и недостатки узкоспециализированного труда по сравнению с трудом универсальным. 54. Характеристика структуры производственной операции по технологическому и трудовому признакам. 55. Классификация принципов НОТ. 56. Методические основы определения фактического уровня организации труда на предприятии. 57. Понятие индивидуальной и коллективной организации труда. 58. Формы подготовки, переподготовки и повышения квалификации специалистов. 59. Иерархия действий по улучшению санитарно-гигиенических условий труда. 60. Регламент и персонификация обслуживания рабочих мест.

41


Контрольная работа №2 Контрольная работа по дисциплине «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли» предназначена для выполнения студентами всех форм обучения формы обучения. Целью выполнения контрольной работы является: – закрепление и углубление теоретических знаний по дисциплине «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли»; – овладение студентами методикой решения задач по основным темам курса. Текст работы излагается рукописным способом в тетради или на отдельных листах. На титульном листе должны быть указаны данные о студенте: фамилия, имя, специальность, шифр зачетной книжки, группа, и номер выполняемого варианта (образец титульного листа дан в Приложении). В конце работы должен быть библиографический список, оформленный в соответствии с требованиями, подпись студента и дата выполнения работы. Контрольная работа сдается для проверки на кафедру экономики и управления, где подлежит регистрации. Свой вариант контрольной работы студент должен выбрать в соответствии с табл. 1. Таблица 1 Предпоследняя цифра зачетной книжки 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Последняя цифра зачетной книжки 1

2

3

4

5

6

7

8

9

0

2 4 6 8 10 2 4 6 8 10

1 3 5 7 9 1 3 5 7 9

8 2 4 1 15 2 4 6 3 8

10 6 2 4 1 7 6 8 10 4

1 7 9 6 7 1 3 2 4 5

10 1 10 5 6 8 4 8 9 2

6 4 5 1 3 2 9 6 3 8

4 3 1 7 4 1 7 10 4 9

9 10 3 6 5 4 4 8 1 5

5 2 9 8 3 6 3 2 10 3

42


Вариант задания для контрольной работы №2 Вариант 1. 1. Сущность заработной платы. 2. Задача. Бригада из трех человек обслуживает агрегат со сменной выработкой 10 т. Продолжительность смены – 8 ч. Все члены бригады имеют разные квалификационные разряды и, следовательно, тарифные ставки: часовая тарифная ставка первого рабочего – 100 руб., второго – 150, третьего – 180 руб. Первый рабочий отработал 168 часов, второй – 176, третий – 170. КТУ первого рабочего – 1,1; второго рабочего – 0,9; третьего – 1. За месяц бригада выпустила 250 т. качественной продукции. Определить коллективный заработок бригады и распределить его между членами бригады с учетом отработанного времени, присвоенных разрядов и установленных коэффициентов трудового участия. Вариант 2. 1. Основные функции заработной платы и их характеристика. 2. Задача. Работник отработал 22 дня по графику по 8 ч и 4 ч подряд сверхурочно по производственной необходимости. Его дневная тарифная ставка – 1000 руб. На весь заработок, с учетом доплат за работу в выходной день, начисляется премия в размере 30%. Работнику установлена персональная надбавка 2500 руб. Предприятие, на котором занят работник, находится в местности, где действует районный коэффициент 1,5; местность относится к южным районам Дальнего Востока. Стаж работы работника в данной местности – 5 лет. Определить заработок работника. Дополнительные данные к задаче Важнейшая группа доплат предусмотрена районным регулированием заработной платы (гл. 50 ТК РФ). В данном случае применяются надбавки по районному коэффициенту и за стаж работы в районах Крайнего Севера и приравненных территориях. Размер районных коэффициентов (РК) колеблется в интервале от 1,1 (надбавка 10%) до 2,0 (надбавка 100%). Данная надбавка не образует новых ставок и окладов. Начисляется коэффициент на фактический заработок, полученный в данном месяце, с учетом доплат и надбавок, оплат сверхурочных, премий системного характера и др. Не включаются в заработок при расчете надбавки по РК: северные и персональные надбавки; вознаграждения по итогам работы за год; выплаты, исчисленные из среднего заработка (например, отпускные). Размер заработка, на который начисляется РК, не ограничен. 43


Начинает выплачиваться Наиболее суро- После первые районы (Чу- вых 6 мес. котский и Коряк- — 10% ский АО, о-ва Северного Ледовитого океана и проч.) Остальные р-ны После перКрайнего Севера вых 6 мес. — 10% Группа районов

Увеличение

Максимальный размер

10% за каж- 100% заработка дые следующие 6 месяцев.

10% за каж- 80% заработка дые следующие 6 месяцев до достижения 60%. Далее – по 10% за каждый последующий год. Местности, при- После пер- 10% за каж- 50% заработка равненные к вого года дый послерайонам Крайне- работы – дующий год го Севера 10% Южные р-ны Си- После пер- 10% за каж- 30% заработка бири, Дальнего вого года дые послеВостока, Евроработы – дующие 2 пейского Севера 10% года

Вариант 3. 1. Повременная форма оплаты труда, сущность, область применения, достоинства, недостатки, разновидности. 2. Задача. В условиях действия сдельно-прогрессивной системы оплаты труда рабочий, которому месячная норма выработки установлена в размере 3600 изделий, фактически изготовил 5400 изделий. Работа тарифицируется по 3 разряду. Часовая тарифная ставка 3 разряда наладчика 80 руб. За месяц отработано 23 дня. По принятым условиям за исходную величину при начислении прогрессивных расценок взято выполнение норм на 110%, при перевыполнении до 120% расценка увеличивается в 1,3 раза к исходной базе, при перевыполнении до 150% – в 1,8 раза к исходной базе. Рассчитать месячную заработную плату рабочего.

44


Вариант 4. 1. Характеристика номинальной и реальной заработной платы. Методика расчета реальной заработной платы. 2. Задача. По II квалификационному разряду в цехе работает 8 человек, по III – 54, по IV – 57; по V разряду – 13 человек. Все они тарифицируются по одной тарифной сетке, имеющей тарифные коэффициенты: К1 1,0; К2 = 1,26; К3 = 1,40; К4 = 1,62; К5 = 1,75. Трудоемкость работ, выполняемых в цехе по II разряду, составляет 22,0 тыс. нормо-ч, по III – 259,3 тыс., по IV – 186,5 тыс., по V – 74,2 тыс., по VI –36,0 тыс. нормо-ч. Определить средний тарифный разряд и средний тарифный коэффициент рабочих и работ цеха, а также рассчитать, сколько рабочих нуждаются в повышении квалификации. Вариант 5. 1. Сдельная форма оплаты труда, сущность, область применения, достоинства, недостатки, разновидности. 2. Задача. Рекламная фирма установила своим агентам заработную плату в зависимости от денежных средств, поступивших от контрагентов. Ставка трудового вознаграждения – 10%. Факторы, снижающие ставку: неправильно указан телефон, размещение рекламы с нарушением сроков, не внесены изменения, о которых просил клиент. За каждый случай ставка может снижаться на 5% до 100%. Определить заработную плату рекламных агентов по следующим данным: Сумма, поступившая от контрагента, руб. Рекламный агент № 1

56000

Рекламный агент № 2

74500

Рекламный агент № 3

149200

45


Перечень и частота нарушений Три объявления поданы с нарушением сроков Дважды был неправильно указан телефон. Не внесено изменение, о котором просил клиент Претензий не было

Вариант 6. 1. Государственное регулирование заработной платы, направления регулирования, их характеристика. 2. Задача. Специализированная бригада в составе 5 чел. работает на единый наряд по сдельной системе оплаты труда. Всего бригаде начислено 7450 руб. Двое рабочих имеют 4 разряд и трое – 5. Часовая тарифная ставка 4 разряда – 100 руб., 5 разряда – 120 руб. Один рабочий 5 разряда был в отпуске и отработал 12 дней. Один рабочий 4 разряда болел и отработал 18 дней. В месяце 23 рабочих дня. Бригадир, рабочий 5 разряда, получает доплату за руководство бригадой в размере 5% от тарифной заработной платы. Всем рабочим 5 разряда установлены надбавки за профмастерство в размере 15% от тарифной заработной платы. Определить заработную плату всех членов бригады с учетом отработанного времени и разрядов. Вариант 7. 1. Основные формы и системы оплаты труда на предприятии. 2. Задача. По III квалификационному разряду на участке работает 26 человек, по IV – 49, по V – 25, по VI – 13 человек. Все они тарифицируются по одной тарифной сетке, имеющей тарифные ставки: Тст3= 115; Тст4 = 150; Тст5 = 175; Тст6 = 190,5. Трудоемкость работ, выполняемых на участке по III разряду – 56,0 тыс. нормо-ч, по IV – 190,5 тыс., по V – 64,0 тыс., по VI – 40,0 тыс. нормо-ч. Определить среднюю тарифную ставку и средний разряд работ и рабочих участка. Вариант 8. 1. Доплаты и надбавки и условия их выплаты. 2. Задача. Наладчик обслуживает поточную линию, состоящую из 14 станков, труд его оплачивается по косвенной сдельной системе. Часовая тарифная ставка наладчика 100 руб. Месячный фонд рабочего времени – 176 ч. При установленной месячной норме выработки на каждом из обслуживаемых станков 4500 деталей выполнение составило 5175 деталей, или перевыполнение на 115%. Рассчитать косвенно сдельную месячную заработную плату наладчика.

46


Вариант 9. 1. Тарифная система оплаты труда рабочих и служащих и ее составляющие. 2. Задача. Рабочий, труд которого оплачивается по сдельнопремиальной системе, выполняет операцию, на которую установлена Тшт = 0,12 ч. Часовая тарифная ставка работ – 90 руб. Фактически изготовлено и сдано ОТК с первого предъявления 1520 деталей. За выполнение установленной нормы выработки выплачивается премия в размере 10% от сдельной оплаты, за каждый процент перевыполнения – по 1,5%, но не более 20%; за сдачу продукции ОТК с первого предъявления выплачивается премия в размере 10%. Рассчитать месячную заработную плату рабочего по прямой сдельной системе, размер премии, размер приработка и общую заработную плату. Вариант 10. 1. Основные принципы организации заработной платы, их характеристика. 2. Задача. Рабочий 5 разряда, труд которого оплачивается по повременно-премиальной системе, в плановом периоде отработал 176 ч, при том, что полностью выполнил нормированное задание, которое составляло 193 н/ч. Часовая тарифная ставка работника – 100 руб. По действующим условиям премирования за выполнение нормированного задания выплачивается премия в размере 15% месячного тарифа. За каждый процент перевыполнения выплачивается премия в размере 1,5%. За высокое качество выполненных работ выплачивается премия в размере 10%. Рассчитать заработную плату рабочего, если он выполнил все качественные показатели.

47


IX. ТЕМАТИКА РЕФЕРАТОВ 1. Концепции эффективности труда. Классификация затрат рабочего времени. 2. Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени. 3. Структура задач оптимизации трудовых процессов и норм труда. Методы нормирования труда. 4. Система норм и нормативов труда. 5. Государственная политика в области занятости. 6. Резервы роста производительности труда и их оценка. 7. Сущность заработной платы и ее формирование. Функции, элементы и принципы организации заработной платы. 8. Организационные основы заработной платы. Сущность и элементы тарифной системы. 9. Формы организации заработной платы. Повременные системы оплаты труда. Сдельные системы заработной платы. 10. Системы премирования и их эффективность. 11. Проблемы развития контрактной системы в России. 12. Роль и значение нормирования труда в современных условиях. 13. Организационные факторы роста производительности труда. 14. Система управления условиями и охраной труда. 15. Мировая практика регулирования социально трудовых отношений (модели). 16. Рабочее место, аттестация, критерии. 17. Разделение и кооперация труда как направления организации труда. 18. Характеристики продуктивности и эффективности труда. 19. Тенденции производительности, затрат труда и уровня жизни. 20. Структура потребностей человека. 21. Предпосылки реализации трудового потенциала. 22. Индекс факторов качества жизни. 23. Потребности и потенциал человека в рыночной экономике. 24. Экономическая и социальная структура мотивации. 25. Управление производительностью на основе мотивации. 26. Управление численностью и структурой персонала предприятия. 27. История развития наук о труде и персонале. Организация управления персоналом. 28. Мотивация. Структура систем мотивации. Мотивации и стили управления. 29. Сущность заработной платы и ее формирование. 30. Исследование трудовых процессов и затрат рабочего времени. Задачи оптимизации трудовых процессов и норм труда.

48


X. ПРИМЕРЫ ТЕСТОВ И ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ ПО КУРСУ Тесты Вариант 1 Тест 1. Простая сдельная оплата труда зависит от: 1) объема определенного комплекса работ, подлежащих выполнению; 2) индивидуальной выработки рабочего; 3) коэффициента трудового участия; 4) отработанного времени; 5) от результатов труда других работников. Тест 2. По результатам фотографии рабочего времени рассчитывают коэффициенты: 1) использования рабочего времени; 2) текучести кадров; 3) затрат заработной платы; 4) потерь рабочего времени; 5) оборота персонала. Тест 3. Тарифные коэффициенты, соответствующие каждому разряду, отражают: 1) распределение абсолютного отклонения фактических выплат от плановых; 2) степень дифференциации оплаты труда работников в зависимости от их квалификации; 3) степень дифференциации фонда заработной платы в зависимости от объема выпускаемой продукции; 4) степень дифференциации работников в зависимости от производительности труда; 5) распределение выявленных отклонений между работниками. Тест 4. Коэффициент сменности характеризует отношение: 1) выходов во все смены к выходам в смену максимальной загруженности; 2) выходов в ночные смены к выходам в смену максимальной загруженности; 3) выходов в смену максимальной загруженности к выходам в ночные смены; 4) выходов в смену максимальной загруженности к выходам во все смены; 5) выходов в дневные и вечерние смены к выходам в смену максимальной загруженности. Тест 5. Какие группы факторов влияют на изменение роизводительности труда? 1) социально-экономические; 2) физиологические; 49


3) материально-технические; 4) организационные. Тест 6. Для исчисления средних затрат рабочего времени на выпуск единицы продукции рассчитывают: 1) норму численности; 2) норму штучно-калькуляционного времени; 3) норму управляемости; 4) норму производительности труда; 5) норму времени обслуживания. Тест 7. В зависимости от целей хронометраж может быть осуществлен методами: 1) наблюдения; 2) опроса; 3) эксперимента; 4) отдельных отсчетов; 5) по текущему времени. Тест 8. Оценка уровня напряженности норм труда характеризует: 1) долю научно обоснованных норм; 2) долю основных рабочих в общей численности; 3) долю нормируемых работ; 4) соответствие применяемых норм общественно необходимым затратам труда; 5) оценку качества действующих норм. Тест 9. Снижение технологической, производственной и полной трудоемкости выпускаемой продукции характеризует: 1) снижение часовой выработки; 2) снижение средней заработной платы; 3) увеличение средней заработной платы; 4) рост часовой выработки; 5) рост численности.

Тест 10. Коэффициент, характеризующий уровень текучести в отдельных подразделениях (или группах работников), называют: 1) коэффициентом групповой текучести; 2) частным коэффициентом текучести; 3) коэффициентом избыточной текучести; 50


4) коэффициентом интенсивной текучести; 5) единичным коэффициентом текучести. Тест 11. Особенности проведения и обработки фотографии рабочего времени методом моментных наблюдений состоят в следующем: 1) в наблюдательный лист занятости записывают каждый элемент работы и перерыва, запись ведется по текущему времени, отмечается время окончания каждого элемента; 2) запись результатов наблюдений ведется при помощи индексов или условными обозначениями, предварительно определяется требуемое число моментов; 3) в наблюдательном листе производится регистрация потерь рабочего времени и причин, их вызывающих; 4) рассчитывается средняя величина продолжительности выполнения каждого элемента операции. Тест 12. Чтобы определить влияние изменений производительности труда по ряду факторов, необходимо: 1) сложить частные индексы производительности труда по каждому фактору; 2) сложить проценты роста производительности труда по каждому фактору; 3) перемножить частные индексы производительности труда по каждому фактору; 4) перемножить проценты роста производительности труда по каждому фактору. Тест 13. При детальном планировании численности определяют: 1) расстановочную численность; 2) списочную численность; 3) стратегическую численность; 4) явочную численность; 5) тактическую численность. Тест 14. Цель расчета абсолютных отклонений отчетного фонда заработной платы от планового (расчетного): 1) установление наличия экономии или перерасхода по фонду заработной платы; 2) выявление причин отклонений; 3) распределение выявленных отклонений между работниками; 4) резервирование суммы отклонений на следующий календарный год; 5) выявление уровня средней заработной платы. 51


Тест 15. Для определения общего показателя роста производительности труда на предприятии необходимо: 1) сложить индексы производительности труда по отдельным факторам; 2) сложить проценты изменения производительности труда по отдельным факторам; 3) перемножить индексы производительности труда по отдельным факторам; 4) сумму всех индексов производительности труда по отдельным факторам разделить на общее количество индексов. Вариант2 Тест 1. Повременная оплата труда зависит от: 1) объема определенного комплекса работ, подлежащих выполнению; 2) индивидуальной выработки рабочего; 3) коэффициента трудового участия; 4) отработанного времени; 5) от результатов труда других работников. Тест 2. Видами фотографий рабочего времени являются: 1) самофотография; 2) маршрутная фотография рабочего времени; 3) индивидуальная фотография рабочего времени; 4) фотохронометраж; 5) групповая фотография рабочего времени. Тест 3. Какие разновидности систем оплаты труда служащих вы знаете? 1) «плавающие» оклады; 2) аккордная система; 3) регрессивная оплата; 4) ставка трудового вознаграждения; 5) повременная система. Тест 4. Если разряд работ превышает разряд рабочих, это означает, что: 1) необходимо отказаться от выполнения работ повышенной сложности; 2) часть рабочих направить на повышение квалификации; 3) набрать новых рабочих соответствующей квалификации; 4) уволить часть рабочих соответствующей квалификации; 5) необходимо выполнять работы повышенной сложности.

52


Тест 5. Производительность труда – это: 1) отношение объема продукции к стоимости основных фондов; 2) отношение объема продукции к величине затрат на ее производство; 3) произведение объема продукции и стоимости основных фондов; 4) отношение затрат на производство к стоимости рабочей силы; 5) сумма затрат на производство и стоимости рабочей силы. Тест 6. Норма времени обслуживания – это: 1) установленное количество единиц оборудования, которое должно обслуживаться одним рабочим; 2) количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы определенной работы (операции) одним рабочим или группой рабочих; 3) установленное количество единиц оборудования (число рабочих мест, квадратных метров площади и т.д.), которое должно обслуживаться одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации при определенных организационно-технических условиях в течение смены; 4) число квадратных метров площади, которое должно обслуживаться группой рабочих соответствующей квалификации; 5) количество времени, которое необходимо в определенных организационно-технических условиях на обслуживание в течение смены одной единицы оборудования. Тест 7. Достоинствами метода моментных наблюдений являются: 1) подробное изучение процесса труда и использования оборудования; 2) один исследователь может наблюдать почти неограниченное число объектов и прерывать процесс наблюдения, небольшая трудоемкость и точность проведения наблюдения; 3) получение усредненных данных; 4) возможность выявления рациональных приемов и методов труда, причин и нерациональных затрат времени. Тест 8. Из перечисленных выберите два способа определения показателя выполнения норм выработки: 1) исходя из фактической выработки рабочего и нормы выработки; 2) исходя из количества израсходованных материалов фактически и по норме; 3) исходя из фактических и нормативных затрат сырья, материалов, энергии; 4) исходя из сравнения нормируемого времени на выполнение работы и фактически затрачиваемого времени.

53


Тест 9. Прирост производительности труда в связи с влиянием отдельных факторов может быть исчислен исходя из: 1) удельного веса каждого конкретного фактора в общем росте производительности труда; 2) произведения всех факторов роста производительности труда; 3) затрат на производство продукции; 4) произведения объема продукции и стоимости основных фондов; 5) отношения затрат на производство к стоимости рабочей силы. Тест 10. Индекс численности зависит от динамики показателей: 1) коэффициента текучести кадров; 2) себестоимости продукции; 3) производительности труда; 4) объема производства; 5) количества рабочих дней в году. Тест 11. Какие существуют виды наблюдений? 1) хронометраж, фотография рабочего времени и фотохронометраж; 2) хронометраж, фотография рабочего времени и метод моментных наблюдений; 3) метод непосредственных замеров и метод моментных наблюдений; 4) метод непосредственных замеров, фотография рабочего времени и фотохронометраж. Тест 12. При использовании натурального метода измерения выработка определяется: 1) в нормо-часах; 2) в денежных показателях; 3) в процентах; 4) в натуральных единицах; 5) в индексах. Тест 13. Цель изучения структуры кадров и соотношения отдельных категорий промышленно-производственного персонала: 1) определение количества подразделений организации; 2) проверка правильности расстановки и использование работников; 3) оценка движения кадров; 4) проверка наличия всех категорий работников; 5) определение категории организации.

54


Тест 14. Различия в оплате труда и стоимости жизни по регионам страны компенсируют: 1) нормы труда; 2) тарифные коэффициенты; 3) разряды работ; 4) районные коэффициенты; 5) доплаты. Тест 15. За счет каких факторов может быть получен прирост продукции? 1) численности; 2) изменения мотивации труда; 3) выработки на одного работника; 4) изменения технологии. Вариант 3 Тест 1. Укрупненное планирование фонда заработной платы означает расчет: 1) индекса средней заработной платы; 2) соотношения роста производительности труда с ростом средней заработной платы; 3) структуры фонда заработной платы по видам затрат на оплату труда; 4) нерациональных затрат; 5) средств на оплату труда с помощью индекса фонда заработной платы. Тест 2. Метод непосредственных замеров – это: 1) непрерывное наблюдение за трудовым процессом, операцией, ее составными частями и фиксации показаний текущего времени или продолжительности выполнения отдельных элементов операции; 2) изучение подготовительно-заключительной работы, действий по обслуживанию рабочего места; 3) изучение рабочего времени исполнителя, времени использования оборудования в течение смены (или части ее) путем изменения всех видов затрат времени, их содержания, последовательности, продолжительности; 4) изучение действий по обслуживанию рабочего места и периодически повторяющихся элементов операции. Тест 3. Какие системы сдельной формы оплаты труда вам известны? 1) сдельно-прогрессивная; 2) аккордная; 3) сдельно-ресурсная; 55


4) косвенная сдельная; 5) кривая сдельная. Тест 4. Выберите методы, используя которые на предприятиях определяют плановую численность персонала: 1) планирование соотношения численности основных и вспомогательных рабочих; 2) укрупненное планирование; 3) детальное планирование; 4) оперативное планирование; 5) стратегическое планирование. Тест 5. Необходимо ли для анализа динамики производительности труда изучение изменений трудоемкости продукции? 1. Да. 2. Нет. Тест 6. Норма обслуживания – это: 1) установленное количество единиц оборудования, которое должно обслуживаться одним рабочим; 2) количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы определенной работы (операции) одним рабочим или группой рабочих; 3) установленное количество единиц оборудования (число рабочих мест, квадратных метров площади и т.д.), которое должно обслуживаться одним рабочим или группой рабочих соответствующей квалификации при определенных организационно-технических условиях в течение смены; число квадратных метров площади, которое должно обслуживаться группой рабочих соответствующей квалификации. Тест 7. Коэффициент устойчивости хроноряда – это: 1) отношение максимальной продолжительности элемента операции к минимальной; 2) отношение минимальной продолжительности элемента операции к максимальной; 3) произведение минимальной продолжительности элемента операции и максимальной; 4) отношение максимальной продолжительности элемента операции к единице; 5) отношение единицы к минимальной продолжительности элемента операции.

56


Тест 8. Какими способами можно оценить выполнение норм труда? Выберите правильные ответы: 1) по времени затрат на производство продукции; 2) по фактически отработанному времени; 3) по сменному (календарному) времени; 4) по времени простоев. Тест 9. Анализ производительности труда начинается с определения: 1) численности и состава работников; 2) загрузки работающих; 3) уровня производительности и его динамики; 4) уровня оплаты труда; 5) фонда рабочего времени. Тест 10. Отношение индекса фонда заработной платы к индексу средней заработной платы характеризует индекс: 1) производительности труда; 2) оборота кадров; 3) объема производства; 4) трудоемкости; 5) численности. Тест 11. Фотография рабочего времени – это: 1) изучение периодически повторяющихся элементов операции; 2) изучение подготовительно-заключительной работы, действий по обслуживанию рабочего места; 3) изучение рабочего времени исполнителя, времени использования оборудования в течение смены (или части ее) путем изменения всех видов затрат времени, их содержания, последовательности, продолжительности; 4) изучение действий по обслуживанию рабочего места и периодически повторяющихся элементов операции.

Тест 12. Индексный метод анализа производительности труда позволяет: 1) сложить частные индексы производительности труда по каждому фактору; 2) разложить общий абсолютный прирост производительности труда между составляющими его факторами; 3) перемножить проценты роста производительности труда по каждому фактору; 4) увеличить технологическую трудоемкость на величину трудоемкости обслуживания производства; 5) сложить проценты роста производительности труда по каждому фактору. 57


Тест 13. Выберите причины увольнений, характеризующие текучесть кадров: 1) сокращение штатов; 2) собственное желание; 3) достижение пенсионного возраста; 4) нарушение трудовой дисциплины. Тест 14. Условием устойчивости хронорядов является: 1) фактический коэффициент устойчивости должен быть менее или равен нормативному; 2) фактический коэффициент устойчивости больше нормативного; 3) нормативный коэффициент устойчивости меньше фактического коэффициента устойчивости; 4) нормативный коэффициент устойчивости больше фактического коэффициента устойчивости. Тест 15. Какие показатели характеризуют охват работ (работников) нормированием: 1) число работников, труд которых нормируется; 2) число работников на предприятии; 3) число работников, для нормирования труда которых имеются нормативы; 4) число рабочих мест на предприятии; 5) число нормировщиков на предприятии. Вариант4 Тест 1. При обосновании премиальной системы важно определить: 1) уровень фонда заработной платы и средней заработной платы; 2) распределение выявленных отклонений между работниками; 3) размер ожидаемой экономии при достижении премиальных показателей; 4) выявление уровня средней заработной платы; 5) распределение абсолютного отклонения фактических выплат от плановых. Тест 2. Сущность метода моментных наблюдений заключается: 1) в изучении подготовительно-заключительной работы, действий по обслуживанию рабочего места; 2) в выявлении потерь и затрат рабочего времени, установлении норм труда; 3) в проверке действующих норм и выявлении причин потерь рабочего времени; 4) в подробном изучении процесса труда и использования оборудования; 58


5) в регистрации одноименных затрат рабочего времени в случайно выбранные моменты. Тест 3. Детальное планирование фонда заработной платы означает расчет: 1) индекса средней заработной платы; 2) соотношения роста производительности труда с ростом средней заработной платы; 3) структуры фонда заработной платы по видам затрат на оплату труда; 4) нерациональных затрат; 5) тарифных ставок и окладов. Тест 4. Какие соотношения в структуре кадров являются наиболее важными? 1) соотношение численности рабочих и всех работающих; 2) соотношение численности рабочих и учеников; 3) соотношение численности основных и вспомогательных рабочих; 4) численность специалистов и служащих; 5) численность специалистов и руководителей. Тест 5. Движущие силы и причины, под влиянием которых изменяется уровень производительности труда, – это: 1) факторы изменения производительности труда; 2) резервы роста производительности труда; 3) частные индексы производительности труда; 4) проценты изменения производительности труда; 5) затраты на производство продукции. Тест 6. Анализ нормирования труда предполагает: 1) определение уровня производительности труда; 2) определение доли нормируемых работ; 3) оценку качества действующих норм; 4) оценку уровня напряженности норм; 5) оценку уровня средней заработной платы.

Тест 7. Цели проведения хронометража: 1) выявление потерь и затрат рабочего времени, установление норм труда; 2) проверка действующих норм и выявление причин потерь рабочего времени; 3) установление норм труда и причин их невыполнения, разработка нормативов, изучение передового опыта; 4) выявление затрат и потерь рабочего времени, установление их причин. 59


Тест 8. Для оценки качества действующих норм определяют: 1) долю научно обоснованных норм; 2) долю основных рабочих в общей численности; 3) долю нормируемых работ; 4) долю работников, труд которых нормируется; 5) долю опытно-статистических норм. Тест 9. Для определения величины производственной трудоемкости необходимо технологическую трудоемкость: 1) снизить на величину трудоемкости обслуживания производства; 2) увеличить на величину изменения численности; 3) снизить на величину изменения численности; 4) разделить на величину трудоемкости обслуживания производства; 5) увеличить на величину трудоемкости обслуживания производства. Тест 10. Дополнительная потребность в кадрах определяется как: 1) сумма численности на конец года и численности на начало года; 2) отношение численности на конец года к численности на начало года; 3) разность между численностью на конец года и численностью на начало года; 4) произведение численности на конец года и численности на начало года; 5) отношение явочной численности к среднесписочной численности. Тест 11. Обработка и анализ хронометражных наблюдений предполагает: 1) расчет коэффициента устойчивости хроноряда; 2) исключение из хронорядов дефектных (ошибочных) замеров; 3) определение производительности труда; 4) расчет потерь рабочего времени; 5) расчет средней величины продолжительности выполнения каждого элемента операции при условии устойчивости хронорядов. Тест 12. Действие материально-технических факторов изменения производительности труда обеспечивает: 1) снижение уровня заработной платы; 2) снижение технологической трудоемкости; 3) увеличение технологической трудоемкости; 4) увеличение себестоимости продукции; 5) совершенствование условий труда.

60


Тест 13. При анализе профессионального состава и уровня квалификации рабочих по нарядам рассчитывается коэффициент: 1) текучести; 2) соответствия; 3) соотношения; 4) взаимодействия 5) сменяемости. Тест 14. Косвенная сдельная оплата труда зависит от: 1) объема определенного комплекса работ, подлежащих выполнению; 2) индивидуальной выработки рабочего; 3) коэффициента трудового участия; 4) отработанного времени; 5) от результатов труда других работников. Тест 15. Какие показатели характеризуют оборот кадров в организации? 1) коэффициент механизации выполняемых работ; 2) коэффициент оборота рабочей силы; 3) коэффициент сменности рабочей силы; 4) коэффициент текучести кадров; 5) коэффициент сменяемости кадров. Вариант 5 Тест 1. Размер премии, как основа для начисления премии, означает, что: 1) за каждый процент выполнения премиальных показателей платится 10 процентов от фонда заработной платы; 2) за каждый процент выполнения премиальных показателей платится данный процент от фонда заработной платы; 3) при начислении премии не учитывается размер фонда заработной платы; 4) при начислении премии учитывается размер ожидаемой экономии при достижении премиальных показателей; 5) при начислении премии учитывается зарплатоемкость продукции. Тест 2. Достоинства метода непосредственных замеров: 1) один исследователь может наблюдать почти неограниченное число объектов и прерывать процесс наблюдения, небольшая трудоемкость и точность проведения наблюдения; 2) получение усредненных данных; 3) возможность выявления рациональных приемов и методов труда, причин и нерациональных затрат времени; 61


4) подробное изучение трудового процесса и процесса эксплуатации оборудования; 5) получение сведений о последовательности отдельных элементов операции и установления фактических временных затрат. Тест 3. Какие методы планирования фонда заработной платы применяются? 1) детальное планирование; 2) оперативное планирование; 3) стратегическое планирование; 4) укрупненное планирование; 5) тактическое планирование. Тест 4. Для анализа профессионального и квалификационного состава рабочих кадров и их использования необходимо: 1) составить представление о количественном составе рабочих по уровню квалификации; 2) сложить представление о сложности выполняемых работ; 3) определить соответствие квалификации рабочих сложности выполняемых работ; 4) проверить обеспеченность организации рабочей силой. Тест 5. Если увеличивается доля основных рабочих в общей численности персонала, производительность труда: 1) увеличивается; 2) снижается; 3) остается неизменной. Тест 6. Норма времени – это: 1) количество рабочего времени на изготовление партии изделий; 2) количество рабочего времени, необходимое для выполнения единицы определенной работы (операции) одним рабочим или группой рабочих; 3) затраты рабочего времени на изготовление всех изделий в цехе; 4) затраты времени на изготовление всей продукции на предприятии. Тест 7. Видами фотографий рабочего времени являются: 1) самофотография; 2) маршрутная фотография рабочего времени; 3) индивидуальная фотография рабочего времени; 4) фотохронометраж; 5) групповая фотография рабочего времени.

62


Тест 8. При нормировании труда применяются нормы труда. Выберите правильные ответы: 1) нормы численности; 2) нормы средней заработной платы; 3) нормы производительности труда; 4) нормы времени; 5) нормы управляемости. Тест 9. Реальные, но еще не использованные возможности сокращения затрат труда на единицу продукции – это: 1) факторы изменения производительности труда; 2) резервы роста производительности труда; 3) частные индексы производительности труда; 4) проценты изменения производительности труда; 5) затраты на производство продукции. Тест 10. При анализе расстановки рабочих определяется: 1) изменение объемов производства; 2) величина загрузки рабочих; 3) коэффициент механизации выполняемых работ; 4) коэффициент сменяемости кадров; 5) рациональность расстановки рабочих по производственной цепочке. Тест 11. При изучении затрат рабочего времени используют методы: 1) непосредственных замеров; 2) сравнительного анализа; 3) корреляции; 4) моментных наблюдений; 5) сопоставления наблюдений. Тест 12. Задача корреляционно-регрессивного метода анализа производительности труда состоит: 1) в произведении частных индексов производительности труда по каждому фактору; 2) в разложении общего абсолютного прироста производительности труда между составляющими его факторами; 3) в увеличении величины трудоемкости обслуживания производства; 4) в установлении степени зависимости между уровнем производительности труда и определяющими ее факторами. Тест 13. Коэффициент оборота по приему определяется как: 1) сумма численности на конец года и численности на начало года; 63


2) отношение численности принятых к среднесписочной численности; 3) разность между количеством принятых и уволенных в течение конкретного периода; 4) произведение численности на конец года и численности на начало года; 5) отношение явочной численности к среднесписочной численности. Тест 14. Нормативный коэффициент устойчивости хронорядов определяется в зависимости от: 1) уровня механизации работ, точности наблюдений в процентах; 2) уровня механизации работ, длительности элемента операции и типа производства; 3) типа производства, точности наблюдений в процентах; 4) длительности элемента операции и типа производства. Тест 15. Нормативы по труду – это: 1) регламентированные величины режимов работы оборудования, предназначенные для использования при расчете норм труда; 2) величина затрат времени на выполнение элементов (или комплексов) работы, а также необходимой численности работников для выполнения объема работы, принятого за единицу; 3) регламентированные величины режимов работы оборудования, затрат труда и времени перерывов в работе, разработанные на основе заранее проведенных исследований и предназначенные для многократного использования при расчете конкретных норм затрат труда применительно к определенным организационно-техническим условиям; 4) величина затрат труда на обслуживание одной учетной единицы (оборудования, работающего, бригады, участка). Вариант 6 Тест 1. Тарифная сетка – это: 1) средние взвешенные арифметические величины; 2) совокупность тарифных разрядов и соответствующих им тарифных коэффициентов; 3) распределение выявленных отклонений между работниками; 4) степень дифференциации фонда заработной платы; 5) распределение абсолютного отклонения фактических выплат от плановых. Тест 2. Что является целью анализа численности и состава работников? 1) проверка обеспеченности организации рабочей силой; 2) определение категории организации; 3) изучение стабильности кадров; 64


4) определение количества подразделений организации; 5) проверка соответствия профессионального состава и уровня квалификации требованиям производства. Тест 3. Время выполнения производственного задания подразделяется на: 1) подготовительно-заключительное, основное время и время обслуживания рабочего места; 2) время технического обслуживания, основное и вспомогательное время; 3) подготовительно-заключительное и оперативное время; 4) подготовительно-заключительное, оперативное и время обслуживания рабочего места. Тест 4. Какие виды доплат к заработной плате вам известны? 1) за сокращенную продолжительность ежедневной работы; 2) за сверхурочную работу; 3) за применение новых методов труда; 4) за работу в выходные и праздничные дни; 5) за выполнение надомной работы. Тест 5. Выберите методы, которые применяют при анализе производительности труда: 1) индексный; 2) математический; 3) корреляционно-регрессивный; 4) сравнение. Тест 6. Норма численности – это: 1) численность работников определенного профессиональноквалификационного состава, требующаяся для выполнения производственного задания; 2) численность работников, требующаяся для выполнения единицы работы; 3) численность работников, необходимая для обслуживания определенного объекта; 4) численность работников, требующаяся для обслуживания оборудования, числа рабочих мест, квадратных метров площади; 5) число работников, для нормирования труда которых имеются нормативы. Тест 7. Хронометраж – это: 1) изучение операции путем наблюдения и измерения затрат рабочего времени на выполнение отдельных ее элементов, повторяющихся при изготовлении каждой единицы продукции;

65


2) изучение подготовительно-заключительной работы, действий по обслуживанию рабочего места; 3) изучение рабочего времени исполнителя, времени использования оборудования в течение смены (или части ее) путем изменения всех видов затрат времени, их содержания, последовательности, продолжительности; 4) изучение действий по обслуживанию рабочего места и периодически повторяющихся элементов операции; 5) выявление затрат и потерь рабочего времени, установление их причин. Тест 8. Экономическая эффективность премиальной системы характеризует: 1) часть экономии, которая будет оставаться предприятию; 2) распределение абсолютного отклонения фактических выплат от плановых; 3) размер ожидаемой экономии при достижении премиальных показателей; 4) коэффициент перевыполнения плана по выпуску продукции; 5) наличие экономии или перерасхода по фонду заработной платы. Тест 9. На основании данных о среднем разряде работ и среднем разряде рабочих можно определить: 1) соотношение численности основных и вспомогательных рабочих; 2) соотношение численности рабочих и учеников; 3) численность специалистов и служащих; 4) соотношение численности рабочих и всех работающих; 5) численность рабочих, которые нуждаются в повышении квалификации. Тест 10. Наблюдения проводятся по следующим этапам: 1) проведение наблюдения и обработка его результатов; 2) подготовка к наблюдению, проведение наблюдения, обработка его результатов и их анализ; 3) подготовка к наблюдению и анализ его результатов; 4) проведение наблюдения, обработка его результатов и их анализ. Тест 11. Соотношение каких трудовых показателей является важным при анализе затрат труда и его результатов? 1) производительности труда и численности работников; 2) производительности труда и средней заработной платы; 3) фонда заработной платы и средней заработной платы; 4) средней заработной платы и объема выпущенной продукции; 5) производительности труда и объема выпущенной продукции.

66


Тест 12. Методами измерения производительности труда являются: 1) натуральный; 2) стоимостный; 3) трудовой; 4) искусственный; 5) разовый. Тест 13. Выберите, в чем состоит оптимизация трудовых норм: 1) в максимальном приближении значения нормы труда к мере труда; 2) в определении простоты и удобства использования и величины снижения трудоемкости; 3) в определении основных факторов, влияющих на продолжительность выполнения операции; 4) в расчете норм труда; 5) в исследовании нормативов по труду. Тест 14. Недостатки метода моментных наблюдений: 1) время наблюдения ограничено, наблюдения нельзя прерывать; 2) результатом являются только усредненные величины, неполные данные о причинах потерь рабочего времени (простоях оборудования). Отсутствие данных о последовательности выполнения операций. Тест 15. Система заработной платы, не относящаяся к сдельной форме: 1) аккордная; 2) сдельно-прогрессивная; 3) бригадная; 4) повременно-премиальная; 5) простая сдельная.

67


XI. РЕКОМЕНДОВАННАЯ ЛИТЕРАТУРА 1. Бычин Б.В., Малинин С.В., Шубенкова Е.В. Организация и нормирование труда. Учебник для вузов / Под ред. Ю.Г. Одегова – М.: Издательство «Экзамен», 2003. 2. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. – М.: 4-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2007. 464с. 3. Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. 2-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2004. 4. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник для вузов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА – Инфра-М), 2002. 5. Генкин Б.М., Дорофеева Л.А. Сборник задач по организации и нормированию труда в машиностроении. – М.: Машиностроение, 1992, с.136. 6. Пашуто. В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии [Текст] : учеб.-практ. пособие для вузов / В.П. Пашуто ; Учеб.-метод. центр «Проф. Учебник». – Изд. 2-е, стер. – М.: Кнорус, 2007. 320 с. 7. Пашуто. В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учебное пособие/ В.П. Пашуто. – М.: ЕНОРУС, 2007. 240 с. 8. Практикум по экономике, организации и нормированию труда: Учеб. пособ / Под ред. проф. П.Э.Шлендера. – М.: Вузовский учебник, 2007. 319с. 9. Трудовой Кодекс РФ. – М.: Омега-Л, 2005.

68


XII. Глоссарий Аналитически-исследовательский метод – метод расчета норм труда на основе исследования затрат рабочего времени, необходимых для выполнения трудовой операции, путем проведения хронометражных наблюдений. Аналитический метод – анализ трудового процесса, проектирование рациональных режимов работы оборудования и приемов труда рабочих, определение норм по элементам трудового процесса с учетом специфики конкретных рабочих мест, установление нормы на операцию. Аналитически-расчетный метод – метод расчета норм труда на основе заранее разработанных нормативов времени и нормативов режимов работы оборудования. Арендная бригада – бригада, заключившая с предприятием-арендодателем договор аренды, по которому арендодатель обязуется предоставить ей за определенную плату (арендную плату) имущество во временное владение и пользование или во временное пользование. Продукция и доходы, полученные арендной бригадой в результате использования арендованного имущества в соответствии с договором, являются ее собственностью. Величина арендной платы и сроки ее внесения устанавливаются договором аренды. Аттестация рабочих мест – комплексная проверка рабочих мест на их соответствие техническим, экономическим, организационным и социальным требованиям. Бригада производственная – первичный трудовой коллектив, который объединяет рабочих одинаковых или различных профессий, совместно выполняющих общие производственные задания и несущих коллективную ответственность за результаты труда. Бригады являются звеньями в системе управления производством, им планируются основные количественные и качественные показатели работы, устанавливаются нормы трудовых затрат на производство продукции (выполнение работ), за ними закрепляются соответствующие производственные площади, оборудование, инструмент, сырье, материалы, в них обеспечивается материальная заинтересованность работников в высоких конечных результатах коллективного труда. Виды обслуживания рабочих мест. В зависимости от степени централизации на предприятиях применяют 3 вида обслуживания рабочих мест: централизованное, децентрализованное и смешанное обслуживание. Централизованное обслуживание предполагает сосредоточение функций обслуживания в руках одного центра в рамках цеха, производства, отдела или предприятия. При децентрализованном обслуживании функции обслуживания выполняются либо самими основными работниками, либо вспомогательным персоналом, находящимся в тех подразде69


лениях, которые они обслуживают. При смешанном (комбинированном) обслуживании часть функций обслуживания выполняется централизовано, а часть – децентрализовано. Временем обслуживания (Тобс) рабочего места называется время, затрачиваемое рабочим на уход за рабочим местом и поддержание его в состоянии, обеспечивающим производительную работу на протяжении смены. Оно подразделяется на время технического и организационного обслуживания (в зависимости от типа производства). Время выполнения непроизводительных работ (Тнр) – затраты времени на выполнение работ, не дающих прироста продукции или улучшения ее качества. Время выполнения случайных работ (TСЛ) – это время, затрачиваемое на выполнение производительных работ, не предусмотренных производственным заданием для рабочего, но вызванных производственной необходимостью. Время на отдых и личные надобности (Тотл) – регламентированные перерывы в работе, предоставляемые работникам в течение рабочей смены. Это перерывы для отдыха, производственной гимнастики в целях поддержания нормальной работоспособности и предупреждения утомления, а также перерывы на личные потребности, гигиену и естественные надобности. Время организационного обслуживания (Торг) – время, затрачиваемое на поддержание рабочего места в рабочем состоянии в течение всей смены (прием и сдача смены; раскладывание в начале и уборка в конце смены инструмента, документации и других предметов, то есть рабочего места; время чистки, мойки, смазки оборудования, перемещение тары и т.д.). Эта категория затрат времени непосредственно не зависит от конкретно выполняемой работы. Время пассивного наблюдения (Тнаб) – период во время работы машины, когда у рабочего нет необходимости в постоянном наблюдении за работой оборудования или ходом технологического процесса, но он его осуществляет из-за отсутствия другой работы. Время перехода (Тпер) – время, затрачиваемое на перемещения рабочего в рабочей зоне между станками и агрегатами при обслуживании нескольких единиц оборудования. Время работы по выполнению производственного задания – период времени, затрачиваемый рабочим на подготовку и непосредственное выполнение полученного задания. Оно подразделяется на подготовительно-заключительное, оперативное, время обслуживания рабочего места. Время работы, не предусмотренное выполнением производственного задания – время на выполнение случайной работы и время непроизводительной (излишней) работы. 70


Время технического обслуживания (Ттех) – время, затрачиваемое на обслуживание рабочего места и уход, главным образом, за оборудованием или инструментом в процессе данной конкретной работы, то есть смену притупившегося инструмента, подналадку оборудования в процессе работы, сметание стружки и уборку отходов производства и т.д. Это время необходимо для выполнения данной конкретной работы. Вспомогательное время (Тв) – время, затрачиваемое на действия исполнителя, обеспечивающее выполнение основной работы. Это затраты времени на выгрузку и съем готовой продукции, перемещение изделий в процессе их изготовления в пределах рабочей зоны, контроль за качеством изготовляемой продукции, передвижением (переходом) рабочего, действия по управлению оборудованием, необходимые для выполнения операций, помимо наладки, и повторяемые с каждой единицей продукции. Границы разделения труда – предельно допустимые значения расчленения трудового процесса, в рамках которых достигается наибольшая эффективность труда. Как бы велики не были преимущества разделения труда, его углубление имеет свои границы, а именно: техническую, экономическую, психофизиологическую и социальную. Дифференцированные нормативы времени – нормативы времени на трудовые движения и трудовые действия. Живой труд – это целесообразная деятельность человека, связанная с затратами умственной и физической энергии на производство потребительных стоимостей или выполнение работ, связанных с их созданием. Задачи организации труда обеспечивают реализацию цели организации труда, их можно подразделить на: • экономические (снижение трудозатрат на производство работ и продукции, повышение производительности труда, экономичное использование производственных фондов, материалов, сырья, обеспечение высокого качества работ и продукции, снижение издержек производства, повышение конкурентоспособности и т.п.); • социальные (создание благоприятных условий трудовой деятельности работников, сохранение их здоровья, повышение содержательности и привлекательности труда, рациональное и более полное использование и развитие трудового потенциала, обеспечение удовлетворения разнообразных потребностей персонала и т.п.). Инновационный тип управления организацией труда основан на разработке и внедрении оргнововведений (ОНВ) и направлен на коренное совершенствование организации труда, обеспечение более полного ее соответствия параметрам технико-технологической базы производства, является наиболее адекватным рыночным отношениям. Важнейшим направлением решения проблемы перехода к инновационному типу 71


управления организацией труда является использование целевых комплексных программ (ЦКП). Интенсивность труда – количество затрат труда в единицу времени. Квалификационное разделение труда – разделение труда внутри каждой профессиональной группы, связанное с неодинаковой сложностью выполняемых работ и, следовательно, с разными требованиями, предъявляемыми к уровню квалификации работника. Выражением квалификационного разделения труда служит распределение работ и работников по разрядам, служащих – по должностям. Коллективная форма организации труда – это такая форма организации труда, при которой группа работников, связанных общностью обрабатываемого предмета труда, а часто и едиными орудиями труда, выполняют общее производственное задание, имеют коллективное рабочее место, используют согласованные усилия всего коллектива, связаны общей материальной заинтересованностью и несут общую ответственность за результаты труда. Коллективная форма организации труда имеет разновидности: парное обслуживание, звено, группа, бригада, участок, цех и др., в зависимости от того, коллективу какого из названных подразделений устанавливается общий объем работы, ведется учет ее выполнения и начисления общего (коллективного) заработка. Наиболее распространенной формой коллективного труда являются производственные бригады. Кооперация труда. С функциональной точки зрения кооперация труда представляет собой установление производственных связей (во времени и пространстве) между различными обособившимися в результате разделения труда трудовыми процессами, что обеспечивает непрерывность, ритмичность, синхронность производства. С точки зрения организационной, кооперация труда –это объединение работников для планомерного совместного участия в одном или разных, но взаимосвязанных между собой трудовых процессах, установление взаимосвязей между ними для достижения совместной цели. Таким образом, кооперация труда является как бы второй, неотъемлемой стороной разделения труда. Машинно (аппаратно) – свободное время (Тмс) – время, в течение которого оборудование работает без непосредственного участия рабочего. Машинно-ручное время (Тм-р) – время, в течение которого наряду с машинной работой, в обработке непосредственно присутствует ручной труд. Машинное или аппаратное время (Тм) – время автоматической работы оборудования, когда рабочий выполняет лишь функции наблюдений и регулировки. Метод нормирования – совокупность приемов по определению необходимых затрат времени, анализу процессов труда, выявлению и учету нормообразующих факторов, использованию материалов наблюдений, 72


проектированию рационального состава и содержания операции, а также по разработке нормативов и норм труда. Метод труда – особый способ осуществления процессов труда, которому присущ определенный состав трудовых приемов, действий, движений с определенными их характеристиками, а также определенный характер и последовательность их выполнения. Многостаночное (многоагрегатное) обслуживание – это обслуживание, при котором рабочий (или бригада) одновременно (в течение рабочей смены) обслуживает несколько станков (агрегатов). При этом ручную работу на одних станках рабочий выполняет в течение машинноавтоматического времени работы других станков. Таким образом, основное условие использования многостаночного обслуживания состоит в том, что машинно-автоматическое время каждого станка должно быть больше или равно тому времени, в течение которого рабочий занят обслуживанием всех остальных станков. Научная организация труда (НОТ) – это такая организация труда, при которой практическому внедрению конкретных мероприятий предшествует тщательный научный анализ трудовых процессов и условий их выполнения, а сами практические меры базируются на достижениях современной науки и передовой практики. Таким образом, термины «научная организация труда» и «организация труда» выражают сущность одного и того же явления (процесса), а разница между этими понятиями определяется, прежде всего, методом, подходом к решению одних и тех же задач, состоянием системы взаимодействия работников друг с другом и со средствами производства в процессе трудовой деятельности. Не перекрываемое время – время выполнения вспомогательных и обслуживающих работ при остановленном (неработающем) оборудовании. Нерегламентированные перерывы – перерывы, вызванные нарушением нормального течения производственного процесса, а также нарушением трудовой дисциплины. Норма времени (трудоемкость операции) (Нвр) – определяет необходимые затраты времени одного или нескольких работников на выполнение производственной операции. Норма выработки (Нв) – количество единиц продукции, изготовленное одним или группой рабочих за определенный период времени (как правило за одну смену). Норма длительности (Нд) – время, за которое может быть выполнена единица работы на одном станке (агрегате); включает длительность технологического воздействия на предмет труда и величину объективно необходимых перерывов, приходящихся в среднем на единицу работы.

73


Норма затрат труда – количество труда, которое необходимо затратить на качественное выполнение заданной работы в определенных организационно-технических условиях. Норма обслуживания (Н„бС) определяет количество произведенных объектов – станков, аппаратов, рабочих мест, квадратных метров производственной площади и т.п., закрепленных за одним рабочим или группой. Норма труда – совокупность предписаний, правил, установленных мер, регламентирующих трудовую деятельность. Норма тяжести труда (Нтяж) – регламентирует допустимые нагрузки на организм работающих, используются для обоснования времени на отдых, установления компенсаций за неблагоприятные условия труда и т.п. Норма управляемости (Ну) – количество работников, подчиненных одному руководителю. Норма численности (Нч) – устанавливает численность работников одной группы (профессии, уровня квалификации), необходимую для выполнения определенного объема работ. Норматив темпа – устанавливает регламентированный темп выполнения работ. Нормативы времени представляют собой реальные величины затрат труда на выполнение отдельных элементов работы (действий, приемов, операций), изготовление деталей, узлов, изделий при наиболее рациональных организационно-технических условиях. Нормативы по труду – это руководящие, справочные материалы, содержащие исходные данные и рассчитанные величины для установленных норм труда применительно к определенным организационно-техническим условиям производства. Нормативы режимов работы оборудования представляют собой регламентированные величины параметров работы оборудования, обеспечивающие его целесообразное использование. Нормирование труда – анализ организационно-технических условий выполнения работы, методов и приемов труда и разработка мер для выполнения научной организации труда и наиболее рационального порядка (технологии) выполнения нормируемой работы с последующим установлением норм затрат труда. Нормированное задание (Н3) – установленный состав и объем работ, который должен выполнить рабочий или группа (бригада) за определенный период времени, или время, в течение которого необходимо выполнить заданный объем работ с соблюдением установленных требований к качеству продукции (работ). Операция – часть производственного процесса, осуществляемая одним рабочим (или группой) на одном рабочем месте и охватывающая

74


все их действия по выполнению единицы заданной работы над одним предметом труда. Организационно-техническое освоение – осуществление комплекса мероприятий, способствующих достижению проектного уровня трудовых затрат в нормативно – установленные сроки. Организация рабочего места – процесс упорядочения и согласования взаимодействий элементов рабочего места (системы рабочих мест) за счет установления определенных параметров элементов и определенной структуры отношений между элементами, а также между элементами и механизмами, регламентирующими их взаимодействия. Основными, «сквозными» направлениями организации рабочих мест, едиными для любого рабочего места, являются: специализация и оснащение рабочих мест; пространственная планировка рабочих мест; обслуживание рабочих мест. Организация труда. Организацию труда следует рассматривать как систему и как деятельность, одну из управленческих функций. Организация труда как система на уровне предприятия – это совокупность организационных отношений и организационных связей между работниками и средствами производства и работников друг с другом, обеспечивающая определенный порядок протекания трудового процесса, характер функционирования рабочей силы и средств производства и определенную эффективность трудовой деятельности. Организация труда как деятельность – одна из управленческих функций, часть управления предприятием (организацией) по созданию, поддержанию, упорядочению и развитию системы организации труда, а также коренному ее преобразованию на основе оргнововведений. При этом данная деятельность должна осуществляться как постоянный процесс, а не как единовременные разрозненные действия. Оргнововведение (ОНВ) – процесс создания, внедрения и освоения принципиально новых форм и методов организации трудовой деятельности, вносящих коренные изменения в существующую организационную систему и обеспечивающих ее целостное развитие, повышение ее роли в системе факторов, влияющих на рост социально-экономической эффективности деятельности предприятия (организации). Орграционализация – планомерная деятельность по совершенствованию существующих на предприятии организационных отношений путем ликвидации сложившегося или возникающего по разным причинам несоответствия между организационным уровнем, с одной стороны, и техническим, социальным, экономическим уровнем предприятия и его подразделений – с другой. Оснащение рабочих мест – обеспечение рабочих мест оборудованием, оснасткой, всем необходимым для эффективной работы на них. 75


Основное (технологическое Т0, машинное Тм) время – называется время, затрачиваемое рабочим на качественное изменение предмета труда – его размеров, свойств, состава, формы, или положения в пространстве. Определяется исходя из наиболее рациональных режимов работы оборудования. Перекрываемое время – время выполнения рабочим тех элементов основной, вспомогательной работы и обслуживания, которое осуществляется в период автоматической работы данного оборудования. Перерывы на личные потребности (Тлн) – перерывы, затрачиваемые рабочим на личную гигиену и естественные надобности. Перерывы на отдых (Тот) – перерывы, предоставляемые рабочим в течение рабочей смены для отдыха, производственной гимнастики в целях поддержания нормальной работоспособности и предупреждения утомления. Перерывы по организационно – техническим причинам (Тпт) – перерывы в работе, предусмотренные специфическими технологическими и организационными условиями выполнения тех или иных производственных процессов. Планировка рабочих мест – пространственное размещение рабочих мест, элементов их оснащения – оборудования, технологической и ор-ганизационной оснастки, а также предметов труда и самого работника. Различают: • общую (внешнюю) планировку рабочих мест, под которой понимается пространственное расположение самих рабочих мест; • частную планировку, предполагающую рациональное размещение в пределах рабочего места всех его элементов – субъекта (работника), средств и предметов труда. Подготовительно-заключительное время (Тш) – время, которое рабочий (или бригада рабочих) затрачивает на собственную подготовку и подготовку средств производства к выполнению нового производственного задания, новой партии деталей и выполнению всех работ, связанных с его окончанием. Подготовительно-заключительное время затрачивается один раз на всю партию деталей, обрабатываемых на одном рабочем месте за смену, и не зависит от числа деталей в партии. Подрядная бригада – бригада, заключившая договор подряда с вышестоящим руководителем, администрацией предприятия. Такой договор ужесточает отношения между бригадой и администрацией, делает их более обязательными. В договоре подряда выделяются разделы: обязанности, права и ответственность, которые в равной степени относятся к каждой из сторон договора. Позиция – каждое положение детали на станке при одном ее закреплении. 76


Пооперационное разделение труда имеет место, когда данный объем работы разбивается на более дробные операции, выполняемые в рамках различных подразделений различными работниками. Предметное, подетальное разделение труда – специализация того или иного подразделения, того или иного работника на выполнении относительно законченного вида работ, или на изготовлении определенного изделия (детали). Производственная функция – обособленный вид работ, предусматривающий решение специфических производственных задач. Производственный процесс – процесс превращения сырья, материалов, полуфабрикатов в готовую продукцию. Профессиональное разделение труда – разделение труда между работниками в зависимости от их профессии и специальности внутри каждой функциональной группы. Проход – часть технологического перехода, ограниченная снятием одного слоя обрабатываемого материала. Рабочая зона – участок трехмерного пространства, ограниченный пределами досягаемости рук в горизонтальной и вертикальной плоскостях с учетом поворота работника на 180° и перемещением его вправо и влево на один-два шага. В этой зоне должны размещаться орудия труда, постоянно используемые в работе. Остальная площадь рабочего места составляет вспомогательную зону, где располагаются предметы, применяемые реже. Рабочее время – установленная законодательством продолжительность рабочего дня (рабочей недели), в течение которого работник выполняет порученную ему работу. Рабочее место – первичное звено производственного процесса и структуры предприятия (организации), элементарная часть производственной площади (территории, пространства), на которой расположены все элементы процесса производства и на которой субъект труда (работник или группа работников) в соответствии с определенным целевым назначением, технологией и в определенных условиях осуществляет организованную трудовую деятельность; наконец, это исходный пункт получения прибыли предприятия, производства совокупного общественного продукта и важнейший элемент механизма регулирования рынка труда и занятости населения. Разделение труда единичное – обособление различных видов работ внутри организации, предприятия, в рамках определенных структурных его подразделений (цех, участок, отдел, управление, бригада), а также распределение работ между отдельными работниками. Разделение труда общее – обособление различных видов трудовой деятельности в рамках всего общества, то есть разделение труда между 77


различными сферами деятельности и производства: промышленностью, сельским хозяйством, строительством, связью, торговлей, производственной и непроизводственной сферой. Разделение труда частное – обособление различных видов трудовой деятельности, как по отраслям промышленности, сельского хозяйства, так и внутри них – по отдельным предприятиям. Регламентированные перерывы (ТП) – перерывы, установленные каким-либо документом (приказом, инструкцией и т.п.). К ним относятся: перерывы на отдых, перерывы на личные надобности, перерывы по организационно - техническим причинам. Режим труда и отдыха – это установленный для каждого вида работ порядок чередования и продолжительность периодов работы и отдыха. Различают сменный, суточный, недельный, месячный и годовой режимы труда и отдыха. Сменный режим труда и отдыха устанавливает общую продолжительность рабочего дня, время начала и окончания работы, время предоставления и продолжительность обеденного перерыва, периодичность и длительность других регламентированных перерывов на отдых; суточный режим труда и отдыха регламентирует количество и чередование смен, начало и окончание работы в сменах, перерывы на отдых и сон; недельный (месячный) режим труда и отдыха определяет количество рабочих дней и часов в неделю (месяц), порядок чередования рабочих дней и дней отдыха, а также чередования работы в различные смены; годовой режим труда и отдыха устанавливает общее количество часов и дней работы за год, периодичность и длительность основных и дополнительных отпусков. Ритм – закономерное повторение совокупности каких-либо действий (движений), когда начало и конец отдельных движений всегда находятся в одних и тех же границах в пространстве и во времени. Значение выработки определенного (оптимального) ритма в работе состоит в том, что ритм, являясь элементом психического побуждения в работе, способствует выработке автоматизма выполнения движений, при котором мозг освобождается от большой дополнительной нагрузки, излишнего напряжения, облегчаются функции центральной нервной системы. Совмещение профессий состоит в том, что работник в течение установленной законом продолжительности рабочего дня наряду со своей основной работой выполняет дополнительную работу другого работника, отнесенную, как правило, к смежной профессии. Это ведет к полному высвобождению работников, осуществлявших ранее работу по совмещаемой профессии (если совмещение осуществляется постоянно). Совмещение функций имеет место, когда работник, сохраняя прежний профиль своей работы, частично выполняет обязанности другого ис-

78


полнителя. Такое совмещение функций сопровождается частичным высвобождением работников. Содержание организации труда на предприятии характеризуется организационными отношениями и связями, являющимися элементами системы организации труда. К ним относятся отношения по поводу: разделения и кооперации труда; организации рабочих мест; разработки и использования определенных приемов и методов труда; создания благоприятных условий труда; установления меры (нормы) труда; применения конкретных форм и систем оплаты труда, организации вознаграждения персонала; подбора, подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников, их расстановки; поддержания необходимого уровня дисциплины труда. Специализация рабочих мест – установление четкого производственного профиля того или иного рабочего места. Структура нормы времени – состав затрат рабочего времени, необходимого для выполнения единицы работы. Суммарный метод – установление норм труда без разделения процесса на элементы и проектирования рациональной организации труда, т.е. на основе либо опыта нормировщика (опытный метод), либо статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод). Технико-нормировочная карта – документ, разрабатываемый совместно с другими технологическими документами к операции и содержащий расчетные данные по элементам нормы времени (выработки) и описание выполняемых приемов. Технологическая операция – процесс воздействия рабочего органа машины, инструмента на предмет труда, в результате которого происходит достижение определенной цели его технологической обработки или изменение состояния. Технологическая кооперация труда – разновидность межцеховой и внутрицеховой (межучастковой) форм кооперации труда, при которой продукция данного цеха или участка передается в другой цех или участок для выполнения работ на следующей стадии технологического процесса. Технологический переход – технологически однородная часть операции, в результате которой происходит только одно технологическое изменение предмета труда, выполняемое при одном режиме работы оборудования и неизменном инструменте. Технологический процесс – совокупность последовательных технологических операций, необходимых для достижения цели производственного процесса. Трудовое движение – однократное перемещение рабочего органа человека (руки, ноги, корпуса и т.д.).

79


Трудовое действие – логически завершенная совокупность трудовых движений, выполняемых без перерыва рабочим органом человека при неизменных предметах и средствах труда. Трудовое освоение – выработка у работника определенного динамического стереотипа к выполнению данной работы, когда в результате ее многократного повторения растут специализированные навыки рабочего, отбираются наиболее рациональные методы и приемы ее выполнения, что обеспечивает выполнение работы в оптимальном (проектном) темпе с минимальными физическими и нервными затратами. Трудовой прием – законченная совокупность трудовых действий, составляющих технологически завершенную часть операции. Трудовой процесс – совокупность действий исполнителя или группы по преобразованию предметов труда в его продукт, выполняемых на рабочих местах. Трудоемкость продукции полная (Тп) – затраты труда всех категорий промышленно – производственного персонала на изготовление единицы продукции или производства единицы объема работ. Тяжесть труда отражает совокупное воздействие на работающего человека различных элементов условий труда. При этом основным критерием для установления степени тяжести работ является то качественно определенное функциональное состояние организма, которое формируется под влиянием различных производственных факторов. В зависимости от этого функционального состояния выделяют 6 категорий тяжести работ, которым соответствуют группы условий труда. Управление организацией труда – это процесс целенаправленного воздействия на организационные отношения, возникающие в процессе совместной трудовой деятельности, обеспечивающий эффективное функционирование и развитие, как системы организации труда, так и всего предприятия (организации, фирмы) в целом. Система управления организацией труда включает в себя управляемую подсистему, или объект управления, управляющую подсистему, или субъект управления, и механизм, обеспечивающий взаимодействие управляемой и управляющей подсистем. Объектом управления (управляемой подсистемой) выступает функционирующая, действующая система организации труда на предприятии (организации, фирме). Субъектом управления (управляющей подсистемой) могут быть органы государственного и отраслевого управления, подразделения предприятий (организаций, фирм) и отдельные работники (группы работников) – линейные руководители разных рангов (бригадир, мастер, начальник отдела, начальник цеха, руководитель предприятия), менеджер по управлению персоналом, организатор труда и т.д., а также сами исполнители, организующие свой труд, как в процессе самоорганизации, так как и при реализации, внедрении разработан80


ных оргнововведений. Механизм управления организацией труда представляет собой совокупность методов, средств, приемов, рычагов, технологий воздействия субъекта управления на управляемый объект – систему организации труда с целью обеспечения эффективного ее функционирования и развития. Важнейшими составляющими данного механизма являются организационный и экономический механизмы управления организацией труда, которые тесно взаимосвязаны и взаимодействуют друг с другом. Условия труда – это сложное объектное явление, характеризующее среду протекания трудового процесса, формирующееся под воздействием взаимосвязанных факторов социально-экономического, техникоорганизационного и естественно-природного характера и влияющее на здоровье, работоспособность человека, его отношение к труду и степень удовлетворенности трудом, следовательно, на эффективность труда и другие экономические результаты деятельности. Условия труда представляют собой совокупность различных по воздействию на человека элементов, которые можно разделить на 4 группы: • санитарно-гигиенические элементы, образующие предметную внешнюю среду: микроклимат, состояние воздушной среды (запыленность, загазованность), освещение, производственные излучения, шум, вибрация; • психологические и физиологические элементы, обусловленные содержанием трудовой деятельности, различными нагрузками на двигательный аппарат, нервную систему и психику человека в процессе труда; • эстетические элементы, которые формируют у человека отношение к среде протекания труда с точки зрения ее художественного восприятия и оказывают большое воздействие на формирование определенного эмоционального состояния (к ним относят архитектурноконструкторско-художественное оформление экстерьера и интерьера, производственного оборудования, оснастки рабочих мест и производственной одежды, озеленение и проч.); • социально-психологические элементы, характеризующие психологическое состояние работников и коллектива и создающие соответствующий психологический, эмоциональный настрой работника. Формы обслуживания рабочих мест. По форме выполнения функций обслуживание рабочих мест может быть стандартным, плановопредупредительным и дежурным. Дежурное обслуживание преобладает в единичном и мелкосерийном производстве, осуществляется по мере необходимости по вызовам с рабочих мест и по сменно-суточным заданиям. Планово-предупредительное обслуживание (ППО) рабочих мест широкое распространение получило в условиях крупносерийного и среднесерийного производства; при ППО осуществляется плановое и активно81


предупредительное обслуживание, все работы производятся вспомогательным персоналом на основе планов-графиков, увязанных с производственными планами, заданиями. Стандартное обслуживание является наиболее совершенной формой планово-предупредительного обслуживания. Оно характерно для поточно-массового производства. Сущность его заключается в обслуживании по заранее разработанным стандартным расписаниям и стандарт-планам. Формы кооперации труда. На предприятиях и в организациях кооперация труда осуществляется в следующих формах: между цехами (межцеховая форма кооперации труда); между различными участками внутри цехов (внутрицеховая или межучастковая кооперация труда); между исполнителями (в форме внутриучастковой и внутрибригадной кооперации труда). Если в организации имеет место иное структурное деление, то формы разделения труда будут называться в соответствии с этим структурным делением. Формы организации труда. Организация трудового процесса может выступать в виде одной из его форм: индивидуальной или коллективной. Эти разновидности форм организации труда характеризуются определенными признаками: составом оборудования, составом работ (или количеством выполняемых функций), составом исполнителей, показателями, по которым производится оплата труда и др. Фотография рабочего дня (времени) (ФРД) – вид изучения рабочего времени путем наблюдения и измерения всех без исключения затрат на протяжении рабочего дня или отдельной его части. Функциональное разделение труда – деление всего комплекса работ на ряд функций в зависимости от степени и характера участия в производственном процессе различных работников, а самих работников на функционально однородные группы. Хронометраж – изучение операций путем наблюдения и изучения затрат рабочего времени на выполнение отдельных, многократно повторяющихся с изготовлением каждой единицы продукции элементов операции. Экономические методы управления – это приемы и способы воздействия путем использования таких экономических категорий, как заработная плата, материальное стимулирование и санкции, цена, прибыль, рентабельность, финансы, кредит.

82


КОРДЮКОВА СВЕТЛАНА АЛЬБЕРТОВНА

ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ОТРАСЛИ Учебно-методические материалы

Главный редактор А.Ю. Лавриненко Технический редактор О.Л. Трошкин Редактор-корректор Р.В. Пронина Компьютерная редакционная верстка М.Г. Черепанов Подписано в печать 06.05.08 Формат 60 х 90 1/16. Бумага типографская. Печать офсетная. Усл. печ. л. 5.2 Уч.-изд. л. 6 Тираж 100 экз. Заказ № 44/ 04.08 Отпечатано в ООО ”ИПК Отис-медиа” 111024, Россия, Москва, ул. 5-я Кабельная, д. 2Б., тел.: 507 50 64 Методический и редакционно-издательский отдел Московского института экономики, менеджмента и права 115432, Россия, Москва, 2-й Кожуховский проезд, д. 12, тел.: 783 68 25 83


Организация, нормирование и оплата труда на предприятии отрасли: Учебно-методические материалы

Recommend Documents