Инвестиционно-строительный менеджмент. Справочник

Федеральное агентство по образованию ГОУ ВПО «Уральский государственный технический университет - УПИ» Г.В. Миронов, С...

Author: Миронов Г.В. | Буркин С.П. | Шимов В.В. | Бабайлов Н.А.

75 downloads 241 Views 58MB Size Report

This content was uploaded by our users and we assume good faith they have the permission to share this book. If you own the copyright to this book and it is wrongfully on our website, we offer a simple DMCA procedure to remove your content from our site. Start by pressing the button below!
Report copyright / DMCA form

DOWNLOAD PDF

Федеральное агентство по образованию ГОУ ВПО «Уральский государственный технический университет - УПИ»

Г.В. Миронов, СП. Буркин, В.В. Шимов, Н.А. Бабайлов

ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ СПРАВОЧНИК Научный редактор член-корреспондент РАН С.С. Набойченко

Екатеринбург 2005

УДК 332.146: 330.332: 061.5 ББК 65.30 И 58

ОГЛАВЛЕНИЕ

Рецензенты: Зав. кафедрой архитектуры промышленных зданий и сооружений Уральской государственной архитектурно-художественной академии, канд. архитектуры, проф. А.В. Попов; ОАО «Уралгипротяжмаш» Авторы: Г.В. Миронов, С П . Буркин, В.В. Шимов, Н.А. Бабайлов

И 58 ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: Справочник / Г.В. Миронов, СП. Буркин, В.В. Шимов, Н.А. Бабайлов. Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2005. 225 с. ISBN 5-321-00697-0 Изложен справочно-информационный материал, необходимый для практического осуществления, в условиях институционального порядка, инвестиционно-строительного менеджмента - управления инвестиционностроительным процессом по созданию объектов недвижимости в течение всего цикла этого процесса. Приведена сквозная систематизированная схема полного цикла инвестиционно-строительного процесса, состав и содержание его этапов и, требующихся для этого, видов деятельности. Справочник адресуется всем участникам инвестиционно-строительного процесса, осуществляющих в его составе: инновационные, проектноконструкторские, проектно-технологические и многие виды строительных работ (инжиниринг, инженерные изыскания, строительное проектирование, строймонтаж, пусконаладку), а также экологические и экономические обоснования, экспертизы, инвестирование и менеджмент, в том числе и профессорско-преподавательскому составу и студентам ВУЗов выпускающих курсов.

© ГОУ ВПО «Уральский государственный технический университет - УПИ», 2005 © Авторы, 2005

ПРЕДИСЛОВИЕ

6

ВВЕДЕНИЕ

7

Глава 1. ПРОЕКТИРОВАНИЕ, ИННОВАЦИИ И СТРОИТЕЛЬСТВО 1.1. Содержание понятий: проект и проектирование 1.2. Основные виды проектирования 1.3. Инновации, инновационные процесс и деятельность 1.4. Содержание, виды и субъекты инновационных проектных разработок 1.4.1. Инновационный проект 1.4.2. Задание на разработку технологического предложения на инновации по объекту 1.4.3. Техническое предложение (ТП) на инновации по объекту 1.4.4. Технологическое задание (ТЛЗ) 1.4.5. Субъекты инновационных разработок 1.5 Строительство и его виды 1.6. Виды и участники строительной деятельности

8 8 8 9 12 12 13 13 14 16 17 18

Глава 2. ИНВЕСТИЦИИ, ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ ПРОЦЕСС И МЕНЕДЖМЕНТ 21 2.1. Инвестиции и инвестирование 21 2.2. Инвестиционно-строительные процесс и менеджмент 23 2.3. Схема полного цикла инвестиционно-строительного процесса по созданию объекта 25 2.4. Инвестиционные риски 35 2.5. Инвестиционный строительный проект 37 2.6. Управление инвестиционными рисками 39 2.7. Условия успешной организации инвестиционно-строительного процесса...48 Глава 3. ИНЖИНИРИНГОВЫЕ УСЛУГИ 3.1. Виды и наименование инжиниринговых услуг 3.2. Разработки предпроектного периода 3.2.1. Ходатайство (декларация) о намерениях 3.2.2. Обоснование инвестиций 3.2.3. Прочие разработки 3.3. Разработка тендерной документации

50 50 52 52 53 53 54

Глава 4. СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ 4.1. Содержание и последовательность проектирования 4.2. Разработки проектного периода 4.2.1. Технико-экономическое обоснование 4.2.2. Рабочая документация 4.2.3. Рабочий проект 4.3. Организация строительного проектирования в России 4.4. Главный инженер проекта

56 56 59 59 61 62 63 64

Глава 5. ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН И СОСТАВ ПРЕДПРИЯТИЯ 5.1. Генеральный план 5.2. Состав предприятия 5.3. Принципы разработки генплана 5.4. Зонирование территории предприятия 5.5. Основные показатели генплана 5.6. Виды чертежей гетмана 5.7. Санитарно-защитные зоны предприятия

65 65 65 68 69 70 70 76

Глава 6. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ 6.1. Основные понятия и определения 6.1.1. Технологическое проектирование.. 6.1.2. Организация производства 6.1.3. Режим работы и фонды времени работы 6.1.4. Технологический процесс и потребность в оборудовании и трудовых ресурсах 6.1.5. Механизация и автоматизация производства 6.1.6. Материальный и топливно-энергетический баланс 6.1.7. Вспомогательные службы и склады 6.1.8. Размещение и площади 6.1.9. Охрана труда и окружающей среды 6.1.10. Основные данные и технико-экономические показатели 6.2. Разработка технологического плана 6.2.1. Объемно-планировочные решения 6.2.2. Компоновочный план 6.2.3. Последовательность и принципы разработки технологического плана 6.3. Разработка технологических решений 6.3.1. Предпроектный период 6.3.2. Стадия ТЭО 6.3.3. Стадия Рабочая документация 6.3.4. Одностадийное проектирование 6.4. Генпроектирование 6.5. Качество и автоматизация проектирования ,

81 81 81 82 83 87 94 94 95 95 96 104 104 104 115 116 130 130 134 148 149 149 160

Глава 7. ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ОБОСНОВАНИЯ 162 7.1. Виды экологических обоснований 162 7.2. Экологические обоснования в предпроектной и проектной документации...165 7.3. Оценка воздействия на окружающую среду 167 Глава 8. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОБОСНОВАНИЯ 181 8.1. Финансовая и экономическая оценка проекта. Эффективность инвестиций. 181 8.2. Выводы и предложения 199 ЗАКЛЮЧЕНИЕ

202

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

203

ПРЕДМЕТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ

2и/

ПРИЛОЖЕНИЯ Приложение 1. Инновационный проект (пример оформления) 212 Приложение 2. Инвестиционный строительный проект (пример оформления) 213 Приложение 3. Задание на проектирование объектов производственного назначения (пример оформления) 214 Приложение 4. Перечень исходных данных для проектирования 217 Приложение 5. Акт выбора площадки 218 Приложение 6. Технические условия на подключение к сетям энергетического и инженерного обеспечения (пример оформления) 221 Приложение 7. Технологический план (пример оформления) 222

ПРЕДИСЛОВИЕ Значение и роль инвестиционно-строительного менеджмента чрезвычайно высока и ответственна по причинам того, что инвестиционно-строительная сфера: • поглощает более 60% всех инвестиционных ресурсов, эффективностью использования которых определяются развитие экономики и качество жизни стран и регионов; • является самой крупной составляющей инженерной и научно-технической деятельности, охватывающей практически все их виды и отрасли; • определяет, в зависимости от степени умения организации названного менеджмента, уровень развития отраслей, предприятий, научно-технических и производственных фирм и коллективов, и самореализацию специалистов; • определяет характер и результаты природопользования, состояние природных сред. В связи с выше изложенным знания и информация по содержанию, организации и управлению инвестиционно-строительным процессом (т.е. по инвестиционностроительному менеджменту) как в целом, так и по отдельным его этапам являются объективно важными и необходимыми элементами для успешной деятельности всех многочисленных участков этого процесса. Целью издания данного справочника как раз и является, учитывая общность нормативно-законодательной базы для всех отраслей промышленности, предоставление такой информации в систематизированном компактном виде с предметным указателем. Авторы выражают глубокую благодарность рецензентам: заведующему кафедрой архитектуры промышленных зданий и сооружений Уральской государственной архитектурно-художественной академии, кандидату архитектуры, проф. А.В. Попову и зам. генерального директора ОАО «Уралгипротяжмаш» А.В. Вагулину за представленные замечания, которые были учтены при доработке рукописи. Отзывы, пожелания, замечания, предложения и запросы по данному изданию просьба направлять по адресу; 620002, Екатеринбург, ул. Мира 19, УГТУ-УПИ, МтФ. Тел. (343) 375-46-24. E-mail: [email protected]. Факс: (343) 374-53-35.

ВВЕДЕНИЕ Сумма знаний, необходимая как для успешного ведения инвестиционностроительного менеджмента, так и для углубленного понимания его сути и, на этой основе, для более качественного участия в инвестиционно-строительном процессе на его этапах в соответствующих своей специализации видах деятельности, представлена в нижеследующих главах. База справочника - уже полученная сумма инженерных знаний и опыта, и дальнейшая их систематизация, применительно к инвестиционно-строительному процессу. В данном разделе кратко осветим принципиально важные для добросовестного инвестиционно-строительного менеджмента его правовые и нормативнозаконодательные рамки по природопользованию, так как инвестиционностроительный менеджмент - управление процессом создания объектов хозяйственной деятельности должен учитывать экологическую емкость региона по природопользованию и законные интересы других природопользователей. Эти названные рамки (правовая база) в первую очередь определяются следующими нормами конституции РФ: 1. Каждый обязан сохранять природу и окружающую среду, бережно относиться к природным богатствам (ст. 58). 2. Владение, пользование и распоряжение землей и другими природными ресурсами осуществляются их собственниками свободно, если это не наносит ущерба окружающей природной среде и не нарушает прав и законных интересов иных лиц (ст. 36). 3. Каждый имеет право: 3.1. На благоприятную окружающую среду, достоверную информацию о ее состоянии и на возмещение ущерба, причиненного здоровью или имуществу экологическими правонарушениями (ст. 42); 3.2. На труд в условиях, отвечающих требованиям безопасности и гигиены (ст. 37). 4. Сокрытие должностными лицами фактов и обстоятельств, создающих угрозу для жизни и здоровья людей, влечет за собой ответственность в соответствии с федеральным законом (ст. 41). 5. Законы и правовые акты ... не должны противоречить Конституции РФ (ст. 15). 6. Органы государственной власти, местного самоуправления, должностные лица, граждане и их объединения обязаны соблюдать Конституцию РФ (ст. 15); а также: строительными, санитарными, противопожарными, природоохранительными и других видов безопасности нормами, правилами и стандартами (например [1 ... 8; 13; 15 ... 20; 54; 55; 57 ... 59] и создаваемыми на их базе законами [61 ... 66], при верховенстве приведенных норм Конституции РФ.

Глава 1. ПРОЕКТИРОВАНИЕ, ИННОВАЦИИ И СТРОИТЕЛЬСТВО 1.1. Содержание понятий: проект н проектирование Название «проект» происходит от латинского слова «projectus» «устремленный вперед» и в общем виде означает совокупность документов (расчетов, чертежей, пояснительных записок и др.), достаточных для строительства или изготовления какого-либо объекта, или осуществления процесса. Соответственно проектирование - это прикладная деятельность по разработке проектов на создание (совершенствование) определенных объектов или процессов. 1.2. Основные виды проектирования Основными традиционными видами проектирования являются: • проектно-конструкторские работы по проектированию машин, устройств, изделий и сооружений; • проектно-технологические работы по проектированию технологических процессов, включая инструмент и технологическую оснастку для их осуществления; • проектные работы по разработке проектной документации на строительство предприятий и их отдельных объектов (цехов, участков и др.) - строительное проектирование; • инновационные проектные разработки, создаваемые на базе инноваций (новшеств) - научно обоснованные технические и технологические решения народнохозяйственных задач для последующего их внедрения с помощью вышеперечисленных видов проектирования; • проекты производства работ (ППР) на строительно-монтажные работы для уникального и сложного оборудования и сооружений; • градостроительное проектирование - см. табл, 1.3; • организационное проектирование - разработка проектов организации и управления предприятий. Кроме перечисленных традиционных видов проектирования., получают большое развитие и новые виды проектирования: человеко-машинных систем, инженернопсихологическое, социальное, финансовое, экологическое, генетическое и др. Как правило, пользователь данного справочника к изучению инвестиционностроительного менеджмента подходит основательно подготовленным, знающим два первых традиционных вида проектирования, являющихся, как и остальные, составными элементами инвестиционно-строительного процесса. В связи с этим для достижения цели справочника - воссоздания целостной картины этого процесса - главный упор сделан на самых специфичных видах деятельности, входящих в этот процесс, имея ввиду при этом следующее: 1) проектирование цехов (участков) и предприятий любой отрасли, включая и его основополагающую часть - технологическое проектирование, относится к строительному проектированию, содержание которого изложено в гл. 4 и 6; 2) несмотря на самостоятельность перечисленных основных видов проектирования, между ними существует тесная связь и взаимозависимость (см. табл. 2.2); 3) результативность деятельности научных работников, конструкторов, технологов и организаторов (менеджеров) производства на практике существенно зависит от знания ими основ строительного проектирования и в целом инвестиционно-

строительного менеджмента, с помощью которых в конечном счете и происходит реальное воплощение их инновационных разработок (см. раздел 1.4 и гл. 2); 4) связующим инициативным звеном между заказчиками (инвесторами), создателями инноваций, исполнителями строительного и других видов проектирования, а также изготовителями оборудования и строителями является инжиниринг (см. гл. 3), роль которого в осуществлении научно-технического прогресса непрерывно возрастает; 5) пропуском всех видов научных и проектных разработок на этапы их практической реализации является их экологическая безопасность и экономическая целесообразность, подтвержденная соответствующими экологическими и экономическими обоснованиями (см. гл. 7 и 8). 1.3. Инновации, инновационные процесс и деятельность Термин «инновация» имеет лингвистическое происхождение и обозначает нововведение. Классификация инноваций Таблица 1.1 Принцип классификации 1. По технологическим параметрам

2. По типу новизны для рынка

3. По месту в системе предприятия

4. По глубине изменений

5. По сфере деятельности

Виды инноваций 1.1. Продуктовые. (Применение новых материалов, полуфабрикатов и комплектующих, получение новых продуктов) 1.2. Процессные. (Новые технологии и техника для ее осуществления) 2.1. Новые для отрасли в мире 2.2. Новые для отрасли страны 2.3. Новые для предприятия (группы предприятий) 3.1. На входе предприятия. (Изменения в выборе и использовании сырья, материалов, техники, информации и др.) 3.2. На выходе предприятия. (Изделия, услуги, технологии, информация и др.) 3.3. По виду системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической) 4.1. Радикальные (базовые) 4.2. Улучшающие 4.3. Модификационные (частные) 5.1. Производственные технологии (см. рис. 1.1) 5.2. Экономические 5.3. Торговые 5.4. Социальные 5.5. Управленческие

Инновации должны обладать: • научно-технической новизной; • удовлетворять рыночному спросу; • приносить прибыль. Классификация инноваций приведена в табл. 1.1.

Так как для пользователей справочника наибольший интерес представляет сфера производственных технологий как поле инновационного менеджмента, то уместно дать компактную схему этой сферы, представленную ниже на рис. 1.1 [44].

Объективными факторами необходимости развития инновационной и инвестиционно-строительной деятельности в промышленности являются [30]: 1. Высокий уровень износа ее активной части основных фондов (т.е. машин и оборудования), составляющий 60 и более %. 2. Невозможность его устранения в рамках существующего технологического уклада, так как это потребовало бы затрат в сотни миллиардов долларов без надежды на их окупаемость. 3. Наличие единственно возможного выхода - фундаментальный переход на энергоресурсосберегающие новые технологии и технику более высокого технологического уклада. (Существующая технологическая структура промышленности по [31] приведена в табл. 1.2). Таблица 1.2 Существующая технологическая структура промышленности России (на 01.01.96 г.)

Рис. 1.1. Производственные технологии как объект инновационного менеджмента Далее определимся с остальными терминами инноватики (инновационной деятельности). Инновационный процесс — это процесс создания, освоения и распространения инноваций, состоящий в преобразовании научно-технических знаний в инновации. Отсюда; инновационная деятельность (инноватика) - это деятельность по доведению научно-технических идей, изобретений, разработок до результата, пригодного к их практическому использованию. Она включает в себя все виды научно-исследовательских и опытноконструкторских работ (НИОКР), освоение новшеств в производстве и у потребителей, реализацию инноваций, включая выход на лицензионную торговлю. Подробнее см. [44] и в разд. 1.4 ниже. Формы организации инновационной деятельности разнообразны: от трудовых коллективов (ТК) вузов, научных учреждений и объектов малого предпринимательства до центров инновационного бизнеса, технополисов, технопарков и техноградов, включая государственные научные центры (ГНЦ) по отраслям. К сказанному необходимо добавить: 1. Если создание инноваций относится к инновационной деятельности, то их внедрение осуществляется в основном уже в рамках строительской деятельности и оба названных вида деятельности являются составными частями инвестиционностроительной деятельности. (Подробнее см. табл. 2.2). 2. Внедрение инноваций является важнейшей задачей проектирования, определяющей характер создаваемого проекта, уровень и конкурентоспособность намечаемой продукции и рентабельность производственных технологических процессов.

Согласно теории нововведений (инноваций) И. Шумпетера (1911 г.) справедливо считается: 1. Ожидание сверхприбылей - главная движущая сила внедрения нововведений. 2. Внедрение инноваций - это всегда трудный и болезненный процесс, так как на ранних стадиях инвестиционного процесса хозяйствующий субъект (инвестор) не

будет иметь исчерпывающих гарантий по инновациям, но вынужден их внедрять под угрозой вытеснения с рынка. Нетрудно заметить, что в конкурентной борьбе внедрение опережающих инноваций (типа 2.1; 2.2 и 4.1 по табл. 1.1) более стратегически перспективно, чем внедрение догоняющих инноваций (типа 2.3; 4.2 и 4.3 - там же), так как в последнем случае внедряющая сторона попадает в категорию поздних реципиентов новшества и нет гарантий того, что оно скоро не устареет (см. разд. 1.4 и гл. 5). В общем, как справедливо отмечается в журнале «Эксперт» (№ 44 за 2001 г.): «Инновации для производителя - большая беда, но если он перестал их искать, его уже ничто не спасет». 1.4. Содержание, виды и субъекты инновационных проектных разработок Введение инноваций в производство на предприятиях осуществляется поэтапно (см. табл. 2.2 и гл. 2) в рамках инвестиционно-строительного процесса, который начинается с инновационных проектных разработок предпроектного периода, представленных в данном разделе ниже. 1.4.1. Инновационный проект Содержит информацию: - о названии и назначении инициативной разработки - инновационного проекта; - времени его выполнения; - результатах маркетинга; - его содержании; - степени готовности; - возможных местах внедрения; - ожидаемых результатах и оценочных экономических показателях; - владельцах интеллектуальной собственности. Форму и пример представления инновационного проекта в специализированных изданиях (например, в газете «Бизнес-предложения») и Интернетсайтах - см. в прил.1. При востребованности рынком инновационного проекта (в качестве em, к слову, могут использоваться и более информативные материалы; выставочные стенды, информационные листы и г. д.), потребуется его привязка к конкретным условиям и задачам конкретного предприятия, что последовательно выполняется уже в рамках инвестиционно-строительного цикла, как это показано в табл. 2.2 (подэтапы 1.1; 1.2 и 1.9) с помощью далее представленных разработок. Но предварительно отметим следующее: 1) из мировой практики известно, что доля внедряемых научных и технических новшеств составляет 4 - 5 % от их общего количества; 2) практически все они приходятся на коллективы, активно занимающиеся нижеприведенными инновационными разработками, это единственный способ превратить свои разработки, «ноу-хау» и патенты в реальную технику и технологию. Таким образом, инновационные проектные разработки - это завершающая стадия научно-исследовательских работ, которые должны получать все большее применение как необходимое условие внедрения достижений науки в современных экономических условиях. Другим вариантом внедрения созданной техники и технологии является технологический инжиниринг (см. разд. 3.1), но он работает на

их тиражировании, когда внедрение уже где-то состоялось, т.е. в качестве раннего реципиента.

1.4.2. Задание на разработку технологического предложения на инновации по объекту Формируется совместно с заказчиком на базе инновационного проекта и содержит: 1) наименование разработки; 2) основание для ее разработки; 3) состав и наименование ее разделов; 4) порядок приемки-сдачи работы; 5) перечень прилагаемых к техническому заданию исходных данных. 1.4.3. Техническое предложение (ТП) на инновации по объекту ТП - комплексная предпроектная проработка внедрения инноваций на конкретном предприятии, определяющая основные параметры будущего промышленного объекта (цеха, участка) в части предлагаемых технических, технологических, объемно-планировочных решений, а также по экономике и экологии в объеме, достаточном для составления ходатайства (декларации) о намерениях и разработки обоснования инвестиций (ОИ), бизнес-плана и другой предпроектной документации проектными или инжиниринговыми фирмами (см. табл. 2.2, этап 1). Аналогичное содержание имеет и технико-коммерческое предложение, применяемое в качестве ТП. Практический пример состава технического предложения приведен ниже: Техническое предложение на создание плавилъно-литепно-деформационного комплекса оборудования по изготовлению шаров стальных мелющих в ЗАО «Староуткинский металлургический завод»: 1. Исходные данные и положения. 2. Предлагаемая программа выпуска продукции. 3. Специализация и кооперация. 4. Основные решения по организации производства и управления. 5. Предлагаемые технические и технологические решения. 5.1. Технологический процесс и его особенности. 5.2. Требования к основному технологическому оборудованию. 5.3. Мировой уровень разработок. 5.3.1. Оценка современного уровня. 5.3.2. Использование рельсовой стали для производства мелющих шаров. 5.3.3. Применение плавильного передела и совмещенного процесса плавки, непрерывной разливки и деформации. 5.3.4. Разделка рельсового лома и сортовая прокатка заготовок. 5.3.5. Предварительная радиальная ковка непрерывно-литых заготовок. 5.3.6. Многоножевая резка заготовок для штамповки шаров. 5.3.7. Распрессовка элементов рельсов на заготовки для штамповки шаров. 5.3.8. Электрический нагрев заготовок в расплавах солей. 5.3.9. Соответствие современному мировому уровню. 6. Обеспечение производства сырьем и топливно-энергетическими ресурсами.

7. Охрана окружающей среды. 8. Ориентировочная экономика строительства и производства. 9. Уровень механизации и автоматизации. Охрана труда. 10. Выводы и предложения. Библиографический список. ПРИЛОЖЕНИЯ П.1. Техническое задание на разработку технического предложения по созданию комплекса по изготовлению шаров стальных мелющих. П.2. Отчет о патентных исследованиях. П.З. Описание изобретений, целесообразных к использованию. П.4. Протокол технического совещания у технического директора ЗАО «СтУМЗ» по рассмотрению основных технологических решений. П.5. График инвестиционно-строительного цикла по созданию участка комплекса по изготовлению шаров стальных мелющих. П.6. Технологический план. Как видно из приведенного состава технического предложения на инновации, оно позволяет решить следующие задачи: 1. Дает возможность заказчику (инвестору) провести экспертную оценку и достаточно полно погрузиться в среду предлагаемого технологического уклада будущего производства на базе предлагаемых инноваций, для принятия ответственных решений о их внедрении. 2. Создает необходимое информационное обеспечение для осуществления следующих этапов инвестиционно-строительного цикла, а именно: подэтапов 1.3...1.10 по табл. 2.2, уточняя и совершенствуя намеченные технологические и другие решения и объемы потребных инвестиций. Наиболее простой и компактный пример оформления технического предложения на инновации, который было реально разместить в учебнике как пример-аналог для практических целей, приведен в [60]. При этом следует отметить, что техническое предложение на инновации наиболее близкий из реальных проектных разработок аналог для дипломного проекта, чем, проект (ТЭО), как это было при законодательстве, предшествовавшем нормам и правилам [1] и [2]. Более того, даже при планово-распределительной системе экономики традиция начинать цикл инвестиционно-строительной деятельности по созданию объекта (цеха) с технического предложения на инновации уже применялась при закупке комплексов импортного оборудования. В условиях рыночной экономики это становится необходимым элементом, так как возможности экстенсивного развития - за счет простого расширения производства на базе существующего технологического уклада - уже давно исчерпаны, и требуются только проекты интенсивного развития - за счет прорывных радикальных инноваций мирового уровня типа, 2.1 и 4.1 по табл. 1.1, что неизбежно предполагает этап технического предложения на инновации. 1.4.4. Технологическое задание (ТЛЗ) Разработка в предпроектный период для новых объектов ТЛЗ - на предприятиях ряда отраслей давно сложившаяся и оправдавшая себя традиция. ТЛЗ - полная, на момент его составления, информация о процессных инновациях в объеме, достаточном для проектирования техники и технологии, а с

учетом ТП и самого объекта (цеха, участка) в целом в конкретных условиях конкретного предприятия в стадии ТЭО. ТЛЗ обеспечивает единое информационное поле для большого количества участников инвестиционно-строительной деятельности на ее подэтапах 1.10; 1.11; 2.1 ... 2.6 по табл. 2.2 и служит им опорным и связующим документом для требующих на этих этапах работ и разработок, уступая впоследствии свое место вновь созданной документации на подэтапах 2.2; 2.4; 2.5 и 2.7, с учетом возможных изменений на подэтапе 5.1 (там же). Профессиональное освоение выполнения описываемой инновационной разработки ТЛЗ, как впрочем и ранее описанной ТП, является более насущным и востребованным в научно-технической деятельности, чем строительное проектирование, которое является уже предметом другой - строительной деятельности, которую нужно знать и понимать, но которую будут осуществлять уже другие профессионалы. Иначе говоря, если для создателей инноваций в производстве важно доказать целесообразность и реальность их практического внедрения, то они должны освоить разработку ТП и ТЛЗ, в том числе и с помощью данного справочника. Дальнейшие же виды проектирования выполнят другие субъекты инвестиционно-строительного цикла: конструкторы, технологи и проектировщики, хотя образ действий друг друга знать необходимо, тем более, если учесть, что это требует в значительной части овладевания их знаниями. Сказанное не исключает возможности временного привлечения для разработок ТП и ТЛЗ в состав своих коллективов специалистов по инновационным разработкам или инжиниринговым услугам из научных, инжиниринговых или проектных фирм (см. разд. 3), особенно на стадии практического освоения этих видов разработок. Практический пример состава ТЛЗ приведен ниже: Технологическое задание (ТЛЗ) на организацию цеха легированной сварочной проволоки на базе плавильно-литейно-деформационного комплекса оборудования в составе производственной базы ОАО «Суперметам». 1. Основание для разработки ТЛЗ. 2. Сортамент продукции. 3. Требования к шихтовым материалам. 4. Общая схема технологического процесса и размещения оборудования. 5. Соответствие современному отечественному и мировому техническим уровням. 6. Описание технологического процесса. 6.1. Получение расплава и подача его на разливку. 6.2. Полунепрерывная горизонтальная разливка заготовок. 6.3. Нагрев и проходная радиальная ковка заготовок. 6.4. Мехобработка и непрерывная прокатка кованых заготовок. 6.5. Прием проката на холодильник и моталки. 6.6. Термообработка катанки. 6.7. Удаление окалины и подготовка поверхности проволочной заготовки к волочению. 6.8. Волочение проволоки. 6.9. Контроль качества проволоки и упаковка. 7. Требования к технологическому оборудованию. 7.1. Оборудование плавильного и литейного участков. 7.2. Оборудование линии ковки. 7.3. Прокатное оборудование.

7.4. Оборудование приема катаных заготовок. 7.5. Оборудование термообработки. 7.6. Очистное оборудование. 7.7. Оборудование волочильного участка. 7.8. Вспомогательное оборудование. 8. Рекомендации по механизации и автоматизации комплекса по производству сварочной проволоки. 9. Метрологическое обеспечение. 10. Условия ремонтопригодности технологического оборудования. 11. Требования по безопасности труда. 12. Экологическая оценка технологии. 13. Рекомендации по использованию отходов и утилизации вторичных энергоресурсов. 14. Рекомендации по организации инструментального хозяйства. Заключение. Список использованных литературных источников. Приложения. П. 1. Задание на разработку ТЛЗ. П.2. Отчеты о патентных исследованиях. П.З. Обзор литературных и патентных источников. П.4. Протокол НТС ОАО «Суперметалл» от ______________. П.5. Спецификация оборудования к технологическому плану. П.6. Технологический план, черт. . Наиболее простой и компактный пример оформления ТЛЗ, как пример-аналог приведен в [60], который, как надеются авторы, поможет пользователям в практическом освоении этого вида разработки. 1.4.5. Субъекты инновационных разработок Субъектами (участниками) инновационных проектных разработок являются: • инноваторы - субъекты инновационной деятельности, являющиеся генераторами научно-технических знаний и обладателями интеллектуальной собственности (патентов, «ноу-хау» и т.п.); на практике это научные коллективы и фирмылицензиары. (Напомним: лицензиар - продавец лицензий на интеллектуальную собственность, а лицензиат - ее покупатель.); • ранние реципиенты - предприниматели, предприятия, первыми освоившие новшества и приобретшие на него патенты (лицензии) и, вследствии этого, заинтересованные в продвижении приобретенных инноваций на рынок, осуществляя проектный и технологический инжиниринг, и/или продавцы техники и технологий; • поздние реципиенты предприниматели, предприятия, внедряющие устаревающие широко применяемые (используемые) новшества; • инновационные менеджеры - руководители инновационных фирм и центров, профессионально занимающиеся управлением и организацией (по заказу предприятий) выполнения инновационных разработок и их внедрением с привлечением инноваторов соответствующего профиля и необходимых для этого других субъектов инвестиционно-строительного процесса.

1.5. Строительство и его виды Строительство - отрасль материального производства, в которой создаются основные фонды производственного и непроизводственного назначения, - конечная цель инноватики и проектирования. Продукция строительства - законченные и подготовленные к вводу новые и реконструированные производственные предприятия и цехи, жилые дома, здания, сооружения и другие объекты. Отличительной особенностью строительства является то, что его продукция неподвижна и используется в основном там же, где и произведена (поэтому собственность на строительные объекты и называется недвижимостью). Важнейшей особенностью продукции строительства являются его длительные сроки службы. При строительстве также принято различать объекты: капитального строительства (от латинского слова «capital» - главный), которые и становятся вновь созданными основными фондами предприятия, а также временные здания и сооружения, сооружаемые на период строительства для нужд осуществления строительства. К этому следует добавить, что строительство осуществляется с помощью строительно-монтажных работ, выполняемых на строительной площадке создаваемого объекта, а стоимость строительства, таким образом, складывается из стоимостей строительного проектирования и строительно-монтажных работ, включающих в себя стоимость этих работ с учетом строительных материалов и конструкций, и стоимости устанавливаемого оборудования. Сами строительно-монтажные работы (СМР) делятся на: • общестроительные работы: земляные, каменные, бетонные, железобетонные, плотничные, столярные, отделочные, кровельные, погрузочно-разгрузочные работы и монтаж строительных конструкций; • специальные, включающие: монтаж технологического оборудования, трубопроводов, обслуживающего оборудования и его систем, включая электромонтажные работы, монтаж средств контроля и автоматики. В строительстве предприятий или цехов (далее объектов) различают, независимо от их отраслевой принадлежности, следующие его виды: 1. Новое строительство - строительство по проекту объекта, осуществляемое на отводимой для этого площадке. 2. Расширение - строительство по проекту дополнительных к существующим производственных площадей объекта с вводом новых производственных мощностей. Целью расширения объекта является увеличение его производственной мощности за счет сохранения существующих мощностей и ввода новых в более короткие сроки и при меньших затратах, чем при создании аналогичных суммарных мощностей путем нового строительства. 3. Реконструкция - осуществление полного или частичного переоборудования и переустройства производства без расширения основного производства, но со строительством объектов вспомогательного и обслуживающего назначения, с заменой морально и физически устаревшего оборудования, устранением диспропорций в технологических и вспомогательных службах. Целью реконструкции действующего объекта является увеличение объема и улучшение качества выпускаемой продукции или оказываемых услуг на базе новой, более современной технологии и организации производства (услуг) с меньшими

Продолжение табл. 1.3 затратами и в более короткие сроки, чем при новом строительстве или расширении производства. 4. Техническое перевооружение - осуществление комплекса мероприятий (без расширения имеющихся площадей объекта и его реконструкции) по повышению технического уровня производства путем замены устаревшей техники и технологии новой, а также механизация и автоматизация производственных процессов, модернизация оборудования, улучшение организации труда и других технических мероприятий. Целью технического перевооружения является обеспечение прироста выпуска продукции, улучшение ее качества, а также других показателей работы объекта с меньшими затратами и в более короткие сроки, чем при новом строительстве, расширении и реконструкции. Практически в условиях любого развивающегося предприятия со стажем можно самостоятельно найти примеры всех перечисленных видов строительства. При значительном износе основных фондов объектов вполне возможна ситуация, когда новое строительство окажется более экономически выгодным, чем реконструкция или техническое перевооружение, поэтому окончательное решение о виде строительства определяется технико-экономическим обоснованием. В дальнейшей части данного издания, как это принято и в [1J, будет употребляться для краткости термин «строительство», под которым подразумевается возможность осуществления при этом всех перечисленных выше видов строительства. Необходимые для осуществления строительства виды и участники строительной деятельности приведены ниже в табл. 1.3. . .

1.6. Виды и участники строительной деятельности Таблица 1.3

Окончание табл. 1.3

Примечания к табл. 1.3: 1. Сквозным участником всех видов строительной деятельности по строительству объекта является Заказчик (Инвестор), которого в ходе этой деятельности по созданию заказанного им объекта могут представлять отдел капитального строительства (на крупных предприятиях) или уполномоченное физическое лицо, в том числе нанимаемый специалист по выполнению функций заказчика, имеющий для такой деятельности соответствующий сертификат лицензионного центра. 2. Для координирования выполнения строительно-монтажных работ, вплоть до сдачи объекта «под ключ», для строительства сколько-нибудь сложных и крупных объектов назначается из числа строительных организаций подрядчиков-строителей предприятие генподрядчик (генеральный подрядчик). Им также может быть назначено физическое лицо, имеющее соответствующий сертификат. 3. Так же, как и Заказчик, сквозным участником по созданию объекта обычно является генпроектировщик (генеральный проектировщик) из числа участников выполнения проектных работ. В этой роли обычно выступает организация, ведущая в числе прочих проектных работ разработку технологической части проекта (дополнительно по этому вопросу см. разд. 4.3). 4. При создании объекта на базе новой техники и технологии требуется для сквозного авторского сопровождения проекта еще один участник - лицензиар - владелец (автор) интеллектуальной собственности, внедряемых инноваций. 5. Перечень нормативных документов, которыми должны руководствоваться все участники строительной деятельности, представлен в [5]. (Их общее количество - свыше 1700 наименований). 6. Виды и этапы строительной деятельности в составе цикла инвестиционно-строительного процесса по созданию объектов - см. в табл. 2.2. 7. Учитывая особую ответственность и повышенные требования к строительной деятельности, - все ее названные виды требуют прохождения ее субъектами процедуры лицензирования в региональных центрах Росстроя РФ.

Глава 2. ИНВЕСТИЦИИ, ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ ПРОЦЕСС И МЕНЕДЖМЕНТ 2.1. Инвестиции и инвестирование Представление всех видов деятельности, связанной с проектированием и строительством, требует для получения цельной системной картины действий по созданию объектов капитального строительства, их рассмотрения в составе инвестиционно-строительного процесса в целом, что и будет сделано в разд. 2.2. Но до того как выстроить сквозную схему полного цикла инвестиционностроительного процесса создания объекта (цеха и т.п.), знание которой безусловно необходимо всем его участникам (субъектам), определимся и с его инвестиционной составляющей - инвестированием, как до этого в главе 1 мы определились с его инновационной и строительной составляющими. Это тем более оправдано, если учесть, что согласно [29] более 60 % инвестиционных ресурсов используются в инвестиционно-строительной сфере. Для начала напомним, что латинское слово «invest» означает «вкладывать», и образованный от этого слова термин инвестиции - это все виды денежных и интеллектуальных ценностей, вкладываемых в объекты предпринимательской и другой деятельности, в результате которой образуется доход и прибыль или достигается социальный эффект. Такими ценностями являются: • денежные средства - ценные банковские вклады, оборотные средства, паи и доли в уставных капиталах предприятий, ценные бумаги, акции, кредиты, займы и т.п., кратко - денежные инвестиции; • недвижимое и движимое имущество - здания, сооружения, оборудование и другие материальные ценности, включая стоимости прав на землю, и природные ресурсы, кратко - имущественные инвестиции; • интеллектуальная собственность, которая может быть оценена денежным эквивалентом - исключительные права физических или юридических лиц на результаты научно-технической деятельности (патенты, лицензии, сертификаты, «ноу-хау» и т.д.) и приравненные к ним средства индивидуализации продукции (фирменные товарные знаки, наименования и т.д.), кратко интеллектуальные инвестиции; • инновации (см. разд. 1.3) - нововведения, приобретенные или созданные на базе интеллектуальных инвестиций, кратко - инновационные инвестиции; • собственные средства воспроизводства основных фондов, состоящие из амортизационных отчислений, планируемых в составе себестоимости продукции, и части прибыли, намечаемой на развитие производства, кратко - реинвестиции, которые являются разновидностью денежных инвестиций. При развитой рыночной экономике во время инвестиционно-строительного процесса (см. табл. 2.2) происходит непрерывный переток капитала из одного вида инвестиций в другие более доходные. К этому нужно добавить, что инвестиции принято также разделять на: • капиталообразующие (прямые) инвестиции, обеспечивающие создание и воспроизводство основных фондов; • портфельные, т.е. средства, помещаемые в финансовые активы, что также не исключает их последующий переток из одних в другие. (В данном выше перечне инвестиций портфельными являются часть денежных инвестиций (акции и ценные

бумаги) и интеллектуальные инвестиции. Остальные - капиталообразующие инвестиции). Последние на законченном строительством объекте, например цехе, по своему объему соответствуют размеру вложений на производственные фонды плюс затраты на возмещение выплаченного от этой суммы вложений налога на добавленную стоимость. В свою очередь производственные фонды, как известно, включают в себя инвестиции на основные фонды - этот объем инвестиций еше называют капитальными вложениями (от латинского слова «capital» - «главный») и инвестиции на оборотные средства. Таким образом, капиталообразующие (прямые) инвестиции - это капитальные вложения на основные фонды плюс затраты на оборотные средства, плюс затраты на возмещение НДС с суммы капитальных вложений. По продолжительности инвестирования различают: • краткосрочные инвестиции - вложения на срок до одного года на создание быстро сооружаемых и окупаемых небольших производств, а чаще в быстро реализуемые коммерческие торговые проекты, проекты шоу-бизнеса и в финансовые проекты с ценными бумагами, т.е. инвестиционные проекты без строительства; • долгосрочные инвестиции - вложения на сроки свыше 2 лет в реализацию инвестиционных проектов по строительству цехов, зданий и сооружений. Таким образом, инвестирование осуществляется в рамках инвестиционных проектов, которые подразделяются на: • инвестиционные проекты без строительства или просто инвестиционные проекты; • инвестиционные проекты по строительству - инвестиционные строительные проекты (см. также разд. 2.5). В результате, инвестирование - это процесс вложения собственных, заемных и привлеченных денежных, имущественных, интеллектуальных и инновационных инвестиций в объекты инвестирования; а инвестор - субъект инвестиционной (без строительства) или инвестиционно-строительной деятельности, который принимает решение об инвестировании и осуществляет его, которому как собственнику принадлежат права владения, пользования и распоряжения объектами и другими результатами инвестирования и ответственность за возврат заемных средств и кредитов, превращенных им в объекты инвестирования. Следует также иметь в виду; • инвестор, занимающийся созданием и предоставлением только портфельных инвестиций, называется портфельным инвестором; • организации, предоставляющие заемные средства (кредиты), например, банки, являются кредиторами, а не инвесторами, так как превращение заемных средств в инвестиции - это прерогатива инвестора. Схема полного цикла инвестиционно-строительного процесса с отражением этапов его осуществления и задействованных в нем видов деятельности и субъектов представлены ниже в табл. 2.2. В табл. 2.1 дана информация из [29] о годовом инвестиционно-строительном потенциале России, позволяющая качественно определиться с рынком реальных источников инвестирования.

Таблица 2.1 Инвестиционно-строительный потенциал России в 2000 г. и удельный вес различных источников инвестирования

Примечания к табл. 2.1; По данным Госкомстата РФ, на январь 2001 г. полный объем сбережений населения 734,3 млрд.руб., в том числе: на сберкнижках - 308,9 млрд.руб.; «в чулках» - 289,3 млрд.руб.; в ценных бумагах - 136,1 млрд.руб., для которых у отечественных инвесторов нет достойных с гарантированной прибыльностью инвестиционных предложений и доверия к себе, так как дивиденды по акциям, основному виду ценных бумаг у населения, повсеместно не выплачиваются. Объем ежегодно «убегающего» за рубеж по аналогичной причине отечественного капитала составляет 225 млрд. руб., т.е. в 4 раза превышает объем зарубежных инвестиций в экономику РФ. С учетом данных в примечаниях по п.п. 1 и 2 инвестиционно-строительный потенциал страны при наличии настоящей востребованности в нем может быть легко удвоен.

2.2. Инвестиционно-строительные процесс и менеджмент

Инвестиционно-строительный процесс - это комплексный процесс выполнения всех необходимых видов деятельности капитального строительства.

и

процедур

по

созданию

объектов

Инвестиционно-строительный менеджмент — рациональное и нормативнозаконодательно обоснованное управление инвестиционно-строительным процессом по созданию объектов строительства в рамках разрешаемого природопользования. Критериями качества названного менеджмента являются: высокий уровень инновационной новизны (см. табл. 1.1 п. 2) и технологического уклада (см. табл. 1.2), конкурентоспособность и безопасность (в том числе и экологическая) производства и продукции, соответствие требованиям норм и стандартов, качество строительных решений, включая энерго- и ресурсосбережение, комфортность условий труда и архитектурная выразительность создаваемого объекта.

Достижение требуемых целей инвестиционно-строительного менеджмента при наименьших затратах времени и средств обеспечивается четким знанием правил и последовательности всех этапов инвестиционно-строительного процесса всеми его участниками (субъектами), что служит основой работы по принципу единой команды. Завязанность практически всех видов научно-технической и инженерной деятельности на инвестиционно-строительный процесс - рыночный регулятор спроса услуг - делает актуальным овладение знаниями инвестиционно-строительного менеджмента и основами знаний основных видов деятельности, управляемых им для всех субъектов названного процесса, являющихся основой их карьерного роста и успешности предпринимательства. Компактным изложением поля деятельности инвестиционно-строительного менеджмента является схема полного цикла инвестиционно-строительного процесса по созданию объекта (цеха, участка, предприятия), приведенная ниже в табл. 2.2. Эта схема, при поочередном создании объектов или в составе различных предприятий и промплощадок, повторяется каждый раз полностью.

2.3. Схема полного цикла инвестиционно-строительного процесса по созданию объекта (цеха, участка, предприятия) Таблица 2.2

Продолжение табл. 2.2







Примечания к табл. 2.2 (см. графу 7): 1. Обычно Заказчик и Инвестор одно лицо, но реальна и ситуация, когда обязанности Заказчика Инвестор делегирует другому лицу, специализирующемуся на этом виде менеджмента. Само задание по поручению и при участии Заказчика готовится исполнителем подэтапа 1.2 на базе инновационного проекта (см. разд. 1.4.1) - инициативной разработки, заинтересовавшей Заказчика. 2. Служит основой для следующих разработок подэтапов: 1.3; 1.4; 1.6; 1.7; 1.9; 1.10- 1.11; 1.12 и 2.1, определяя уровень инновационной новизны и технологического уклада создаваемого объекта. При закупке готовой технологии и техники для ее осуществления техническое предложение может быть заменено ее продавцом на аналогичный документ - технико-коммерческое предложение. При создании объекта экстенсивного развития предприятия (см. разд. 1.4.3), когда его инвестор намерен осуществлять инвестиционно-строительные решения в пределах 1...3 класса (см. табл. 2.3), рассчитанных не более чем на IV технологический уклад (см. табл. 1.2), - подэтап 1.2, а следовательно, и подэтапы 1.1 и 1.9 не требуются. 3. Цель работы - определение круга предприятий-потребителей продукции создаваемого объекта и конкретных объемов их потребности и требований к качеству и стоимости продукции, цикличности поставок, видов транспортирования и т.д. 4. Разрабатывается на основании материалов подэтапов 1.2 и 1.3. Согласно [2] ходатайство (декларация) является первичным документом, необходимым для получения разрешения и поддержки от исполнительного органа власти на дальнейшее осуществление инвестиционно-строительного процесса по созданию заявляемого объекта с помощью документа подэтапа 1.5. В целом же, главное назначение подэтапа - подготовка необходимой информации для выбора места размещения объекта из условий сырьевого, энергетического, инженерного и транспортного обеспечения его производства, а также для обеспечения экологического благополучия прилегающей селитебной территории и окружающей природной среды. 5. При получении окончательного отрицательного заключения на подэтапе 1.5, как впрочем и на подэтапах 1.8.1 и 2.2, инвестиционно-строительный процесс по созданию объекта прекращается, как неприемлемый для выбранного района размещения. Вместе с тем, при получении положительных заключений на подэтапах 1.5 и 1.8.1 вероятность отрицательного заключения на подэтапе 2.2 минимальна и причиной ее, как правило, является существенный отход на подэтапе 2.1 от решений подэтапов 1.4 и 1.7. 6. Разрабатывается на основании материалов подэтапов 1.4 и 1.5, а также 1.2 и аналогично прил. 3. 7. Отличие подэтапа 1.7 от подэтапа 1.4 в большей затратности, детальности и глубине проработки в привязке к конкретной площадке, необходимых для подготовки качественных исходных данных для разработки проектов (ТЭО), включая согласования решений ОИ с органами госнадзора по [56]. Таким образом, если целью подэтапа 1.4 является предварительный выбор площадки для предлагаемого к созданию объекта, то целью подэтапа 1.7 является обоснование решения о хозяйственной, технической, коммерческой и социальной возможности и целесообразности инвестиций в строительство и для получения по

площадке более высоких документов - Акта выбора земельного участка под размещение объекта, архитектурно-планировочного задания и разрешения для проведения следующих подэтапов инвестиционно-строительного процесса. 8. Этот подэтап также называется этапом подготовки проектирования. 9. Этот подэтап необходим при создании объектов интенсивного развития предприятия (см. разд. 1.4.3), когда инвестор намерен осуществлять инвестиционностроительные решения 4...6 класса (табл. 2.3), рассчитанные на V или VI технологические уклады (по табл. 1.2). Служит исходным материалом для подэтапов 2.1;2.4и2.5. Разработка ТЗ в составе этого подэтапа выполняется только на инновации по п.1.2 и 2.1 табл.1.1, на остальные виды инноваций ТЗ разрабатывается в составе подэтапа по п.2.4 его субъектом-исполнителем, 10. В условиях промилощадки действующего предприятия эти работы могут быть уже выполненными и тогда потребуется только воспользоваться отчетами по ним. 11. Составляется на основании материалов подэтапов 1.7 и 1.8. 12. Предназначены для разработчиков проекта и содержат указания ГИПа о порядке осуществления проектирования объекта (составе проекта, исполнителях его частей, графике проектирования, исходных данных, технических условиях и т.д.), 13. Разработка проекта (ТЭО) предполагает наличие у проектных фирм ряда соответствующих лицензий на строительное проектирование. (Точно так же как для разработок подэтапов: 1.4; 1.7; 1.8; 1.10 и 1.11 требуется наличие лицензии на инжиниринговые услуги.) 14. Необходимый подэтап для продолжения цикла инвестиционно-строительного процесса выполняется в соответствии с [26 и 56] органами Главэкспертизы Росстроя РФ и органами госнадзора. 15. Осуществляется по данным подэтапов 1.9 и 2.1. 16. По данным подэтапов 2.1; 2.4 и 2.5. 17. Осуществляется в полном соответствии с решениями ТЭО (п.2.1) по данным подэтапов 2.4 и 2.6. 18. Включает сверку соответствия сопроводительных документов и поступивших грузов заказанным (получение оборудования по импорту осуществляется с участием регионального представителя Торгово-промышленной палаты РФ) и передачу на ответственное хранение на склад заказчика или генподрядчика (Использование имущественных инвестиций на этом подэтапе возникает при использовании давальческих материалов заказчика.) 19. Устройство теплового контура здания включает в себя полное выполнение (см. разд. 1.5) общестроительных работ по зданию, а также части специальных CMP: внешних, внутриплощадочных и внутренних сетей с установкой обслуживающего оборудования и приборов энергетического и инженерного обеспечения. Сдача под монтаж осуществляется актами приемки-сдачи. Включает в себя авторский и технический надзор за строительством. 20. Выполняется подрядными монтажными организациями с участием представителей фирм изготовителей оборудования и заказчика. 21. Принимается пускоиаладочной фирмой или подразделением поставщика оборудования при участии заказчика. 22. Сертификация требуется для большинства видов продукции и лабораторий, обслуживающих технологические процессы в производстве.

23. В соответствии с [19]24. В графе 6 указаны только субъекты-исполнители, но общее число субъектов инвестиционно-строительного процесса существенно больше за счет организаций, осуществляющих надзор за строительством со стороны региональных служб технического, пожарного, экологического, санитарного и авторского надзоров и архитектурно-строительного контроля. Как видно из табл. 2.2, инвестиционно-строительный процесс является достаточно трудным и болезненным и подтверждает теорию нововведений И. Шумпетера (см. разд. 1.3). Поэтому для его осуществления нужны серьезные мотивации - в том числе внедрение стоящих того инноваций с тем, чтобы проект был (см. разд. 1.1) действительно «устремлен вперед». Это, в свою очередь, связано с инвестиционными рисками, см. разд. 2.4. 2.4. Инвестиционные риски Как показывают многолетние зарубежные исследования, инвестиционные риски зависят от класса инвестиционно-строительного решения, но общим для них является то, что они не превышают инвестиционного риска «ничего не делания», см. табл. 2.3. Таблица 2.3 Уровень инвестиционных рисков для различных классов инвестиционностроительных решений

Таким образом, подтверждается старая истина: «кто не рискует, тот не пьет шампанское». Хотя впадать в другую крайность - «безумству храбрых поем мы славу» - тоже нельзя, риск должен быть осознанным и в пределах инвестиционны возможностей. Безусловно одно, радикальные инновации, подтвержденные

необходимыми патентами и НИОКР, в своем внедрении обязательно встретят трудности. Рассчитывать на то, что все заработает с первого нажатия кнопки нереально. Надо быть морально готовым к тому, что процесс пусконаладки и выхода на проектную мощность может затянуться на 1-2 года - как это было, например, на Новолипецком и других металлургических комбинатах при внедрении как импортных, так и отечественных машин непрерывного литья заготовок (МНЛЗ). На объектах мини-металлургии оптимальный срок осуществления пусконаладочных работ - до 1 года. Вместе с тем, известны случаи когда пусконаладка на таких объектах длилась больше года, осуществлялась масса переделок, а срок окупаемости всех понесенных за инвестиционно-строительный цикл затрат наступал уже через 3 месяца после ее окончания. Опытные нормативы вероятности проявления отдельных рисков в % по [29] приведены в табл. 2.4. Таблица 2.4 Отдельные нормативы вероятности проявления отдельных рисков, %.

Наряду с вышеприведенными инвестиционными рисками, связанными собственно с созданием объекта металлургии как такового, принято также рассматривать региональные потенциалы и риски. Определение инвестиционной привлекательности регионов в форме рейтинга с ранжированием составляющих по ним инвестиционных потенциалов и рисков периодически определяется и проводится в специальных изданиях, например [51], и включает в себя оценки следующих видов региональных потенциалов: - трудового (по наличию и качеству трудового персонала и состоянию рынка труда); • потребительского (по емкости потребления продукции - рынку покупателя); • производственного (по обеспеченности производственными мощностями для создания объекта); • инфраструктурного (по развитости инфраструктуры - сетей и объектов инженерного, энергетического, транспортного и другого обслуживающего назначения); • финансового (по финансовым ресурсам региона: донор или дотационный и по занимаемому месту среди регионов по финансовым показателям и рынку капитала, финансовым возможностям предприятий и населения); • инновационного (по инновационным возможностям регионов); • институционального (по развитости институтов рыночной инфраструктуры и состоянию организационно-правовой среды); • природно-ресурсного (по обеспеченности природными ресурсами), а также следующих видов региональных инвестиционных рисков: • законодательного (по соответствию регионального законодательного поля для инвесторов федеральному); • политического (по степени поддержки региональных политических лидеров избирателями); • социального (по своевременности выплаты зарплаты и фактору миграции населения); • экономического (по объему прямых инвестиций на душу населения и размеру в них доли иностранных инвестиций); • финансового (по соотношению расходов собственным доходам бюджетов регионов); • криминального (по уровню преступности); • экологического (по уровню выброса загрязняющих веществ в атмосферу и природные водоемы от уже существующих объектов), - и учитываются в Обоснованиях инвестиций (ОИ) для характеристики выбранного региона для размещения создаваемого объекта. При осуществлении инвестиционно-строительной деятельности за счет собственных средств заказчика учитывается инвестиционный потенциал предприятия, т.е. его собственные инвестиционные возможности.

2.5. Инвестиционный строительный проект Понятием «инвестиционный строительный проект» обозначают продвижение инвестиционно-строительного процесса по созданию объекта до стадии наличия

разработанного, согласованного и утвержденного обоснования инвестиций (ОИ), когда последовательно и успешно осуществлено прохождение всех предшествующих подэтапов предпроектного периода (см. табл. 2.2). Затраты на инвестиционный строительный проект (портфельные инвестиции) составляют до 10 % от суммарной стоимости его реализации. Осуществление последующих этапов инвестиционно-строительного цикла по созданию объекта, начиная с проектного периода, требует уже капиталообразующих (прямых) инвестиций. Ими могут быть: • собственные и заемные средства (реинвестиции, кредиты, займы, субсидии от продажи акций и паев), преобразуемые владельцем предприятия в прямые инвестиции. (Наиболее частый случай, при котором прямым инвестором выступает владелец/руководитель предприятия); • прямые инвестиции привлекаемого прямого инвестора - будущего владельца или совладельца объекта. Сроки готовности и прибыльность создаваемого объекта, а также объем требующихся инвестиций и определяют инвестиционную привлекательность для кредиторов или инвесторов инвестиционного строительного проекта. Для целей их привлечения информация об инвестиционно-строительных проектах публикуется в специализированных изданиях, например в газете «Бизнеспредложение». Пример принятого оформления такой информации приведен в прил. 4. Применительно к понятию «инвестиционный строительный проект», приведенному выше в табл. 2.2, схему полного цикла инвестиционно-строительного процесса принято также представлять [53] в компактном виде как схему разработки и реализации инвестиционного строительного проекта - см. табл. 2.5. Таблица 2.5 Схема разработки и реализации инвестиционного строительного проекта

Примечания: 1. По отношению к капиталообразуюшим (прямым) инвестициям. 2. По отношению к строительной проектной документации.

2.6. Управление инвестиционными рисками Успешное внедрение новых технологий имеет особую важность в условиях острой конкуренции рыночной экономики, так как только с их помощью возможно достижение целей: • повышение рентабельности и конкурентоспособности продукции; • внедрение новой продукции с целью роста производства и увеличения прибыли; • решение острых проблем экологии, комплексной безотходной переработки сырья и энергоресурсосбережения. Вместе с тем, создание и внедрение новых технологий - достаточно сложный процесс, успех которого зависит от наличия инвестиционных рисков и системного управления ими. Элементы такого управления инвестиционными рисками предусмотрены в составе инвестиционно-строительного цикла (табл. 2.2) в явном виде с помощью подэтапов экспертизы и маркетинга, а также предусмотренной последовательностью выполнения подэтапов этого цикла, исключающей преждевременные затраты. Вместе с тем, управление инвестиционными рисками должно осуществляться и в процессе выполнения и других подэтапов. Краткое изложение такого опыта, накопленного практикой, приведено ниже в табл. 2.6. В дополнение к вышеизложенному следует добавить, что наилучшие условия для осуществления инвестиционно-строительного менеджмента обеспечиваются в странах (регионах) с четким институциональным порядком, иначе с ясными «правилами игры». Для справки: институциональный порядок - это соблюдение всеми институтами общества (его органами, гражданами и их объединениями) требований институтов норм, законов, стандартов и правил, в том числе этических, с созданием эффективных институтов обеспечения выполнения изложенного при верховенстве норм Конституции на общем (макропорядок) и местном (микропорядок) уровнях.

Управление инвестиционными рисками при создании объекта Таблица 2.6




Продолжение табл. 2,6




Подытоживая данный раздел, необходимо отметить: • внедрение новых технологий неизбежно предполагает риски, но еще больше рискует тот, кто не внедряет новых технологий• риски присущи не только инвестиционно-строительному процессу и входящим в него видам деятельности, они присущи практически для любой жизнедеятельности, даже, например, выбирая специальность, вступая в брак, осуществляя поездку на работу и обратно, любой человек рискует, сводя, в нормальной ситуации через управление рисками с помощью опыта и знаний, этот риск к разумному минимуму. Аналогичное должно происходить и в научно-технологической деятельности, и в инвестиционно-строительной, в частности.

2.7. Условия успешной организации инвестиционно-строительного процесса В современных отечественных условиях рыночной экономики, характеризующихся упразднением командно-распределительного аппарата, принятие решений о развитии производства предприятий стало прерогативой их корпоративного управления и их свободного предпринимательства. В результате определились следующие условия успешной организации инвестиционно-строительного процесса для его субъектов: 1. Всем субъектам инвестиционно-строительного процесса жизненно необходимо знать порядок и технологию (иначе менеджмент) этого процесса, в целом, при углубленном овладении собственным видом деятельности в этом процессе. 2. Благополучие, устойчивость положения на рынке производимой продукции (услуг), их рентабельность, конкурентоспособность и привлекательность как субъекта своего вида деятельности имеют фирмы, постоянно присутствующие на рынке инвестиционно-строительных услуг. 3. Для обеспечения постоянной готовности к активному участию в инвестиционно-строительном процессе необходимо иметь: • Заказчику, - портфель задельных проработок (портфельных инвестиций) по развитию своего производства с глубиной проработки от технического предложения до согласованного ОИ (инвестиционного строительного проекта ) для наиболее доходных, и быть открытым для новых разработок, так как иначе будет «поздно пить боржоми, когда болезнь запущена». • Субъектам инновационной деятельности - постоянно пополняемый портфель научно-технических разработок, «ноу-хау», патентов в рамках как своей специальности, так и совмещенных процессов, максимально готовых к преобразованию их в интеллектуальные и инновационные инвестиции. • Всем субъектам-создателям интеллектуальных инвестиций - наработки партнерских отношений и опыта совместной работы по разным видам инновационных, инжиниринговых, проектных, строительно-монтажных, машиностроительных и пусконаладочных работ и авторского сопровождения инноваций. • Всем субъектам и особенно инвесторам и субъектам промышленных предприятий постоянно иметь в виду, что Россия - нетронутая целина для энергоресурсосберегающих инноваций, где ежегодный перерасход ресурсов в сравнении с развитыми странами составляет не менее 40 млрд. дол. в год, а превышение потребления на единицу национального дохода составляет: энергоресурсов - в 3 ... 4 раза; транспортных затрат - в 4 ... 6 раз; черных металлов - в 1,5 ... 2 раза; капитальных затрат - в 1,5 раза и т.д. (Сохранять и тиражировать такие «достижения» вряд ли стоит, тем более, что маловостребованный научно-технический потенциал страны по-прежнему соответствует мировому уровню, а стоимость инновационных услуг в составе цикла инвестиционно-строительного процесса незначительна). 4. Не забывать, что полное пренебрежение к экологии обеспечило России на выходе в XXI век одну из самых низких продолжительностей человеческой жизни в мире и удручающую демографическую ситуацию. Долг здравствующих поколений - субъектов инвестиционно-строительного процесса - коренным образом (не на словах, а на деле) переломить ситуацию так, как

это удалось сделать в последнюю четверть XX века развитым странам и тем самым войти в их число. 5. Иметь в виду, что недостаточный экономический рост в России связан не с недостатком инвестиций в стране, а с недостатком готовых доходных инвестиционных строительных проектов (см. разд. 2.5), которыми только и можно привлечь капиталообразующие (прямые) инвестиции и удержать бегство российского капитала за рубеж. 6. Учитывать, что часто сдерживающим фактором развития производства является выстраивание корпоративного руководства крупными компаниями таким образом, что всякая инициатива среднего, наиболее технически грамотного, звена по созданию и внедрению процессных и других инноваций не поощряется, а делается рискованной для их дальнейшей карьеры. 7. Радикальным способом обеспечения успешности цикла инвестиционностроительного процесса по созданию конкретного объекта является отбор его будущих субъектов-исполнителей с помощью конкурсных отборов - тендеров (см. разд. 3.3). К изложенному следует добавить, что инвестиционно-строительным менеджментом в металлургии (по факту), ввиду сложности последней и необходимости по ходу создания ее объектов решать сложнейшие научнотехнические проблемы, названным менеджментам традиционно занимались ученые и практики. (Всех их перечислить невозможно, назовем лишь часть из них: Аносов П.П., Бардин И.П., Воронцов Н.В., Грум-Гржимайло В.Е., Иоссе А.А., Курако М..К. Обухов П.М., Павлов М.А., Патоны Е.О. и Б.Е., Славянов Н.Г., Штейнберг С.С., Чернов Д.К., Целиков А.И., Химич Г.Л. - как пример целесообразности тесного взаимодействия науки и практики.) Блестящие способности инвестора в строительстве своего любимого детища палаты мер и весов, положившей начало метрологии в России, проявил гениальный Д.И. Менделеев. В переводе на современную терминологию инвестиционно-строительный цикл создания палаты мер и весов был им осуществлен следующим образом: 1. К началу строительства Дмитрий Иванович располагал инновационными и интеллектуальными инвестициями в виде согласованного и утвержденного инвестиционного строительного проекта, созданного на базе инноваций и технологического уклада, на много лет опережающих мировой уровень. 2. Из других инвестиций он располагал только имущественными - в виде документально закрепленного за будущим объектом земельного участка. Денежных инвестиций не было вовсе, как не было и желающих предоставить долгосрочные кредиты. (Все опасались риска долгостроя.) 3. Для обеспечения начала строительства необходимыми денежными капиталообразующими (прямыми) инвестициями Дмитрий Иванович преобразовал в них имеющиеся у него имущественные инвестиции (земельный участок) посредством сдачи земельного участка в залог (в ипотеку) в обслуживающем его банке. Этих Денежных инвестиций хватило на постройку I этажа. 4. Для обеспечения денежными инвестициями строительства второго и последующих этажей им сдавался банку каждый раз в залог соответствующий предыдущий этаж. Здание объекта у генподрядчика, не испытывающего затруднений в инвестициях, росло, как на дрожжах, и имело хорошую прессу, где популярно

объяснялось эпохальное значение объекта. Подрядчик старался заработать престиж на будущее. 5. В результате среди элитных столичных инвесторов началась паника: стройка заканчивается, самый жирный кусок - общестроительные работы (см, разд. 1.5) ктото проинвестировал, а это больше половины затрат. Инвесторы стали осаждать Д.И. Менделеева, предлагая инвестиции на самых выгодных условиях - вопрос престижа для них стал превуалирующим. В общем, строительство было завершено в рекордно для того йремени короткий срок, залоги банку были погашены своевременно, а страна, обогнав будущие передовые страны, получила столь необходимый ей объект, который позднее переименовали в НИИ метрологии им. Д.И. Менделеева. Будем надеяться, что аналогичные примеры блестящего инвестиционностроительного менеджмента по созданию объектов промышленности появятся и в практике пользователей этого учебника. Глава 3. ИНЖИНИРИНГОВЫЕ УСЛУГИ 3.1. Виды и наименование инжиниринговых услуг Инжиниринговые услуги (инжиниринг) - вид строительной деятельности (см. разд. 1.6) по подготовке и сопровождению строительного проектирования, строительства и в целом инвестиционно-строительного процесса по созданию объекта. Сравнительно недавнее выделение в России инжиниринга в отдельный вид строительной деятельности закономерно, оно тем самым учитывает его достаточно большую роль в инвестиционно-строительном процессе (см. табл. 2.2), а также мировую практику. Перечень видов и наименований инжиниринговых услуг приведен в табл. 3.1. | Таблица 3.1 Виды и наименование инжиниринговых услуг



Примечание к табл.З.1. 1 Эти услуги оказывают специализированные инжиниринговые фирмы, являющиеся одновременно субъектами инновационной деятельности - ранними реципиентами (см. разд. 1.4). При этом первоначальной (предварительной) формой предоставления технологии может быть техническое предложение (см. разд. 1.4.3). 3.2. Разработки предпроектного периода В предпроектный период (см. табл. 2.2) в порядке проектного инжиниринга выпускаются разработки, состав которых приведен согласно [2] ниже. (Полный перечень разработок проектного инжиниринга приведен в табл. 3.1 и 4.1). 3.2.1. Ходатайство (декларация) о намерениях 1. Инвестор (заказчик) - адрес, реквизиты. 2. Местоположение (район, пункт) намечаемого к строительству предприятия, здания и сооружения или намечаемого к разработке (добыче) месторождения. 3. Наименование предприятия, его технические и технологические данные: • объем производства промышленной продукции (оказание услуг) в стоимостном выражении а целом и по основным видам (в натуральном выражении); • срок строительства и ввода объекта в эксплуатацию. 4. Примерная численность рабочих и служащих, источники удовлетворения потребности в рабочей силе. 5. Ориентировочная потребность предприятия в сырье и материалах (в соответствующих единицах).

6. Ориентировочная потребность предприятия в водных ресурсах (объем, источник водообеспечения). 7. Ориентировочная потребность предприятия в энергоресурсах (электроэнергия, тепло, пар, топливо); источник снабжения. 8. Транспортное обеспечение. 9. Обеспечение работников и их семей объектами жилищно-коммунального и социально-бытового назначения. 10. Потребность в земельных ресурсах (с соответствующим обоснованием примерного размера земельного участка и сроков его использования). 11. Водоотведение стоков. Методы очистки, качество сточных вод, условия сброса, использование существующих или строительство новых очистных сооружений. 12. Возможное влияние предприятия, сооружения на окружающую среду: • виды воздействия на компоненты природной среды (типы нарушений, наименование и количество ингредиентов - загрязнителей); • возможность аварийных ситуаций (вероятность, масштаб, продолжительность воздействия). 13. Отходы производства (виды, объемы, токсичность), способы утилизации. 14. Источники финансирования намечаемой деятельности, учредители, участвующие пайщики, финансовые институты, коммерческие банки, кредиты. 15. Использование готовой продукции (примерное распределение). 3.2.2. Обоснование инвестиций 1. Исходные данные; 2. Мощность предприятия, номенклатура продукции; 3. Основные технологические решения; 4. Обеспечение предприятия ресурсами; 5. Место размещения предприятия; 6. Основные строительные решения; 7. Оценка воздействия на окружающую среду; 8. Кадры и социальное развитие; 9. Экономическая и финансовая оценка проекта, эффективность инвестиций; 10. Выводы и предложения. Разработка приведенных материалов предпроектного периода выполняется юридическими лицами, указанными в табл. 3.1. Обычно ими, особенно для объектов промышленности, являются проектные институты, а также инжиниринговые фирмы дня объектов внедрения на поставляемые ими в порядке технологического инжиниринга оборудование и технологии. Подробнее рекомендуемое содержание основных разделов ОИ: по д.З - см. ниже разд. 6,3.1; по п.7 -см. разд. 7.3; по п. 9 - см. разд. 8.1 и по п. 10-см. разд. 8.3, Рекомендуемое содержание остальных разделов ОИ - см. [28]. 3.2.3. Прочие разработки К ним относятся (см. табл. 3.1):

3.2.3.1. Бизнес-план. Практический пример его оформления см., например, в [49]. 3.2.3.2. Задание на проектирование (или задание на разработку ТЭО). Форму его оформления по [1] см. в прил. 3. 3.2.3.3. Акт выбора площадки. Форму его оформления - см. в прил. 5. Оформляется на основании согласованных обоснований инвестиций в случае необходимости нового землсотвода. 3.2.3.4. Технические условия на энергетическое и инженерное обеспечение. Форму его оформления - см. в прил. 6. 3.2.3.5. Исходные данные для проектирования. Примерный перечень см. в прил. 4, в состав которого при проектах развития действующего предприятия (цеха и т.п.) входит также сбор и оформление материалов обследования действующего предприятия (объекта), подробно см. в [14, Т. 1, С.99 114], документально отражающих и оценивающих состояние существующих сложившихся решений по экономике и организации производства, генплану, транспорту и складскому хозяйству, состоянию зданий и сооружений, инженерному и энергетическому обеспечению, санитарии и экологии. 3.2.3.6. Согласования проектных решений ОИ с органами госэкспертизы госнадзора по [56j.

3.3. Разработка тендерной документации Тендер (торги подряда) - мероприятие, которое по заданию инвестора проводится для конкурсного отбора субъектов-исполнителей (подрядчиков) участников никла инвестиционно-строительного процесса по созданию объекта (см. табл. 2.2). С помощью тендеров обычно происходит конкурсный отбор основных подрядчиков, так как субподрядчиков, соисполнителей основного подряда, исполнители выбирают сами, в том числе и с помощью своих тендеров. Торгами такой конкурсный отбор называется потому, что подрядчики, детально знакомясь с выставленным на тендер объемом работ, в своих конкурсных заявках называют свои оценки стоимости работ, которые они при надлежащем качестве к заданному сроку берутся выполнить. Победителем признается тот, кто берется это сделать за наименьшую цену и с наилучшим качеством в требуемые сроки. Разработка документации для проведения таких торгов и является еще одним видом инжиниринга. Эта документация определяет условия такого конкурса, требования к участникам, при которых они могут участвовать в тендере, включает форму заявки и представляет объем работ.

Применительно к схеме инвестиционно-строительного процесса с помощью тендера могут быть выбраны (по табл. 2.2): • инноватор или ранний реципиент (подрядчик подэтапов 1.2 и 1.9) по тендеру инновационных проектов, разрабатываемых для тендера; • генпроектировщик (для подэтапов 1.4 ... 1.8; 1.10 ... 1.12; 2.1; 2.6 и 2.7); • группа машиностроительного комплекса (для подэтапов 2.4; 2.5; 3.1 и 5.1); • генподрядчик (для этапа 4). Острая конкурентная борьба за заказы в инвестиционно-строительной сфере и связанный с нею процесс укрупнения фирм привели в развитых странах Запада к созданию концернов, которые одни в состоянии быстро и качественно выполнять все этапы и подэтапы инвестиционно-строительного цикла «под ключ». Для этого они располагают новейшими (правда на уровне раннего реципиента) инновациями, машиностроительным и проектно-строительньш комплексами для их тиражирования по заказам в виде готовых объектов. Совершенно очевидно, что совместное выживание промышленных, в том числе: металлургического, машиностроительного и строительного комплексов лежит в консолидации сил на создание и внедрение опережающих мировой уровень инноваций, а не только на закупке догоняющих инноваций реципиентов Запада.

Глава 4. СТРОИТЕЛЬНОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ 4.1. Содержание и последовательность проектирования Строительное проектирование - один из основных видов проектирования (см. разд.1.1) и строительной деятельности (см. разд. 1.6), с помощью которого осуществляется . разработка проектной документации на строительство предприятий и их отдельных объектов (цехов, участков и др.). Периоду названного проектирования (проектному периоду) неизменно предшествует предпроектный период - период подготовки и обоснования возможности и целесообразности осуществления строительного проектирования конкретного объекта. В целом оба периода являются начальными этапами единого для них инвестиционно-строительного процесса. Поскольку содержание и название создаваемой при этом документации часто изменялось, равно как и отнесение ее к тому или иному периоду названного процесса, что нашло отражение в технической литературе и создает путаницу в терминологии, в табл. 3.1 показана ретроспектива изменения терминологии по названиям и составу работ, выполняемых в предпроектный и проектный периоды. Сам термин - строительное проектирование - также возник не сразу и ему предшествовали термины: проектно-сметное дело, проектно-изыскательские работы, проектирование объектов капитального строительства и другие, включавшие в свой состав оба названных периода. Начиная только с 1996 г. сформировались компактные термины: строительное проектирование и инжиниринговые услуги, разделившие между собой эти периоды по названным видам деятельности, хотя по-прежнему оба периода чаще всего выполняются одной фирмой - проектным институтом (за исключением подэтапов 1,1, 1.2, 1.3 и 1.9 в табл. 2.2) или инжиниринговой фирмой (этап 1, там же) или совместно обоими, или специализированным концерном по строительству отраслевых объектов, имеющих в своем составе весь набор подразделений или партнерских фирм, позволяющий осуществлять весь инвестиционно-строительный цикл создания объекта целиком «под ключ». (Сдача объекта «под ключ» - имеется в виду выполнение одним ответственным юридическим лицом всего инвестиционно-строительного цикла по созданию объекта с передачей инвестору работающего в проектном режиме предприятия).

Таблица 4.1 Содержание и последовательность подготовки и осуществления строительного проектирования в СССР и РФ


Примечание. Как видно из данной таблицы, с 1992 г. прекращена разработка двух совершенно аналогичных документов проекта и ТЭО. Оставлено одно ТЭО, которое стало проектной, а не предпроектной разработкой. Поэтому в целях обеспечения преемственности нормативно-законодательной базе единых по составу и содержанию ТЭО и проекта применяется также, согласно [1], двойное обозначение стадии: ТЭО (проект). Зарубежными аналогами отечественных терминов строительного проектирования, часто употребляемыми в литературе, являются: • для Обоснования инвестиций - Форпроект (от латинского forproject - предпроект); • для ТЭО (проекта) - «Бейсик-проект» (от английского basic - основной, базовый); • для Рабочей документации и Рабочего проекта. - Детальный проект.

4.2. Разработки проектного периода Состав разработок проектного периода, выполняемых в порядке строительного проектирования и имеющих общее название: проектная документация на строительство предприятий, зданий и сооружений, приведен по [1] ниже. 4.2.1. Технико-экономическое обоснование ТЭО для объектов производственного назначения имеет состав, приведенный ниже в табл. 4.2. Таблица 4.2 Состав и краткое содержание разделов ТЭО для объектов производственного назначения

Продолжение табл.4,


Примечания к табл.4.2, п. 10: 1. Сводный сметный расчет, определяющий стоимость всех объектов строительства, составляется на основании объектных сметных расчетов, определяющих стоимость входящих в состав строительства объектов. 2. Объектный сметный расчет, определяющий стоимость объекта, составляется на основании локальных сметных расчетов, определяющих стоимость всех отдельных видов работ. 3. Локальные сметные расчеты, определяющие стоимости отдельных видов работ (строительных, сантехнических, нромпроводок инженерных сетей, монтажа, приобретения и изготовления оборудования и т.д.), составляются на основании сметных расчетов на отдельные виды затрат, входящих в состав каждого локального расчета.

4.2.2. Рабочая документация Разрабатывается после процедуры согласования и утверждения предыдущей стадии и сбора исходных данных по устанавливаемому оборудованию (см. табл. 2.2).. Документация на этой стадии, главным образом рабочие чертежи, предназначенные для производства строительных и монтажных работ, является продолжением разработки ТЭО (проекта) и содержащихся в нем расчетов и данных пояснительной записки. Кроме рабочих чертежей, в состав рабочей документации входят: • спецификации оборудования; • ведомости потребности в материалах; • ведомости объемов строительных и монтажных работ; • сметная документация.

Документация выпускается комплектами по видам строительных работ и специальностям их разработчиков (см. табл. 4.3). При этом первый (заглавный) лист каждого комплекта содержит перечень входящей в него документации с ее содержанием, обозначением и номерами листов, а также содержит основные технические данные по разделу проекта. Таблица 4.3 Примерный состав комплектов рабочей документации

Примечания к табл. 4.3: 1. При необходимости могут назначаться и другие марки чертежей, например; ГО - газоочистка. 2. Более полное изложение требований к рабочей документации и перечень стандартов для ее оформления - см. в [3]. 4.2.3. Рабочий проект Применяется, как отмечалось ранее, для несложных объектов и состоит из утверждаемой части, идентичной по составу стадии ТЭО (см, разд. 4.2.1), и рабочей документации с составом по разд. 4.2.2, причем последняя разрабатывается после согласования и утверждения в установленном порядке утверждаемой части рабочего проекта.

4.3. Организация строительного проектирования в России Названное проектирование, как это видно из табл. 4.2, требует включения в состав проектной фирмы разработчиков с большой номенклатурой специальностей, что, в отличие от проектного инжиниринга, осуществимо лишь в рамках достаточно крупной проектной фирмы, особенно при проектировании сложных и энергонасыщенных объектов. Данное обстоятельство нашло отражение в структуре проектных организаций, которые подразделяются на три типа-. 1). Генеральные - институты ГИПРО (государственный институт по проектированию), которые осуществляют генпроектирование и разработку комплексных (т.е. во всех разделах) проектов строительства объектов в своих отраслях (Гипромез, Уралгипромез, Челябгипромез и другие - в металлургии; Гипротяжмаш, Уралгипротяжмаш, Челябгипротяжмаш - в тяжелом Машиностроении; Гипроавтопром - в автомобилестроении и т.д.), привлекая при новом строительстве, особенно в стадии «рабочая документация», институты следующих двух типов (см. ниже): 2). Территориальные - институты Госстроя (Промстройпроекты, Гражданпроекты и т.д.), которые по заданиям генеральных институтов - генпроектировщиков разрабатывают проектную документацию по архитектурно-строительным разделам проекта. 3) Специализированные - институты ГПИ (государственные проектные институты), организованные в свое время строительно-монтажными ведомствами, которые также по заданиям генеральных институтов специализируются на разработке отдельных, соответствующих своему названию, разделов проектной документации. (Например, ГГШ «Электропроект» и «Тяжпромэлектропроект» электротехнических разделов; ГПИ «Сантехпроект» и «Водоканалпроект» - сантехнических; ГПИ «Спецавтоматика» - по автоматическому пожаротушению и охраннопожарной сигнализации; ГПИ «Теплопроект» - по проектированию топливного печного оборудования и дымовых труб и т.д.) В современных экономических условиях практически все проектные институты стали акционерными (частными) и слово «государственные» в аббревеатуре названий сохраняется как элемент фирменной марки, а с ликвидацией отраслевых министерств уже не ограничиваются обслуживанием только своей отрасли, т.е. стремятся к универсальности. Наряду с названными тремя типами основных проектных организаций строительным проектированием занимаются: 1) проектные отделы (или управления), при крупных и средних предприятиях разных отраслей, для текущих оперативных мелких и средних проектных работ, которых на названных предприятиях достаточно для обеспечения их загрузки; 2) проектно-строительные специализированные фирмы, разрабатывающие проектную документацию в комплекте с выполнением по ней строительномонтажных работ и часто с поставками оборудования со сдачей объекта "под ключ".

Глава 5. ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН И СОСТАВ ПРЕДПРИЯТИЯ Примечание. По традиции разработчиков проектной документации в институтах типа ГИПРО называют проектантами, а в территориальных и специализированных - проектировщиками. 4.4.

Главный инженер проекта

Основную персональную, установленную законом, ответственность за качество и технико-экономический уровень проектных решений и проектной документации несет назначаемый из числа самых высококвалифицированных специалистов главный инженер проекта (ГИП), закрепляемый за каждым объектом проектирования. В число многочисленных обязанностей главного инженера проекта входит подтверждение в материалах проекта (пояснительной записке ТЭО и на заглавных листах разделов рабочей документации) соответствия разработанной документации действующим нормам, правилам и стандартам, в том числе по взрыво- и пожаробезопасности. Подробно о правах и обязанностях главного инженера проекта см. в [4]. Кроме строительного проектирования, ГИП в не меньшей степени занят участием в качестве руководителя и исполнителя в проектном инжиниринге, в котором разработка документа «Основные положения по проектированию» в значительной мере определяет качество будущей проектной документации. Завершив на этом общее описание строительного проектирования, ниже, учитывая специфику пользователей учебника и интересы их научно-технической и инженерной деятельности, для максимального обеспечения грамотности их действий часть ключевых разделов строительного проектирования по традиции дана в более подробном изложении - см. гл. 5 ... 8.

5.1. Генеральный план Генеральный план предприятия - это комплексное технологическое и строительно-архитектурное решение промышленного предприятия, определяющее взаимное размещение зданий и сооружений в увязке со схемой производства и местными условиями. Иначе, генплан - это план взаимного расположения на площадке предприятия всех его зданий, сооружений и устройств, включая дороги, зеленые насаждения и ограждения, с изображением рельефа площадки. Насколько ответственными и важными являются решения по генплану и выбору площадки, можно судить по следующему: • стоимость строительства предприятия в зависимости от географического расположения площадки может изменяться в 1,5 ... 3 раза; • то же в зависимости от расположения в конкретном районе - в пределах 10 ... 20 %; • то же в зависимости от расположения в пределах самой площадки - до 5 %. Капитальные затраты на генплан и транспорт составляют 10 ... 18% от стоимости всего объема строительно-монтажных работ, поэтому разработка технологического плана объекта (например, цеха) должна начинаться с увязки с решениями генплана в части направления грузопотоков и подключения к инженерному обеспечению (подробнее см. разд. 6.2). 5.2. Состав предприятия Предприятия ~ это сложные структуры, включающие в себя множество объектов. (К примеру на генплане Западно-Сибирского металлургического комбината общее количество объектов - 1188.) Поэтому составы предприятий как сложную структуру принято группировать па подсистемы и группы по их функциональному назначению. Сложившаяся общая классификация объектов предприятий и составы предприятий полного цикла для отраслей черной металлургии, машиностроения и металлообработки (для примера) представлены в табл. 5.1. Аналогичная классификация и в других отраслях. Помимо предприятий полного цикла, могут быть и зачастую целесообразны заводы с неполным циклом, выполняющие часть производственного цикла выпуска готовой продукции. Применительно к металлургии, такими предприятиями являются заводы вторичных металлов (занимающиеся сбором, разделкой и сортировкой лома для металлургии - заводы Втормет), литейные и кузнечные заводы (производящие литье и поковки для машиностроения) и прокатные заводы и заводы обработки цветных металлов, которые работают на покупном, а не собственного производства металле и т.д.

Таблица 5.1 Классификация и составы предприятий полного цикла черной металлургии, машиностроения и металлообработки


Примечание к табл. 5.1. По этому же принципу формируются и составы других отраслей промышленности, чей состав, естественно, отличается большим разнообразием в части цехов основного и вспомогательного производства, что исключает его компактное унифицированное изложение.

5.3. Принципы разработки генплана


Разработкой генплана по размещению предприятия решается множество экономических, технических, демографических, экологических, архитектурностроительных, санитарно-гигиенических и социальных задач. Основные принципы их решения, предусматриваемые [6 и 7], представлены в табл. 5.2. Таблица 5.2 Принципы разработки генплана

S.4. Зонирование территории предприятия Реализация этого принципа разработки генплана сводится к выделению на территории предприятия следующих зон: 1. Предзаводской зоны - зоны размещения заводоуправления и входящих в его состав инженерных корпусов, а также объектов системы обслуживания (административно-бытовых зданий (АБЗ), поликлиники, объектов питания, торговли и т.п.), а также стоянок автотранспорта и остановок общественного транспорта. 2. Производственной зоны - зоны размещения цехов основного производства и тех объектов обслуживающего назначения, которые целесообразно разместить рядом с потребителями (см. п. 1, табл. 5.1) их услуг.

3. Зоны вспомогательного производства - зоны размещения цехов этого производства (см. п. 2, табл. 5.1), а также тех объектов обслуживающего назначения, которые целесообразно разместить рядом с потребителями их услуг. 4. Складской зоны ~ зоны размещения общезаводских складов. 5.5. Основные показатели генплана 1). Площадь застройки - площадь, занятая зданиями и сооружениями завода. 2). Коэффициент застройки - отношение площади застройки к общей площади завода (оптимальный в пределах 0,45...0,55). 5.6. Виды чертежей генплана 5.6.1. Ситуационный план района предназначен для показа в крупном масштабе промышленного района, места размещения (пример ситуационного плана-см. рис. 5.1). 5.6.2. Генеральный план предприятия (см. рис. 5.2 и 5.3). 5.6.3. Сводный план инженерных сетей (см. рис. 5.4). 5.6.4. Планы внутриплощадочных автомобильных и железных дорог, людских и грузовых потоков. 5.6.5. Схема вертикальной планировки (картограмма земляных работ). 5.6.6. Стройгенплан - план размещения временных зданий и сооружений во время строительства. 5.6.7. Исполнительный генплан - план, полученный в результате инструментальной топосъемки с натуры. 5.6.8. Архитектурная схема (перспектива) генерального плана. 5.6.9. Схема грузопотоков (см. рис. 5.5).

Рис. 5.1. Ситуационный план района

Рис. 5-2. Генеральный план [14]: 1 - инженерный корпус; 2 - главная проходная; 3 - заводоуправление; 4 - блок механосборочных и ремонтных цехов; 5 - блок заготовительных цехов; 6 - склад готовой продукции; 7 - проходная; 8 - кислородная; 9 - резервуары для воды; 10 - насосная станция водопровода; 11 - градирня; 12 - склад масел и химикатов; 13 - главная понизительная подстанция; 14 - блок складов и вспомогательных цехов; 15 - склад пиломатериалов

Рис. 5.3. Сводный план инженерных сетей [14]: 1 - инженерный корпус; 2 - главная проходная; 3 - заводоуправление; 4 - стоянка автомобилей; 5 - стоянка велосипедов (навес); 6 - стоянка грузовых автомобилей; 7 - вспомогательная проходная; 8 - блок цехов № 2 (в его составе механосборочный, ремонтномеханический, электроремонтный, инструментальный цехи и склад полуфабрикатов); 9 - блок цехов № 1 (в его составе цех металлоконструкций, кузнечный цех, компрессорная станция, главный магазин и склад металла); 10 - склад готовой продукции (эстакада); 11 - кислородная станция; 12 - резервуары для воды (2 шт.); 13 - насосная станция водопровода; 14 - градирня; 15 - склад масел и химикатов; 16 - главная понизительная подстанция; 17 - блок № 3 (в его составе ремонтно-строительный цех, тарный цех, депо электрокар и спецтранспорта, склад стройматериалов): 18 - склад пиломатериалов (козловой кран); 19 - контрольная будка

Рис. 5.4. Генеральный план вагоностроительного завода по [14]: 1 - главный корпус; 2 - кузнечно-пружинный корпус; 3 - скатно-тележечный цех; 4 - корпус вспомогательных цехов; 5 - цех крупного и среднего литья; 7 - цех автосцепки; 8 - цех литья для нужд завода; 9 - складские объекты; 10 - административная зона завода; 11 - резервные территории для расширения завода

Ряс. 5.S. Схема поточности металлургического производства (грузопотоки обозначены римскими цифрами) по [42]: 1 - железнодорожная станция; 2 - рудник и аглофабрика; 3 - ТЭЦ; 4 - коксохимическое производство; 5 - доменный цех; 6 - сталеплавильный цех; 7 - обжимной прокатный цех; 8 - прокатные станы; 9 - цех шлакопереработки; 10 - разливочные машины для чугуна; 11 - кислородный цех; 12 - газораспределительная станция; 13 - ремонтные цехи; 14 - заводоуправление; I - к внешней сети; II - уголь; III - уголь; IV - агломерат; V - кокс; VI - чугун передельный; VII - сталь; VIII - готовый прокат; IX - коксовый газ; Х-доменный газ; XI - газ; XII - чугун товарный; XIII - шлак; XIV, XV - скрап, окалина; XVI - готовый прокат; XVII - слитки; XVIII - чугун товарный; XIX - гранулированный шлак; XX - химические продукты; XXI - электроэнергия, пар, вода; XXII - детали и узлы после ремонта; XXIII - кислород; XXIV - природный газ от магистрального трубопровода

5.7. Санитарно-защитные зоны предприятия Санитарио-защитная зона (далее СЗЗ) - территория между границей промплощадки предприятия и ближайшей границей селитебной застройки, предназначенная для снижения вредного воздействия от предприятий на окружающие поселения и для организации архитектурно-эстетического барьера и дополнительных озеленительных площадей для улучшения качества окружающей среды. СЗЗ устанавливаются, кроме предприятий, также для других объектов вредного воздействия: • транспортных магистралей; • линий электропередач и подстанций; • нефте- и газопроводов; • объектов водоснабжения и канализации. СЗЗ должны быть максимально озеленены - не менее чем на 50 % ее территории и не могут быть использованы для размещения дачных и садовоогородных участков, а также каких-либо предприятий и учреждений и жилищного строительства. Допускается при соблюдении размера ее озеленения размещение некоторых объектов того предприятия, к которому относится СЗЗ. Например; пождепо, прачечных, автостоянок, заводоуправления. Ширина трассы движения для городского транспорта не может рассматриваться как составляющая размера СЗЗ. Установление минимальных размеров санитарно-защитных зон (СЗЗ) предприятий осуществляется по [8]. Информация о минимально допустимых размерах ширины СЗЗ (даны в числителе) и оптимальных (в знаменателе) в зависимости от объема и санитарного класса объектов в составе отраслей приведены в табл. 5.3. .;

Таблица 5.3 Нормы определения класса и размера СЗЗ объектов отраслей промышленности в зависимости от объема производства




Примечания к табл. 5.3: 1. Требуются дополнительные согласования по факторам объема и содержания выбросов. 2. Требуются дополнительные согласования по фактору шумового воздействия. 3. Размеры СЗЗ для остальных отраслей промышленности - определять непосредственно по [8]. Кроме того, следует иметь в виду: 1. В предпроектной и проектной документации должны предусматриваться необходимые средства для организации и устройства СЗЗ, включая проект ее устройства и отображение на чертежах генплана. 2. Размер СЗЗ, установленный нормами [8], обязателен для всех видов строительства и существующих предприятий. 3. На территориях с превышением гигиенических нормативов, т.е. в зонах экологического неблагополучия, новое строительство не допускается. 4. Предприятиям необходимо очень серьезно ОТНОСИТЬСЯ К сохранности своих СЗЗ от всяких посягательств как к ничейной территории на их застройку, так как практика очень богата примерами, когда бездумно растраченная СЗЗ лишала предприятия всяких перспектив их дальнейшего развития на существующей промплощадке, поэтому оптимально включать СЗЗ в состав приобретаемого по землеотводу земельного участка, отводимому предприятию.

Гава 6. ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ 6.1. Основные понятия и определения 6.11. Технологическое проектирование Технологическое проектирование обозначает процесс разработки разделов технологические решения в составе: инновационных (см. разд. 1.4), инжиниринговых разработок {см. разд. 3.2), а также и главным образом в составе проектов (ТЭО и РД), см. разд. 6.3. (В последнем случае оно является основой и составной частью строительного проектирования объектов). Технологические решения - продукция технологического проектирования, определяет их содержание, назначение, технологический уклад (см. табл. 1.2), эффективность инвестиций и успех всего инвестиционно-строительного цикла по созданию объектов, включая обеспечение оптимальных характеристик проектов в части рентабельности, конкурентоспособности и всех видов безопасности продукции и производства. Таким образом, средства технологического проектирования для разработки технологических решений используются тремя субъектами инвестиционностроительного процесса (см. табл. 2.2): • разработчиками инновационных проектных разработок (инноваторами или ранними реципиентами - пп. 1.2 и 1.9); • разработчиками ходатайства (декларации) о намерениях и обоснований на инвестиции (проектный инжиниринг - пп. 1.4 и 1.7); • разработчиками проектной документации на строительство объекта (проектными фирмами - пп. 2.1 и 2.7). При этом важно иметь в виду следующее: • в разработках первого субъекта преобладает проектно-технологическое проектирование (см. разд. 1.2), а технологическое проектирование носит укрупненный рекомендательный характер, т.е. основная зона его субъекта ответственности - технология и предлагаемое технологическое оборудование; • в разработках второго и третьего субъектов (как правило, это одно юридическое лицо) решаются в порядке технологического проектирования задачи улучшения и детализации предложенных первым субъектом технологических решений в части транспортной технологии, механизации и автоматизации, а в порядке генпроектирования - создания объекта (цеха, участка), обеспечивающего наилучшие и безопасные условия для осуществления технологии предложенной первым субъектом, с достижением высоких технико-экономических показателей. Из изложенного очевидно, что ближайшим аналогом дипломного проекта является техническое предложение, где разработчики выступают одновременно и технологами, и конструкторами, и проектантами. Такая многосторонняя востребованность технологического проектирования, как средства осуществления технического прогресса, и предопределяет необходимость его освоения всеми выпускниками и специалистами технических специальностей. Первоначальный объем общих знаний по технологическому проектированию приведен ниже в разделах данной главы, а также в примерах-аналогах

(см. прил. 1...7) по инновационным и инжиниринговым разработкам предпроектного периода. Наложение, при необходимости, специфики и особенностей технологического проектирования по специальностям и специализациям осуществляется с помощью отраслевых норм технологического проектирования типа [9; 10; 21 и 22] и с использованием хорошо передающих эти особенности справочников и учебников [14; 32 - 42; 52; 60] и других - для остальных отраслей промышленности. Важной стороной технологического проектирования является осуществление им функций генерального проектирования (генпроектирования), которое выражается в том, что разработка других разделов проекта (см. табл. 4,2 и 4.3) осуществляется по технологическим решениям и специально разрабатываемым по ним заданиям на остальные части проекта, (подробнее см. разд. 6.4.) Наряду с проектированием цехов, которому посвящен данный справочник, существует и комплексное проектирование предприятий, осуществляемое в составе комплексного проекта (ТЭО) на строительство предприятия и состоящее из соответствующего количества проектов цехов этого предприятия и проекта предприятия в целом. 6.1.2. Организация производства Под этим понятием подразумевается принятие технологических решений по следующему блоку вопросов, изложенных ниже. 6.1,2.1. Производственная программа выпуска Ею определяется годовой объем производства намечаемой продукции в заданной номенклатуре, количестве и стоимостном выражении. (Примерное ее оформление - см. табл. 6.19, п. 2, имея в виду, что понятие производство комплекс производственных процессов изготовления определенной продукции или оказания услуг). 6.1.2.2. Специализация и кооперация Решения, принимаемые с помощью этих понятий о степени участи* в выпуске изделий проектируемого объекта, см. табл. 6.19, п. 3. 6.1.2.3. Характеристика производства Осуществляется с помощью понятий серийности и поточности, а также часто по виду и способу производства, массе изделий и мощности производства по нормам технологического проектирования, а также по [32 - 42], содержащим классификации цехов. При этом укрупненно можно считать, что если за единицей основного оборудования закрепляется - 1... 5 типоразмеров продукции - это крупносерийное или массовое производство, 6.-.20 - серийное, более 20 - мелкосерийное или, единичное производство.

Поточным производством является производство с расположением оборудования по ходу технологического процесса (операций) в виде поточных механизированных или автоматизированных линий. Альтернативой поточному производству является его организация по групповому принципу, т.е. по видам обработки, например, плавка - в плавильном цехе (участке), литье — в литейном цехе (участке) и т.д. В современных условиях с его тенденциями к мини- и микрометаллургии часто имеет место создание цехов (участков) на базе, например, плавильнолитейно-деформационных комплексов, называемых соответственно, например, цех плавильно-литейно-деформационного комплекса по производству медной катанки на ОАО «Уралэлектромедь». Такие цехи (участки) естественно оказываются вне классификации цехов по отдельным переделам. (Пример оформления характеристики производства-см. табл. 6.19 л. 4.) 6.1.2.4. Основные положения по организации производства и управления Существо разработок технологических решений по организации производства достаточно подробно для практических целей изложено в табл. 6.19, п. 5, а назначенные по нормам в составе названных положений цифровые значения запасов хранения материалов и готовой продукции служат основой для определения размеров соответствующих складских площадей. Для справки, ориентировочные нормы запаса хранения в цеховых складах: • при массовом и крупносерийном производстве - 3... 5 дней; • при серийном и мелкосерийном производстве - 7... 10 дней. При выполнения некоторыми цеховыми складами также функций общезаводских складов запас хранения в них может быть значительно увеличен до 3... 5 раз. Примерный состав цеха, который может быть взят за основу разработки названного подраздела, приведен в табл. 6.1, а структура управления цехом на рис. 6.1.

6.1.3. Режим работы и фонды времени Режим работы проектируемого объекта принимается по заданию на проектирование (см. прил. 3 п. 6), эффективные фонды времени работы рабочих и оборудования принимаются и приводятся в разработках из норм типа [9], часть из которых приведена ниже в табл. 6.2 и 6.3. Оформление раздела технических решений по режиму работы и фондам времени - см. табл. 6.19 п. 6.

Таблица 6.1 Примерный состав цеха

Рис. 6.1. Вариант структуры управления цехом

Эффективные годовые фонды времени работы рабочих

Таблица 6.2

Примечание. Указанные эффективные фонды времени не распространяются на рабочих, работающих в районах Крайнего Севера или приравненных к ним.

Таблица 6.3 Эффективные годовые фонды времени работы оборудования

Примечания к табл. 6.3: 1. Потери определяются плановыми простоями на все виды плановых ремонтов и текущими простоями на прием я сдачу сиен, смену инструмента и настройку оборудования. 2. Величина потерь определяется сложностью оборудования и степенью его автоматизации, которыми, в конечном счете, и определяется эффективный фонд времени работы оборудования.

6.1.4. Технологический процесс и потребность в оборудовании и трудовых ресурсах 6.1.4.1. Технологический процесс Разработка технологического процесса и выбор в его составе основного оборудования,' включая внедрение технических и технологических инноваций, является областью технологических работ (см. разд. 1.2). Поэтому в составе современного инвестиционно-строительного процесса по созданию металлургических объектов разработка технологического процесса - как процессных и продуктовых инноваций, осуществляется в составе технического предложения и технологического задания соответствующими фирмами и специалистами - создателями новых технологий или их ранними реципиентами (см. табл. 2.2, пп. 1.2 и 1.9, а также аналоги-разд. 5 в прил. 2 и разд. 4 в прил. 3). В предпроектных и проектных разработках, таким образом, в разделах, посвященных технологии производства, технологический процесс не разрабатывается, а дается ссылка на него и дается описание маршрутной схемы технологического процесса в привязке к технологическому плану с учетом предусмотренных проектантами улучшений в части транспортной технологии, автоматизации и механизации и т.д. (см. табл. 6.19, пп. 7 и 8). Для сложных совмещенных техпроцессов приводится также графическая схема технологических процессов, аналогичная приведенной на рис. 6.2. 6.1.4.2. Станкоемкость и трудоемкость Задалживаемость оборудования и основных рабочих на выпуске годовой программы принято выражать через станкоемкость (машиноемкость) и трудоемкость, т.е. через затраты станочного (машинного) времени и времени основных рабочих, через которые, в свою очередь, и определяется их количество. Пример формы расчета станкоемкости, трудоемкости и количества на их базе основного оборудования и основных рабочих приведен в табл. 6.4. Представление данных по станкоемкости и трудоемкости в составе технологических решений приведено в табл. 6.19 п. 9. Сам расчет принято приводить в составе приложений к технологическим решениям.

Рис.6.2. Схема технологических процессов производства сварочной проволоки, прутков, слитков и брикетов травильных осадков

Таблица 6.4 Ведомость расчета станкоемкости, трудоемкости, количества основного оборудования и основных рабочих


6.1.4.3. Выбор оборудования Качественный выбор основного оборудования осуществляется на основании принятых технологических процессов, а количественный состав оборудования определяется расчетом типа, приведенного в табл. 6.4 или в аналогичных таблицах в [32 - 42] и [14], а также других отраслевых норм, справочников и учебников. Технологическое оборудование принято разделять по его роли в технологическом процессе на: • основное - оборудование, непосредственно участвующее в производстве изделий программы; • вспомогательное — оборудование, не участвующее непосредственно в изготовлении изделий программы, а выполняющее работы по обслуживанию нужд основного производства (например, ремонт, подготовка инструмента и т.п.); • подъемно-транспортное - оборудование по механизации подъемно-транспортных и погрузочно-разгрузочных работ. Основное оборудование подразделяют на: • покупное (серийное) оборудование - к нему относится серийно выпускаемое оборудование и оно имеет обозначение модели и завода-изготовителя; • специальное технологическое оборудование - к нему относится специально создаваемое по инновациям вновь проектируемое оборудование индивидуального изготовления; • спецсооружения - к нему относится нетранспортабельное оборудование, например металлургические печи, сооружаемое строймонтажом по месту и характеризующееся большим объемом кирпичных кладок, футеровочных работ и т.п.; • спецоргтехоснастка - дорогостоящая технологическая оснастка и т.п. Оборудование, устанавливаемое на основании других разделов проекта, относится к обслуживающему оборудованию (трансформаторы, компрессоры, насосы, вентиляторы и т.п.) и приводится в составе этих разделов (см. табл. 4.2). В соответствии с изложенным расчетом определяют основное оборудование, а вспомогательное и подъемно-транспортное принимают по необходимости, исходя из норм обслуживания им основного оборудования (производства). Для обеспечения устойчивой работы цеха обычно количество оборудования принимают с коэффициентом загрузки 0,9 - 0,7. Коэффициент загрузки - отношение расчетного количества оборудования к принятому количеству. Степень использования оборудования в цехе принято в проектах также характеризовать коэффициентом сменности оборудования Ксо, определяемым по формуле

где n1, п2, n3 - число единиц оборудования, работающего в соответственно первой, второй и третьей сменах, а п - количество единиц оборудования в цехе. Представление данных по оборудованию в составе технологических предложений - см. табл. 6.19 п. 10.

Оформление полного перечня технологического оборудования цеха (участка) - спецификации оборудования, см. прил. 10. При этом надо иметь в виду; 1. Составление перечня оборудования целесообразно осуществлять по технологическому потоку и комплексами оборудования (или линиями). 2. Входящее в комплексы (линии) оборудование рекомендуется также размещать в последовательности технологического потока. 3. Всему оборудованию, даже одноименному, необходимо давать свой номер с тем, чтобы в ходе дальнейшего проектирования, строительства и эксплуатации можно было с помощью номера точно идентифицировать ту или иную единицу оборудования, а не целую группу. 6.1.4.4. Определение состава работающих В основу расчета состава работающих (см. табл. 6.19, п. 11) берутся данные расчета количества основных рабочих - рабочих, занятых на основном оборудовании выпуском изделий производственной программы. (Пример расчета см. табл. 6.4, а также названную литературу в п. 6.1.4,3.) Работающие других категорий определяются приводимыми в нормах технологического проектирования типа [22] нормами обслуживания или (там же) по соотношениям к количеству основных рабочих в процентах (см. также литературу п.6.1.4.3). Этот расчет проверяется другим расчетом, приведенным в табл. 6.19, п. 14. В целом ситуация для цехов и участков в металлургии выглядит следующим образом: • количество вспомогательных рабочих - рабочих, занятых обслуживанием производственного процесса, но не занятыми непосредственным выпуском изделий производственной программы может (от количества основных рабочих) составлять - 25 ... 100 %; • количество персонала отдела технического контроля (также от количества основных рабочих) - 4 ... 10 %; • количество инженерно-технических работников - сокращенно ЙТР (от количества всех рабочих) - 10 ... 20 %; • количество счетно-контрольного персонала - сокращенно СКП (также от количества всех рабочих) - 2 ... 5 %; • количество младшего обслуживающего персонала и пожарно-сторожевой охраны - сокращенно соответственно МОП и ПСО (от общего количества рабочих)-2 ... 5 %. Для характеристики степени равномерности использования рабочих мест цеха по сменам в проектах определяется коэффициент сменности рабочих (КСР) по формуле

где Р - общее количество рабочих; Р1 - количество рабочих, работающих в первую смену. Форму представления данных по составу работающих в разделе проектов технологические решения - см. табл. 6.19, п. 11.

6.1.5. Механизация и автоматизация производства В этом разделе технологического проектирования разрабатываются решения По механизации и автоматизации производства по двум направлениям: • механизации и автоматизации непосредственно технологических и транспортных операций, что решается использованием автоматизированного оборудования и устройством механизированных и автоматизированных линий, оснащаемых соответствующим оборудованием (конвейерами, рольгангами, перекладчиками, манипуляторами, дозаторами, средствами активного контроля и т.п.); • механизации и автоматизации управления технологическими и транспортными операциями средствами АСУ ТП. Степень механизации и автоматизации определяется экономической целесообразностью и прогрессивностью техпроцесса и техники для ее осуществления, так как нет смысла механизировать и автоматизировать устаревшие, малопроизводительные и экологически грязные техпроцессы, которые требуют полной замены. Решения по механизации и автоматизации металлургии специфичны для каждой специальности и отражены в литературе по п. 6.1.4.3. Общим является: тенденция к напольной транспортной технологии с минимальным использованием в техпроцессе мостовых кранов, а также совмещения операций технологических с транспортными. Технологические решения по механизации и автоматизации отражаются в решениях по технологии производства (см. табл. 6.19 п. 7.3), а также в мероприятиях по технике безопасности и охране труда (там же, п. 13) и косвенно, но существенно отражаются на составе работающих (там же, п. 11) и основных технико-экономических показателях (там же, п. 17), а стало быть на эффективности инвестиций всего проекта. Основная часть решений по механизации и автоматизации создается при разработке технологического плана (см. разд. 6.2).

Подробный перечень расхода материалов в условиях реального проекта в натуральном и стоимостном выражении приводится в экономической части проекта - см, разд. 8.1. В целом данный раздел объективно характеризует прогрессивность технологических решений в части энергоресурсосбережения и безотходности, в том числе и замкнутости цикла водоснабжения. 6.1.7. Вспомогательные службы и склады Необходимый набор вспомогательных служб и складов определяется конкретными для вида производства нормами технологического проектирования, исходя из потребности во вспомогательном обслуживании для обеспечения бесперебойной работы основного производства. Примерный набор цеховых вспомогательных служб и складов приведен в табл. 6.1. Как видно из их состава, проектирование названных служб требует специальных знаний, относящихся к другим специальностям. Для преодоления этого препятствия в реальном проектировании используют опыт передовых аналогичных цехов и приглашение в состав разработчиков технологических решений специалистов и фирм соответствующего профиля. Допускается включение в состав цеха этих служб с обозначением на технологическом плане места их размещения без разработки набора оборудования этих помещений и особенно помещений обслуживающего назначения, проектируемого в составе других разделов проекта. Что касается складского хозяйства, то по нему целесообразно приведение данных в виде табл.6.5 в соответствующем разделе (см. табл. 6.19 п. 12). Данные по складскому хозяйству

Таблица 6.5

6.1.6. Материальный и топливно-энергетический баланс Как в реальном проекте осуществляется представление названного раздела технологических решений показано в табл. 6.19 п. 15. В его основе лежат: • подсчет по полному перечню технологического оборудования установленной мощности в кВт (расчет расхода электроэнергии в кВт-ч осуществляется в электротехнических решениях с учетом загрузки оборудования, коэффициентов использования, спроса иcos(ФИ)); • подсчет по паспортным данным с учетом загрузки оборудования и коэффициента одновременности его работы, расходов других энергоносителей (топлива, спецгазов) и ресурсов инженерного обеспечения (воды, водостоков); • основных и вспомогательных материалов.

6.1.8. Размещение и площади Примерное содержание технологических решений по этому вопросу см. в табл. 6.19 п. 12.

В состав раздела также целесообразно включение решений для крупных объектов по площадям, приведенные ниже (см. табл. 6.6). Таблица 6.6 Состав и распределение цеховых площадей

Вопросы выбора здания и классификации зданий и площадей, см. разд. 6.2.1. 6.1.9. Охрана труда и окружающей среды Вопросы сохранения человека как представителя живой природы и создания комфортных условий для его работы решаются в проектах через изложенный ниже блок технологических решений. 6.1.9.1. Организация и условия труда Пример оформления и круг решаемых при этом вопросов - см. табл. 6.19 п. 14. Категория работ по энергозатратам в цехе определяется согласно нормам технологического проектирования или по первоисточнику [13], согласно табл. 6.7, а климатические условия - по табл. 6.8 [13].

Категория работ по энергозатратам организма

Таблица 6.7

Таблица 6.8 Нормы микроклимата

своего рабочего времени. Если при этом работа осуществляется в различных пунктах рабочей зоны, постоянным рабочим местом считается вся рабочая зона. 7. В холодный и переходный периоды года в производственных помещениях, в которых производятся работы средней тяжести и тяжелые, а также при применении системы отопления и вентиляции с сосредоточенной подачей воздуха, допускается повышение скорости движения воздуха до 0,7 м/с на постоянных рабочих местах при одновременном повышении температуры воздуха на 2°С. 6.1.9.2. Техника безопасности, охрана труда и противопожарные мероприятия

Примечания к табл. 6.8; 1. Микроклимат производственных помещений - климат внутренней среды этих помещений, который определяется действующими на организм человека сочетаниями температуры, влажности и скорости движения воздуха, а также температуры окружающих поверхностей, 2. Оптимальные микроклиматические условия - сочетание параметров микроклимата, которые при длительном и систематическом воздействии на человека обеспечивают сохранение нормального функционального и теплового состояния организма без напряжения реакций терморегуляции. Они обеспечивают ощущение теплового комфорта и создают предпосылки для высокого уровня работоспособности. 3. Теплый период года - период года, характеризуемый среднесуточной температурой наружного воздуха 10°С и выше. Холодный период года - период года, характеризуемый среднесуточной температурой наружного воздуха ниже 10°С. 4. Рабочая зона - пространство высотой до 2 м над уровнем пола или площадки, на которых находятся места постоянного или временного пребывания работающих. 5. В отапливаемых производственных помещениях, а также в помещениях со значительными избытками явного тепла, где на каждого работающего приходится 2 площадь пола от 50 до 100 м , допускается в холодный и переходный периоды года понижение температуры воздуха вне постоянных рабочих мест против нормированных: до 12°С - при легких работах, до 10°С - при работах средней тяжести и до 8°С - при тяжелых работах. При этом на рабочих местах необходимо поддерживать метеорологические условия, предусмотренные вышестоящей табл. 6.8 для холодного и переходного периодов. 6. В производственных помещениях с площадью пола на одного работающего более 100 м2 температура, относительная влажность, скорость движения воздуха, предусмотренные настоящей таблицей, должны быть обеспечены только на постоянных рабочих местах. Постоянное рабочее место - место, на котором работающий находится большую часть (более 50 % или более 2 ч непрерывно)

Примерное содержание технологических решений по данному кругу вопросов (см. табл.6.19 п.13) должно отвечать конкретным нормам для соответствующей отрасли промышленности по технике безопасности и охране труда. Определение категорий производственных помещений по взрывопожаробезопасности, согласно [15], устанавливается по [54] и нормам технологического проектирования, согласно данным, изложенным в табл. 6,9. Таблица 6.9 Классификация производственных помещений по взрывопожаробезопасности

Окончание табл. 6.9.

Примечания к табл. 6.9: 1. К категории А, Б и В1 - В4 не относятся производства, в которых твердые, жидкие и газообразные вещества сжигаются в качестве топлива или утилизируются путем сжигания, а также производства, в которых технологический процесс протекает с применением открытого огня. 2. Выбор проектантом-технологом степени огнестойкости производственного здания цеха предопределяет последующие проектные решения по архитектурностроительным решениям проекта (ТЭО), так как степень огнестойкости определяется пределом огнестойкости конструкций здания в часах. Так, для несущих конструкций он имеет следующие значения: I степень - 2,5 ч; II степень 2 ч; III степень - 2 ч и IV степень - 0 ч (т.е. сгораемые конструкции). 3. Принимая высокую - I или II степень огнестойкости здания цеха, проектанттехнолог в порядке генпроектирования предопределяет применение для здания долговечных трудносгораемых и стало быть более дорогостоящих материалов, что оправданно при дорогостоящем оборудовании и многолюдном процессе. 4. Конкретный класс помещения по ПУЭ уточняется на основании следующих характеристик. Характеристика электроустановок по ПУЭ: • К классу B-I относятся помещения, в которых при нормальных недлительных режимах работы могут выделяться пары и газы, образующие с воздухом или

другими окислителями взрывоопасные смеси (при загрузке или разгрузке аппаратов, переработке горючих веществ в открываемой аппаратуре и др.). • К классу В-Ia относятся помещения, в которых взрывоопасные смеси могут возникнуть только при аварии и неисправностях оборудования (склад баллонов с горючими газами и т.п.). • К классу B-I6 относятся те же помещения, что и к классу В-Ia, но отличающиеся одной из следующих особенностей: горючие газы обладают высоким нижним пределом взрываемости (15 об. % и более) и резким запахом при предельно допустимых концентрациях; при авариях не образуется общая для помещения взрывная концентрация, а возможна лишь местная. • К классу В-1г относятся наружные установки, содержащие взрывоопасные газы и пары, горючие и легковоспламеняющиеся жидкости (газгольдеры, сливоналивные эстакады для легковоспламеняющихся жидкостей и т.п.). • К классу B-II относятся помещения, в которых выделяются в воздух во взвешенном состоянии при нормальных и недлительных режимах пыли или волокна, способные образовать с воздухом или другим окислителем взрывоопасные смеси. • К классу В-Иа относятся те же помещения, что и к классу В-П, но они могут быть опасными только в результате аварии или неисправности. • К классу П-1 относятся помещения, в которых применяются или хранятся жидкости с температурой вспышки паров выше 45°С (склады минеральных масел и др.-). • К классу П-II относятся помещения, в которых выделяются горючие пыли или волокна, переходящие во взвешенное состояние, но не могущие образовать с воздухом взрывчатые смеси (деревообделочные цехи и др.). • К классу П-IIа относятся помещения, в которых находятся твердые или волокнистые горючие вещества (склады бумаги, древесины, тканей и т.п.). • К классу П-III относятся наружные установки, в которых применяются или хранятся горючие жидкости с температурой вспышки паров выше 45°С и твердые горючие вещества (сливо-наливные эстакады горючих материалов и др.). 6.1.9.2. Данные об экологичности технологических решений Примерное оформление этого подраздела - см. в табл.6.19 п.16, имея в виду, что экологическое обоснование проектов это самостоятельный раздел проекта (см. ниже гл. 7). В состав подраздела целесообразно также включение следующих таблиц:

Таблица 6.10 Характеристика выбросов загрязняющих веществ (пример)

Примечание к табл. 6.10: 1. Высота трубы - 18,2 м, диаметр - 600 мм, скорость газовоздушной смеси на выходе 7,5 м/с и, следовательно, объем удаления 2,12 м3/с. 2. По данным графы 3, перечисленным с т/год в мг/с при эффективном годовом фонде времени работы нагревательной печи 6060 часов. 3. Данные графы 4, деленные на объем удаления - 2,12 м /с. 4. В числителе (по расчету рассеивания по программе «Эфир-6,03») максимальная приземная концентрация загрязняющего вещества без учета фона, в знаменателе - то же, с учетом фонового загрязнения (графа 8).

Оценка воздействия на окружающую среду

Примечания к табл. 6.11: 1. По данным табл. 6.10. 2. Числитель - без учета фонового загрязнения, знаменатель - с учетом фонового загрязнения. 3. На участке используются только токи 380 В, 50 Гц.

Таблица 6.11

6.1.10. Основные данные и технико-экономические показатели Примерный перечень основных данных и технико-экономических показателей, приводимых в составе технологических решений, приведен в табл. 6.19 п. 17, а их анализ и выводы там же, п. 18. В составе технологических решений ОИ и ТЭО в названном разделе данные и показатели чаще приводятся только в натуральном выражении, а в денежном выражении они приводятся в более развернутом виде в составе раздела: Экономическая и финансовая оценка проекта. Эффективность инвестиций (см. в табл. 4.2 п. 11), а также табл. 8.19.

• вспомогательная площадь - та остальная часть общей площади, на которой расположены вспомогательные службы, обслуживающие устройства и складское хозяйство. Площадь административно-бытовых помещений цехов, располагающаяся вне производственных зданий, в административно-бытовых зданиях, согласно норм [20], в состав общей площади не включается. Размеры производственных помещений

Таблица 6.12

6.2. Разработка технологического плана 6.2.1. Объемно-планировочные решения Объемно-планировочные решения цеха (объекта) определяют построение производственного здания, в котором он расположен, из условий обеспечения: размещения оборудования, его обслуживания, перемещения исходного сырья, полуфабрикатов и конечной продукции - с созданием наибольших удобств для работы людей, осуществления техпроцесса и здоровой санитарно-гигиенической среды. В то же время объемно-планировочные решения должны быть технически и экономически доступными для их воплощения в натуре в процессе строительства. Минимальные размеры производственных помещений по [15] приведены в табл. 6.12. 6.2.1.1. Площади и параметры здания цеха Ориентировочную общую площадь цеха (Fц) определяют как отношение годового выпуска цеха (М) в тоннах, к показателю годового выпуска продукции в тоннах с 1 м2 общей площади (q), т.е.

При этом М - принимается по заданной производственной программе годового выпуска, a q - по нормам технологического проектирования или по прогрессивному проекту-аналогу. Напомним (см. табл. 6.6): • общая площадь - это площадь, занимаемая цехом в производственном здании, т.е. здании, предназначенном для производственных целей и отвечающем требованиям норм [15]; • производственная площадь - та часть общей площади, которая занята производственными отделениями и участками, осуществляющими выпуск продукции производственной программы цеха;

Основные параметры здания определяются следующими факторами: • имеющимся или запланированным по ходу технологического потока местом на генплане предприятия для размещения цеха с учетом принципов и правил разработки генплана (см. разд. 5.3); • возможной, в результате сказанного, шириной и длиной здания с учетом их кратности ширине пролетов и шагам колонн в среднем ряду, а также размещением административно-бытовых зданий, инженерных и транспортных коммуникаций и элементов благоустройства.

Определение требующейся ширины и высоты пролета в зависимости от габаритов оборудования (линий), а также требующейся грузоподъемности мостовых кранов, осуществляется по нормам технологического проектирования типа [21 и 22] и по рекомендациям технической литературы, например [14, 32 - 42] с помощью таблиц типа табл. 6.13 и с учетом размеров проходов и проездов см. табл. 6.14.

Таблица 6.14 Нормы проходов и проездов в производственных пролетах

Таблица 6.13 Основные строительные параметры производственных зданий цехов

Примечания к табл. 6.13: 1. Ширина включает зону обслуживания с вспомогательным, по отношению к основному, оборудованием. 2. При размещении оборудования на межэтажном перекрытии высота пролета увеличивается на высоту межэтажного перекрытия.

Примечания к табл. 6.14: 1. Перегрузочные платформы (тележки) на рельсовом пути не должны размещаться на магистральных проездах. 2. Количество и расположение магистральных проездов должно определяться размерами и компоновкой корпуса. 3. Грузоподъемность транспортных средств определяется технологической необходимостью. 4. При интенсивном движении зону поворота на проездах защищать отбойным брусом высотой не менее 400 мм, окрашенным в желто-черную полосу. 5. При вводе железнодорожного пути в здание должна быть обеспечена возможность обслуживания вагонов грузоподъемными механизмами (мостовыми кранами, кран-балками и т.д.), заезд локомотива в цех запрещается. Отметка верха рельсового пути должна совпадать с уровнем пола,

6.2.1.2. Проходы и проезды Нормы проходов и проездов в производственных пролетах приведены в табл. 6.14.

6.2.1.3. Расстояния между оборудованием и строительными элементами зданий Названные расстояния для типового оборудования вместе со сложившимися схемами его размещения разработаны и приведены в нормах технологического проектирования и в технической литературе, названной выше в подразделе 6.2.1.1. Для ряда видов цехов эти нормы отсутствуют, а принимаемое оборудование, главным образом поточные линии, является нетиповым оборудованием

индивидуального проектирования и изготовления. В этом, для ряда отраслей, основном варианте расстояния между оборудованием и строительными элементами здания определяются на основании норм по технике безопасности и мероприятий по обеспечению наибольших удобств для осуществления техпроцесса, обслуживания и переналадки оборудования. Практические наработки в этом направлении с применением вспомогательных пролетов-вставок, межэтажных перекрытий для встроенных помещений энергетического и обслуживающего назначения в качестве аналогов для практического применения приведены ниже на рис. 6.14 и 6.15. К этому следует добавить, что первоначальную разработку объемнопланировочных решений осуществляют авторы инновационных технических предложений, которая в дальнейшем уточняется и усовершенствуется в проектном периоде проектантами и разработчиками оборудования. (Подробнее см. разд. 6.2.2.) 6.2.1.4. Конструкции производственного здания Для представления выбранных объемно-планировочных решений цеха на технологическом плане и разрезах к нему осуществляется выбор основных конструкций производственного здания, общая схема которого с показом этих конструкций представлена на рис. 6.3. Выбор конфигурации и габаритных размеров основных конструкций производственного здания для целей разработки технологического плана осуществляется по табл. 6.15 или им подобным в [14, 32 ... 42] и других. При размещении проектируемого цеха в существующем здании, а это очень частая ситуация, при признании этого здания соответствующим характеру проектируемого производства, конструкции этого здания принимаются в качестве выбранных для последующей разработки технологического плана. В этом случае конфигурацию и размеры основных конструкций и ограждения цеха берут из архитектурно-строительных чертежей используемого здания. При представлении объемно-планировочных решений в составе технологического плана скрупулезный выбор других конструкций здания цеха практически не требуется, т.е. это предмет последующей разработки раздела архитектурно-строительные решения (см. табл. 4.2, п. 5). По минимуму, для вычерчивания строительной подосновы технологического плана и разрезов к нему, надо знать еще, что: • толщина стенового ограждения из плит - 200 ... 300 мм; • толщина плит но фермам покрытия - 300 ... 450 мм; • размеры ворот (высота х ширина): на железнодорожном въезде - 4800 х 5400 мм; на автомобильном въезде - 4000 х 4200 мм; • ширина колеи ж.д. - 1520 мм; • максимальное приближение оси колеи ж.д. к колоннам здания - 3500 мм.

Рис. 6.3. Каркас одноэтажного здания: 1 - фундамент; 2 - связь; 3 - фундаментная балка; 4 - колонна; 5 - стеновая панель; 6 - подкрановая балка; 7 - ферма покрытия; 8 - пол; 9 - подстропильная ферма; 10 плита покрытия; 11 - окно

Таблица 6.15 Конфигурация и габаритные размеры основных конструкций производственных одноэтажных зданий

Примечания к табл. 6.15: 1. Стальные конструкции каркаса предусматривают устройство на уровне подкрановой балки проема для прохода вдоль подкрановых путей, требующееся в условиях горячих цехов, т.е. категории «Г» по табл. 6.9, что предопределяет их использование. 2. При разработке в дальнейшем архитектурно-строительных решений размеры конструкций каркаса могут незначительно уточняться, не влияя на технологические решения. 3. Конструкции каркаса для зданий с уникальными кранами г.п. свыше 150 т выполняются по индивидуальным проектам. 4. Высота колонн на рис. 6.4; 6.5 и 6.6 приведена с учетом заделки колонны в ее фундаменте.

Рис. 6.4. Габаритные размеры железобетонных колонн, мм, крайнего ряда: а = 1000; б = 2000; в = 400; а = 1400; б =1050; в = 800; (размеры в скобках - для шага колонн - 12 м)

Рис. 6.5. Габаритные размеры железобетонных колонн, мм, среднего ряда: а = 1000; б = 2000; в = 400; а=1400;б=1050;в = 800; (размеры в скобках - для шага колонн - 1 2 м)

Рис. 6.6. Габаритные размеры стальных колонн (см. табл. 6.15)

Ряс. 6.7. Габаритные размеры железобетонных ферм покрытий (стропильных ферм)

Отражение и дальнейшее формирование объемно-планировочных решений здания проектируемого цеха происходит на базе выбранных для этого основных конструкций здания при разработке компоновочного плана (см. разд. 6.2.2) и технологического плана (см. разд. 6.2.3). Для краткости изложения в данном издании рассмотрен самый распространенный вариант крановых производственных зданий. При применении бескрановых зданий и зданий павильонного типа необходимо обращаться к дополнительной литературе по конструкциям этих зданий. 6.2.2. Компоновочный план

Рис. 6.8. Габаритные размеры стальных ферм покрытий

Компоновочный план - первый этап графического формирования объемнопланировочных решений здания проектируемого цеха, определяющий размещение и распределение его площадей и конфигурацию здания в плане. При новом строительстве разработка компоновочного плана начинается с определения ориентировочной площади цеха и последующего определения его габаритов в плане по осям колонн. Последовательность разработки компоновочного плана покажем на практическом примере кузнечного цеха по выпуску штампованных поковок массой 3 ... 7 кг годовым объемом ( М ) 40 тыс. т. 1. Определение ориентировочной общей площади цеха (Fц ) . Она в данном случае (см. пп. 6.2.1.1) при годовом съеме (q)2 т/м2 равна

2. Определение требующихся зон и их размеров. (Зонирование площади цеха.) На основании расчетов по выбору оборудования и норм технологического проектирования определены зоны и их ширина. Результаты сведены в табл. 6.16. Таблица 6.16 Размеры зон в здании цеха

Рис. 6.9. Пример оформления поперечного разреза

3. Определение габаритов цеха. Из табл. 6.16, где в результате стала известна ширина цеха, равная 120 м, что соответствует 4 пролетам шириной по 30 м, требующихся по табл. 6.13. Отсюда длина здания (в осях), как частное от деления площади цеха (Fц) на его ширину (6=120 м), составит; L ~ 20000 : 120 = 166,6 м или, с учетом необходимости кратности длины здания цеха, шагу среднего ряда, т.е. 12 - 168 м, что соответствует длине 14 шагов по 12 м. Уточненная площадь цеха в этом случае составит: 120 х 168 = 20160 м2. 4. Оформление компоновочного плана Графическое оформление компоновочного плана по данному примеру см. рис. 6.10. (Обычно компоновочный план выполняют в масштабе М 1:500 или М 1:1000.) К данной информации о компоновочном плане следует добавить, что назначение компоновочного плана состоит в: • решении вопроса возможности размещения здания цеха на генплане; • определении его ориентации относительно остальных объектов и коммуникаций, в том числе транспортных, определяющих транспортные въезды и вводы инженерных сетей, последующую разбивку осей колонн, инженерногеологические условия строительства, размещение административно-бытового здания и т.п.; • подготовке, в конечном счете, условий для разработки технологического плана. При использовании существующего здания этап разработки компоновочного плана не обязателен. При разработке компоновочного плана для цехов на совмещенные технологические процессы, а также для видов цехов, не имеющих норм технологического проектирования, в качестве размеров зон используются размеры участков (комплексов, линий), определяемые их предварительной планировкой. 6.2.3. Последовательность и принципы разработки технологического плана 6.2.3.1. Построение ограждения цеха Выполняется по основным объемно-планировочным решениям по производственному зданию цеха (согласно разд. 6.2.1), отраженным (согласно разд. 6.2.2) в компоновочном плане типа представленного на рис. 6.10, который учитывает ориентацию размещения цеха на генплане. Под ориентацией понимается, что верхняя на компоновочном плане стена обращена на север и определено размещение координационных разбивочных осей колонн здания, которое осуществляется от левого нижнего угла здания: буквенных (в порядке алфавита) - вверх, цифровых (в порядке возрастания) - вправо. При выполнении изложенного объема работы приступают непосредственно к разработке технологического плана, который обычно выполняют в масштабе М 1:100 или М 1:200 и который начинают с этапа вычерчивания строительного ограждения и колонн здания цеха в плане на базе уже принятых решений компоновочного плана по размещению координационных осей колонн и выбранных основных конструкций здания.

Рис. 6.10. Компоновочный план кузнечного цеха с годовым объемом выпуска 40000 т штампованных поковок

Рис. 6.11. Фрагмент разработки строительного ограждения здания цеха

Фрагмент примера технологического плана на этом этапе его разработки представлен на рис. 6.11. При этом следует иметь в виду необходимость соблюдения следующих общих правил (см. рис. 6.11): • при новом строительстве более современным является принятие шага колонн 12 м для всех продольных (буквенных) осей колонн как для средних, так и для наружных с той лишь разницей, что в наружных - для целей крепления стенового ограждения, включая блоки остекления, посередине шага устанавливаются вспомогательные колонны - фахверки сечением 400x400 мм сплошного сечения - для железобетонного каркаса и коробчатого сечения - для стального каркаса; (В зданиях старой постройки шаг колонн наружного ряда обычно составляет 6м, что отражается на нумерации колонн, и фахверки в наружных продольных осях отсутствуют, так как на их месте размещаются тс же основные колонны); • для наружных поперечных (цифровых) осей колонн, также для крепления стенового ограждения предусматривается с шагом 6 м установка фахверков, имеющих индексированные обозначения (A1 ... Ai, B1 ... Bi, и т.д.), которые на технологических планах подразумеваются, но не приводятся; • привязки колонн относительно продольных (буквенных) осей колонн см. рис. 6.4, 6.5 и 6.6; • привязка колонн относительно поперечных (цифровых) осей колонн (за исключением крайних) осуществляется по оси симметрии этих колонн; (привязка крайних колонн осуществляется с отступлением оси колонны от крайней цифровой оси внутрь здания на 500 мм); • через каждые 72 м продольного ряда следует предусматривать температурный шов (т.ш.) - для компенсации температурных напряжений каркаса, на оси которого необходимо предусматривать двойные колонны с привязкой последних от этой оси на 500 мм (см. поперечную ось 13 на рис. 6.11); • через каждые не более 144 м поперечного ряда также следует предусматривать температурный шов (т.ш.) с устройством относительного его двух продольных рядов колонн конструкции как для наружных колонн с разрывом между продольными .осями не менее 1500 мм (см. оси Е и Ж на рис. 6.11). (Этот разрыв может быть увеличен при целесообразности до 3, 6 и 12 м с устройством 2 и более этажной вставки для размещения помещений для вспомогательного и обслуживающего оборудования.) При проектировании цеха в рамках существующего здания вычерчивание строительного ограждения здания цеха осуществляется по его строительным чертежам. Последовательность и принципы разработки технологического плана приведены в табл. 6.17, Пример графического оформления поперечных разрезов показан на рис. 6.9. (Основные конструкции производственного здания в реальном проекте в дальнейшем для целей строительства уточняются в специальном разделе проекта архитектурно-строительные решения).

Таблица 6.17 6.2.3.2. Последовательность и принципы разработки технологического плана




6.2.3.3. Примеры планировки цехов Для представления (демонстрации) вариантов планировки цехов выбраны наиболее простые примеры технологических планов объектов металлургии, позволяющие не заслонять технологическими подробностями сами принципы планировки цехов. А. Вариант размещения оборудования, техпроцесса и грузопотоков вдоль пролетов В названном примере, разработанном на базе собственных инноваций и оборудования собственного изготовления АХК ВНИИМЕТМАШ, предусматривается (см. рис. 6.12): Название объекта: металлургический модуль (мини-завод) для производства мелкосортной стали в объеме до 100 тыс. т в год. Назначение объекта: организация переработки разделанного амортизационного стального лома в местах его образования, отдаленных от центров металлургии, в мелкосортный прокат (включая арматурную сталь) для нужд региона. Краткая схема технологического процесса: Объект решен в составе одного плавильно-литейно-прокатного модуля, краткая схема технологического процесса которого выглядит следующим образом (см. рис.6.12): • подача исходного сырья - металлошихты с участка IX передаточной тележкой в корзинах и загрузка ее в дуговую сталеплавильную печь 1; • плавка шихты и последующий выпуск расплава в ковш сталевоза, общего для позиций 1 и 2; • передача сталевозом ковша с расплавом на агрегат 2 комплексной обработки стали с целью доводки расплава стали до химсостава требующейся марки стали (за период времени подготовки на поз.1 очередной порции расплава) с использованием системы загрузки сыпучих материалов, требующихся для этих целей; • передача ковша с расплавом стали заданного химсостава от поз.2 мостовым краном на машину непрерывного литья заготовок 3 (при этом освободившийся ранее поданный ковш на МНЛЗ возвращается на сталевоз для приема последующего выпуска расплава с поз.1); • осуществление совмещенного процесса непрерывного литья заготовки на МНЛЗ (поз.З) и прокатки мелкосортного проката, который осуществляется с использованием получаемой заготовки в такой последовательности: 1) стабилизационный подогрев непрерывно отливаемой заготовки с остаточной температурой литейного передела 800°С до температуры 1150°С, необходимой для прокатки, в индукционном нагревателе 5; 2) последовательная непрерывная прокатка литой заготовки в группе обжимных клетей 6, промежуточных клетях 7 и группе чистовых клетей 9. Примечание. При необходимости возможна прокатка не только от «бесконечной» заготовки, но и от дискретной, для чего в составе модуля предусмотрены ножницы 4 для порезки непрерывно-литой заготовки на отдельные штучные, а также аварийные ножницы 8 для вырезки дефектного раската. • непрерывная термообработка на термоагрегате 10;

• порезка готового проката на заданный размер по длине на летучих ножницах 11 с передачей на рольганг 12; • охлаждение и упаковка в связки («пачки») готового проката на стенде 13; • передача в связках («пачках») готового продукта на склад готовой продукции X. Достоинства проекта: Решает проблему переработки стального металлолома в местах его образования, от которых расстояние до металлургических центров больше расстояния рентабельной их перевозки - 100 км; Рентабельность достигается за счет исключения транспортных перевозок металлолома и потребляемого проката за счет переработки одного в другое на месте их образования и потребления, а также совмещения процессов плавки, литья и прокатки с максимальным использованием тепла плавильного передела. Достоинства варианта планировки: • простота объемно-планировочных решений; • максимальная приспособленность для применения в проектах перевооружения в существующих зданиях.

технического

Б. Вариант размещения оборудования, техпроцесса и грузопотоков поперек пролетов Названный вариант, разработанный институтом ГИПРОавтопром, удобнее всего проиллюстрировать на примере специализированного кузнечного цеха штампованных поковок [37], см. рис. 6.13, разработка компоновочного плана которого была ранее представлена на рис. 6.10. Название объекта: специализированный кузнечный цех по производству штампованных поковок в объеме 40000 т в год. Назначение объекта: выпуск прецизионных штампованных поковок круглых в плане для шестерен, фланцев и т.д. в количестве 30 типоразмеров массой 3...7 кг на нужды автомобиле- и станкостроения, унифицированный для крупносерийного производства по маркам сталей и режимам термообработки. Краткая схема технологического процесса: объект решен в составе заготовительного отделения со складом металла, обеспечивающего мерными заготовками десять поточных механизированных однотипных штамповочных линий с термическими агрегатами, работающими на общий склад поковок. Краткая схема технологического процесса в цехе выглядит следующим образом (см, рис. 6.13): • прием сортового проката по ж.д. пути на склад металла с помощью мостового крана с платформ ж.д. с попутной отгрузкой из отсека IX технологических металлоотходов - штамповочного облоя на освободившиеся платформы; • порезка в заготовительном участке VIII пруткового металлопроката со склада металла на штучные мерные заготовки на прессах 1, оснащенных стеллажами с рольгангами и расположенных на фундаменте - постаменте с отметкой его верха 1,2 м над уровнем пола, что позволяет осуществлять напольный прием заготовок в тару или кассеты в соседнем пролете;

Рис. 6.12. Технологический план металлургического модуля для производства мелкого сорта: 1 - ДСП ПТ; 2 - АКОС; 3 - МНЛЗ; 4 ножницы гидравлические; 5 - нагреватель; 6 - обжимные клети; 7 - промежуточные клети; 8 - ножницы летучие аварийные; 9 - чистовые клети; 10 -агрегат термообработки; 11 - ножницы летучие; 12-рольганг; 13-стенд охлаждения и упаковки. Помещения: I - электрозал; II - гидрозал; III - тиристоров АКОС; IV - трансформаторов АКОС; V - трансформаторов ДСП; VI - тиристоров ДСП; VII и VIII - посты управления; IX - участок шихтоподготовки; X - склад готовой продукции.

Рис. 6.13, Технологический план специализированного кузнечного цеха: I - кладовая вспомогательных материалов; II - мастерская по ремонту оборудования; III - мастерская по ремонту печей, IV - сантехнические установки; V - станция машинных генераторов; VI - санузел, VII - лаборатория; VIII - площадка для заготовительного оборудования; IX - отсек для облоя; X - туннель для транспортировки облоя; XI - склад запасных частей; XII - склад индукторов, XIII - траншейный фундамент для штамповочных прессов, XIV - траншейный фундамент для обрезных прессов; XV - склад штампов; XVI - мастерская по ремонту штампов; XVII - кладовая инструмента; XVIII пирометрическая станция; 1 - пресс для резки прутков на заготовки мерной длины; 2 - мостовой кран, 3 - щит управления штамповочных агрегатов, 4 - индукционный нагреватель; 5 - кривошипный горячештамповочный пресс; б - обрезной пресс; 7 - камера для выравнивания температуры; 8 - генераторная установка для выработки восстановительной атмосферы, 9 - щит управления термическим агрегатом; 10 - закалочная печь; 11 - закалочный конвейерный бак; 12 - отпускная печь; 13 - камера для охлаждения поковок; 14 - пресс для правки или для чеканки; 15 - стол с контрольными приборами; 16 - тара для готовых поковок; 17 - печь для подогрева прутков.

• установка тары или кассет с помощью крана следующего пролета на приемные площадки индукционных нагревателей 4; • переработка мерных штучных заготовок на штампованные поковки на поточных штамповочных линиях в следующей последовательности: 1) нагрев заготовок в индукционных нагревателях 4 с толкателем в темпе их потребления линией и передача их на кривошипные горячештамповочные прессы 5; 2) горячая объемная штамповка нагретых заготовок на прессе 5 и передача на пресс обрезки облоя 6; 3) горячая обрезка облоя на прессах 6, установленных на траншейный общий фундамент XIV, оборудованный транспортером и склизами для приемки облоя и его транспортировки в сборочный отсек облоя IX для последующей, названной в начале описания схемы, отгрузки; 4) передача склизом штампованной поковки с прессов 6 в термические агрегаты (позиции оборудования - 7... 13); 5) термическая обработка поковок в механизированном термическом агрегате (поз. 7... 13) в защитной атмосфере, позволяющем получать после термообработки чистые без окалины поковки, не требующие установки окалиноочистного оборудования, с передачей на пресс 14; 6) правка-чеканка готовых поковок на прессе 14 и передача на стол 15 с приборами контроля; 7) контроль готовой продукции на поз. 15 с загрузкой готовых поковок в тару 16; 8) сдача готовой продукции на склад готовой продукции и ее последующий вывоз на приемный склад предприятия для отправки потребителям. Достоинства варианта планировки: • полная унификация оборудования позволяет унифицировать технологический процесс и штамповую оснастку и обеспечить полную взаимозаменяемость основного оборудования, позволяя на любой из десяти линий осуществлять изготовление любого типоразмера программы, исключая жесткую привязку номенклатуры изделий к оборудованию; • полностью исключаются промежуточные межоперационные склады и задельные запасы полуфабрикатов; • максимально используется остаточное тепло штамповочного нагрева для целей обрезки облоя и термообработки; • обеспечивается самый короткий и рациональный маршрут перемещения предмета труда, обеспечивающий максимальное сокращение объема транспортных операций; • обеспечивается четкое функциональное зонирование площадей цеха, позволяющее создавать наибольшие удобства для осуществления технологического процесса и создания для работающих комфортных санитарно-гигиенических условий груда.

В, Вариант модульного размещения оборудования цеха Названный вариант [48], разработанный институтом Уралгипротяжмаш и показанный на рис. 6.14, развивает идею предыдущего варианта для более сложных случаев, когда фронт работы одного основного агрегата составляет по несколько

шагов колонн при сохранении общей тенденции осуществления грузопотоков кратчайшим путем - поперек пролетов. Название объекта: кузнечный цех по производству кованых поковок в объеме 65000 т в год. Назначение объекта: выпуск поковок из слитков широкой номенклатуры по конфигурациям и марочности сталей, массой до 50 т на нужды тяжелого машиностроения с характерным для него мелкосерийным и единичным характером производства. Краткая технологическая схема: объект решен в составе 3 модулей (см. рис.6.14), обозначенных - I, II и III, каждый из которых рассчитан на выпуск поковок различного развеса и, в силу этого, имеет ковочные прессы различных усилий, с унификацией названных модулей в части объемно-планировочных решений. Краткая схема технологического процесса в цехе выглядит следующим образом (см. рис. 6.14): • прием горячих слитков из сталеплавильного цеха, поступающих в термосах на электролафетах 9 и загружаемых в нагревательные печи 7 мостовыми кранами 10 с автоматическим захватом; • нагрев слитков в печах 7 с остаточной температуры от литейного передела 800°С до ковочной температуры 1150... 1250°С и подача мостовым краном 10 на тележку с поворотным столом 5 ковочного пресса; • подача нагретого слитка названной тележкой из нагревательного пролета в прессовый пролет с разворотом поворотным столом на 90° для захвата слитка ковочным манипулятором 4; • ковка из слитка поковок на прессах 1, 2 и 3 с помощью манипуляторов 4; • укладка манипулятором 4: полуфабрикатов поковок на тележку 5 и отправка на повторный нагрев в нагревательный пролет, а готовых поковок на тележку 6 и отправка их в термический пролет на термообработку; • прием заготовок мостовым краном 12 с тележки 6 и загрузка их в термические печи 8; • термообработка поковок в печах 8 с использованием остаточного ковочного тепла; • отгрузка термообработанных поковок в печах 8 с охлаждением до комнатной температуры с помощью кранов 12 на передаточные тележки 13 и последующая их отправка на предварительную механическую обработку (обдирку). Достоинства варианта: • значительно улучшаются условия труда за счет выноса теплоизлучающего оборудования - печей 7 и 8 из прессового пролета - места постоянного нахождения персонала модуля в соседние смежные с прессом специализированные пролеты, создавая тем самым для работающих комфортные условия труда; • обеспечивается строгое функциональное зонирование площадей цеха, что создает необходимые- условия для эффективных решений по вентиляции цеха, оборудование которой размещается в 12 метровых вставках над печами на отметке 12 м; • гарантируется поточность производства при которой краны 10, обслуживающие нагревательные печи 7, не мешают кранам 11, обслуживающим ковочные прессы,

• • • •

и кранам 12, обслуживающим термические печи 8, и, следовательно, отсутствует ситуация пустопорожней езды одних кранов, уступающих дорогу другим кранам; становится нежесткой привязка печных средств к ковочному оборудованию, что сокращает потребное количество печей и обеспечивает маневренность в случае ремонтов основного, печного и кранового оборудования; создаются нормальные условия для проведения работ по ремонту оборудования, модернизации и техническому перевооружению без остановки и парализации работы соседнего оборудования; появляется возможность строительства цехов с вводом мощностей поэтапно модулями; улучшаются возможности блокирования кузнечных цехов с другими цехами, пример которого показан на рис. 6.15. 6.3. Разработка технологических решений

При готовности технологического плана осуществляется окончательная разработка и оформление технологических решений, порядок и форма представления которых в зависимости от этапа и вида разработки, согласно табл. 2.2, приведена ниже. 6.3.1. Предпроектный период Примеры представления технологических решений в предпроектный период в составе: технического предложения, технологического задания, бизнес-плана, - при практической надобности в аналоге - см. [60]. Содержание раздела 3 «Основные технологические решения» (см. разд. 3.2.2) в составе ОИ, назначение которого: обоснование выбранных технологических процессов и основного технологического оборудования, осуществленных в инновационном техническом предложении (по п. 1.2 табл. 2.2) с определением инвестиционных и производственных издержек по их приобретению и эксплуатационному обслуживанию согласно [28] - см. табл. 6.18.

Рис. 6.14. Технологический плав кузнечного цеха с модульной схемой размещения оборудования

Таблица 6.18 Примерное содержание раздела «Основные технологические решения» в составе «Обоснование инвестиций» ОИ по [28]

Рис. 6.15. Технологический план кузнечного цеха: 1,2 и 3 - ковочные прессы автоматизированных ковочных комплексов соответственно усилием 6,3; 25 и 40 МН; 4, 5, 6, 7 и 8 - ковочные манипуляторы соответственно грузоподъемностью 3,10, 30, 40 и 80 т; 9,10,11,12 и 13-тележки с поворотными столами для приема нагретых слитков и передачи их в прессовый пролет грузоподъемностью 3,10, 30, 40 и 80 т; 14, 15, 16, 17 и 18-тележки с поворотными столами для приема откованных поковок с манипуляторов и транспортировки поковок в термический пролет соответственно грузоподъемностью 3,10, 30, 40 и 80 т; 19, 20 и 21 - пульты управления комплексами; 22 и 23 - инструментальные манипуляторы грузоподъемностью 1,25 и 2,5 т; 24 - камерные нагревательные печи площадью 15 м ; 25 и 26 - нагревательные печи с выдвижным подом соответственно площадью 24 и 36 м ; 27 - посадочная машина грузоподъемностью 3 т; 28 и 29 - термические печи с выдвижным подом соответственно площадью 36 и 24 м2; 30 злектролафет с термосом для горячих слитков грузоподъемностью 160 т; 31 - электролафет для передачи поковок грузоподъемностью 160 т; 32 - передаточные тележки грузоподъемностью 20 т; 33 -мостовые краны; 34 - железнодорожные пути; I - лестничные клетки для прохода на антресоли вентиляционных помещений над печными пролетами; II санузлы; III - помещения дутьевых установок; IV - помещения КИП; V - трансформаторные подстанции

Таблица 6.19 Примерное содержание раздела «Технологические решения» в стадии ТЭО


Примечания: 1. Паушальный платеж - единовременное вознаграждение за право пользоваться предметом лицензионного соглашения до получения экономического эффекта (прибыли) от его использования. По существу - это фактическая цена лицензии. 2. Роялти - лицензионное вознаграждение в форме периодических отчислений от прибыли или суммы продаж продукции, произведенной по лицензии. 6.3.2. Стадия ТЭО Состав и содержание раздела «Технологические решения», выполняемого в стадии проектирования при разработке ТЭО, приведены ниже в табл. 6.19 по [43].

|



Продолжение табл. 6.19 Продолжение табл. 6.19






Продолжение табд. 6.19




Отличие технологического плана в стадии рабочая документация от технологического плана в стадии ТЭО заключается в основном в следующем: • конфигурация строительного ограждения здания цеха выполняется в полном соответствии с архитектурно-строительными чертежами, разработанными на здание цеха, а не на основании укрупненных данных разд. 6.2, как в стадии ТЭО, с нанесением конфигурации фундаментов колонн здания и оборудования; • конфигурация оборудования в плане выполняется на основании чертежей оборудования, спроектированного с учетом ТЭО; • на технологическом плане наносятся размеры по привязке оборудования и точек подвода энергоносителей и сетей инженерного обеспечения, зон кранового обслуживания и т.д. к осям здания; • приводятся данные по составу комплекта рабочей документации по разделу «Технология производства» и в целом всего проекта. Для сложных объектов по желанию заказчика проекта по окончании рабочего проектирования для удобств строительства и надзора за ним принято в порядке генпроектирования выполнять совмещенные монтажные планы объектов, отражающие размещение всех конструкций здания, фундаментов, оборудования и сетей, запроектированных в целом по объекту во всех его разделах по данным рабочей документации. Это позволяет: • выявлять случайные ошибки и неувязки в размещении всех названных элементов; • предоставить всем субъектам строительно-монтажных работ полную информацию о коммуникациях и объектах, выполняемых непосредственно ими и другими, позволяя правильно определять очередность работ и ограничения по размещению своих сетей и оборудования. 6.3.4. Одностадийное проектирование

6.3.3. Стадия рабочая документация Названная стадия является продолжением стадии ТЭО, заканчивающей проектный период, и технологическое проектирование в этой стадии сводится к разработке технологического плана в этой стадии и генпроектированию (см. разд. 6.4).

При одностадийном проектировании разработка технологических решений производится в два этапа: I этап - разработка в составе утверждаемой части рабочего проекта (см. разд. 4.2.3) технологического плана и технологических решений в объеме, как это предусматривается в ТЭО. (Разница в том, что или одностадийное проектирование применяется для несложных объектов с типовым оборудованием, то технологический план выполняется сразу с привязками оборудования). II этап - ведение генпроектирования по разработке остальной рабочей документации по специальным разделам проектирования, которые на I этапе представлены только основными чертежами. 6.4. Генпроектирование Содержание генпроектирования (определение его см. в разд. 6.1.1) приведено в табл. 6.20.

Таблица 6.20 Содержание генпроектирования производственных цехов








Окончание табл, 6.20

Примечания к табл.6.20: 1. Генпроектирование, как и разработка на его основе специальных частей проекта, осуществляется под контролем и при участии главного инженера проекта (ГИПа) (см. разд. 4.4) и при рассмотрении и обсуждении основных принимаемых проектных решений на научно-техническом совете генпроектировшика с участием основных субъектов инвестиционно-строительного процесса по созданию объекта. 2- Часть функций генпроектированяя осуществляется разработчиками специальных разделов проекта (подрядчиками), например, генпроектирование ряда объектов вспомогательного и обслуживающего назначения выполняют отделы: АСО (столовые, комнаты отдыха, здравпункты, АБЗ в целом и т.д.), ЭО (компрессорные, котельные и т.п.), СТО (насосные водоснабжения и канализации, приточные и вытяжные венткамеры, очистные сооружения и т.п.), ОГиТ (сооружения и объекты транспорта), ЭТО (понизительные н трансформаторные подстанции, пультовые, конденсаторные, объекты связи и т.п.). 3- Задания по п.2 выполняются на базе объемно-планировочных и конструктивных решений уточненных в архитектурно-строительной части объектов проектирования. 4. У подрядчиков-разработчиков специальных частей проекта могут быть субподрядчики - отделы или организации, выполняющие по субподряду часть их, как правило, специфичных работ. Например, проектирование дренажа (для понижения уровня грунтовых вод в основании фундаментов глубокого заложения) и коррозионной защиты конструкций - АСО; проектирование спецсооружений (промышленных топливных печей и дымовых труб) - у генпроектировщика и т.д. 5. По всем разделам проекта оформление и объем выпускаемой документации определяется по [1, 3 и 7]. 6. Важным разделом генпроектирования, в дополнение к приведенному, является разработка исходных требований на проектирование и создание специального технологического оборудования индивидуального изготовления (в стадии ТЭО) и согласование выполненной по ним проектно-конструкторской документации на это оборудование, предъявляемое обычно уже в стадии РД.

Специфика этого раздела генпроектирования состоит в том, что генпроектировщику необходимо отследить и обеспечить: • соответствие запроектированного оборудования исходным требованиям по характеристике и требованиям охраны труда и безопасности, жизнедеятельности и экологии; • наличие единых приемных щитов подвода энергоносителей, оборудованных счетчиками и контрольно-измерительными приборами и автоматикой и, далее, разводкой сетей по оборудованию; • необходимыми укрытиями и средствами герметизации рабочего пространства и очистными устройствами; • средствами шумо-, виброзащиты и изоляции; • соответствие габаритов оборудования габаритам здания с учетом необходимых расстояний до конструкций здания, кранового и смежного оборудования, с учетом возможности монтажа и ремонта оборудования; • возможности сооружения фундамента, в том числе по фактору его заглубления относительно колонн здания; • соответствие массы оборудования или массы максимальных сборочных единиц грузоподъемности кранового оборудования, характеристик потребляемых энергоносителей и водоснабжения, имеющимся в цехе и т.п.

6.5. Качество и автоматизация проектирования Качество строительного проектирования зависит от многих факторов, основными из которых являются: 1. Соответствующая квалификация и опыт у основных исполнителей проектирования, подтвержденных, благодаря положительным отзывам заказчиков на ранее выполненные проекты, лицензиями и квалификационными сертификатами регионального центра лицензирования и качества архитектурно-строительной деятельности. 2. Необходимые условия для проектирования у проектных организаций, включая соответствующий кадровый состав, нормативно-техническую базу, информационное обеспечение и оборудованность современной компьютерной и множительной техникой и локальными сетями рабочих мест проектантов. 3. Качественная в полном объеме подготовка исходных данных и разрешительных документов на проектирование объекта, т.е. качественный проектный инжиниринг (см. табл. 3.1). 4. Хорошие партнерские отношения с остальными участниками инвестиционностроительной деятельности (по табл. 2.2) и востребованность с их стороны, базирующиеся на способности к эффективной и качественной работе и собственном умении находить и привлекать создателей инноваций для обеспечения проектируемым объектам технологического уклада мирового уровня XXI века. Магистральным направлением развития и повышения качества проектирования является его автоматизация внедрение систем автоматизированного проектирования (САПР) с заложенными в них средствами контроля качества, постоянно возобновляемым банком нормативных данных и обновляемых данных по типовым; конструкциям, материалам, обслуживающему оборудованию, проектным решениям, текстам, формам, таблицам, условным обозначениям и т.д. На сегодня отечественные достижения в области САПР сводятся к осуществленному внедрению подсистем САПР на разработку следующих видов проектной документации: 1. Сметной документации с одновременной выдачей ведомостей материалов и заказных спецификаций оборудования. 2. Расчетов по эффективности инвестиций для обоснований инвестиций, бизнеспланов и ТЭО. 3. Расчетов ПДВ (предельно-допустимых выбросов) вредных веществ и рассеивания в атмосфере от их источников в проектируемом объекте. 4. Чертежей: технологических, архитектурно-строительных и генеральных планов и планов размещения инженерных сетей, систем и оборудования, разрезов, фасадов и интерьеров к ним, включая и трехмерные изображения, в том числе многоцветные. 5. Пояснительных записок и типовых расчетов. Необходимо подчеркнуть, что названные подсистемы САПР автоматизируют только рутинную часть процесса проектирования: выполнение вычислений по программам, воспроизводство из банка данных или вычерчивание в заданных размерах и масштабе задаваемых изображений техники, конструкций здания объекта, сетей, границ проходов, размерных линий, обозначений и т.д.

• •

•

•

•

Творческая часть процесса проектирования: выбор проектных решений, расстановка изображений техники, конструкций и всех элементов графики и обозначений, формирование среды объекта выполняется с помощью средств программного обеспечения непосредственно проектантом - пользователем ПЭВМ, создающим файлы на отдельные документы проектирования. Иначе, творческая часть проектирования с внедрением САПР изменяется лишь в плане использования технических средств для ее выполнения, которые позволяют избегать случайных размерных ошибок и обеспечивают более высокие технические возможности проектирования, включая то, что все ранее сделанное в конкретной подсистеме САПР по сути автоматически пополняет банк готовых проектных решений для их повторного применения. Следует отметить и то, что зачастую основной причиной внедрения САПР является обеспечиваемый ею более конкурентноспособный товарный вид проектной документации. Дальнейшее развитие САПР сдерживается только исключительно экономическими проблемами, так как существует еще огромный объем рутинных работ, которые уже сейчас можно полностью компьютеризировать. По-видимому система САПР в строительном проектировании в ближайшие годы обретет примерно следующие очертания: 1. Исходя из гигиенических норм продолжительности работы на ПЭВМ - до четырех часов в день на одного пользователя и применения 2 сменного режима работы (для экономии затрат на компьютерную технику), оснащенность проектантов ПЭВМ достигнет уровня - 1 компьютер на 4 проектантов (без учета ГИПов и административных служб, с их учетом названное соотношение составит 1:3). 2. Все ПЭВМ проектной фирмы будут объединяться в единую сеть, что позволит: пользоваться исходными данными в электронной форме с файлов в компьютере ГИПа проектируемого объекта; производить обмен заданиями между проектантами разных разделов проекта по сетям в электронной форме, включая, безусловно, и графику; это позволит, например, не переписывать многократно большую часть надписей в штампах, перечень оборудования и т.п., не перечерчивать многократно строительные очертания объекта и разрезы, избегать неувязки в размещении трасс, конструкций и оборудования между собой, т.е. так называемых «налетаний» и т.д.; производить проверку и прием готовой документации путем вызова и просмотра файлов и отправки их на воспроизводство в бумажной форме в отдел оформления и выпуска документации фирмы; пользоваться единым постоянно пополняемым фондом нормативных документов в электронной версии (все нормативные документы наряду с бумажной имеют и электронную форму); при компьютерной развитости остальных участников строительной деятельности вся предпроектная и проектная документация может передаваться им (заказчикам, подрядчикам, органам экспертизы) в электронной версии на лазерных дисках, что позволит и этим участникам также компьютеризировать свою работу, т.е. поднять ее на качественно более высокий уровень.


7. ЭКОЛОГИЧЕСКИЕ ОБОСНОВАНИЯ 7.1. Виды экологических обоснований

• • • • • • •

Система экологических обоснований предусмотрена [25] как средство практической реализации Законов РФ: «Об охране окружающей среды», «Об экологической экспертизе» и других. Она обязывает природопользователей составлять и предъявлять в региональные органы экологической экспертизы соответствующие экологические обоснования для получения согласований на право заниматься соответствующим видом хозяйственной или иной деятельности. Виды экологических обоснований, предусматриваемые [25], представлены в табл. 7.1, а видыдеятельности, требующие экологических обоснований, в табл. 7.2. Выдача названных согласований осуществляется, когда экологические и экономические решения обоснований гарантируют: экологическую безопасность населения; минимальный ущерб природной среде и населению при устойчивом социальноэкономическом развитии территорий; благоприятные экологические условия для проживания населения; рациональное, комплексное и экономное расходование природных, материальных, топливно-энергетических и трудовых ресурсов; выпуск экологически безопасной продукции; сохранение биологического разнообразия, чистоты воздуха, источников водоснабжения и других природных объектов, исторического наследия народа; внедрение высокопроизводительного мало- и безотходного технологического оборудования и техники. Таблица 7.1 Виды экологических обоснований

Таблица 7.2. Виды деятельности в области охраны окружающей среды и природных ресурсов



7.2. Экологические обоснования в предпроектной и проектной документации Таблица 7.3



7.3. Оценка воздействия на окружающую среду Назначение названного раздела в составе ОИ (см. разд. 3.2.2, п. 7) и ТЭО (в составе п. 8 табл. 4.2) - определение результатов оценки воздействия объекта на окружающую среду при нормальном режиме эксплуатации и аварийных ситуациях, изложение намечаемых мер по предупреждению возможных неприемлемых для общества экологических ситуаций и связанных с ними экономических и других последствий реализации, а также оценка инвестиционных затрат на природоохранные мероприятия (см. табл. 7.12). Рекомендуемый состав и краткое содержание раздела «Оценка воздействия на окружающую среду» приведены ниже в табл. 7.4. по [28].

Таблица 7.4 Примерное содержание раздела "Оценка воздействия на окружающую среду» (ОВОС)




Примечания к табл. 7.4: 1. Синэргетика (от греч. Synergetikos - совместный, согласованно действующий) изменения в самоорганизации открытых (здесь - экологических) системах от внешнего (здесь техногенного) воздействия. Пример синэнергетического воздействия - увеличение выброса в атмосферу металлургией, теплоэнергетикой и автотранспортом углекислого газа ведет к увеличению парникового эффекта атмосферы и потеплению климата планеты. 2. Раздел ОВОС разрабатывается в соответствии с Положением об оценке воздействия на окружающую среду в РФ, утвержденным приказом Минприроды России 18 июля 1994 г. № 222. 3. Проведение ОВОС при подготовке документации, обосновывающей развитие видов и объектов хозяйственной и иной деятельности, перечень которых приведен ниже, является обязательным.

Целесообразность проведения ОВОС для других объектов и видов деятельности, определяется органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации по представлению территориальных органов Минприроды России. ПЕРЕЧЕНЬ видов и объектов хозяйственной и иной деятельности, при подготовке обосновывающей документации, на строительство которых оценка воздействия на окружающую среду проводится в обязательном порядке 1. Предприятия по добыче нефти мощностью 500 тыс.т/год и более. 2. Предприятия по добыче природного газа мощностью 500 млн.м3/год и более. 3. Нефтеперерабатывающие заводы и установки для газификации и сжигания угля или битуминозных сланцев производительностью 500 т/сутки и более. 4. Тепловые электростанции и другие установки для сжигания тепловой мощностью 300 МВт или более, а также атомные электростанции и другие сооружения с ядерными реакторами. 5. Золоотвалы ТЭЦ и котельных с объемом золы 100 тыс.м3/год и более. 6. Установки для извлечения, переработки и преобразования асбеста и асбестосодержащих продуктов. 7. Предприятия химической промышленности всех видов. 8. Производство целлюлозы и бумаги мощностью 200 т/сутки и более. 9. Крупные склады для хранения 50 тыс.м3 и более нефтяных, нефтехимических и химических продуктов. 10. Микробиологические производства. 11. Крупные производства строительных материалов (цемент, стекло, известь, керамика). 12. Крупные установки и предприятия черной и цветной металлургии; 1) окомкование, спекание, обжиг, прокаливание железной руды в установках мощностью 1 млн.т/год и более; 2) все коксовые печи и коксохимические производства; 3) установки для производства чушкового чугуна и нерафинированной стали мощностью I млн.т/год и более; 4) установки для производства стали из металлолома мощностью 200 тыс. т/год и более; 5) установки для обработки цветных тяжелых металлических руд мощностью 100 тыс.т/год и более; 6) установки для производства, извлечения или обработки цветных металлов, их соединений или других сплавов термическими, химическими или электролитическими методами мощностью 100 тыс.т/год и более. 13. Установки по производству, обогащению, регенерации ядерного топлива, объекты и/или полигоны по удалению и переработке радиоактивных отходов, боеприпасов и реактивных отходов, установки по производству радиоизотопов. 14. Объекты использования ядерно-взрывной технологии. 15. Крупные ускорительные комплексы для получения интенсивных пучков элементарных частиц и высокоэнергетичных ядер.

16. Медицинские центры, осуществляющие в широких масштабах радиоизотопные диагностические и терапевтические процедуры. 17. Космодромы, аэропорты, аэродромы, объекты и/или полигоны для испытаний, утилизации, уничтожения и захоронения (затопления) химического оружия, ракетных топлив. 18. Объекты и/или полигоны термической, химической переработки, утилизации и захоронения нерадиоактивных отходов. 19. Строительство автомобильных дорог, автострад, трасс для магистральных железных дорог дальнего сообщения и аэропортов с длиной основной взлетнопосадочной полосы 1500 м и более. 20. Метрополитены. 21. Нефте- газопроводы с трубами диаметром 600 мм и более. 22. Порты, терминалы, судоверфи, международные паромные переправы, а также внутренние водные пути и порты для внутреннего судоходства, допускающие проход судов водоизмещением 1350 т и более. 23. Крупные плотины высотой 15 м и более, водохранилища площадью поверхности 2 км и более, магистральные каналы, гидромелиоративные системы и системы водоснабжения крупных городов. 24. Сооружения по очистке промышленных и коммунальных сточных вод с годовым стоком более 5 % от объема стока бассейна реки. 25. Водозаборы подземных вод с объемом забираемой воды 1 млн.м3/год и более. 26. Крупномасштабная добыча, извлечение и обогащение металлических руд и угля: 1) предприятия по добыче, извлечению железной руды на месте мощностью 1 млн.т/год и более; 2) предприятия по добыче, извлечению и обогащению железной руды на месте мощностью 100 тыс.т/год и более; 3) предприятия по добыче, извлечению и обогащению угля на месте мощностью 100 тыс.т/год и более; 4) крупномасштабная добыча нерудных полезных ископаемых, особенно в акваториях. 27. Разработки, добыча нефти и газа, лицензируемые виды геологических изысканий. 28. Сплошнолесосечная заготовка древесины на лесосеках с площадью вырубки более 200 га или вырубка на площади более 20 га при переводе лесных земель в нелесные в целях, не связанных с ведением лесного хозяйства и пользованием лесным фондом. 29. Крупные животноводческие комплексы. 30. Звероводческие комплексы. 31. Птицефабрики на 400 тыс. кур-несушек, 3 млн. бройлеров и более. 32. Объекты хозяйственной и/или иной деятельности, расположенные на особо охраняемых территориях, эксплуатация которых не связана с режимом этих территорий.

Таблица 7.5 Уровень загрязнения атмосферы

Окончание табл.7.6

Физические загрязнения среды, загрязнения почвы

Таблица 7.7

Таблица 7.6 Уровень загрязнения водного объекта

Примечание. Формы табл. 7.5 - 7.7 могут быть использованы для сбора показателей состояния окружающей среды, а также для сопоставительного анализа и оценки окружающей среды до и после строительства (реконструкции) объекта.

Таблица 7.8 Характеристика источников выделения и выбросов вредных веществ в атмосферу

Характеристика источников сточных вод

Таблица 7.9

Таблица 7.10 Характеристика отходов, образующихся на предприятии

Плата за выбросы, сбросы, размещение отходов загрязняющих веществ в окружающую среду

Таблица 7.11

Таблица 7.12 Оценка суммарных затрат на природоохранные мероприятия

Глава 8. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОБОСНОВАНИЯ 8.1. Финансовая н экономическая оценка. Эффективность инвестиций Назначение раздела - на основе обобщения материалов предыдущих разделов ОИ (см. разд. 3.2.2) или ТЭО (см. табл. 4.2): • определить общие инвестиционные и производственные издержки; • оценить привлекательность инвестиционного строительного проекта с точки зрения коммерческих интересов инвесторов; • выявить финансовую состоятельность предприятия - объекта инвестиций; • определить влияние инвестиционного строительного проекта на национальную (региональную) экономику; • оценить риск инвестиций и разработать предложения по его профилактике и минимизации возможных потерь; • дать заключение о социально-экономической целесообразности (нецелесообразности) осуществления инвестиций; • обосновать целесообразность участия в реализации инвестиционного строительного проекта заинтересованных предприятий, банков, российских и иностранных инвесторов, федеральных и региональных органов государственного управления. Рекомендуемый состав и краткое содержание раздела «Финансовая и экономическая оценка. Эффективность инвестиций» приведены в табл. 8.1 [28]. Таблица 8.1 Примерное содержание раздела «Финансовая и экономическая оценка. Эффективность инвестиций»




Таблица 8.2 Инвестиционные издержки (капиталовложения в период строительства и производства)



Исходные экономические параметры и нормативы

Таблица 8.3

Таблица 8.4 Потребность в оборотном капитале

Примечание. Данные таблицы учитываются при определении инвестиций на формирование начального запаса оборотных средств (или их прирост). MB - местная валюта, ИВ - иностранная валюта. Таблица 8.5 Вещественно-имущественная структура основных фондов предприятия

Структура текущих издержек по видам продукции (при работе на уровне проектной мощности)

Примечание. В таблице приводятся данные по изделиям - представителям основных видов (групп) продукции.

Таблица 8.6

Таблица 8.7 Структура себестоимости продукции по экономическим элементам

Примечания: Затраты со знаком "*" могут быть выделены из состава элементов «Прочие затраты» в отдельные элементы. 2. Данная таблица заполняется по усмотрению разработчика документации.

Издержки по сбыту продукции

''

Таблица 8.8

Таблица 8.9 Поток реальных денег от инвестиционной деятельности

Примечания: 1. Под знаком «3» обозначаются затраты (на приобретение активов и увеличение оборотного капитала), учитываемые со знаком «минус»; под знаком «П» - поступления (от продажи активов и уменьшения оборотного капитала), учитываемые со знаком «плюс». 2. Ликвидация относится к графе «Шаг Т». Расчет чистого потока реальных денег на стадии ликвидации объекта - см. в табл. 8.12. (Под ликвидацией понимается ликвидация на построенном объекте процесса строительства с расчетами по кредитам и т.п. (затратам на ликвидацию) и перевод его в разряд действующего предприятия, имеющего рыночную ликвидационную стоимость, см. табл. 8.12).

Таблица 8.10 Поток реальных денег по операционной (производственной) деятельности

Таблица 8.11 Поток денег от финансовой деятельности

Таблица 8.12 Чистая ликвидационная стоимость объекта (чистый поток реальных денег на стадии ликвидации объекта)

• следует иметь в виду, что если по строке 7 показываются убытки, то по строке 8 налог также показывается со знаком "минус", а потому его значение добавляется к рыночной стоимости; • объем чистой ликвидационной стоимости показывается по строке 9 в графе "Всего"; • он заносится также в табл. 8.9, строку 7, графу «Ликвидация» со знаком «плюс», если чистая ликвидационная стоимость положительна (доходы больше затрат), и со знаком «минус», если она отрицательна. Источники финансирования и состав инвесторов

Примечание к табл. 8.12. Порядок оценки ликвидационной стоимости объекта при ликвидации его на Т-м шаге (первом шаге за пределом установленного для объекта срока службы) для взаиморасчетов по инвестиционно-строительному циклу по созданию объекта следующий: • рыночная стоимость элементов объекта оценивается независимо, исходя из тех изменений, которые ожидаются в районе его расположения; • балансовая стоимость объекта для шага Т определяется как разность между первоначальными затратами (строка 2) и начисленной амортизацией (строка 3), т.е. строка 4 = строка 2 - строка 3. При этом величина амортизации определяется из табл. 8.10; • прирост стоимости капитала (строка 6) относится к земле и определяется как разность между рыночной (строка 1) и балансовой (строка 4) стоимостью имущества;. • операционный доход (убытки), показываемый в строке 7, относится к остальным элементам капитала, которые реализуются отдельно, т.е. строка 7 = = строка I - (строка 4 + строка 5); • чистая ликвидационная стоимость каждого элемента представляет собой разность между рыночной ценой и налогами, которые начисляются на прирост остаточной стоимости капитала и доходов от реализации имущества, т.е. строка 9 = строка I - строка 8;

Таблица 8.13

Состав инвесторов и кредиторов, их долевое участие в финансировании: 1. ________________________________ 2. 3. Примечание. При составлении таблицы используются итоговые данные следующих таблиц: по строке 2 - табл. 8.14, по строке 6 - табл. 8.15, по строке 7 - табл. 8.17. Таблица 8.14 Акционерный капитал

Примечание. Стоимость выпущенных акций учитывается в табл. 8.1З по строке 2.

Таблица 8.15 Кредиты

* - Заполняется только для случаев погашения займа равными долями и аннуитета. (Аннуитет (от лат. Annuitas - ежегодные платежи) - ежегодные платежи погашения долга по займу с процентами). ** - Необходимо привести дополнительную таблицу с распределением по времени суммы ссуды (со знаком «+») и сумм, выплачиваемых в погашение кредита (со знаком «-») без включения в них платежей по процентам.

Пример:

S.2. Выводы н предложения

Примечание Данные о наличии предполагаемых ссуд учитываются в табл. 8.13 по строкам 8.1 - 8.3. Таблица 8.16 Распределение кредитов, выплат в счет погашения ссуды и процентов за кредит

Назначение раздела - осуществление комплексной оценки правовой защищенности и степени вероятности достижения заложенных в инвестиционный строительный проект целей и подготовка рекомендаций по его реализации, обеспечивающих ликвидацию рисков и получение максимальной прибыли, по возможности, стабильной во времени, или приведение обоснований с предложениями отказаться от строительства объекта. Возможные состав и краткое содержание подразделов или разделов ТЭО и ОИ «Выводы и предложения» приведены в табл. 8.]8 по [28]. Таблица 8.18 Примерное содержание раздела «Выводы и предложения»

Примечания: 1. Настоящая таблица является дополнительной к табл. 8.15. 2. В аналогичной таблице составляется график выкупа облигаций. 3. Данные таблицы (суммы графы 5 и 6) учитываются при определении потока реальных денег от финансовой деятельности (табл. 8.11, строка 4). Таблица 8.17 Прочие источники финансирования

Примечание. Данные графы учитываются в табл. 8.13 по строкам 7.1 и 7.2.


Таблица 8.19 Основные технико-экономические и финансовые показатели инвестиционного строительного проекта

Примечания: 1. Показатели пунктов 1-13 в табл. 8.19 приняты в соответствии с [2]. 2. Показатели пунктов 14 и 15 рекомендуется включать для анализа и утверждения. 3. Показатели в стадии ТЭО уточнять по [1].

«Какое правительство самое лучшее? То, которое правильно управлять самим собой!»

ЗАКЛЮЧЕНИЕ Роль инвестиционно-строительного менеджмента, осваивающего, как отмечалось ранее, более 60 % всех инвестиционных ресурсов, чрезвычайно высока в развитии стран и регионов и совершенно очевидно, что в системе общего менеджмента он должен получить, учитывая его значение и обилие специфики, признание, как. важная его составляющая, так и права самостоятельного существования и развития подобно другим видам менеджмента, таким как: стратегический, инновационный, финансовый, производственный и другие, особенно в России. Причина такова, что располагая богатейшими природными, территориальными, научно-техническими, кадровыми, а теперь и инвестиционными ресурсами, Россия очень слабо, мало эффективно использует названный потенциал, что особенно наглядно демонстрирует ее показатели качества жизни: 1. в рейтинге продолжительности жизни своих граждан - 100-е место (отставание от развитых стран, в том числе и по сравнению с Гренландией: 13 лет - для женщин и 20 лет - для мужчин) при ежегодном сокращении численности населения на 1 млн. человек и ежедневной потерей 2-х деревень; 2. в рейтинге по удельному (душевому) ВВП - 88-е место; 3. в обобщенном рейтинге качества жизни - 105-е место с удручающей экологией, когда уровень постоянного загрязнения атмосферы жилой зоны превышает норму в 1 ПДК в 201-м городе (78 % городов), из них: • в 83-х городах (45 млн. населения) - в 5 раз; • в 48-ми городах (21 млн. населения) - в 10 раз; в результате чего (по данным за 2002 г.): '" а) 20 % младенцев у нас рождаются больными (показатель необратимого процесса вымирания - 30 %); б) такой же процент, но уже здоровых детей остается в возрасте окончания ими средней школы; в) такой же процент населения охвачен только одними онкологическими заболеваниями (катастрофой считается 25 %). Инструментами использования в должной мере названного потенциала страны и его регионов для поднятия экономики и качества жизни на уровень развитых стран, - ведь не может же быть хорошей экономика (искусство управления домашним хозяйством), если в результате получается плохая экология (само домашнее хозяйство), - является установление (основной инструмент) институционального порядка (см. разд. 2.6) с его принципами: «Нормы выше законов, так как только из них рождаются и только на них держатся хорошие законы». Конфуций (1)

М.Т. Цицерон

(2)

человека

И.В. Гете

(3)

«Обманщик, в конечном счете, обманывает самого себя!» М. Ганди

(4)

«Вы не сможете решить проблему, пока не признаете, что она у вас есть». X. Маккей

(5)

- в условиях которого только можно решить названный комплекс проблем повышения эффективности экономики и качества жизни и при котором возможно многократное повышение результативности изложенного выше инвестиционностроительного менеджмента - следующего для этого инструмента - выход в число развитых стран с подобающими показателями экономики и качества жизни, с преодолением природорентной патологии, исключительной заориентированности на сырьевые отрасли, -в пользу обрабатывающих отраслей промышленности. Авторы справочника надеются, что данное издание поможет его пользователям в более квалифицированном участии в инвестиционностроительном менеджменте и в наилучшей реализации имеющихся у них опыта и знаний.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК . 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

«Самое величайшее зло - безнаказанность!»

учит

.

СНиП 11-01-95. Инструкция о порядке разработки, согласования, утверждения и составе проектной документации на строительство предприятий, зданий и сооружений. М.: Минстрой РФ, 1995. 13 с. СП 11-101-95. Порядок разработки, согласования, утверждения и состав обоснования инвестиций в строительство предприятий, зданий и сооружений. М.: Минстрой РФ, 1995. 8 с. ГОСТ Р 21.101-97. Система проектной документации для строительства. Основные требования к проектной и рабочей документации. М.:, 1997. СНиП 1.06.04-85. Положение о главном инженере проекта. М.:, 1985. Перечень нормативных документов по строительству, действующих на территории РФ. М.; ГУЛ ЦПП, 2003. 194 с. СНиП П-89-80*. Генеральные планы предприятий. М.:, 1980. ГОСТ 21.508-93. СПДС. Правила выполнения рабочей документации генпланов предприятий. М.:, 1993. СанПиН 2.2.1/2.1.1.1200-03. Санитарно-защитные зоны и санитарная классификация предприятий, сооружений и иных объектов. М.: Минздрав РФ, 2003. 50 с.

9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32.

ОНТП-15-86. Общесоюзные нормы технологического проектирования предприятий машиностроения, приборостроения и металлообработки. Фонды времени работы оборудования и рабочих. М.:, 1986. 40 с. Промышленная безопасность и охрана труда. Сборник нормативных документов. Екатеринбург: 2001. Долин П.А. Справочник по технике безопасности / П.А. Долин. М.: Энергоиздат, 1982. 800 с. ППБ-01-93. Правила пожарной безопасности в РФ. М.:, 2001. 285 с. ГОСТ 12.1.004-90. ССБТ. Воздух рабочей зоны. Общие санитарногигиенические требования. М.; 1990. Проектирование машиностроительных заводов и цехов: Справочник. В 6 т. / Под общей ред. Е.СЯмпольского. М.: Машиностроение, 1974. СНиП 31-03-2001. Производственные здания. М.:, 2002. СНиП 21-01-97*. Пожарная безопасность зданий и сооружений. М.:, 2002. Правила техники безопасности при эксплуатации электроустановок потребителей. М.:, 1996. СНиП 23-05-95. Естественное и искусственное освещение. М.:, 1995. СНиП 3.01.04-87. Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов. Основные положения. М.:, 1987. СНиП 2.09.04-87*. Административные и бытовые здания. М.:, 1987. ВНТП-1-3-86. Нормы технологического проектирования электросталеплавильных цехов. М.: Гипромез, 1986. ОНТП 01-86. Нормы технологического проектирования предприятий машиностроения, приборостроения и металлообработки. Кузнечно-прессовые цехи.М.:, 1986. Руководство по экологической экспертизе предпроектной и проектной документации. М.:, 1993. 40 с. Положение о порядке выдачи гигиенических сертификатов на продукцию: Постановление Госкомсанэпиднадзора РФ от 05.01.93. М, 1994. 16 с. Инструкция по экологическому обоснованию хозяйственной и иной деятельности. М.:, 1995. РДС 11-201-95. Инструкция «О порядке проведения государственной экспертизы проектов строительства». М.:, 2001. Закон РФ № 174-13 от 23.11.95 «Об экологической экспертизе». М.:, 1995. Практическое пособие по обоснованию инвестиций в строительстве предприятий, зданий и сооружений. М.: ГП «ЦЕНТРИНВЕСТпроект», 1995. 166 с. Абрамов СИ. Организация инвестиционно-строительной деятельности / СИ. Абрамов. М.:, 1999. 240 с. Мкртчан М.Ц. Необходимость и факторы перехода к ресурсоэкономному развитию / М.Ц. Мкртчан, Р.А. Саркисян, А.Н. Спектор // Российский экономический журнал. 1997. N11-12. С. 43-52. Яковец Ю.В.. Экономика России: перемены и перспективы / Ю.В. Яковец. М.:. 1996. Друян В.Н. Проектирование прокатных и трубных цехов / В.Н. Друян, А.С. Зинченко, СЕ.Каплан [и др.]. Киев - Донецк: Вища школа, 1985. 319 с.

33. Худяков И.Ф. Металлургия меди, никеля, сопутствующих элементов и проектирование цехов / И.Ф. Худяков, С.Э. Кляйн, Н.Г. Агеев. М.: Металлургия, 1993. 432 с. 34. Галкин А.М, Проектирование цехов обработки цветных металлов и сплавов / A.M. Галкин, В.А. Винцевич. М.: Металлургия, 1980. 258 с. 35. Зайцев B.C.. Основы технологического проектирования прокатных цехов / B.C. Зайцев. М.: Металлургия, 1987. 336 с. 36. Соколов К.Н. Технология термической обработки металлов и проектирование термических цехов / К.Н. Соколов, Н.К. Коротич. М.: Металлургия, 1988. 384 с. 37. Норицын И.А. Проектирование кузнечных и холодноштамповочных цехов и заводов / И.А. Норицын, В.Я. Шехтер, A.M. Мансуров. М.: Высшая школа, 1977.423 с. 38. Фанталов Л.И. Основы проектирования литейных цехов и заводов / Л.И. Фанталов, Б.В. Кнорре, СИ. Четверухин [и др.]. М.: Металлургия, 1979. 376 с. 39. Никольский Л.Е. Оборудование и проектирование электросталеплавильных цехов / Л.Е. Никольский, И.Ю. Зинуров. М.: Металлургия, 1993. 272 с. 40. Коган А.Е. Проектирование электросталеплавильных цехов / А.Е. Коган, А.И. Торопов, А.А. Рыбушкин. Челябинск: Металл, 1994. 192 с. 41. Шехтер В.Я. Проектирование кузнечных и холодноштамповочных цехов / В.Я. Шехтер; М.: Высшая школа, 1991. 367 с. 42. Мельников Г.Н. Проектирование механосборочных цехов / Г.Н. Мельников. М.: Машиностроение, 1990. 350 с. 43. Миронов Г.В. Основы проектирования строительства предприятий / Г.В. Миронов, СП. Буркин, В.В. Шимов. Екатеринбург: УГТУ, 2000. 72 с. 44. Ильенкова С.Я. Инновационный менеджмент / С.Я. Ильенкова, Л.М. Гохберг, С.Ю. Ягудан [и др.]. М.: 1997, 327 с. 45. Серов Ю.В. Метрологическое обеспечение технологических процессов черной металлургии: Справочник / Ю.В. Серов. В 2 кн. М.: 1993. 624 с. 46. Менеджмент в строительстве: Учебное пособие / Под ред. И.С. Степанова. М.: 1999. 540 с. 47. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Учебное пособие / Л.Д. Гительман. М.: 1999. 496 с. 48. Миронов Г.В. Новая схема размещения оборудования кузнечных цехов ковки / Г.В. Миронов, Л.И. Свечкова, Ю.И. Комардин // Кузнечно-штамповочное производство. 1979. N7. С. 26-27. 49. Сборник бизнес-планов: Учебное пособие / Под ред. В.М. Попова. М.: 2000. 384 с. 50. Шевелев Л.Н. Инвестиции без поддержки. Модернизация и роль государства / Л.Н. Шевелев // Металлы Евразии. 2001. N5. С 26-30. 51. Рейтинг инвестиционной привлекательности российских регионов // Эксперт, 2001. N4. С 99-126. 52. Авдеев В.А. Основы проектирования металлургических заводов: Справочник / В.А. Авдеев, В.М. Друян, Б.И. Кудрин. М.: 2002. 464 с. 53. Караваев Е.П. Промышленные инвестиционные проекты: Теория и практика инжиниринга / Е.П. Караваев. М.: МИСИС, 2001. 299 с. 54. НПБ 105-95. Определение категорий помещений и зданий по взрывопожарной и пожарной безопасности. М.:, 2001.

55. ГН 2.2.4 / 2.1.8.562-96. Допустимые уровни шума на рабочих местах, в помещениях жилых, общественных зданий и на территории жилой застройки. М.: Минздрав РФ. 1997. 56. Положение о проведении государственной экспертизы и утверждения градостроительной, предпроектной и проектной документации в Российской Федерации. (Постановление правительства РФ от 27.12.00 N 1008.) 57. СанПиН 2.1.6.983-00. Гигиенические требования к обеспечению качества атмосферного воздуха населенных мест. Санитарно-эпидемиологические правила и нормативы. М.: Минздрав РФ, 2000. 10 с. 58. ГН 2.1.6.1338-03. Предельно допустимые концентрации (ПДК) загрязняющих веществ в атмосферном воздухе населенных мест. Гигиенические нормативы. М.: Минздрав РФ, 2003. 120 с. 59. СНиП 21-02-99. Стоянки автомобилей. СПб.: 2002. 32 с. 60. Миронов Г.В. Проектирование цехов и инвестиционно строительный менеджмент в металлургии: Учебник / Г.В. Миронов, СП. Буркин, В.В. Шимов. Екатеринбург: ГОУ ВПО УГТУ-УПИ, 2004. 513 с. 61. О техническом регулировании. Федеральный закон от 27.12.02. № 184-ФЗ. С. 48. 62. Об охране окружающей среды. Федеральный закон от 10.01.02. № 7-ФЗ. С. 42. 63. Об охране атмосферного воздуха. Федеральный закон от 22.08.04. № 122-ФЗ. С. 24. 64. О санитарно-эпидемиологическом благополучии населения. Федеральный закон от 30.03.99. № 52-ФЗ. С. 48. 65. Водный кодекс. Федеральный закон от 16.11.95. № 167-ФЗ. С. 52. 66. Градостроительный кодекс. Федеральный закон от 29.12.04. № 190-ФЗ. С. 92. 67. Концепция перехода Российской Федерации к устойчивому развитию. Указ Президента РФ от 01.04.96 Хэ 440.

ПРЕДМЕТНЫЙ УКАЗАТЕЛЬ А Автоматизация проектирования 160 Автоматизация производства 94 Административно-бытовые здания 105 Административно-управленческий персонал 84 Акт выбора площадки 54 Архитектурно-планировочное задание (АПЗ) 27 Аннуитеты 197

Б Бизнес-план Бейсик-проект

54 58

В Венчурные капиталовложения Виды строительства: - новое строительство - расширение - реконструкция - техническое перевооружение Виды строительно-монтажных работ Виды и участники строительной Деятельности Временные здания и сооружения Вспомогательное производство

17 17 17 18

123, 149 20 64 18 69

д Декларация о намерениях Детальный проект

52 58

ж Железобетонные конструкции

110

17 18 17 66

120

Генеральный план: - определение - состав предприятия

Генпроектирование Генпроектировщик Главный инженер проекта Градостроительное проектирование Гудвилл

68 69 70 70 76 20

35

Г

Габариты оборудования

- принципы разработки - зонирование - показатели - виды чертежей - санитарно-защитные зоны Генподрядчик

65 65

3 Задание: - на техпредложение - на проектирование - архитектурно-планировочное Заказчик Землеотвод Зонирование: - территории предприятия - площади цеха

13 54 27 20 29 69 115

и Издержки по сбыту 191 Инвестирование 22 Инвестиции: - денежные ' 21 - имущественные 21 - интеллектуальные 21 - инновационные 21 - капиталообразующие 21 - портфельные 21 - краткосрочные 22 - долгосрочные 22 Инвестиционно-строительный: - процесс 23 - менеджмент 23 - проект 37, 38 - потенциал 23,37 - цикл и субъекты-исполнители 25 Инвестиционные: - проекты 22 -риски 35 - издержки 181, 185 Инвестор , 22 Инжиниринг: - проектный 50 - строительный 51 - технологический 52 - тендерный 54 Инжиниринговые: - услуги 50 - разработки 50 Инноватика 9 Информационная деятельность 10 Инновационные проектные разработки 12 Инноватор 16 Инновационные: - проект 12 -процесс 10 - менеджмент 10 - менеджеры 16 - субъекты 16 Инновация 9

Институциональный порядок Источники финансирования Исходные данные для проектирования

39,203 22 51,54

К Каркас здания Категории: - помещений - работ Классы: - инвестиционно-строительных решений - помещений Компоновочный план Конструкции здания Коэффициенты: - загрузки оборудования - сменности оборудования - сменности рабочих

109 99 97

35 99 115 108 92 92 93

Л Ликвидация Лицензиар Лицензиат Локальный сметный расчет

192 16 16 61

М Машиноемкость Менеджмент: - инвестиционно-строительный -инновационный Микроклимат Модульное размещение оборудования

87 23 10 98 128

Н Недвижимость

17

Нормы: - запаса хранения 83 - категорий и классов помещений 99 - категорий работ 97 - микроклимата 98 - минимальных размеров помещений 104 - класса и разряда СЗЗ 76 - степени огнестойкости 100 - ширины проходов, проездов 104 - количества работающих 93 - эффективных фондов времени работы 85

О Обслуживающие устройства 67, 121 Объектный сметный расчет 61 Объемно-планировочные решения 104 Оборудование: - основное , 92 - вспомогательное 92 - подъемно-транспортное 92 - покупное (типовое) 92 - специальное технологическое 92 - спецсооружения 92 - спецорттехоснастка 92 - обслуживающее 92 Обоснование инвестиций 53 ОВОС 162 Оптимальные климатические условия 98 Организационное проектирование 8 Организация строительного проектирования 63 Основные параметры зданий Основное производство 66 Основные фонды: - определение 22 - вещественно-имущественная структура 182, 188 Оценка затрат на охрану природы 180

П Параметры здания 104 Паушальный платеж 134 Перечень объектов, требующих разработки ОВОС 172 Плата за выбросы, сбросы и отходы 179 Площади цеха и их виды 96, 104 Постоянное рабочее место 98 Поток реальных денег 192, 193 Поточность 82 Потребность в оборотном капитале 188 Продукция строительства , 17 Проект: - определение 8 - инвестиционный 22 - инвестиционно-строительный 37 Проектанты 64 Проектировщики 64 Проектирование: - определение 8 - основные виды 8 - проектно-конструкторские работы 8 - проектно-технологические работы 8 - прочие проектные работы 8 - комплексное 63, 82 - строительное 8, 56 - технологическое 81 Проектные организации: - генеральные 63 - территориальные 63 - специализированные 63 - проектные отделы (управления) 63 - проектно-строительные фирмы 63 Производство 82 Производственные фонды: - основные 22 - оборотные средства 22 Производственная программа 82 Производственное здание 108

-определение 17 - капитальное 17 Структура: - управления цехом 85 - текущих затрат " 189 - себестоимости 190 Субъекты: - инновационных разработок ]6 - инвестиционно-строительного процесса 25 - строительной деятельности 18 Схема цикла инвестиционностроительного процесса 25,38

р Рабочая зона 98 Развитие производства: - интенсивное 14 - экстенсивное 14 Разработки проектного периода: -ТЭО 59 - рабочая документация 61 - рабочий проект 62 Режим работы 83 Реинвестиции 21 Реципиенты инноваций: ' -ранние 16 - поздние 16 Роялти ' 134

- размещение и площади - охрана труда и окружающей среды Трудоемкость

95 96 87

У Уровень загрязнения: - атмосферы 174 - водных объектов 174 Уровни инвестиционного риска 35 Участники строительной деятельности,. 18

Т ф

Температурный шов 119 Тендер 54 Тепловой контур 34 Теплый период года . 98 Технико-экономическое обоснование 59 Технические условия на энергетическое и инженерное обеспечение 54 Техническое предложение на инновации 13,33 Технологический план; - последовательность разработки 116 - примеры планировок Технологические решения 81 Технологическое задание 14 Технологическое проектирование: - определение 81 - технологические решения 81 - технологический процесс 87 - станкоемкость и трудоемкость 87 - выбор оборудования 92 - состав работающих 93 - механизация и автоматизация 94 - материальный и топливноэнергетический баланс 94 - вспомогательные службы и склады 95

С Санитарно-защитные зоны (СЗЗ) 76 Сводный сметный расчет 61 Сдача объекта «под ключ» 56 Селитебная территория 68 Серийность 82 Синэнергетика 171 Складское хозяйство 83, 95 Сметная документация 61 Совмещенный монтажный план 149 Состав: - предприятия 65 - работающих 93 - цеха 84 Спецификация оборудования 93 Станкоемкость 87 Стальные конструкции 110 Стоимость строительства 17 Строительное проектирование 56 Строительно-монтажные работы (СМР): - общестроительные 17 - специальные 17 Строительство: МЛ

Фазы инвестиционного строительного проекта Фахверки Физическое загрязнение среды Финансовая оценка проекта Фонды: - времени работы - производственные - основные Форпроект

38 119 175 181 85 22 22 58

X Характеристика: - производства - электроустановок - источников загрязнения: - атмосферы - водных стоков - отходов Ходатайство о намерениях Холодный период года

82 100 176 177 178 52 98

Ц Цеховые: - структура управления

85

- состав цеха

84

Ч Чистая ликвидационная стоимость объекта 194 Ш Ширина СЗЗ

77

Э Экологические обоснования 162 Экономические обоснования 181 Эффективность инвестиций 181 Эффективные годовые фонды времени работы: - рабочих 85 - оборудования . 86

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ (Пример оформления о нем информационного материала) Технология производства комплексных ферросплавов для микролегирования и модифицирования стали и чугуна (Условное сокращенное название: «КОМПЛЕКСНЫЕ ФЕРРОСПЛАВЫ») Сроки выполнения разработки (год начала - год разработки): 1992- 1997. Возможные потребители, наличие заявок на продукцию; ОАО «Челябинский электрометаллургический комбинат». Краткая содержательная характеристика разработки: в отличие от отечественных и зарубежных аналогов, предлагаемая технология предусматривает производство принципиально новых, по составу более эффективных комплексных ферросплавов для микролегирования и модифицирования стали и чугуна. Другим существенным отличием и преимуществом технологии является возможность использования других видов сырья. Степень готовности (завершение эксперимента, проведение испытания опытного образца, выпуск опытной серии и т.п.): проведены опытнопромышленные испытания технологии в печи 4 МВА. Наличие необходимой инфраструктуры производственных мощностей: в России действует более 20 рафинировочных электропечей мощностью 4 МВА и выше. Ожидаемые результаты: снижение себестоимости производства на 20-30 %, повышение извлечения полезных элементов из сырья на 10-15 %, снижение количества отвального шлака на 70-80 %. Оценка основных характеристик разработки, обеспечивающих конкурентоспособность. Научно-технический уровень: • по отношению к лучшим отечественным образцам: в отечественной практике промышленного производства комплексных ванадийсодержащих ферросплавов из нестандартного сырья нет; • по отношению к лучшим мировым образцам: за рубежом - ферросплавные заводы США и Германии. Предлагаемая технология в отличие от зарубежной способна перерабатывать нестандартное по химическому составу сырье с полной утилизацией образующихся продуктов плавки. Экологичность: использование технологии позволяет утилизировать практически образующиеся продукты плавки в готовую продукцию, сократив до минимума количество отвальных шлаков и пылей. Экономические показатели (оценочные): требуемый объем инвестиций (млн.дол.)- 2,5; потенциальный объем продаж (млн.дол.): 26; срок окупаемости проекта (лет): 1,5. Область применения разработки (указать наименование и двузначные коды позиций ОКДП - Общероссийского классификатора видов экономической деятельности, продукции и услуг (ОКОО4 - 93): 27 - производство металлургическое. Наличие бизнес-плана по реализации разработки (да, нет): нет. (Источник: газета «Бизнес-предложения». № 3. 2000)

ПРИЛОЖЕНИЕ 2 ИНВЕСТИЦИОННЫЙ СТРОИТЕЛЬНЫЙ ПРОЕКТ (Пример оформления о нем информационного материала) «Организация производства мерной шихтовой заготовки высокожаропрочных и интерметаллидных сплавов на базе ГНЦ ВИАМ» (г. Москва) Проектом предусматривается создание промышленного производства по изготовлению мерной шихтовой заготовки высокожаропрочных и интерметаллидных сплавов на базе ГНЦ ВИАМ. Большой опыт работы ВИАМ по применению шихтовой заготовки при литье ответственных деталей горячего тракта газотурбинных двигателей показал, что высокое качество и чистота шихтовой заготовки позволяет снизить в 1,5-2 раза брак отливок и в целом снизить стоимость заготовки, по качеству уступающей металлу зарубежных производителей, на 15-20 %. В условиях рыночной экономики машиностроительные заводы готовы приобретать высококачественную шихтовую заготовку по цене на 15-20% выше, чтобы сократить на 50 % материальные и трудовые затраты на производство литых деталей ГТД. Планируемая стоимость заготовки - 25-50 дол. США/кг. Срок окупаемости проекта ~ 2,5 г. (Источник: газета «Бизнес-предложения». № 3. 2000)

ПРИЛОЖЕНИЕ 3 ЗАДАНИЕ НА ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОБЪЕКТОВ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО НАЗНАЧЕНИЯ (Пример оформления)

1. НАИМЕНОВАНИЕ ПРОЕКТИРУЕМОГО ОБЪЕКТА Участок прессованных алюминиевых профилей. 2. ВИД СТРОИТЕЛЬСТВА Техническое перевооружение 3. ОСНОВАНИЕ ДЛЯ РАЗРАБОТКИ ТЭО 3.1. Техническое предложение (ТТТ) на создание участка прессованных алюминиевых профилей на базе литейно-прессованного комплекса 3.2. Обоснование инвестиции (ОИ) на создание участка прессованных алюминиевых профилей, утвержденное (кем и когда), разработанное (кем и когда). 3.3. Технологическое задание (ТЗ) на проектирование технологии и специального технологического оборудования. 4. МЕСТО СТРОИТЕЛЬСТВА Участок разместить в освободившемся здании ртутных выпрямителей электролизного цеха. 5. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА ГОДОВОГО ВЫПУСКА ПРОЕКТНОГО УЧАСТКА

6. РЕЖИМ РАБОТЫ Продолжительность рабочей недели - 40 ч, количество смен в сутки - 2. 7. ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ Достигнуть не ниже, чем по обоснованию инвестиций (п. 3.2.). 8. КООПЕРИРОВАНИЕ ОСНОВНОГО И ВСПОМОГАТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА Получение расплава алюминия - с электролизного цеха, вспомогательное обслуживание - обеспечивается соответствующими вспомогательными цехами и службами завода. 9. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСАХ От существующих сетей и коммуникаций завода согласно техническим условиям. 10. ТРЕБОВАНИЯ К ТЕХНОЛОГИИ, КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ И КАЧЕСТВУ ПРОДУКЦИИ. Принять за основу решения технического предложения (см. п. 3.1) и технологического задания на проектирование технологии и специального технологического оборудования (см. п. 3.3). 11. ТРЕБОВАНИЯ ПО ОХРАНЕ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

Предусмотреть реализацию природоохранных мероприятий, предусмотренных ТП (п. 3.1.) и ОИ (п. 3.2.)12. ТРЕБОВАНИЯ ПО БЕЗОПАСНОСТИ И ГИГИЕНЕ ТРУДА Предусмотреть комфортные условия труда в соответствии с требованиями норм. 13. ТРЕБОВАНИЯ АССИМИЛЯЦИИ ПРОИЗВОДСТВА Предусмотреть возможность выпуска на оборудовании участка алюминиевой проволоки типа катанки 0 5,5 + 7 мм. 14. ТРЕБОВАНИЯ К АРХИТЕКТУРНО-СТРОИТЕЛЬНЫМ, ОБЪЕМНОПЛАНИРОВОЧНЫМ И КОНСТРУКТИВНЫМ РЕШЕНИЯМ 14.1. Использовать, по согласованию с УКСом завода, типовые конструкции и изделия строительного цеха завода. 14.2. Объемно-планировочные решения принять по технологическому плану ТП (см. п.3.1.). 15. ТРЕБОВАНИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ ГРАЖДАНСКОЙ ОБОРОНЫ И ЧРЕЗВЫЧАЙНЫХ СИТУАЦИЙ (ИТМ ГО и ЧС) Разработка ИТМ ГО в составе данного объекта не требуется, так как учтено в составе проекта в целом по цеху. 16. ТРЕБОВАНИЯ НО ВЫПОЛНЕНИЮ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ И ОПЫТНО-КОНСТРУКТОРСКИХ РАБОТ (НИОКР) Объем НИОККР учесть в объеме, приведенном в ТЛЗ (см. п. 3.3). 17. ТРЕБОВАНИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ ВАРИАНТОВ ТЭО И НЕОБХОДИМОСТИ ВЫДЕЛЕНИЯ ОЧЕРЕДЕЙ СТРОИТЕЛЬСТВА И ПУСКОВЫХ КОМПЛЕКСОВ. СТАДИЙНОСТЬ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ТЭО разработать в данном варианте в составе одной очереди и данного пускового комплекса. . . Документацию разработать в 2 стадии: . •- . , . - ТЭО; - Рабочая документация. 18. ТРЕБОВАНИЯ ПО ПЕРСПЕКТИВНОМУ РАСШИРЕНИЮ ПРЕДПРИЯТИЯ Предусмотреть возможность дальнейшего расширения участка с увеличением годового выпуска в 2 * 3 раза. 19. ОСОБЫЕ УСЛОВИЯ. Предусмо1реть раздел и мероприятия по энергоресурсосбережению. 20. СОСТАВ ДЕМОНСТРАЦИОННЫХ МАТЕРИАЛОВ 21. СРОКИ СТРОИТЕЛЬСТВА Начало г. Окончание г. 22. ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ. Прилагаются согласно перечню (см. прил. 4). 23. ПРОЕКТНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ - ГЕНПРОЕКТИРОВЩИК Проектный институт 24. СТРОИТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СМУ завода. 25. ЗАКАЗЧИК алюминиевый завод.

ПРИЛОЖЕНИЕ 4

I

ПЕРЕЧЕНЬ ИСХОДНЫХ ДАННЫХ ДЛЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ Вместе с заданием на проектирование подготавливаются и выдаются следующие исходные данные для проектирования по [1]: - обоснование инвестиций (ОИ) строительства данного объекта с документацией его согласований и утверждения; - решение местного органа исполнительной власти о согласовании места размещения объекта; - акт выбора земельного участка для строительства и прилагаемые к нему документы (при новом землеотводе); - архитектурно-планировочное задание (АПЗ); - технические условия (ТУ) на подключение проектируемого объекта к сетям энергетического и инженерного обеспечения (пример 'ГУ для объекта в условиях действующего предприятия - см. прил. 6); - материалы обсуждения с общественностью решений о строительстве объекта; - техническое предложение (ТП), технологическое задание (ТЛЗ) на внедрение инноваций, включая исходные данные на предлагаемую к внедрению технику и технологию, в том числе по выполненным НИОКР; - материалы от местной администрации и органов госнадзора по природным условиям и состоянию окружающей среды, существующих источниках загрязнения и санитарно-эпидемиологических условиях в районе строительства; - материалы топографических съемок и инженерно-идеологических изысканий, строительные или обмерочные чертежи существующих зданий и сооружений, а также трасс подземных сетей и коммуникаций; - чертежи и технические характеристики продукции предприятия; - задание на разработку тендерной документации на строительство (при необходимости); - заключения и материалы обследования действующего производства, конструкций зданий и сооружений, включая технологические планировки со спецификациями оборудования и данными о его состоянии и энергопотреблении; - другие материалы.

\

ПРИЛОЖЕНИЕ 5 АКТ ВЫБОРА ПЛОЩАДКИ (наименование предприятия) В

(наименование населенного пункта)

•

(дата)

(населенный пункт)

Комиссия провела работу в период с по . В результате обследования в натуре в предпроектный период на этапах ходатайство (декларация) о намерениях и обосновании инвестиций на основании комплексного изучения вопроса размещения строительства объекта по воздействию на окружающую среду, энергетическому и инженерному обеспечению, а также по обеспечению сырьем, кадрами и транспортному обслуживанию и другим , (перечислить)

КОМИССИЯ

ПО

населенном пункте

ВЫбОру

ПЛОШаДКИ

(„„именование предприятия)

(наименование населенного пункт)

Правительства

В

•

назначена приказом председателя

•

(наименование области)

ПреДПрИЯТИЯ

облЭСТИ ОТ

(дета

)

№

В

включая общественное мнение, комиссия согласилась с предварительно согласованным местом размещения строительства предприятия - протокол от

t

(дата)

составе:

^

О т МИНИСТерСТВа

(наименование министерства)

(Фамилии, должям») - председатель комиссии ОТ Органа МеСТНОЙ ВЛаСТИ

(наименование)

(фамилия, должность)

- Ч л е н КОМИССИИ

От территориального управления ГлаВЭКСПерТИЗЫ

,

(наименование) (фамилия, должность) ~ Ч л е н КОМИССИИ

От региональной службы Главного архитектора

(наименование) (фамилия, должность) ~ ЧЛеН КОМИССИИ

О т геНПрОеКТИрОВЩИКа

(наименование) (фамилия, должность) ~ ЧЛвН КОМИССИИ

(перечень членов комиссии уточняется по конкретным условиям) К работе комиссии для согласования вопросов по их принадлежности привлекались региональные руководители следующих организаций: 1. Регионального энергоснабжающего предприятия (наименование предприятия)


по следующим соображениям и намечаемым по ним решениям:

(наименование его утвердившего местного органв власти)

-

характеристика предприятия: характеристика площадки: природные и климатические условия: состояние природных сред: топографические условия: инженерно-геологические условия: транспортные связи: водоснабжение: канализация: электроснабжение: теплоснабжение: связь; отвальное хозяйство: обеспечение людскими ресурсами: жилищное строительство: согласования:

2. Регионального водопроводно-канализационного предприятия (наименование предприятия)

Выводы


3. Регионального предприятия связи (наименование предприятия)


4. Регионального округа ГОСГОРТЕХНАДЗОРА (наименование предприятия)


5. Регионального предприятия Министерства природных ресурсов (наименование предприятия)


6. Регионального предприятия МГТС (наименование предприятия)


7. Регионального предприятия гражданской авиации (наименование предприятия)


8. Регионального комитета рыбного хозяйства (наименование предприятия)


9. Регионального предприятия санэпиднадзора (наименование предприятия)


(перечень организаций уточняется по конкретным условиям)

1. На основании изложенного комиссия считает возможным и целесообразным закрепление названной площадки для строительства (наименование) предприятия (объекта). 2.

Рекомендует

(название органа власти в чьем ведении находится выделяемый земельный участок)

произвести предлагаемый настоящим актом землеотвод для строительства. Приложения 1. Ситуационный план района строительства с учетом планируемой застройки на перспективу и контура землеотвода. 2. Выкопировка из плана существующих сетей и коммуникаций энергетического и инженерного обеспечения с обозначением точек подключения проектируемого объекта. 3. Архитектурно-планировочное задание (АПЗ). 4. Данные по метеорологии и мониторингу окружающей природной среды.

5. Данные по геологии и гидрогеологии и натурных топосъемкам. 6. Данные по качеству воды местного источника водозабора. Председатель комиссии Члены комиссии

Примечания: 1. При строительстве объекта на существующей промплощадке предприятия - акт выбора площадки не требуется. 2. Выбор площадки производится на основании ОИ. 3. Архитектурно-планировочное задание (АПЗ) - требования региональной службы Главного архитектора к архитектурно-планировочным решениям и облику будущего объекта в увязке с существующей и будущей застройкой прилегающих территорий. АПЗ необходимо как в составе акта выбора площадки, так и при строительстве на существующей промплощадке.

ПРИЛОЖЕНИЕ 6 ТЕХНИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ на подключение к сетям энергетического и инженерного обеспечения (пример оформления) УТВЕРЖДАЮ: Технический директор

«

»

завода (И.О. Фамилия) г.

ТЕХНИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ на подключение к сетям энергетического и инженерного обеспечения проектируемого участка алюминиевых прессованных профилей в освободившемся здании ртутных выпрямителей электролизного цеха: 1. По теплу - сохраняется существующий тепловой контур участка с заменой подводящей к зданию теплосети на расстоянии 100 м с 0 7 2 мм на 0100 мм по подающей и обратной сетевой воде. 2. По отводу ливнестоков - сохраняются существующие решения по ливневой канализации. (Дополнительные капвложения не требуются). 3. По сжатому воздуху - выполнить подключение в точке 1 у колонны 1/Л. 4. По промышленной воде оборотного водоснабжения (категория III) подключиться к существующей сети водопровода в точке 2 у колонны 4/Л. 5. Возврат обратной оборотной воды (чистый цикл) - осуществить в точке 3 у колонны 5/Л. 6. По электроэнергии 0,4 кВ - обеспечение предусмотреть от КТП-27 и КТП-28 с заменой трансформаторов 1000 кВА на 2500 кВА и с заменой подводящих кабелей от КПП-2 (250 м) и от КГТП-6 до КПП-28 (500м). 7. По электроосвещению, связи и служебно-бытовому обслуживанию - сохранить действующие существующие решения. (Дополнительные капвложения не требуются).

Главный энергетик завода

(И.О. Фамилия)

Примечание. В примере рассмотрен наиболее простой и частый случай для строительства вида технического перевооружения. Для нового строительства технические условия по каждому поставщику услуг энергетического и инженерного обеспечения составляются отдельно и их номенклатура резко возрастает.

ПРИЛОЖЕНИЕ 7

Пример оформления технологического плана «Участок комплекса по производству костылей ж.д.»

Справочное издание Георгий Викторович Миронов Сергей Павлович Буркин Виктор Васильевич Шимов Николай Александрович Бабайлов

ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Редактор: И.В.Рощина Компьютерная верстка Е.С Бабайлоеой, Е.А.Андрюковой

Подписано в печать Бумага типографская. Уч.-изд. л. 15,1

Формат 60x90 1/16 Офсетная печать. Усл. печ. л. 13,08 Тираж 200 экз. Заказ 159 Цена «С»

Редакционно-издательскиЙ отдел ГОУ ВПО УГТУ-УПИ 620002, г. Екатеринбург, Мира 19 Ризография НИЧ УГТУ-УПИ 620002, г. Екатеринбург, Мира 19

Инвестиционно-строительный менеджмент. Справочник

Recommend Documents